关于银行营运管理部竞聘演讲稿5篇
2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿范文(三篇)
2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的领导，大家好！我是XX银行运营部主管岗位竞聘者XX，非常荣幸能够站在这个舞台上向大家做一份演讲。
首先，我要向大家介绍一下我自己。
我毕业于XX大学金融专业，在校期间，通过课堂学习和实践锻炼，我掌握了扎实的金融理论知识和实际操作技能。
不仅如此，我还积极参加各类金融比赛和实习项目，在实践中不断提高自己的综合素质和专业能力。
毕业后，我有幸加入了XX银行，进入运营部工作。
作为银行运营部主管，首先要具备全面的金融知识和技能。
通过我多年的金融从业经验和不断的学习，我深刻理解了银行运营的重要性和挑战性。
银行运营部是整个银行的中枢和核心，为银行的各个业务部门提供全方位的支持和保障。
作为主管，我将不仅仅关注自身的职能和责任，更要关注整个银行的发展和职能协调。
我会利用自己的专业知识和经验，以客户为中心，将银行运营部打造成为顾客满意、高效运行的业务支持中心。
其次，作为银行运营部主管，要具备团队管理和领导能力。
运营部是一个庞大的团队，成员涉及各个业务岗位和职能。
作为主管，我将建立一个和谐、团结的团队，激发员工的积极性和创造力。
我会注重团队的培养和成长，在沟通和协作中打造团队凝聚力和活力。
我将制定明确的目标和任务，激发员工的工作热情和创新能力，确保团队能够紧密配合，高效运行。
再次，作为银行运营部主管，要具备良好的沟通和协调能力。
银行运营部需要和各个业务部门、其他支持部门紧密合作，实现整体目标的达成。
我将始终保持良好的与各方沟通的能力，建立起良好的沟通渠道，倾听各方需求，并及时做出响应和协调。
我将注重跨部门合作，加强业务流程和信息共享，确保各项工作有序进行。
最后，作为银行运营部主管，要具备责任心和抗压能力。
银行运营是一个充满挑战和压力的工作，我们必须能够承受工作压力，做好应对各种突发情况的准备。
同时，我们还要对客户和银行业务负起相应的责任，保证工作的准确性和安全性。
2024年银行运营部岗位竞聘演讲稿范文(三篇)
2024年银行运营部岗位竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够参加2024年银行运营部岗位的竞聘，今天我将向大家分享我对银行运营的理解和我的竞聘理念。
首先，我想强调一个观点，那就是银行运营的本质是为客户创造价值。
作为银行运营部门的一员，我们的使命就是通过高效、安全和专业的服务，满足客户各种金融需求，帮助客户实现财务目标，进而推动整个银行业务的发展。
在面对日益激烈的市场竞争和快速变化的金融环境时，作为银行运营部岗位的员工，我们需要具备一定的素质和能力。
首先，专业能力是必不可少的。
我们需要掌握金融知识、业务流程以及银行产品的相关知识，熟悉各个部门的合作流程和协作模式。
同时，技术能力也是我们必备的素质之一，如熟练使用银行系统和办公软件，掌握数据分析、风险管理等技能。
此外，为人处事的能力也是十分重要的，良好的沟通能力、团队合作精神和服务意识是我们工作中必须具备的品质。
作为一个银行运营部的岗位竞聘者，我深知自身的优势和不足，同时也有清晰的竞聘理念。
首先，我具备良好的专业素养和扎实的基础知识。
我本科阶段主修金融学专业，在这期间，我系统学习了金融学的相关知识，包括金融市场、金融制度、投资理论和银行业务等。
我相信这些专业知识的储备将成为我在银行运营部工作中的有力支撑。
其次，我拥有较强的团队合作和沟通能力。
我曾参与多个团队项目，这让我学会了如何与他人合作、如何有效地与团队成员进行沟通。
我相信在银行运营部的工作中，团队的力量是不可忽视的，只有紧密合作、有效沟通，才能完成工作任务，为客户提供最好的服务。
此外，我注重与时俱进，持续学习和提升自己的能力。
金融行业发展迅猛，新的技术和理念不断涌现，作为从业者，我们需要不断学习更新的知识和技能，在变化中把握机遇。
我时刻关注金融行业的最新动态，勤于学习和思考，以适应未来银行运营的发展趋势。
最后，我秉持的竞聘理念是坚持以客户为中心，以创新为动力。
银行竞聘运管演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参加这次银行运营管理部的竞聘演讲。
首先，请允许我表达我对这个岗位的向往和对这个团队的敬意。
我相信，在这个充满挑战和机遇的时代，我能够凭借自己的实力和热情，为我们的银行运营管理工作贡献自己的力量。
一、自我介绍我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，拥有[专业名称]学士学位。
