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公司收购策划书

公司收购策划书公司并购计划书一、并购方与被并购方工作计划在并购前期,XXX及其甲公司会对被并购方进行全面的分析,以评估机遇、风险和持续获利能力。
具体工作计划如下:1.调查目标企业各部门为了确定改善的潜力,我们将详尽地了解目标物,并确认风险因素。
对经营性业务的机遇和风险进行量化,制订出初步的整合方案。
1)生产与研发部生产和研发在实践中往往被忽视。
由于其费用构成特点非常突出,因而无论是在产品方面还是在成本方面,生产和研发往往被证明是拓展市场的成功因素。
2)材料流与组织机构企业已经把精力集中到了材料管理系统及其效益上。
但是,在销售采购商品管理和后勤供应等方面,还需要继续挖掘改进的潜力。
为此,分析零配件供应的结构,将产品与自己生产的进行比较,观察一种产品整个生命周期的成本演变情况。
3)行政管理部门在一个组织机构提供支持的企业功能决定着成败。
所以,越来越需要把主要的注意力放在这里,放到对客户或产品组合的分析上,同时也要放到管理系统的效率上。
2.评估被并购企业的价值由于价值的评估会受诸多因素的影响,因此管理者在对被并购企业进行价值评估时,很有可能错误地估价,从而给管理者带来相应的错误选择。
3.为决策各方提供尽可能多的信息充分的信息是避免认知偏误的必要前提。
因此需要获得各方面广泛的信息以提醒认知并验证认知结果,从而形成正确的认知。
XXX的ABC三家子公司的被并购工作计划XXX新产品开发力量不足,发展资金紧张,股东矛盾突出导致要被XXX并购。
并购之前需要做的最就是资产清算和员工安置。
1.关于并购方式的选择并购可分为股权并购和资产并购。
并购方和被并购方可以共同制定并购方案。
2.关于清产核资及财务审计对被并购企业进行清产核资及财务审计是必要的,以便评估被并购企业的价值和风险。
同时,为决策各方提供尽可能多的信息,以形成正确的认知。
二、股权并购意向书在股权并购意向书中,XXX将明确股权并购的意向、被并购方的股权结构、交易价格等重要内容,并提出相关要求和条件。
酒吧创业策划书范文

酒吧创业策划书范文【篇一:酒吧经营商业计划书范文】酒吧经营商业计划书范文一、资金的投入投资的投入关系到整个酒吧的运作、面积、装修的程度。
前期的投入按比列占全资的百分之六十,包括酒吧的所需的营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。
其余的百分之四十作为后备资金用来对酒吧正常的运作。
二、所需的经营手续以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。
三、市场定位及市场调查根据现在大众的市场调查给酒吧定性,以什么项目为主,迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。
现在以武汉酒吧形势来看主要分为两种类型1、酒吧:消费群多为年青人(20岁左右)以洋酒为主,消费额不等(400—千元以上),每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。
2、迪吧:也就是夜场为主场所,消费群不等(20到40岁之间)以整个场所的包房数量和场所其他消费为主,消费额颇高些(800—3000元之间),每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。
所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小,半年后收本赢利,投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。
大型迪吧投资大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。
四、选址对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。
选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查,地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。
五、装修的特点可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出详细的计划书,然后综合意见选出最佳的方案。
现在的大众市场差不多都是千变一律,只是音响灯光上和场地面积有所不同。
所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加工和改进,让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
六、招聘员工和员工训在前期的工程中对相关人员开始进行招聘,对其培训和试用。
商会与商会战略合作协议范本(商会合作协议范本)

商会与商会战略合作协议范本(商会合作协议范本)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典合同,如建筑合同、房屋合同、劳动合同、买卖合同、服务合同、贸易合同、金融合同、施工合同、装修合同、其他合同等等,想了解不同合同格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides you with various types of classic contracts, such as construction contracts, housing contracts, labor contracts, sales contracts, service contracts, trade contracts, financial contracts, construction contracts, decoration contracts, and other contracts. If you want to know different contract formats and writing methods, please pay attention!商会与商会战略合作协议范本(商会合作协议范本)商会与商会战略合作协议范本1甲、乙双方经过深入的沟通、交流,在平等自愿、互惠互利、共同促进和共同发展的前提下,就“项目”建立战略合作关系,并达成如下协议:第一条合作原则按照“优势整合、平等互利、共同促进、共同发展”的原则。
