《企业战略管理》自测练习(第七章).doc
企业战略管理自测练习(全课后)
《企业战略管理》自测练习（全课后）《企业战略管理》自测练习（第一章）第1章战略管理导论名词解释1.企业战略2．战略管理3．战略制定4．战略实施。
判断正误1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
（）2．战略管理是一种全面的管理过程。
（）3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。
（）4.企业战略管理最早出现在英国。
（）5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（）6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
（）单选题1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯3．《应变的战略》一书的作者是（）A．波特B．魁恩C．安索夫D．泰勒4．（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A．安索夫 B．波特 C．安德鲁斯 D．伊丹敬之5．科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．波特6．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。
A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯多选题1．企业战略管理特征有（）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性2．企业战略的特征有（）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．风险性3．战略管理的要素包括（）。
A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D．协同作用E．核心能力4．企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）A．战略分析B．战略制定C．战略评价D．战略实施E．战略控制简答题1．战略管理及其特征和意义2.战略管理有什么特点？（3．简述战略管理的发展趋势？答案参考一.名词解释1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
企业战略管理试题及答案
企业战略管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）A. 确定企业使命和愿景B. 分析外部环境和内部条件C. 制定战略目标和战略方案D. 战略实施与控制答案：D2. 企业战略管理的基本过程不包括以下哪个阶段？（）A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 财务分析答案：D3. 以下哪个不属于企业战略的层次？（）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 层级战略D. 单项业务战略答案：C4. 企业核心竞争力主要体现在以下哪个方面？（）A. 产品质量B. 品牌知名度C. 技术创新能力D. 市场占有率答案：C5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法？（）A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. 波特竞争战略答案：D6. 企业内部环境分析的主要目的是（）A. 了解企业内部资源状况B. 识别企业的核心竞争力C. 分析企业的市场地位D. 了解竞争对手的情况答案：B7. 以下哪个属于企业战略目标的类型？（）A. 财务目标B. 市场目标C. 技术目标D. A、B、C均正确答案：D8. 企业战略方案的选择方法不包括以下哪个？（）A. 评分法B. 成本效益分析C. 动态规划法D. 案例分析法答案：D9. 企业战略实施的关键环节是（）A. 组织结构调整B. 人力资源配置C. 战略计划制定D. 战略监控与评估答案：C10. 以下哪个不属于企业战略控制的内容？（）A. 战略目标实现程度B. 战略实施进度C. 战略成本效益D. 员工福利待遇答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述企业战略管理的基本过程。
答案：企业战略管理的基本过程包括以下四个阶段：（1）战略分析：分析企业的外部环境和内部条件，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。
（2）战略制定：根据战略分析的结果，制定企业的战略目标和战略方案。
（3）战略实施：将战略方案付诸实践，进行组织结构调整、人力资源配置、战略计划制定等。
企业战略管理（第三版）（全）_练习题答案
企业战略管理（第三版）（全）_练习题答案企业战略管理--理论与案例(第三版)(全)第一章：战略管理概论选择题：1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A）两部分。
A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D ）A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是（ A）的观点。
A. 安索夫B. 安德鲁斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（ C ）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，（D ）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用7、企业战略概念起源于（ A）。
