企划部部门工作总结3篇
商场企划部工作总结范文7篇

商场企划部工作总结范文7篇篇1时光荏苒,转眼间,我加入商场企划部已经一年多了。
回顾这一年的工作,我深感收获颇丰,不仅积累了丰富的经验,还学到了许多新的知识和技能。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为商场的发展贡献自己的力量。
一、工作成果与亮点在商场企划部的工作中,我主要负责商场的营销策划和推广工作。
通过一年的努力,我取得了一些可喜的成果:1. 成功策划并组织实施了多次大型营销活动,如“五一”黄金周促销、夏日狂欢节等,吸引了大量顾客参与,提升了商场的知名度和销售额。
2. 创新地运用新媒体进行推广,如利用微信、微博等社交媒体平台,定期发布商场的优惠信息、新品推荐等,有效扩大了商场的影响力。
3. 与多个知名品牌建立了良好的合作关系,为商场引入了更多优质资源,提升了商场的竞争力。
二、工作体会与感悟在工作中,我深刻体会到团队协作的重要性。
企划部的工作涉及到商场的方方面面,需要与多个部门密切配合,共同完成任务。
在这个过程中,我学会了如何与不同背景的人有效沟通,如何协调各方资源,以达到最佳的工作效果。
同时,我也意识到自身还有很多需要改进的地方。
例如,在策划活动时,有时会过于注重形式而忽视了实质内容;在推广过程中,有时会因为过于追求效果而忽略了顾客的真正需求。
针对这些问题,我将进一步加强学习和实践,不断提升自己的专业素养和综合能力。
三、未来展望与规划展望未来,我认为商场企划部的工作将面临更多的挑战和机遇。
随着市场竞争的日益激烈,我们需要不断创新和改进,以适应市场的变化和顾客的需求。
因此,我计划在未来工作中,重点做好以下几个方面:1. 继续加强学习,提升自己的专业素养和综合能力,以更好地应对各种挑战。
2. 创新策划更多有创意、有吸引力的营销活动,提升商场的知名度和美誉度。
3. 加强与各部门的沟通和协作,共同推动商场的发展。
4. 关注市场动态和顾客需求,及时调整策略,以保持商场的竞争优势。
总之,我将继续努力,为商场的发展贡献自己的力量。
企划部工作总结(精选16篇)

企划部工作总结(精选16篇)企划部工作总结篇120xx年,我们部门(企划部)在总和总监的具体指导下,坚持“职能服务好临床”、“一切以病人为中心,以提高服务质量为主题”的指导方针,按照医院的总体部署和要求,紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销,狠抓执行力,努力工作,积极做好宣传,不断创新,较好地完成了全年的各项工作任务。
现将我三个月以来总结如下:【专业工作】:一、医院各项标识牌整改为了更方便的让病患来我院就诊,同时也能浏览我院的各种医疗知识宣传栏,让我院的形象得到更进一步提升。
作为企划部平面设计,我严格按照医院原有VI系统,根据当时医院科室变化的情况,不定时的对医院的标识牌内容进行更新整改。
二、医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌设计医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌,是我院员工直接面对患者的一种无声的介绍方式,要求做到设计美观、精致、正确。
自实施“三好一满意”工程以来,已经设计好了医师名片和服务监督牌、服务监督卡等等。
胸牌和宣传栏也做了重新设计。
三、医院的展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告等设计三个月来的设计任务比较重,因为我院今年的事件营销增加,各种展板、展架、宣传牌、易拉宝等都要随之更进。
今年累计设计制作展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告若干块。
四、医院各个科室的宣传资料设计今年医院加大了对各个科室的宣传力度,新技术、名医生都要及时的宣传出去,那么各种精美宣传册、宣传单、宣传折页就是一个比较好的途径,既能起到宣传作用,又能竖立我院在患者心中的形象。
我在三个月里,总共为医院临床科室设计了若干种宣传资料。
六、医院电子大屏的更新工作医院电子大屏的更新工作的。
虽然这个工作不是很难,但是要做到信息的及时更新和正确,却不是一件容易的事情。
每到过节,电子大屏就像是黑板报一样,还得设计热闹些,跟得上时代的步伐,让病人一进我们医院看到我们的电子大屏,就会感到很温馨。
公司企划部年终工作总结8篇

