企划部部门工作总结
企划部的工作总结优质5篇
企划部的工作总结优质5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划部工作总结模板6篇
企划部工作总结模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司企划部年终工作总结及展望5篇
公司企划部年终工作总结及展望5篇篇1一、背景随着2024年的结束，公司企划部在过去的一年里，紧密围绕公司发展战略，积极参与市场竞争，努力推动公司业务的持续发展。
本报告将对公司企划部2024年的工作进行全面总结，并展望未来的发展方向。
二、工作总结1. 市场分析与研究在过去的一年里，公司企划部积极开展市场分析与研究工作，密切关注行业发展趋势和市场动态。
通过对竞争对手的深入研究，我们成功掌握了市场的主要发展方向，为公司的产品规划和市场策略提供了有力支持。
同时，我们还积极收集并分析用户需求，为公司产品的持续优化提供了依据。
2. 产品规划与策划在产品规划方面，公司企划部根据公司发展战略和市场分析结果，制定了详细的产品规划方案。
我们注重产品的创新性和实用性，确保产品能够满足市场需求，并积极参与市场竞争。
此外，我们还为产品制定了详细的策划方案，包括市场定位、目标客户、价格策略等，为产品的成功推广奠定了基础。
3. 市场推广与宣传在市场推广方面，公司企划部积极寻求创新和突破。
我们制定了多样化的推广策略，包括线上和线下的宣传活动、促销活动等。
同时，我们还充分利用社交媒体等新兴渠道，扩大品牌的影响力和知名度。
在推广过程中，我们还注重与客户的互动和反馈，不断优化推广策略，提高推广效果。
4. 品牌建设与维护品牌建设是公司长期发展的关键。
在过去的一年里，公司企划部注重品牌的建设和维护工作。
我们制定了品牌发展战略，明确了品牌的核心价值和理念。
同时，我们还积极通过宣传活动、产品优化等方式，提升品牌的美誉度和忠诚度。
在品牌建设过程中，我们还注重与客户的沟通和互动，及时回应客户的关切和需求，不断提升品牌形象。
三、存在的问题和不足尽管公司在过去的一年里取得了显著的成绩，但在市场开拓和产品创新方面仍存在一些问题和不足。
首先，在市场开拓方面，公司仍需进一步扩大市场份额，特别是拓展新兴市场和拓展国际市场。
其次，在产品创新方面，公司需要进一步加强研发投入，推动产品的持续创新和升级。
企划部部门工作总结(7篇)
企划部部门工作总结篇一：一、工作回顾及总结____年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作____广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成____广场项目策划推广文案、____年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对____市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结回顾____年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于____年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会基于____年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。
企划部年终总结报告7篇
企划部年终总结报告7篇篇1一、引言随着一年的结束，企划部在公司的领导下，紧紧围绕年度目标和任务，积极推进各项工作。
本报告将全面回顾企划部一年来的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 品牌推广与宣传策略制定2. 市场调研与数据分析3. 营销活动策划与执行4. 企业文化与团队建设活动组织5. 合作伙伴关系维护与拓展6. 内部流程优化与管理提升三、重点成果1. 品牌推广与宣传策略制定方面：成功策划并实施了一系列品牌宣传活动，提升了品牌知名度和美誉度。
制定了多渠道、全方位的宣传策略，提高了线上线下宣传效果。
2. 市场调研与数据分析方面：通过深入分析市场需求和行业趋势，为公司产品迭代和市场拓展提供了有力支持。
建立了完善的数据分析体系，为决策层提供了准确的数据支撑。
3. 营销活动策划与执行方面：成功组织了多次大型营销活动，吸引了大量客户参与，有效提升了销售业绩。
加强了与客户的互动沟通，增强了客户黏性。
4. 企业文化与团队建设活动组织方面：积极组织各类文化活动，提升了团队凝聚力和执行力。
通过培训、拓展等活动，提高了团队成员的专业素质和综合能力。
5. 合作伙伴关系维护与拓展方面：积极寻求新的合作伙伴，拓展了公司的业务范围和市场份额。
与合作伙伴建立了良好的合作关系，实现了资源共享和互利共赢。
6. 内部流程优化与管理提升方面：对部门内部工作流程进行了全面梳理和优化，提高了工作效率。
加强了与其他部门的沟通协调，确保了工作的顺利进行。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：市场竞争日益激烈，品牌宣传压力加大。
解决方案：加大品牌宣传力度，创新宣传方式，提高品牌知名度和美誉度。
加强市场调研，了解消费者需求，精准定位宣传方向。
2. 问题：营销活动成本上升，效果难以预测。
解决方案：精细化活动策划与执行，注重活动效果评估与优化。
加强与客户的沟通互动，提高活动参与度。
加强数据分析，为活动提供数据支撑。
3. 问题：团队建设与文化推广难度增加。
2024年企划部工作总结参考（四篇）
2024年企划部工作总结参考自入职至今已近一年，这段时间内，我深感时间的推移正促使我即将告别过去，对未来的热切期盼激发我在新的职业高度上开拓进取。
为了更高效地履行职责，我积极总结经验，发扬优点，改正不足，我的工作能力因此稳步提升。
自____年____月开始工作以来，我始终以敬业精神对待每一项任务，努力学习，深入思考，使我的专业技能不断提升。
伴随着鸿建房产的茁壮成长，特别是荣获____这一荣誉，我所在的策划部门作为公司的形象代表，其重要性不言而喻。
我深知，每一份对外发布的资料，每一句话都直接关乎公司的形象，因此我在实际工作中始终自我要求严格，力求细致入微。
我也意识到，个人的成长离不开团队的引领。
在业务能力和思想意识上，我都存在着诸多需要改进的地方。
在此，我要感谢公司领导和部门领导的悉心指导和无私帮助，他们的正确引导使我明确发展方向，提升工作能力，端正工作态度，为我个人的长远发展奠定了坚实基础。
____年，是我职业生涯的起点，对于工作，每个人都有独特的理解和感悟，我也不例外。
我倾向于从两个层面来审视自我。
首先是心态，我坚信“态度决定一切”。
只有拥有正确的心态，才能采取正确的行动，找到正确的目标，从而实现期望的结果。
对我来说，我选择投身于我热爱的事业，全力以赴，因为我认为工作不仅是一项任务，更应是一种乐趣，一种享受。
只有全情投入，才能真正体验到工作中的快乐，而这正是我持续前进的动力。
能力的提升同样至关重要，包括专业技能和基本素养。
以骆驼为例，专业技能决定了它在沙漠中的生存可能，而基本素养则决定了它能生存多久。
同样适用于人，专业技能决定了我们适合何种工作，而基本素养，如自信心、协作能力、责任感、冒险精神以及发展潜力等，将直接影响我们在工作中的持久力和适应性。
一个事业成功的人，必定是这两者之间平衡发展和有效结合的人。
我将以饱满的热情和崭新的精神状态投身工作，不断提升自我，提高工作能力和业务素养。
我将积极响应公司的管理改进措施，严格遵守公司规章制度，为公司的发展贡献我的力量。