A.企业计划工作B.企业会计工作C.企业市场营销工作D.企业预算工作8、（ C ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理B．经营管理C．战略管理D．营销管理9、科学管理的先驱是（ C ）A彭罗斯、泰罗 B 桑恩、波特 C 法约尔、泰罗 D 豪施、哈罗德10、（ B ）是企业战略管理的主体A董事会 B 战略管理者 C 总经理 D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（A）管理人员制定整个企业的战略。
A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（B ）。
A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、（ D ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
企业战略管理考试试题与答案
企业战略管理考试试题与答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定战略计划D. 战略实施与控制答案：C2. 企业战略管理的目的是（）A. 提高企业盈利水平B. 优化企业资源配置C. 提高企业市场竞争力D. 实现企业长期稳定发展答案：D3. 以下哪项不属于企业战略的层次（）A. 总体战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 人力资源战略答案：D4. 企业外部环境分析主要包括（）A. 政治环境B. 经济环境C. 社会环境D. 技术环境答案：ABCD5. 以下哪项属于企业内部环境分析（）A. 资源配置B. 市场竞争C. 企业文化D. 技术创新答案：C6. 以下哪项属于企业战略实施的障碍（）A. 组织结构B. 人力资源C. 企业文化D. 市场竞争答案：ABCD7. 以下哪项不是企业核心竞争力（）A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 市场份额D. 资源整合能力答案：C8. 企业战略评价与控制的方法不包括（）A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标C. 业绩评价体系D. 企业文化评价答案：D9. 企业在实施多元化战略时，以下哪项风险最小（）A. 相关多元化B. 非相关多元化C. 同质多元化D. 异质多元化答案：A10. 以下哪项不属于企业战略转型的驱动因素（）A. 市场需求变化B. 技术创新C. 企业规模D. 管理水平答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略管理的含义及其重要性。
答案：企业战略管理是指企业为实现长期稳定发展，通过对内部环境和外部环境进行分析，制定和实施战略计划，并对战略实施过程进行控制和评价的一系列活动。
企业战略管理的重要性主要体现在以下几个方面：（1）明确企业发展方向和目标，提高企业竞争力；（2）优化资源配置，提高企业经济效益；（3）增强企业对市场变化的适应性；（4）提高企业创新能力，推动企业可持续发展。
2. 简述PEST分析法的含义及其在企业战略管理中的应用。
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一题1.企业战略管理的定义：•企业战略管理是指企业根据其目标和资源情况，通过明确组织方向、制定战略目标、制定战略计划、组织实施以及控制和评估，以提高企业长期竞争力和实现可持续发展的管理活动。
2.企业战略管理的基本特征：•系统性：企业战略管理是一个系统性的过程，它包括了明确定位、制定战略目标、策划战略和实施控制等环节。
•综合性：企业战略管理需要考虑企业内外部环境因素，综合运用各种工具和方法进行分析和决策。
•长期性：企业战略管理是为了长期竞争力和可持续发展而进行的，需要在未来的一段时间内执行和调整。
•结果导向性：企业战略管理以达成战略目标和创造价值为导向，通过控制和评估来实现业绩的改善。
第二题1.竞争战略的定义：•竞争战略是企业在竞争环境中，通过选择布局、资源配置和能力建设等手段，以获取竞争优势并实现目标的长期行动计划和部署。
2.竞争战略的基本类型：•成本领先战略：以低成本作为竞争优势，通过成本控制、资源配置和规模经济等手段，提供具有较低售价但质量相对满足需求的产品或服务。
•差异化战略：通过产品或服务的差异化设计和独特的品牌形象，提供与竞争对手不同的价值和体验，从而吸引消费者和获得溢价。
•专注战略：通过专注于某个细分市场或特定顾客群体，满足其独特需求并建立竞争优势，如专业化、定制化或地理专注等。
3.竞争战略的选择要素：•竞争环境分析：对市场、竞争对手、顾客和供应商等进行全面和深入的分析，把握市场机会和竞争态势。
•核心竞争力分析：确定企业的核心能力和资源，并评估其与竞争对手的差距，找到可以形成竞争优势的关键领域。
•目标市场和顾客细分：确定目标市场和细分顾客群体，了解其需求和特点，为差异化或专注战略提供基础。
•组织资源和能力调整：根据竞争战略的选择，调整组织结构、资源配置和能力培养等，以支持战略的实施和目标的达成。
第三题1.SWOT分析的含义：•SWOT分析是指通过对企业内外部环境的分析，识别其优势、劣势、机会和威胁，以制定战略和决策的管理工具。
企业战略管理测试习题与答案
一、单选题1、下列哪种战略类型是涉及发展方向的？A.并购战略B.集中化战略C.市场开发战略D.成本领先战略正确答案：C2、一体化战略是将企业原可独立的、相互连续的或相似的经济活动组合起来。
相似的活动的组合，称为（）A. 纵向一体化B.横向一体化C.前向一体化D.后向一体化正确答案：B3、“寻求全球化的效率和本土化的反应敏捷的统一”是哪一种公司层国际化战略A.国际本土化战略B.全球化战略C.跨国战略D.国际多元化战略正确答案：B4、“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略？A. 国际本土化战略B.全球化战略C.跨国战略D.国际多元化战略正确答案：A5、“不同国家市场的产品更趋于标准化，于是竞争战略更集中，由本国总部控制。