自[入职时间]以来，我在[原部门名称]担任[原职位名称]，主要负责[原工作内容]。
在这段时间里，我不仅积累了丰富的银行工作经验，还不断提升自己的专业素养和团队协作能力。
二、竞聘动机我之所以选择竞聘银行运营管理部这个岗位，主要有以下几点原因：1. 对运营管理的热爱：我一直对银行运营管理充满兴趣，我认为这是一个充满挑战和创新的领域。
我相信，通过自己的努力，能够在这个岗位上发挥出最大的潜能。
2. 个人能力与岗位匹配：我具备扎实的金融理论基础，熟悉银行业务流程，熟悉各类金融产品。
在原岗位上，我积累了丰富的客户服务经验和团队管理经验，这些都将为我在运营管理岗位上发挥作用奠定坚实基础。
3. 追求卓越的信念：我一直以来都坚信，只有不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我相信，通过竞聘这个岗位，我能够实现个人价值，同时也为银行的发展贡献力量。
三、工作规划如果我有幸担任银行运营管理部的一员，我将从以下几个方面开展工作：1. 加强团队建设：我深知团队协作的重要性，因此，我将致力于打造一支高效、团结、和谐的团队。
通过开展团队建设活动，提高团队凝聚力，激发团队成员的积极性和创造力。
2. 提升运营效率：我将从优化业务流程、提高操作技能、加强风险管理等方面入手，不断提升运营效率。
同时，关注行业动态，学习先进的管理经验，为银行运营管理工作提供有力支持。
3. 客户服务优化：我将始终把客户放在首位，不断提升客户服务水平。
通过优化客户体验，提高客户满意度，增强客户粘性，为银行创造更多价值。
4. 风险防控：我将高度重视风险防控工作，建立健全风险管理体系，加强风险识别、评估和控制，确保银行运营安全。
银行竞聘运管演讲稿范文
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里参加运管岗位的竞聘。
在此，我要感谢支行领导给予我这个展示自我、挑战自我的机会。
下面，我将从个人简介、岗位认知、竞聘优势以及未来工作规划等方面进行阐述。
一、个人简介我叫[姓名]，今年[年龄]岁，本科毕业于[学校名称]，拥有[专业]学士学位。
自从[入职年份]年加入本行以来，我一直从事运营管理工作，积累了丰富的工作经验和扎实的业务功底。
在过去的[工作年限]年里，我先后担任过[职位1]、[职位2]等岗位，积累了丰富的团队管理经验。
二、岗位认知运管岗位是银行运营工作的核心，是保障业务顺利开展的关键。
作为一名运管人员，我深知自己肩负的责任重大。
我认为，运管岗位需要具备以下素质：1. 具备较强的业务能力，熟悉各项业务流程和操作规范；2. 具有良好的团队协作精神和沟通能力，能够协调各部门之间的工作；3. 具有高度的责任心和敬业精神，能够应对各种突发状况；4. 具有较强的学习能力和创新能力，能够不断优化工作流程，提高工作效率。
三、竞聘优势1. 业务能力强：在过去的岗位上，我积累了丰富的业务知识和实践经验，能够熟练掌握各项业务操作，确保业务安全、高效运行。
2. 团队协作能力强：我善于与同事沟通交流，能够协调各部门之间的工作，提高团队整体执行力。
3. 责任心和敬业精神：我始终以高度的责任心和敬业精神对待工作，能够应对各种突发状况，确保业务正常运行。
4. 学习能力和创新能力：我善于学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质。
同时，我注重工作创新，不断优化工作流程，提高工作效率。
四、未来工作规划1. 优化业务流程：针对现有业务流程中存在的问题，我将积极提出改进建议，优化业务流程，提高工作效率。
2. 强化团队建设：加强团队凝聚力，提高团队执行力，培养一支高素质的运管队伍。
3. 提升服务质量：关注客户需求，提高服务质量，为客户提供优质、便捷的服务。
4. 加强风险防控：建立健全风险防控体系，确保业务安全、合规运行。
2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿范文(4篇)
2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿范文尊敬的评委，尊敬的各位领导、各位同事，大家好！我是某银行运营部的一名员工，很荣幸能够站在这里，向大家展示自己的能力和梦想。
首先，我想对各位领导、各位同事表示衷心的感谢，正是有了你们的支持和教导，我才能有机会在银行运营部工作，并有了今天的成绩。
____年，作为银行运营部主管角逐者，我想借此机会与大家分享我对未来的愿景和对于银行运营工作的理解。
银行作为金融服务的中心和纽带，承担着重要的经济职能，银行运营部作为银行的运营核心，肩负着监督和管理银行业务的重任。
