任职计划书

任职计划书

任职计划书篇一：任职计划书

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时间如流水飞逝，匆匆忙忙的工作生活已经结束，生活部的工作也即将画上完美的句号新学年新气象，新的一学年又到来了。回想过去的一年来，机电、自动化系团总支学生会生活部在院系领导、老师以及主席团师兄的带领指导下，在部长和干事的共同努力下以及其他部门的积极配合下，各项工作和承办的各项活动都得以有序地、完满地完成。生活部的主要是负责我系的课室卫生、学生宿舍的卫生、用电安全检查监督工作；参与每月一次学校的宿舍大检和课室大检工作；举办学生会分配的活动，配合其他部门的工作等。关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求，为大家提供方便。我们以一名干事的身份作本部门过去一学年工作的回顾和总结：

1. 日常的课室卫生检查工作也是一个锻炼的平台，细心、耐心的能力在这里得到了充分的展示，也是我们干事成长的一个主要途径。

2. 每月一次的全校宿舍大检和全校课室大检，是我们生活部的一个工作重心。积极配合校和院部门的工作，出色地完成了任务，得到了一致的好评。

3. 活动的举办——生活部还是按照计划先后举办了“消防安全知识竞赛”、“宿舍评比比赛”、等丰富多彩的活动，很好地锻炼了我们干事的办事能力和活动组织、安排能

力，大大地提高了我们的综合能力，从其中收获了很多宝贵的经验教训，对以后的工作有很好的借鉴、促进作用。我们的部长组织干事参加了学生会内部的各项活动，增进了彼此的联系，也为学生会工作的进步做出了一定的贡献。通过本学期的活动，很好地促进了部门的感情联系，我们一起在工作进步，我也会和我的部长一样坐镇好生活部，争取将生活部带到一个新的高度。

工作展望：

转眼大一就过去了，而下个学期开学前后的工作也摆在了我们面前。

1、迎接新生工作：迎接新生及帮助其适应大学生活的工作，对此我们打算在各班招募志愿者进行迎接新生，对于具体如何开展此项工作，我们会在以后写一份详细的策划书。

2、部门的招新活动:对于招新活动，我们部门打算在迎接新生时，就对新生进行宣传学生会的活动，并积极向其讲解我们部门的工作，以及加入学生会的对其成长的好处。我们还会根据安排在新生入学后到各班去宣传。

3、干事培训工作：我们部门在招新结束后会积极创新，组织一些新的活动，提高新干事的热情，保持其对学生会的热情以及让他们能够在学生会的更好的锻炼。

对于部门的日常工作，我们会根据这一年的工作经验，对部门的工作形式进行变化（初步打算与其它系生活部进行交替检查课室卫生，更好的保证课室卫生打扫的正常进行），让部门的工作收效更好。

生活部在各项非本部门的工作中，也是积极配合其他兄弟部门的工作，为工作、活动的成功举办做出了贡献。当然，生活部还存在诸多的不足，仍需在今后的日子里继续改善、

改进。

回想一年来学生会的工作，我们取得过优秀的成绩，这些成果离不开生活部每个成员的辛勤付出；同时我们也遇到过很多的困难，面对困难，我们并没有放弃，而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰，在路上，我们学会了团结合作，学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢，因为我们坚信：“只要我们团结一心，生活部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。

机电、自动化系团总支学生会刘慈文

2011年4月29日

任职书篇二：任职计划书

任职计划书

前言：

首先感谢公司一直以来对我的培养，同时也感谢公司对我的认可。俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。这句话，我觉得有道理。但是我决不仅仅只为个“将军”而生存，我要的是能展现自我的舞台，能发挥自我的空间。成就梦想！为我的人生创造辉煌！现在公司给予了我这个平台，我很感激，真的很感激。我现在要做的就是只有好好利用这个平台，为公司的发展做出自己就有的贡献。2011年是我们华振地产

公司发展非常重要的一年，对于一个刚步入管理层的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，坚持走“会做人会做事”的思想路线；坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则；坚持用“稳抓，稳搞，稳超”的管理方针。在征途中纳四方之人才，敛八方之钱财。为此，我订立了以下任职工作计划：

一、目标任务

1、巩固发展华振公司2010年以来创办成果。以员工队伍建设和员工专业知识提高为重点，以提高部门工作质量、办事效率和公司声誉为核心。进一步解放思想，实事求是，与时俱进，锐意创新确保部门工作质量、部门品位和员工专业知识的稳步提高，争创优秀部门。

2、认真，创造性实施自定的《部门工作规程》和管理改革，顺利完成本年度部门目标任务，员工入职率，巩固率，提升率。达到区定要求，在求真务实的工作中出成绩，出人才。

3、内部完成既定目标，快速、强势、共建有新的成绩，为创立一个具有

科学华水准，区内外同行有较大影响的一流的公司奠定基础，着力打造中山第一品牌。

二、主要工作

（一）强专业，树形象，促发展

1、抓培训，不断提高员工的专业知识。继续组织员工

坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则。进一步兴起走“会做人会做事”的思想路线。在“真学，真懂，真信，真用，真动”上下功夫，认真研读，深刻领悟，学以致用。努力达到认识有新高度，实践有新成效的目标。要学习贯彻公司的《企业文化》和专业技能知识，充分认识学习在工作中的基础性，先导性，全局性作用。进一步增强责任感，使命感，按照“忠诚第一，责任第二，激情第三”的思想要求，集中精力做好培训工作。

2、抓服务，客户成交的不是房子，是服务！优质的服务是成功的一半。做销售就是做服务，做关第，做人。要以互利共赢这个出发点的基础上真诚服务。要学会先做朋友再做生意。只有优质的服务才能凸显一个公司的实力，才能体现一个公司的形象。

3、抓行动，主动是行动的体现。主动就是效率，主动，主动，再主动！要在树立全局意识的情况下督促员工认真贯彻好公司的“快速、强势”作风。进一步理解好公司的十大生存法则，全面促进公司的发展。

（二）抓管理，重实效，求创新

1、扎实有效地开展管理工作，切实际地调动员工的积极性、主动性。引导员工树立正确的理想信念，强化服务意识、服从意识。进一步理解好公司的核心管理理念“服从与执行，没有任何理由和借口，敢于承担责任，不达目的誓不罢休”

2、创新经营常规管理，全面提高工作质量。所有员工