公司企划部年终工作总结6篇
公司企划部年终工作总结6篇篇1一、背景随着一年的落幕，企划部在公司的领导下，紧密围绕公司战略目标，积极推进各项工作，完成了年度既定的计划与任务。
本报告将详细梳理本部门在过去一年的工作内容、成果与不足，并提出改进建议，为来年的工作打下坚实基础。
二、年度工作总结（一）项目策划与执行1. 本年度共策划并执行了XX个重要项目，包括市场调研、项目规划、活动执行等各环节。
2. 通过市场调研，准确掌握了市场动态与用户需求，为公司提供了有力的市场数据支持。
3. 在项目规划阶段，注重创新与实际相结合，成功推出了一系列符合市场需求的新产品与服务。
4. 活动执行方面，紧密协调各部门资源，确保各项活动顺利进行，有效提升了公司品牌知名度与影响力。
（二）品牌推广与宣传1. 本年度通过线上线下相结合的方式，有效提升了公司品牌形象与知名度。
2. 在线上推广方面，强化了与各大平台的合作，通过社交媒体、官方网站等多渠道传播公司信息与动态。
3. 线下推广方面，成功组织了一系列公关活动、产品发布会等，吸引了众多潜在客户与行业媒体关注。
4. 企划部还积极策划了多种形式的营销活动，如优惠促销、客户关系管理等，有效提升了销售业绩。
（三）团队建设与管理1. 企划部人员配置日趋完善，部门内部分工明确，协作顺畅。
2. 本年度加强了团队建设，定期组织内部培训与交流活动，提高了团队整体素质与业务能力。
3. 项目管理方面，实施了严格的项目管理制度与流程，确保项目按期完成并达到预期效果。
4. 通过激励机制与考核体系的完善，有效提高了员工的工作积极性与凝聚力。
三、存在问题及改进措施（一）数据分析和应用能力有待提升，需进一步加强市场数据的挖掘与分析能力。
为此将加强数据培训和学习先进的市场分析方法。
（二）创新力度需进一步加大，以适应不断变化的市场需求。
计划加强与外部创新机构的合作，引入更多创新资源。
（三）部门间的沟通与协作仍需加强，以提高工作效率和执行力。
将定期组织跨部门沟通会议，加强信息共享与资源整合。
企划部部门工作总结【三篇】3篇
企划部部门工作总结【三篇】企划部部门工作总结【三篇】精选3篇〔一〕第一篇企划部是一个负责企业整体规划的重要部门。
在过去的一年里，我们积极适应新的市场环境和需求，不断推进企业的开展。
本文将对我们的工作进展总结，同时讨论将来的开展方向。
1.市场调研作为企划部门的根本职责之一，我们积极理解市场的变化和趋势。
我们在过去一年中进展了大量的市场调研工作，结合数据和客户反应，完善了我们的产品和效劳定位，进步了企业的市场竞争力。
2.工程规划针对市场调研的结果，我们制定了一系列的工程规划。
在过去一年中，我们完成了多个重要工程，包括新产品的研发、推广活动的筹划、渠道拓展方案等。
这些工程的顺利进展，为企业带来了一定的收益和社会效益。
3.团队协作企划部门是一个配合性较强的部门，需要和其他部门之间协调配合，完成各项工作。
我们注重培养团队精神，定期组织会议和活动，增强了团队之间的沟通协作才能，进步了工作效率。
1.数字化转型随着数字化时代的到来，企业的经营方式和运营方式正在发生根本性的变革。
我们方案在将来的开展中，加强数字化建立，优化信息化系统，进步企业的数据分析和数据利用才能，为企业将来的开展奠定坚实的根底。
2.综合才能提升企划部门需要有较高的综合才能，可以适应市场的变化和挑战。
我们方案在将来的开展中，加强人才培养和团队建立，进步员工的综合素质和才能，以更好地满足企业的需求。
3.效劳晋级企划部门需要为企业提供全方位的效劳，这需要我们不断晋级效劳。
我们方案在将来的开展中，改良效劳流程和效劳质量，提升客户满意度，同时加强效劳创新，为客户提供更多元化和差异化的效劳，进步企业的市场竞争力。
结语作为企业的战略规划师和工程施行者，企划部门在企业的开展中担当着重要的角色。
我们将继续贯彻以客户为中心的理念，适应市场的变化和开展，为企业的开展带来新的机遇和挑战。
第二篇企划部〔营销中心〕是公司的主要收入来，创新意识和企业精神的转化点。
在今年下半年的开展中，我们最重要的成就是彻底贯彻了公司的开展战略，实现了稳健的增长。
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企划部部门工作总结企划部部门工作总结3篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨让我们认真地完成总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是店铺为大家收集的企划部部门工作总结，欢迎阅读与收藏。
企划部部门工作总结1时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。
回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。
半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。
半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。
企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结：一、20xx年上半年工作总结1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。
2. 广告的制作与发布广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。
龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。
半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。
同时增加了以新浪为主的网络新型媒体。
3. 配合客服部门做好相关会议接待工作日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。
4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。
20xx年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。
6月15日上午，中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。
企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。
5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。
《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。
上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行了2期《龙湾之声》。
6. 设计印刷一系列宣传资料①龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本详细了解龙湾的资料）；②龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。
）；7. 各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。