首先，我认为银行运营部主管需要具备卓越的领导能力。
作为银行运营部的负责人，不仅要对业务具备深入的理解和独到的见解，还要能够将这些理念和思想转化为实际行动，为银行运营部赋能。
我将通过建立高效的工作流程和科学的绩效评估机制，提升团队的整体素质和工作效率，使得银行运营部在面对市场挑战时能够迅速适应和应对，实现弯道超车。
其次，作为银行运营部主管，我将积极推动数字化转型。
当前，随着科技的快速发展，数字化已经成为银行运营的升级之路。
我将推动银行运营部的数字化转型，通过建设高效的信息系统和互联网平台，实现银行业务的快速处理和高质量服务。
我将抓住人工智能、大数据、区块链等前沿技术的机遇，助力银行运营部实现从传统经营模式向数字化银行的转变。
再次，我将重视风险管理，提升银行运营部的风险控制能力。
金融业务的本质是风险业务，只有有效地管理风险，才能保障银行运营的稳定和可持续发展。
我将建立起严格的风险评估体系和风险管理制度，加强对风险的监测和控制，及时发现和解决潜在风险，确保银行运营部的稳健运营。
最后，我将注重员工培养与团队建设。
员工是银行运营部的宝贵财富，只有建设一支优秀的团队，才能够应对日益激烈的市场竞争。
我将制定并落实培训计划，提升员工的专业能力和素质，激发员工的工作激情和创造力。
同时，我将倡导团队合作和共享，建立和谐的工作氛围，为银行运营部的发展营造良好的人文环境。
银行营业管理部经理竞聘的演讲稿范文三篇
银行营业管理部经理竞聘的演讲稿范文三篇演讲稿一：银行营业管理部经理竞聘尊敬的评委们，大家好！我是XXX银行的一名员工，非常荣幸能够站在这里，参加银行营业管理部经理的竞聘。
首先，我想向各位评委介绍一下我自己。
我在银行工作已经有十年的时间了，从最初的柜员到现在的副经理，我一直在这个行业中努力奋斗，不断学习和成长。
作为一名银行员工，我深知银行营业管理部的重要性。
银行作为金融机构，它的核心业务就是营业管理。
一个优秀的银行营业管理部经理需要具备很多素质和能力。
首先，他需要具备深厚的金融知识和全面的业务能力，能够熟悉并掌握各项银行业务，能够灵活运用各种营销手段，提高银行的业务水平和市场竞争力。
其次，他需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各级部门间保持良好的沟通，协调各方资源，推动业务发展。
最后，他需要具备较强的领导能力和决策能力，能够带领团队完成各项任务，做出正确的决策。
我相信自己具备以上所述的素质和能力。
在过去的工作中，我积累了丰富的金融知识和业务经验。
我不仅熟悉各项银行业务，还熟悉银行的运营管理流程和规范。
同时，我也注重与团队成员的沟通和合作，能够与他们保持良好的关系，形成良好的团队合作氛围。
在领导和决策方面，我也有一定的经验和能力。
我能够清晰地制定工作目标和计划，并有效地组织和指导团队成员完成任务。
如果我有幸成为银行营业管理部经理，我将以身作则，带领团队不断进步和发展。
我将注重员工的培训和发展，提高他们的专业素质和业务能力。
我将加强与各级部门的沟通和合作，形成良好的工作关系，共同推动银行的业务发展。
我将注重创新和改进，不断提高银行的服务质量和客户满意度。
我相信，只有通过不断努力和改进，我们才能赢得更多客户的信任和支持。
最后，我想向各位评委表达我的诚意和决心。
如果我有幸成为银行营业管理部经理，我将竭尽全力，发挥自己的优势和能力，为银行的发展做出贡献。
谢谢大家！演讲稿二：银行营业管理部经理竞聘尊敬的评委们，大家好！我是XXX银行的一名员工，非常荣幸能够在这里参加银行营业管理部经理的竞聘。
银行管理岗位竞聘演讲稿（通用7篇）
银行管理岗位竞聘演讲稿银行管理岗位竞聘演讲稿（通用7篇）演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。
在快速变化和不断变革的新时代，在很多情况下我们需要用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编收集整理的银行管理岗位竞聘演讲稿（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
银行管理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：上午好！在这骄阳似火的日子，怀着一颗炙热的心，带着一份火热的情感，我很荣幸的站上这个讲台。
我是xx，自20xx年武汉大学硕士研究生毕业后加入工行大家庭已满4年零一个月，期间先后在义乌支行见习、省分行信贷管理部审查科、管理科、信贷制度部等岗位工作。
在信贷制度部岗位工作时，我参与了一些信贷产品的研发工作，产品研发的基本流程大致可分为需求分析、功能设计、验收测试、试点推广等四个阶段。