公司企划部年终工作总结8篇篇1一、背景过去的一年,企划部紧紧围绕公司战略目标,积极应对市场变化,创新策划思路,紧密配合各部门工作,努力推动公司业务的全面发展。
本报告旨在全面回顾和梳理企划部一年来的主要工作、成果与不足,并对未来的工作提出规划和展望。
二、年度工作总结(一)工作目标完成情况1. 品牌推广与宣传本年度,企划部紧紧围绕公司品牌塑造和推广,制定了系统的宣传策略和实施计划。
通过线上线下的多维度宣传,增强了品牌的市场影响力和知名度。
成功组织了XX场大型品牌宣传活动,覆盖潜在客户数达到XX万人。
2. 市场调研与分析完成了针对行业趋势、竞争对手分析及目标客户调研等XX项市场调研任务,为公司战略决策提供了有力的数据支持。
及时跟踪与分析市场变化,编制了月度、季度和年度的市场分析报告。
3. 营销活动策划与执行全年策划并执行了XX次大型营销活动,包括新产品的上市推广、节假日促销等,有效促进了销售业绩的提升。
协同销售部门,确保活动方案的精准实施,提高了营销活动的投入产出比。
4. 公关关系管理积极与媒体、行业协会及相关合作伙伴建立并维护良好的关系,提升了公司的社会形象。
本年度成功发布公司新闻稿件XX余篇,有效提升了公司的媒体曝光率。
5. 内部文化建设与推广企划部在推广公司品牌形象的同时,也注重内部文化的建设。
通过制作企业文化宣传栏、组织员工团建活动等形式,增强了员工的归属感和团队凝聚力。
(二)工作成果展示1. 品牌价值提升经过一年的努力,公司品牌在市场上获得更广泛的认可,品牌价值评估增长XX%。
2. 营销活动成效显著策划的营销活动带来销售业绩的显著提升,其中XX次活动的销售额同比增长超过XX%。
3. 市场分析报告获高度评价所提供的数据分析和市场洞察受到公司高层的一致好评,成为公司决策的重要依据。
(三)存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧的挑战面对激烈的市场竞争环境,企划部需进一步加强市场研究,提高策略的前瞻性和创新性。
企划部部门工作总结(7篇)

企划部部门工作总结篇一:一、工作回顾及总结____年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、项目执行工作____广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成____广场项目策划推广文案、____年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对____市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结回顾____年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于____年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会基于____年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:1、专业,来自沉淀不积硅步,无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。
商场企划年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国商场企划部紧紧围绕公司战略目标,以提升商场品牌形象、扩大市场份额、提高顾客满意度为核心,积极开展了一系列企划活动。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 品牌形象提升(1)加强品牌宣传:通过线上、线下多渠道宣传,提高商场知名度。
如:与各大媒体合作,投放广告;在社交媒体开展互动活动,吸引粉丝关注。
(2)优化商场环境:对商场进行整体装修,提升购物环境。
如:更换照明设施,改善购物氛围;增设休息区,提高顾客体验。
2. 市场拓展(1)举办各类促销活动:根据市场需求,策划举办各类促销活动,如:节日促销、会员专享、新品上市等,提高销售额。
(2)加强与供应商合作:积极与国内外知名品牌供应商建立合作关系,引进优质商品,满足顾客需求。
3. 顾客满意度提升(1)开展顾客满意度调查:定期开展顾客满意度调查,了解顾客需求和意见,及时调整服务策略。
(2)优化服务流程:简化购物流程,提高服务效率。
如:增设自助结账设备,缩短排队时间;设立顾客服务中心,解决顾客问题。
4. 内部管理(1)加强团队建设:定期组织员工培训,提高员工综合素质;开展团队活动,增强团队凝聚力。
(2)完善管理制度:建立健全各项管理制度,规范员工行为,提高工作效率。
三、工作成果1. 品牌知名度显著提高,吸引了更多顾客前来购物。
2. 销售额稳步增长,同比增长15%。
3. 顾客满意度达到90%以上,得到了广大顾客的认可。
4. 团队凝聚力增强,员工综合素质得到提高。
四、工作不足与改进措施1. 不足:部分促销活动策划不够精准,未能充分调动顾客购买欲望。
改进措施:加强市场调研,精准定位目标顾客,提高促销活动的针对性和吸引力。
2. 不足:部分商品库存积压,影响销售。
改进措施:优化供应链管理,加强与供应商沟通,及时调整商品结构,降低库存风险。
五、未来展望在新的一年里,商场企划部将继续以提升商场品牌形象、扩大市场份额、提高顾客满意度为目标,努力创新,开拓进取,为公司的发展贡献力量。
企划部月度工作总结8篇