二、20xx年上半年工作中存在的不足1.缺乏专业知识的培养与自我提升目前企划部人员包括我自己，对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养，但提高的速度没有达到公司的期望，作为企划经理我有不可推卸的责任。
2.缺乏有效的沟通力按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和配合。
我们进行多次调整修正，效果改善很大。
但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会继续努力改进，加强与其他部门的团结协作，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。
共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。
3.企业文化宣传不深入近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作，促进公司健康发展。
4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，网站建设及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。
三、20xx年下半年工作计划1.按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。
紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。
2.加强同其它兄弟部门的配合与沟通，特别是更一步加深同市场部及相关部门合作。
为市场一线人员提供更周到的服务，更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。
3. 按照年初的广告投放计划，结合我村实际情况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。
加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。
4.加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新及时准确，信息滞后时间不能超过一个星期。
力争做到1. 新产品更新与产品上市同步。
2. 重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。
3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参与，充分发挥网站的作用。
5.企业文化建设：加大企业文化的宣传推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深入到每个员工心里。
对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进行典型宣传，提高员工的积极性、主动性。
最后，我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作，也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助，以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。
从而真正把我们的事业做大、做强。
企划部部门工作总结2一、工作回顾及总结20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成XX广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对XX市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结回顾20xx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于20xx年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会基于20xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。
只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。
我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。
不敢求一步到位，将来再行完善。
只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。
只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。
在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。
但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。
任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、20xx年展望及建议1、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。
扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈：入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。
继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。
如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的`关键所在。
在20xx年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。
参与团队建设：希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。
对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。
我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。
从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。
新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
企划部部门工作总结3一、主要工作内容1、10月写策划书十月初，在部长的指导下我们尝试写第一份策划书，关于文明月活动。
十月中旬，企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动，“文明办公室评比”，“五彩海报评比”，“课桌文化”活动和文明话剧节。
十月末，消防疏导队组建策划书。
2、11月开展文明月活动企划部负责“课桌文化”活动。
活动前，安排各学院联络负责人与青协和分队长联系，购买香蕉水、一次性手套等物品，短信提醒，确保各学院活动顺利完成。
活动结束后，负责整理“课桌文化”通讯稿、照片等工作。
其他三个活动，我们部也积极配合协助其他部门，比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作，按人事安排表完成自己的任务。