假如把这次竞聘下派挂职锻炼的机会视为把自己设计开发成一个产品推向市场的机会，那么县支行就是我的潜在用户，在座的各位领导就是验收考评专家。
现在的我已完成了需求分析和功能设计等产品的初步设计工作，以一个样品的姿态，接受大家的验收测试，看看值不值得试点应用。
接下来，请允许我对自己这个产品作一下简要介绍，顺便陈述我的两个基本观点：第一个观点是，我这个产品是可以契合县支行的迫切需要的。
浙江省县域经济发达，县支行是我行竞争县域资源的主战场，而在这场战争中，信贷业务更是县支行的主体业务、核心业务，是主战场中的桥头堡，面对未来更加强调知识和人才竞争的同业竞争态势，我要用从事多年信贷岗位工作积累的先进信贷经营理念和业务知识水平去服务县支行这只军队，用我的智谋和胆略服务县支行领导班子指挥部，用我的真诚和感恩团结优质客户和当地政府这只盟军，用我的变革思想和敢闯敢拼的魄力指挥我的战斗团队，用年轻的朝气和青春的活力团结我的战友，激情协助县支行投身二次创业大军，摇旗呐喊，冲锋陷阵，做到守得住城堡，攻得进城池，战一场胜一场。
银行营业管理部经理竞聘的演讲稿范文
银行营业管理部经理竞聘的演讲稿范文
尊敬的评委老师们，亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，现任银行营业管理部的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，竞聘银行营业管理部经理一职。
首先，我想向各位评委老师们展示我的决心和信心，同时也向大家展示我对这个职位的热爱和执着。
在过去的XX年中，我一直在银行这个行业工作，积累了丰富的经验和知识。
在银行营业管理部门工作期间，我勤奋努力，吃苦耐劳，不断学习提升自己，逐步成长为一名优秀的员工。
我熟悉银行的各项业务流程和规章制度，有着丰富的理论知识和实践经验，能够胜任各项管理工作。
作为一名银行员工，我一直坚持以客户为中心，努力为客户提供优质的服务。
我始终坚信，只有客户满意才是银行最大的成功。
在工作中，我努力提高自己的服务意识和服务水平，不断完善服务流程，精心处理客户问题，赢得了客户的信赖和好评。
作为一名管理者，我始终坚持团队合作的理念，注重员工的发展和培训。
我擅长沟通协调，能够有效带领团队，统筹规划工作，确保工作高效有序。
我相信，一个团结协作的团队才能取得成功，只有员工的成长和进步才能带动整个部门和银行的发展。
综上所述，我愿意担任银行营业管理部经理一职，并将以更高的标准要求自己，全力以赴为银行的发展和客户的满意度而努力。
最后，真诚希望各位评委老师给予我这次竞聘的机会，相信我一定能胜任这个职位。
谢谢！。
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关于银行营运管理部竞聘演讲稿5篇银行营运管理部竞聘演讲稿篇1各位领导、各位同事：大家好。
首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会，我竞聘我岗位是银行副主任竞聘稿，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及能力。
一、我具有比较扎实的政治素质和法律基础。
二、我具有比较丰富的实践经验和工作能力。
三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德。
四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能。
五、我具有丰富的社会资源。
如果我银行办公室主任竞聘稿成功，作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。
一、要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。
二、加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性。
三、继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法。
四、进一步提升服务水平。
五、广开渠道，经营好客户群体。
六、充分利用宣传工具，树立对外形象。
银行副主任竞聘演讲，本来就体现了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自己，超越自己。
谢谢大家。
银行营运管理部竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同事：上午好！感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务，竞聘银行支行营业部主任演讲稿。