物流创业计划书范文

物流创业计划书范文随着全球化竞争的加剧、信息技术的飞速发展,物流科学成为21世纪最有影响力的新学科之一。
以下是店铺为大家整理的关于物流创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!物流创业计划书范文篇1一、项目承包背景南宁港系广西内河重要转运港。
位于南宁市邕江河段。
上溯左江可达龙津港,溯右江可通百色,下航可抵贵港、梧州、广州、香港等地。
清光绪十七年(1901),南宁开埠。
光绪三十三年发展为广西内河重要的对外贸易口岸,广西各地以及云、贵、川进可通过南宁港中转。
1987年开通南宁港澳航线。
设有海关、商检、检疫、港监、中国银行等监督和服务机构。
年吞吐能力115万多吨。
南宁港是西南物资出海的集散地之一。
1981年,南宁港北大作业区在斜坡式码头的基础上建成98米直立式漫水码头。
1987年国家又投资续建了集装箱码头108米,1992年5月竣工。
1994年1月22日北大作业区集装箱码头工程整体通过了自治区计委、建委、交通厅等单位领导和专家验收,整体工程评为合格。
这是南宁市首座立式集装箱码头,可停靠2艘500吨级集装船,码头配置一台CL35-18固定起重机。
西江二期航运建设工程实施后,可停靠一艘1 000吨级集装箱船,南宁港将成为桂西南最大内河港口。
1998有码头泊位39个。
总长1 622延米,可靠泊500吨船舶。
有舱库、堆场56 700平方米,各种装卸机械38台,最大起重能力36吨。
港区有铁路专用线与南宁火车站相接。
主要有上尧、北大、陈东码头作业区。
有客轮直达梧州、广州、百色等地。
南宁公路可达广西各地,铁路有湘桂、南防线,有至各地航空线。
根据《南宁港吞吐量水平发展预测》,2010年南宁港的吞吐量达890万吨,其中南昆线来大宗散货600万吨,直接经济腹地件杂货290万吨。
南宁港是西江航运干线的龙头港,是西南地区出海通道的枢纽港之一,是联结北部湾港口群、西江航运干线和南昆线的枢纽。
随着广西及西南地区社会经济的发展,以及南昆铁路的建成通车和西江航运建设工程的推进,一个功能完善、适应经济发展需要的南宁港,在大西南出海道的建设中起着举足轻重的作用。
大学生职业生涯规划创业计划书

大学生职业生涯规划创业计划书大学生职业生涯规划创业计划书篇一一、项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。
(二)自身的优劣势1、优势:(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,能够较好的与他人交流。
也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。
(2)大学生是最具创新精神的人群之一。
我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。
(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。
(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。
同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。
(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,能够组成创业团队。
每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是能够产生协同优势。
因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。
2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。
此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。
(2)综合素质较弱。
首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。
虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。
二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。
2023年校园快递代取计划书

2023年校园快递代取计划书2023年校园快递代取计划书1一、创业配景我国经济飞速成长的本日,市场日趋完美,商品日渐富厚,岂论是出产性企业,照旧贸易,只要掌握好了物流这一环节就便是把握了通向满身的命根子。
电子信息期间,信息发家,各地的市场的竞争就是时刻的竞争,是时刻要求我们以最快的速率完成我们客户所必要的处事。
整个苏北和鲁南的经济成长为物流的成长提供一个辽阔的空间,我们正是抓住了新沂地域,新兴的交通关节都市,精采的工农业基本为依赖,优惠的创颐魅政策为后援,使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创建华夏物流公司致力于整合地域物流资源,公司设在新兴交通关节都市---新沂,是面向周边地域的地域性物流公司,首要营业:对产物运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
公司采纳有限责任公司的组织情势,公司的权益由投资商全部。
三、公司的成长筹划第一年,公司创立,成立仓储、办公场合,完成营业流程计划,信息平台的建树,在新沂地域建成最初的营业相关收集,并试着向周边地域成长。
第二年开始,将与周边地域公司相助,共建地区性物流收集。
慢慢与海表里的企业接洽营业,成为其在鲁南苏北地域的物流处事提供商。