企划部月度工作总结8篇篇1一、部门工作总结本月度,企划部全体员工在公司的正确领导下,团结一心,锐意进取,较好地完成了月度各项工作任务。
现将本月工作具体总结如下:1. 计划与执行方面本月,企划部按照公司整体部署,结合部门实际,制定了详细的工作计划,并督促员工按照计划要求认真执行。
在执行过程中,部门员工积极响应,共同努力,较好地完成了各项工作任务。
2. 市场调研与分析方面本月,企划部对市场进行了深入的调研与分析,及时掌握了市场动态,为公司提供了有价值的决策支持。
同时,部门还定期对竞争对手的产品、价格、促销策略等进行跟踪分析,为公司制定更加合理的营销策略提供了依据。
3. 营销策划与执行方面本月,企划部成功策划并执行了多个营销活动,包括新产品发布会、促销活动等。
这些活动不仅提高了公司的品牌知名度,也吸引了更多潜在客户。
同时,部门还积极利用社交媒体等渠道进行宣传推广,扩大了公司的市场份额。
4. 品牌建设与维护方面本月,企划部继续加强品牌建设与维护工作。
通过对公司品牌形象的塑造和传播,提高了公司在客户心中的认知度和美誉度。
同时,部门还定期对品牌进行评估和监测,确保品牌价值的持续提升。
二、工作中存在的问题及改进措施虽然本月企划部在工作取得了显著成绩,但仍然存在一些问题需要改进:1. 市场竞争日益激烈,需要进一步加强市场调研与分析工作,及时掌握竞争对手的动态,为公司制定更加合理的营销策略提供依据。
2. 营销策划与执行方面,需要进一步提高策划的创新性和执行的效率,以更好地吸引客户并提升品牌影响力。
3. 品牌建设与维护方面,需要继续加强品牌形象的塑造和传播,提升公司在客户心中的认知度和美誉度。
同时,定期对品牌进行评估和监测,确保品牌价值的持续提升。
针对以上问题,企划部将采取以下改进措施:1. 加强市场调研与分析工作,定期收集并分析竞争对手的产品、价格、促销策略等信息,为公司制定更加合理的营销策略提供依据。
2. 提高营销策划的创新性和执行的效率,加强团队成员之间的沟通和协作,确保策划方案更加贴近市场需求,执行更加高效。
企划部部门工作总结(15篇)

企划部部门工作总结(15篇)企划部部门工作总结120__年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了20__年的各项工作,现总结如下:一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20__年度经营目标完成情况考核和20__年度经营目标责任书签订工作。
2、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。
3、完成月度考核工作,修订相关考核规定。
4、制订、修订相关制度。
根据经营形势需要,主要出台了以下规章制度……5、生产管理咨询。
去年我公司与达成了管理咨询协议。
上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成。
6、尽职调查工作。
__年企划部牵头配合尽职调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。
7、转让事宜。
__年,企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。
8、搬迁改造相关项目进度跟踪。
9、组织召开多次加强管理讨论会。
10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。
11、完成产品报产、质检流程调研工作。
12、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。
13、完成省统计局的科技统计普查工作。
14、20__年底,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。
(二)、项目管理和规划工作1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,在20__年度申报的。
2、组织完成了申报和筹划工作。
组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了建设方案和申报书的编写工作。
3、两化融合项目的筹划工作。
4、免退税工作。
5、科技成果转化项目。
6、申报全国第四批“创新型企业试点”。
7、组织各相关单位及部门,完成了公司规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。
企划部年底工作总结与计划7篇