我现年__岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。
参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。
我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。
多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。
我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。
在长期的银行工作中，我干过x年的__，干过x年的__，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任，公众演说《竞聘银行支行营业部主任演讲稿》。
前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
一、提升服务层次，丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。
要提升服务层次，要丰富服务内涵。
对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。
要大力提倡“温馨服务”，建立__制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
二、正视薄弱环节，迎难而上。
针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自己牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫。
要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。
在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。
三、创建企业文化，营造健康向上、奋发有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。
要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实__行长的讲话和全行员工大会的精神。
以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋发精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。
银行营运管理部竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位同事：你们好！今天，我怀着对人生的执着与信念，带着对事业的梦想与追求，第一次站上了这个演讲台，接受大家的评判和组织的挑选。
此刻，我的心里有紧张、有激动、更有感谢，感谢总行提供了这样一个让年轻人学习交流和接受考验的机会，我相信对于我们这些年轻人来说，即使多年以后回过头来看，无论成功与否，这样的经历都将是一笔宝贵的人生财富。
在此，我愿真诚地打开心扉，向大家说一说我参加竞聘二岗分理处主任的理由，和能担当这份责任的原因以及干好这份工作的思路。
下面我简单地介绍一下自己。
我现在人力资源部工作，今年29岁，20__年7月毕业于四川农业大学人力资源管理专业，在校期间取得了管理学学士学位、英语6级证书和国家助理人力资源管理师证书。
20__年1月，我未毕业即被招聘进入成都__集团总部人力资源部工作，20__年1月进入银行网点集团西南事业部在成都温江所工作了一年时间。
我于20__年参加四川省农村信用社统考，以人力资源管理专业全省第三名的成绩考入__农商行工作，分别从事过出纳、记账、改革办公室工作员、人力资源部工作员等岗位，到过银行网点负责人等不同类型的一线网点工作。
此次，我竞聘的岗位是二岗分理处主任，我认真分析了我参加竞聘的理由及优势，概括有以下几个方面：第一，我具有一定的工作与管理经验。
今年是我参加工作的第五年，在这五年里，我在私营企业工作过，在台资企业工作过，在国有企业工作过，经历了三个完全不同的行业，具有了一定的工作经验。
管理方面，在康师傅工作期间，我曾直接管理过十多人的促销团队，协助管理十多人的销售团队，有一定的管理实践经验。
第二、我有奋发拼搏、团结协作的精神和有较强的组织协调及业务营销拓展能力。
一是能坚决贯彻服从领导的工作安排，银行网点主任竞聘稿，二是能带队伍、重团结、凝人心，三是能有效进行业务策划、拓展和营销，曾在康师傅负责月销售额达1000万市场的品牌推广。