”是哪一种公司层国际化战略？A.国际本土化战略B.全球化战略C.跨国战略D.国际多元化战略正确答案：B6、下列哪种竞争战略不是迈克尔•波特提出的基本竞争战略A.成本领先战略B.最优成本供应商战略C. 差异化战略D.集中化战略正确答案：B7、下列哪种途径不一定能使企业创造的价值变大A.在总成本不变的情况下，提高消费者剩余B.在消费者剩余不变的情况下，降低成本C.在总成本不变的情况下，提高消费者剩余D.在提高消费者剩余的同时降低成本正确答案：A8、下列哪项不是获得成本领先优势的途径：A.规模经济B. 学习曲线C.重构企业价值链D.提高顾客的效益正确答案：D9、下列哪项不属于实施差异化竞争战略可以获得的竞争优势A.提升品牌忠诚度B.提升企业的盈利能力C.降低消费者的议价能力D.价格优势正确答案：D10、下列哪项是集中化战略的实施条件A.大量的市场需求B.较强的创造能力和营销能力C.丰富的高效运作经验D.大规模的生产能力正确答案：B11、在下列影响战略选择的因素当中，哪项不是企业战略决策者的影响因素A.对待外部环境的态度B.对待风险的态度C.决策者需要和价值观D.决策者的文化水平正确答案：D12、下列哪个阶段不属于战略制定框架的范围A.信息输入阶段B.信息输出阶段C.匹配阶段D. 决策阶段正确答案：B13、战略评价的方法分为两类A. 定性和定量方法B.直觉与数学方法C.德尔菲技术和时间序列分析法D.专家决策和回归分析方法正确答案：A14、在IE矩阵分析法中，如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略A.收获型和一体化战略B.市场渗透和一体化战略C. 市场渗透和产品开发D.产品开发和收获型战略正确答案：C15、在BCG矩阵分析法中，下面哪种类型是最具有发展潜力的类型。
《企业战略管理》自测题
《企业战略管理》自测题第一章导论一、填空题1．企业经营战略是企业的体现。
（经营思想）2．企业战略最根本的特征是.（全局性）3．多元化战略的三种类型是、、。
（同心、水平和集团多元化)4．竞争战略其目的从企业外部来看主要是建立一定的竞争优势，即在某一特定的产品与市场领域的；（获利能力）从企业内部来看主要是获得一定的。
（协同效应）5．企业所面临的外部环境主要有三类：一类是、一类是、一类是。
(宏观环境、产业环境和竞争环境)6．竞争战略主要有、和三种战略类型。
（成本领先、差异化、集中一点战略）二、选择题1．企业战略管理的特征有（ABD ）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性2．企业的成长方向战略有（ABCD ）.A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略3．企业的协同效应可以表现在哪些方面？（ABCD ）A．销售协同效应B．生产协同效应C．投资协同效应D．管理协同效应4．下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有(D ）。
A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D．核心能力5．由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（A )。
A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略6．产品开发战略是一种由（C ）组成的企业成长战略。
A．现有产品领域现有市场领域B．现有产品领域新市场领域C．新产品领域现有市场领域D．新产品领域新市场领域7．一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（ABC ).A．公司战略B．竞争(事业部)战略C．职能战略D．产品战略8．企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是( A ）。
A．公司战略B．竞争（事业部)战略C．职能战略D．产品战略9．下列战略中属于竞争战略的是( C ）.A．营销战略B．财务战略C．低成本战略D．研究与开发战略10．战略管理过程包括（ABC ）。
A．战略分析B．战略制定C．战略实施D．战略控制11．外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（ B ）。
企业战略管理试题及答案
企业战略管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项不属于企业战略的层次？A. 总体战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 国际化战略答案：D2. 以下哪项不是企业战略管理的基本特征？A. 长期性B. 灵活性C. 动态性D. 局部性答案：D3. 企业总体战略的核心内容是？A. 市场定位B. 产品开发C. 资源整合D. 产业结构调整答案：A4. 以下哪个选项不属于SWOT分析中的外部环境分析？A. 市场机会B. 市场威胁C. 内部优势D. 内部劣势答案：C5. 以下哪种企业战略类型属于成本领先战略？A. 产品差异化战略B. 集中战略C. 多元化战略D. 市场细分战略答案：B二、判断题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理是一个静态的过程，不需要不断调整和优化。
（）答案：错误2. 企业战略管理的关键在于对企业内外部环境的分析。
（）答案：正确3. 企业战略管理的目的是实现企业长期、稳定、高效的发展。
（）答案：正确4. 企业战略管理只关注企业的经济效益，不考虑社会效益。
（）答案：错误5. 企业战略管理中，市场定位是总体战略的核心内容。
（）答案：错误三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略管理的过程。
答案：企业战略管理的过程包括以下几个阶段：（1）战略分析：分析企业内外部环境，明确企业的使命、愿景和目标。
（2）战略制定：根据战略分析的结果，制定企业的总体战略、业务战略和职能战略。
（3）战略实施：将战略转化为具体的行动计划，并分配资源。