恒久打算,将公司成长为华夏地域最具气力的,营业包围世界,涉及外洋营业,技能办法齐全的物流公司。
四、公司的构成及打点公司建设职员为本院的四名门生,别离是电子商务专业,财会专业。
我们将礼聘周玉泉先生为公司物流技能参谋,原新沂铁路货运主任郭景民老师为营业成长参谋。
公司将雇用一些物流技强职员,有电子商务平台开拓履历的计较机职员和有相干事变履历的职员,来组建最初的公司。
我们将以工钱本,本着“我为大家,人工钱我”的处事理念,缔造人道化处事的物流企业,以进步员工素质,加强团队理念为企业保留之基础,缔造一流的处事,一流的企业。
五、公司的处事理念我们的处事宗旨是:更便捷,更安详,更准时的物流处事。
我们的方针是将公司建树成为,以新沂市为中心周遭150公里范畴内较大物流公司。
会计专业实习计划安排6篇
会计专业实习计划安排6篇会计专业实习计划安排 1会计电算化专业学生毕业实习,是本专业教学过程的一个重要环节。
它对学生将几年所学知识进行总结,理论与实际相结合,学以致用是十分重要的。
对培养学生专业知识运用能力、动手操作能力、社会适应能力有着重要意义。
现将毕业实习安排如下:一、实习时间、方式1见习时间:3月23日至6月14日2见习方式:个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位实习二、实习目的毕业实习,目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作,积累经验,掌握技能,增长才干,为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。
三、实习内容1、了解企业(或单位)的经营特点(1)企业(单位)名称、所在地点,开户银行。
(2)企业(单位)主要的经营项目,其他经营项目。
(3)企业(单位)的生产情况或经营情况。
2、了解企业(单位)的管理组织(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。
(2)企业职工人数及生产的规模,生产组织管理的建制。
(3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。
3、了解企业(或单位)的会计工作(1)总分类科目、明细分类帐科目。
通过翻阅总帐及明细帐来了解。
(2)会计凭证的格式及内容a、原始凭证的种类,如发货票、材料领料单,入库单、-。
b、记帐凭证,了解记帐凭证的填写日期、摘要、编号、重点翻阅月末或年末有关内容及转帐的记帐凭证。
(3)会计帐簿的种类、格式a、现金日记帐,了解怎样做日清月结b、银行存款日记帐,了解银行转帐结算方式的填写c、其他明细分类帐,了解应收、应付帐、原材料分类帐d、总分类帐户,了解摘要的填写及余额的借贷方向e、成本核算f、了解如何根据成本计算的原始单据及有关记帐凭证,登记生产成本明细帐,制造费用明细帐。
g、商业企业销售成本、商品进销差价的计算,商品销售成本明细帐,经营费用明细帐的登记。
(4)对帐与结帐工作a、总帐与明细帐之间的数字是如何核对与衔接的。
b、银行存款日记帐与银行对帐单的对帐工作。
c、帐面余额与实物的核对工作。
2023年小酒馆创业项目计划书(4篇)
小酒馆创业项目计划书(4篇)小酒馆创业项目计划书(精选4篇)小酒馆创业项目计划书篇11、基本情况1、项目名称:飞扬时代音乐盒2、经营范围:ktv3、项目投资:20万4、场地选择:新乡学院生活广场5、项目概述:为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所,给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。
2、市场分析a消费者定位新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求:地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方,因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业,但其规模太小,歌唱环境恶劣因此生意一直很差,而价格和市里面又差不多,这使得许多学生都选择了去市里的ktv,而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所,针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选b市场竞争前景在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争,因为在学校附近的娱乐场所并不少,一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的,他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模c成本预算风险预测投资预算设备购买8万(采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制)店,面装修费5万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集,使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv 企业中都还没有运用,所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色,更具有娱乐性,趣味性而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔,因为大学生总是有着最前卫的创造力,他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求,另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用,和我们主要的消费者有了很好的互动此外店面租金5万(地理位置要选择相对黄金的一二层,很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金1万,前期准备资金1万(工资预算、餐饮酒水、宣传等)规模面积15个小包厢(每个10平方米)5个大包厢(每个20平方米)大厅设置点唱区,冷饮吧台(共70平方米)其余面30平方米,共250平方米。