第三、我有吃苦耐劳、不断学习的品质。
参加工作之初，被分配到远郊工作，我从来没有过任何抱怨，我知道自己在金融业是个新兵，领导是从如何让员工合理健康成长的角度在关心青年职工，只有有了基层的历练，才不会拔苗助长，才不会“爬得高，跌的惨”。
我深知自己对银行金融知识掌握得不够，为此，我利用业余时间，不断学习金融知识。
一是不懂就问，问老师、问同事、问网络；二是通过自学考取相关金融证书，目前已经取得了银行业从业资格证书中公共基础、个人信贷、个人理财三项证书和中级经济师金融专业的资格证书；三是自费进行专业学习，现在西南财经大学攻读金融学硕士学位，接受正规、专业的教育，以弥补自己理论知识的不足。
第四、我有一颗对党忠诚、对农商行感恩的心，自进入农商行这个大家庭以来，在基层，我得到了帮带老师的尽心指导，所在信用社主任的关心帮助；在机关，我也得到了机关员工和各分支机构负责人的理解支持和领导的关怀培养。
在此，我要衷心地说一声，谢谢！我认真地分析了二岗分理处，从目前来看，二岗分理处是此次三个点中竞争压力最大的，一是这是一个新设网点，客户需要一个适应和接受的过程；二是周边新的市场还没有形成，还需要培育发展；三是原来该区域已由宜宾市商业银行建材城支行经营多年，我们刚刚进入后，邮政储蓄在街对面又开了一个比我们规模更大的机构。
从市场营销的4P分析来看，产品（Product）我们属于市场的追随者，产品是学习大型商业银行，现在基本没有劣势，但是也没有优势；价格（Price）储蓄存款的利率资金价格由国家制定，没有优劣势；地点和渠道（Place）前后相距不到100米的直线距离，二岗分理处的门面最小，处于相对劣势；促销好的促销能够将业绩提升不少，但这一直不是我们的强项，我们没有专门的市场营销部门，在这方面我们处于劣势。
综上分析，4个方面中产品和价格上二岗分理处没有优势，地点渠道和营销处于劣势，地图上巴掌大的地方，前后不到100米的距离，三家机构同时竞争，客观地讲，我们没有竞争优势，甚至某些方面我们还处于劣势，可以说，竞争压力十分巨大。
逆水行舟，不进则退！如果此次竞聘成功，那么我将从两个大的方面来改变这种局面：第一，对内，凝结团队，打造流程银行标杆分理处。
二岗分理处的现有员工都是受过高等教育的年轻人，可塑性好，适应性强，学习业务很快，但是自尊心也很强。
带领这样的团队，我将以身作则，将心比心，给他们自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同学习，共同进步。
我们现在最好的营业网点是总行营业部，有时候我在想，为什么营业部那么多员工，那么多工作，开展那么多项业务还能做得那么好？20__年更是评为全省银行业百家文明服务优质机构。
如果我竞聘成功，那么我一定向营业部好好学习，努力将二岗分理处打造为流程银行标杆分理处。
总行制定的流程银行建设方案，我将不折不扣地执行到位。
另外，我将探索在二岗分理处实行6S现场管理和标准作业流程，必须细化到桌子怎么摆，桌子上的每个区域要怎样科学标准的摆放，标准的服务姿势、标准的服务语言、标准的业务流程等进行严格要求，要真正地让翠屏农商行是优秀的商业银行的概念，在自身和客户中形成，树立专业的银行服务品牌形象。
第二，对外，勤耕细作，精准营销实现存款猛上台阶。
在这里我用了“网点负责人竞聘稿”这个词来形容营销工作，是因为二岗分理处这个点，现有市场只有那么大，又新进了两家银行，只有勤耕细作才能夯实基础，令业务持续健康、稳健发展，这就好比原来叫城商行的农民守着这么一块地，现在好了，地还是那一块，突然跑来了翠屏农商行和邮政储蓄，不可能天下为公，平分三份吧，而且谁都不能只拥有1/3的地，那是没有活路的。
想办法从另外两个那里挖一些来吗？不容易，都是事关生存的事情，别人也不傻啊。
所以先勤耕细作，首先做好自己那一份，做的同时，看看旁边尚城小区那块地有没有开荒，先去看看这块地怎么样，适合种什么，然后创造个风和日丽的好日子去开荒，不止这个，开荒的同时，我还看上了龙凤小区那块地，还有翠屏新城那块地，一步一步早晚都得变成我的。
都说不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想当地主的农民不是好农民，对吧？前面我用了一个生动的例子，初步讲了自己对于二岗分理处的战略规划。
有了规划，我下面讲执行的战术。
我把这个战术叫做四步走战术：第一步适应期，任何人到一个新的岗位，都需要经历一个学习和适应的过程，大概会有三个月时间；第二步，我将优化网点布置，探索在二岗分理处实施五感营销，并逐步上升到情感体验营销；第三步，我将探索在二岗分理处实行6S现场管理和标准作业流程；第四步，在市场细分基础上，制定客户拜访计划，实施精准营销。