企划部年底工作总结与计划7篇篇1一、工作总结(一)部门整体情况在过去的一年中,企划部全体员工共同努力,紧密协作,取得了显著的工作成绩。
在部门建设、业务拓展、团队管理等方面都取得了长足的进步。
(二)业务拓展与目标达成情况1. 目标达成情况:在过去一年中,企划部按照公司下达的目标任务,结合部门实际情况,制定了详细的工作计划,并认真组织实施。
在部门全体员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的年度目标任务。
2. 业务拓展情况:在业务拓展方面,企划部注重市场调研,加强客户沟通,深入了解客户需求,不断推出新的产品和服务。
通过不断创新和改进,部门业务范围不断拓展,客户群体逐渐扩大,市场份额逐步提升。
(三)团队管理与建设情况1. 团队管理:企划部注重团队管理,通过制定详细的岗位职责和考核标准,建立健全的内部管理制度。
同时,部门还定期组织员工进行培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质。
2. 团队建设:在团队建设方面,企划部注重员工之间的沟通和协作,营造团结、和谐的工作氛围。
通过组织各种团队活动,增强员工之间的凝聚力和归属感。
二、工作中存在的问题和不足虽然企划部在过去一年中取得了显著的成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:(一)市场调研不够深入在市场调研方面,部门仍需加强调研的深度和广度,更加全面地了解市场需求和竞争对手的情况。
同时,还应注重调研结果的及时性和准确性,为公司的决策提供更加可靠的数据支持。
(二)产品创新不足在产品创新方面,部门仍需加强创新意识和能力,不断推出新的产品和服务。
同时,还应注重产品的质量和稳定性,提高产品的竞争力。
(三)团队成员素质需进一步提升在团队成员素质方面,部门仍需加强员工的培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质。
同时,还应建立健全的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
三、工作计划与目标针对以上存在的问题和不足,企划部制定了以下工作计划和目标:(一)加强市场调研在市场调研方面,企划部将进一步加大调研力度,拓宽调研渠道,提高调研结果的准确性和及时性。
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企划部部门工作总结3篇百度《企划部部门工作总结篇》,感觉很有用处,企划部部门工作总结篇篇一:一、工作回顾及总结年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:、项目执行工作广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成广场项目策划推广文案、年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
、工作总结工作总结回顾年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会基于年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:、专业,沉淀不积硅步,无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。
只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。
我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。
不敢求一步到位,百度范文排行将来再行完善。
只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到厚积而薄发。
、团队,在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。
只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。
在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。
但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
、学习,永无止境企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。
任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。
三、年展望及建议、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。
扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈:入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。
继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。
如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。
个人简历在年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。
参与团队建设:希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。
对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。
、对于公司的建议个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。
我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。
从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。
新的一年有新的开始,厚积薄发,学而知新的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
篇二:年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了年的各项工作,现总结如下:一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作、完成了各生产单位、最全面的范文写作网站部室年度经营目标完成情况考核和年度经营目标责任书签订工作。
、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。
、完成月度考核工作,修订相关考核规定。
、制订、修订相关制度。
根据经营形势需要,主要出台了以下规章制度……、生产管理咨询。
去年我公司与达成了管理咨询协议。
上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成。
、尽职调查工作。
上半年企划部牵头配合尽职调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。
、转让事宜。
上半年,企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。
、搬迁改造相关项目进度跟踪。
、组织召开多次加强管理讨论会。
、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。
、完成产品报产、质检流程调研工作。
、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。
、完成省统计局的科技统计普查工作。
、年底范文内容地图,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。
(二)、项目管理和规划工作、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,在年度申报的。
、组织完成了的申报和筹划工作。
组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了建设方案和申报书的编写工作。
、两化融合项目的筹划工作。
、免退税工作。
、科技成果转化项目。
、申报全国第四批创新型企业试点。
、组织各相关单位及部门,完成了公司十二五规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展指导性文件。
、配合上级领导部门完成各项调研工作。
(三)、热门思想汇报招标和土地管理工作、整体搬迁项目招标工作、建设项目手续办理工作、老厂的土地管理工作、工程二、工作中存在的问题、年内,涉及到相关部室的亟待解决的工作较多,企划部对重要问题进行了跟踪,并取得了一定的实效,例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。
但是跟踪的力度须进一步加强,同时需扩大跟踪范围。
、项目申报和管理工作有待进一步规范。
我公司在项目管理方面经验不足,管理意识较薄弱,未建立适用的项目管理规章制度,因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。
、国家科技重大项目项目(课题)务必建立完善、规范的成本核算制度,建立专账,实行专人和归口管理。
三、年度工作计划(一)、企业管理和统计工作、以跟踪考核为手段,以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容,努力提升部室执行力。
、继续对公司相关管理流程进行调研,并提出建议,以优化公司管理流程,提升公司管理水平。
、由于统计工作一直是公司的薄弱环节,为强化统计管理和改进统计工作。
明年将结合国家统计法及公司现状,适时出台新的统计管理制度和相关措施。
、范文写作强化统计基础、力求质量提高;重抓统计总量、勤于经济测算;好搞生产服务、为领导决策可靠依据。
(二)、项目管理和规划工作关注行业动态,组织相关人员进行广泛调研,推动企业并购工作。
篇三:这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。
回顾这一学期,对企划部工作做总结,以便今后的工作有更大的进步。
一、主要工作内容、月写策划书十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。
十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,文明办公室评比,五彩海报评比,课桌文化活动和文明话剧节。
十月末,消防疏导队组建策划书。
、月开展文明月活动企划部负责课桌文化活动。
活动前,安排各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,确保各学院活动顺利完成。
活动结束后,负责整理课桌文化通讯稿、照片等工作。
其他三个活动,我们部也积极配合协助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作,按人事安排表完成自己的任务。
、月工作总结与反思十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣传阵地检查等。
文明月活动后,企划部对前几个月工作,反思工作中的不足与优点。
比较实际活动流程与策划书的变化,及时修改完善策划书。
二、工作的经验与不足在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如、各项活动过程中人员安排合理性需完善、宣传方式不够新颖、独特、各部门联系不够密切,我们要进一步加强协调与交流。
、经费预算不够精确三、工作展望新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。
、认真做好本职工作,例如日常值班、宣传阵地管理等工作、加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作、积极参与大学生职业生涯规划大赛暑期社会实践策划大赛等相关比赛,增加经验,大力提高部门整体素质、加大与学生会、社联的交流与合作,借鉴他们的优点、详细落实下学期文明伞活动和文明宣传大使的策划,想出一些可行又有意义的活动下学期,我们将会一如既往地做好本职工作,用心写好策划,力求有所创新,有所突破,期待文督越来越好。
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