技能交换公司计划书
技能交换公司计划书浙江⼯商⼤学奇“换”旅程技能交换⽹创业计划书浙江⼯商⼤学我们都是“换”想家创业⼩组2010年11⽉⽬录1.项⽬概述 (2)1.1项⽬背景介绍 (2)1.2项⽬特⾊介绍 (3)1.3项⽬总体战略 (4)1.4组织结构 (4)1.5创业团队 (5)2.创业背景 (5)2.1前⾔ (5)2.2近年来技能交换项⽬发展状况 (6)2.3中国⽹络市场环境的分析 (6)2.3.1中国⽹络市场的发展 (6)2.3.2中国⽹络安全问题分析 (7)3.项⽬介绍及服务描述 (8)3.1主要服务项⽬:技能交换 (8)3.1.1项⽬规划 (8)3.1.2项⽬理念 (8)3.2其他项⽬服务 (8)4.市场调查与分析 (9)4.1 市场前景 (9)4.1.1 安全策略分析 (10)4.1.2 市场需求分析 (10)5.项⽬战略 (12)5.1执⾏概要 (12)5.1.1 奇“换”旅程使命 (12)5.1.2 奇“换”旅程愿景 (12)5.1.3奇“换”旅程宗旨 (12)5.1.4 奇“换”旅程⼝号 (13)5.2奇“换”旅程总体战略 (13)5.3具体发展战略 (14)5.3.1第⼀阶段(项⽬导⼊期)奇“换”旅程战略规划 (15)5.3.2第⼆阶段(项⽬成熟期)奇“换”旅程战略规划 (15)5.3.3第三阶段(项⽬衰退期)奇“换”旅程战略规划(第6—10年) (16)6.财务预算 (17)6.1初期阶段:培育期 (17)6.2发展阶段 (19)附录⼀ (21)1.项⽬概述1.1项⽬背景介绍在⽣活节奏越来越快以及竞争越来越强的今天,掌握⼀门技能已经远远不能满⾜⼈们的需要,种类繁多的培训机构使得我们⽆从选择,所以,技能交换这个新新名词也就应运⽽⽣了。
技能交换,作为⼀个新新名词,如今已成为学⽣和⽩领中流⾏的⼀种交换形式。
与以往的实物交换不同,技能交换者只需要拿出⼀种技能,与别⼈进⾏纯技能层⾯的交换后,还可以学到⾃⼰想要的本领。
模拟人生-商业计划书
梦幻人生模拟体验馆项目商业计划书2010-11-18保密需知本商业计划书属商业机密,所有权属于郑钢先生,其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认并遵守以下规定:若收件人不计划涉足本计划书所属项目,在没有取得郑钢先生书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人。
本商业计划书不可以用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
项目名称:梦幻人生模拟体验馆项目项目负责人:郑钢电话:目录摘要----------------------------------------------------- 第一章市场环境分析 --------------------------------------政策导向 ------------------------------------------------------- 市场分析 -------------------------------------------------------第二章项目介绍------------------------------------------项目基本情况 --------------------------------------------------- 主营业务 ------------------------------------------------------- 项目建设规划 --------------------------------------------------- 项目运营模式 --------------------------------------------------- 项目盈利模式 --------------------------------------------------- 项目建设意义 ---------------------------------------------------第三章产品及服务----------------------------------------商品 ----------------------------------------------------------- 角色体验 ------------------------------------------------------- 儿童娱乐活动区 -------------------------------------------------第四章目标市场分析 --------------------------------------目标市场定位 --------------------------------------------------- 目标市场分析 ---------------------------------------------------第五章竞争分析------------------------------------------竞争格局 ------------------------------------------------------- SWOT分析------------------------------------------------------第六章经营发展规划 --------------------------------------项目建设进度 --------------------------------------------------- 项目营销策略 --------------------------------------------------- 战略发展规划 ---------------------------------------------------第七章安全及卫生管理措施 --------------------------------安全保卫措施 --------------------------------------------------- 体验馆卫生管理措施 ---------------------------------------------第八章公司及组织机构 ------------------------------------公司介绍 ------------------------------------------------------- 项目组织机构 --------------------------------------------------- 人员安排 ------------------------------------------------------- 人力资源管理 --------------------------------------------------- 人员激励措施 ---------------------------------------------------第九章财务分析------------------------------------------投资估算 ------------------------------------------------------- 项目收入 ------------------------------------------------------- 成本估算 -------------------------------------------------------摘要独具特色的项目:梦幻人生模拟体验馆起源于墨西哥,风靡世界的儿童职业体验乐园。
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中国财会网商业计划书 1. 经营纲要 本章将给出本计划书的一个总结 2. 公司简介 我们计划组建一个全新的公司,并由4个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队,我们旨在创造一个面向财会领域的网络社区,为我们的客户 —— 对财会行业关心、参与或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的服务,为他们创造一个可以工作、学习、交流、交易的网络平台,并在适当时机引入电子商务(eCommerce)和应用服务(Application Service)。 2.1. 公司所有权 公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有,其中主要经营者拥有40%的股份,种子资金投资人拥有40%的股份,另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者,如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。 2.2. 公司注册和位置 我们计划于2000年5月进行公司登记注册,注册资金为80万美元,全部由种子资金投资人提供。为避免国内政策风险和融资考虑,公司总部将设在美国,我们将通过美国总部在中国设立子公司,并以中国子公司作为公司的经营实体。我们计划将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内,以享受国家给予中关村高科技园区的种种优惠政策。公司最初网站网址是。(含义是:中国财会) 3. 网站战略目标 我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区,并通过全面、专业和交互的服务和宣传,树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。 3.1. 商业模式 我们的商业模式将基于以下几个方面:一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务,如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才招聘、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等,一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值,在适当的时候会为我们带来服务收入,另一方面通过这些服务,并配合网站的品牌宣传,我们可以吸引和留住访问者,提高网站流量,进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场;二是利用品牌优势和行业内的广泛联系,我们将提供厂商和客户可以直接交易或交流的平台,厂商通过这个平台可以直接面对更多的客户,并减少了交易的中间环节;客户利用这个平台可以货比三家,用更少的价钱买到更好的产品或服务。三是利用我们的平台和我们品牌的优势,直接销售合作厂商的产品或提供应用服务。我们的商业模式的成功与否,将在很大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者,迅速提高网站的流量,增加网站品牌价值和增强品牌知名度,同我们潜在和未来的竞争者迅速拉开距离。我们只有不断为网站的客户提供服务和创造价值,才能实现我们自身的价值。因此在发展的初期我们主要的目标是迅速增加我们的服务能力,吸引并留住尽可能多的访问者,提高流量,树立我们的服务品牌。在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时,我们预计至少二年内可能亏损。 3.2. 网站定位 我们的定位是财会领域的网络社区,我们将提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务,我们将力争成为这个领域最好的网站。