（4）战略控制：对战略实施过程进行监控，确保战略目标的实现。
2. 简述PEST分析的内容。
答案：PEST分析是对企业外部环境的一种分析方法，主要包括以下内容：（1）政治环境：分析政治因素对企业的影响，如政策、法规等。
（2）经济环境：分析经济因素对企业的影响，如经济增长、通货膨胀等。
（3）社会环境：分析社会因素对企业的影响，如人口结构、消费观念等。
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《企业战略管理》自测练习（第七章）
第7章职能战略
.名词解释
1.财务战略
2.人力资源战略
.判断正误
1.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
（）
2.渗透定价策略是指企业产品以低于竞争对手的价格进入市场，以便“渗透”到竞争者
的市场中，取得一定的利润。
（）
3•从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
（）
4.市场细分的实质是需求的细分。
（
.单选题
1•市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调
配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。
A .顾客
B .销售
C .利润
D .市场
2.美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（b
A .多族品牌
B .家庭品牌
C .个别品牌
D .多品牌
3.利润分配是利用价值形式对（）所进行的分配。
A.社会剩余产品
B.利润
C.社会剩余价值
D.企业剩余价值
4.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（
A .大规模定制
B .直销制
C .代理制
D .连销制
5.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方血。
A.引进人才战略
B.培养人才战略
C.人才使用战略
D.借用人才战略
.多选题
1.市场战略选择的几种模式是（b
A .单一市场集中化
B .市场专业化
C •产品专业化
D .全面进入
E .大规模定制
2.企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（b
A .市场领导者
B .市场挑战者
C .市场追随者
D .市场补缺者
E.市场开拓者
3.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（）的组合式搭配，它表明企业
经营范围和结构。
A •产品项目B•特定产品C.相关产品D.现有产品
4.考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。
（）
A .新产品定价
B .产品组合定价
C .折扣定价
D .差别定价
E.渗透定价策略
5.投资组合战略的影响因素有（）□
A.盈利与风险
B.政府政策
C.经营规模D产业性质E.进入壁垒
6.短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（b
A.商业信用
B.应收账款
C.银行信用
D.应付费用
E.发行债券
7.处于不同的环境条件下，企业可采用的研究与开发战略有（b
A .基本型
B .渗透型
C .开发型
D .反应型
E .应用型
8.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。
这些问
题是（）
A.物料方向的问题 B .费用方面的问题 C .制造管理方面的问题
D.工艺方面的问题
E.设备方面的问题
五. 论述题
1 .试论述投资组合战略的影响因素及其意义。
投资组合战略是指企业的投资中有多少资金应投于长期资产，多少资金应投于短期资产，两者应保持什么样的比例。
影响投资组合战略的因素主要有：盈利与风险、经营规模、产业性质。
适当的投资组合战略可以使企业的资金得到充分的利用，同时又保持必要的灵活性，创造最佳的效果，降低企业的风险。
2.试述研究开发战略的现实意义
研究与开发战略是在公司战略和竞争战略的指导下，制定的职能战略，目的是保持企业在技术上的领先地位，实现长期发展的战略。
研究与开发战略的意义表现在：
1 .有利于企业加快产品更新换代的步伐。
2.有利于保持企业的竞争优势。
3.有利于企业降低成木、提高经济效益。
参考答案
一•名词解释
1 .财务战略
是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求，对企业资金的筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。
2.人力资源战略
是企业根据总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要対企业人和资源进行开发，
提高职工队伍的整体素质从中发现和培养一大批优秀人才，所进行的长远性的谋划和方案。
二.判断正误
1. V
2. X
3 .V
4 .
单选题
1 .A
2 .D
3 .B
4 .B
5. C
多选题
1 .ANCDE
2 .ABCD )
3 .A
4 .ABCD
5 .ACD
ACD )o
6
・
7 .ABD
8 .AC
五■论述题
1 .试论述投资组合战略的影响因素及其意义。
投资组合战略是指企业的投资中有多少资金应投于长期资产，多少资金应投于短期资产，两者应保持什么样的比例。
影响投资组合战略的因素主要有：盈利与风险、经营规模、产业性质。
适当的投资组合战略可以使企业的资金得到充分的利用，同时又保持必要的灵活性，创造最佳的效果，降低企业的风险。
2.试述研究开发战略的现实意义
研究与开发战略是在公司战略和竞争战略的指导下，制定的职能战略，目的是保持企业在技术上的领先地位，实现长期发展的战略。
研究与开发战略的意义表现在：
1 .有利于企业加快产品更新换代的步伐。
2.有利于保持企业的竞争优势。
3.有利于企业降低成本、提高经济效益。