我们将以面向财会行业的专业内容和服务区别于其它综合门户网站,我们提供的内容不只对财会行业的专业人员有吸引力,全社会对财会信息、服务和产品有需求的公司机构都可以在我们的网站找到他们感兴趣的内容和服务,也可以和其他具有同样需求的专业人员和公司进行交流和交易。我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业厂家所直接设立的类似竞争网站。 3.3. 流量预测 我们计划在2000年底达到1万人次/日的非重复用户访问量,至2001年增长到5万人次/日,2002年增长到200万人次。我们将同一些大的综合网站建立合作关系并通过他们获得部分流量。 流量预测 年 2000 2001 2002 日非重复用户访问量(人次) 10,000 50,000 150,000 每次通话页读数(页) 10 15 20 日均页读数(页) 100,000 750,000 3,000,000 年页读数(页) 9,000,000 273,750,000 1,095,000,000 公司会员数(家) 3,000 15,000 45,000 个人会员(人) 20,000 100,000 300,000
3.4. 内容 网站的内容将包括如下方面: 3.4.1. 信息服务:包括财会新闻、、行业动态、专题讨论、研究报告、政策法规等; 3.4.2. 考试和在线教育:为参加各种职业资格和职称考试(会计上岗证、中高级会计师、注册会计师、注册评估师等)的人员提供培训资料、在线模拟考试、在线培训辅导、培训点介绍等各种服务; 3.4.3. 软件评测:定期对各个厂商的财务软件、管理软件及其它企业管理和办公软件进行评测、适用,围绕产品建立各种排行榜,为购买者提供专家参考意见; 3.4.4. 人员档案和招聘服务:建立财会专业人员档案数据库,为用人单位和找工作的专业人员提供招聘和求职服务,我们期望成为全国最大的财会人员招聘网站; 3.4.5. 在线咨询:通过合作伙伴或聘请专家,利用电子邮件或聊天室等手段为网站访问者提供税务、会计等方面的专业咨询服务; 3.4.6. 论坛和聊天室:围绕各种专业方向或业务类别,建立各种论坛和聊天室,为具有相同兴趣或背景的访问者提供自由交流和讨论的空间; 3.4.7. 邮件列表:根据访问者的要求和兴趣,提供一种个性化适合每个人不同要求的电子期刊; 3.4.8. 在线市场:通过建立网上交易和信息发布平台,为财会产品和服务供应商和客户创造一个自由交易的场所,他们在这里可以使用如招标、拍卖等多种在线或离线的交易手段进行自由交易; 3.4.9. 会员服务:通过在线登记,可以为每个会员建立档案,并根据他们的要求和兴趣提供个性化的服务; 3.4.10. 软件应用服务:通过在网站上设立合作伙伴的软件服务器,为中小企业或个人建立网络理财或代理记帐的软件应用服务或软件试用服务。 3.5. 预期收益 3.5.1. 远程培训收费:包括资料费、教材、报名费等等。 3.5.2. 广告费:随着网站知名度的提高和上网人数的增加,会很快吸引特定厂商参与,如财务软件厂商等。 3.5.3. 电子商务:网上网下专业咨询服务,相关产品的销售和服务;开辟财经类专业书籍网上柜台;通过建立社区,提供相应的服务。 3.5.4. 广泛利用各方面资源,组建ASP运作模型,尽快进入商业化运作阶段。 3.5.5. 实现资本市场的价值体现。 4. 市场前景展望 随着互联网的发展、网民人数的增多以及网上不同兴趣群体的形成,综合性网站很明显不能提供切实满足这些群体需要的信息和服务。目前的网站应该是向专业化发展,定位并专注于某一个行业,提供内容集中而比较深入的信息服务,力求做到一个特定领域的全面。目前中国国内的行业电子商务,已呈现出10多个大的发展热点:证券、教育、旅游、人才、房地产、汽车、IT产品、生活、图书、新闻媒体、医药保健、大众娱乐。每一类网站都初步形成了一个集群,竞争日益白热化。 据有关资料显示,目前已有半数的企业“触网”。随着企业信息化进程的加快和电子商务的飞速发展,我们有理由相信企业上网的人数会日益增多。国外已有多家着名公司鼓励所有职员及家属上网,而且已有很多的企业完全是网上工作环境。我们相信,员工在8小时工作时间里上网,一定是查找对他们工作有用的信息。以前他们有许多的传统方式可以取得帮助:专业书籍、政策法规、职能培训、同事之间讨论等等,但互联网所具有的海量存储、及时更新、互动交流的特性无疑为员工更有效、更方便地完成工作任务提供了一种新的选择。 财会人员是任何一个企事业单位都不可缺少的,全社会对会计信息、产品和服务的需求不仅巨大,而且增长迅速。目前财会方面的网站还很少,有影响力的几乎没有。因此建立一个服务于财会行业的专业化的社区网站将具有广阔的市场前景,也是全社会的普遍需要。 4.1. 市场分布 我们的主要目标市场包括以下几个方面: 4.1.1. 财会专业人员:据了解,全国有会计从业资格的人数为1200万,人数众多。虽然作为一个整体,目前他们在网络使用方面可能还落后于IT类的专业人员,但随着网上银行、网上报税等与企业财务息息相关的业务的上网,财会人员可能由于工作的需要会越来越多的接触和使用网络,因此他们极有可能成为我们网站的用户。即使按照2年后其中有30%的上网人数推算,也有360万; 4.1.2. 会计师事物所:全国6000家左右会计师事物所、审计事物所、资产评估机构是财会行业的服务提供商,因此它们将和我们有比较密切的关系; 4.1.3. 财务和企业管理软件公司:我们力图和全国500家左右面向财会和企业管理的专业软件公司建立合作关系,并通过我们的服务促进这个市场和行业的发展; 4.1.4. 企业和事业单位:我国有企业和事业单位近1000万家,财会信息和服务对每家企业和事业单位都是不可缺少的,因此这1000万家单位都是我们的潜在客户; 4.1.5. 财会研究机构和院校:包括财会专业的高等院校和研究机构全国有几百家,他们也是我们网站服务的重要对象; 4.1.6. 政府部门和行业协会:财政部和各地的财政部门是财会行业的政策制订者和监管者,有12万会员的中国注册会计师协会是会计行业的最大协会,为他们决策和实施行业管理提供服务,将是我们网站的一项重要功能。 4.2. 市场需求 我们将要建立的财会社区网站是面向一个巨大且增长迅速的行业和市场,社会对财会信息、产品和服务的需求可以从以下几个方面解释: (1) 从宏观的角度分析,中国企业正在普遍建立现代企业制度,财会制度正在规范化,