管培生面试 案例分析
管培生面试问题
管培生面试问题很多近几年处于快速扩张的企业都会招管培生，顾名思义，就是管理培训生，储备干部储备经理储备店长储备运营都是这个意思。
这个岗位基本上就是轮岗一段时间，通过考核后就升职。
为公司提前储备一些管理方面的人才。
那么，这个职位在招人的时候常见的问题有哪些呢?怎么回答才不会出错呢?1.管理者的职责?(1、为企业创造效益 2、制定计划 3、安排好下属 4、培养优秀的员工)2.你的梦想或目标是什么?(成为一个有影响力的人，对周围的人，对企业，对这个行业)你做了哪些事来达到这个目标?(提升自身素质、确立职业目标、制定计划并实施)3.你遇到的最大挫折或挑战是什么?(要知道自己是怎么克服的)(有时候也问有没有遇到过很多事情堆积在一起，你怎么解决的)->要事第一，把事情理一理排个序)4.如果你旁边有人轮岗半年就做了管理者，你没有做到你怎么办?(向她学习，找到自己的不足，坚持)5.如果你是管理者，你的员工积极性不高，你如何解决?(情感鼓舞(谈心，说服)，事业鼓舞(升职)，薪资鼓舞(加薪)看员工是因为什么原因)6.最喜欢的书是什么?(跟企业文化契合)7.你能接受倒班制度吗?如果一直是这样安排，你能接受吗?你能说服你的父母接受吗?(先说可以接受，肯定不会一直这样安排的，服从安排的态度很重要，至于父母，你说你很独立自主，父母很尊重你的选择。
当然也要根据自己的实际情况，管培生基本上都要倒班还会面临全国派遣，不能接受的话还是不要去了)8.为什么你现在都还没有找到工作?(找过了已经，不过更加喜欢他们企业)9.对我们企业有了解吗?有什么感觉?(去过实体店会加分;企业经营理念，文化;竞争对手;自己的风格特点等;多看看资料)10.最失败的一件事是什么?(注重细节，怎么克服的，学到什么)11.如果当上管理者，你觉得最大的困难是什么?怎么解决?(要明确管理者的职能(前面又提到)，就不擅长的点进行陈述)12.你会如何处理与员工之间的关系?(工作上遵循制度，生活上细心，做朋友)13.个人的优缺点(契合企业文化，具体表现在什么事情上;缺点说一个跟职位无关的点)14.是否会接受全国的外派?父母的意见?(先同意，分配的时候会考虑你的第一志愿的)15.总结一下你在大学的表现?(说三个方面，说一些例子补充)16.找工作时你最看重企业的什么?(晋升空间，企业文化)17.除了我们公司你还投了什么企业?为什么要投这些企业?(从自己兴趣爱好，企业文化，晋升空间这些方面说)18.未来的职业规划，你进入了吗?没进入怎么办?进入了到哪个步骤?(可以说个五年规划)19.除了本公司，你最喜欢的企业是哪家?为什么?(不要刻意说最喜欢你面试的那个公司，说真实想法就好。
备战MBA面试管理小案例分析(三套)
备战MBA面试管理小案例分析（一）阅读下列案例，之后分组讨论问题林肯电器公司哈佛商学院向全世界出版了近４万个案例。
被购买频率最高的案例是位于克利夫兰的林肯电器公司。
该公司年销售额为４４亿美元，拥有２４００名员工，并且形成了一套独特的激励员工的方法。
该公司９０％的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。
林肯电器公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时工资。
员工为公司工作两年后，便可以分年终奖金。
该公司的奖金制度有一整套计算公式，全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩，可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。
在过去的５６年中，平均奖金额是基本工资的９５．９％，该公司中相当一部分员工的年收入超过１０万美元。
近几年经济发展迅速，员工年平均收入为４４０００美元，远远超出制造业员工年收入１７０００美元的平均水平，在不景气的年头里，如１９８２年的经济萧条时期，林肯公司员工收入降为２７０００美元，这虽然相比其它公司还不算太坏，可与经济发展时期相比就差了一大截。
公司自１９５８年开始一直推行职业保障政策，从那时起，他们没有辞退过一名员工。
当然，作为对政策的回报，员工也相应要做到几点：在经济萧条时期他们必须接受减少工作时间的决定；而且接受工作调换的决定；有时甚至为了维持每周３０小时的最低工作量，而不得不调整到一个报酬更低的岗位上。
林肯公司极具成本和生产率意识，如果工人生产出一个不合标准的部件，那么除非这个部件修改至符合标准，否则这件产品就不能计入该工人的工资中。
严格的计件工资制度和高度竞争的绩效评估系统，形成了一种很有压力的氛围，有些工人还因此产生了一定的焦虑感，但这种压力有利于生产率的提高。
据该公司一位管理者估计，与国内竞争对手相比，林肯公司的总体生产率是他们的两倍。
自３０年代经济大萧条以后，公司年年获利丰厚，没有缺过一次分红。
该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。
前不久，该公司的两个分厂被《幸福》杂志评为全美十佳管理企业。
肯德基管培生面试问题及答案
肯德基管培生面试问题及答案肯德基面试问题及回答1.您好，请作一下自我介绍好吗?回答:您好。
我是xx。
今年19岁。
高中毕业。
是广东梅州人。
2.在学校里上学有没有做过兼职?回答:没有。
因为我们家是在农村。
没有什么兼职可以做的。
在学校里有做班干部之类，做科代表，还有文娱委员。
3.您对肯德基有什么认识?(1)它是中国乃至全世界最成功的餐饮企业;(2)它有很好的环境，产品也很好，最重要的是它的快速服务很好。
4、您觉得在肯德基工作要有什么素质?回答:我觉肯德基的员L就代表着它的形象。
应该注意如下几点:(1)在仪容仪表方面:要注意穿着得体，头发要整齐，指甲耍短;(2)态度方面:耍精神饱满，热情、大方，保持微笑。
与人交流，要有耐心，要有亲和力。
还有一点就是要学会和小孩子打交道。
5.如果有顾客对肯德基的产品或者服务不满意。
发火。
应该怎样处理?回答:(1)要倾听顾客的反应。
耐心的把整个事情搞清楚;(2)向顾客解释，请求顾客的谅解;(3)实在没有办法，就向餐厅的经理请示。
6、为什么会选择坪地的肯德基?(1)因为我住在我姐这里。
在坪地汽车站旁边。
肯德基离我家很近;(2)我自己本身也喜欢吃肯德基;(3)肯德基的环境很好,年轻人比较多，我也喜欢与孩子们打交道;(4)肯德基快节奏的生活，能让年轻人学的更多，更能锻炼人。
比如:人际关系和口才和团队精神;7、您是做全职还是兼职?我现在是出来打工。
所以是做全职。
我今年刚考完高考。
但是成绩不好，家里比较穷，家里还有哥哥在上大学，所以就不读了，出来打工，学点东西。
8、您能忍受长时间的工作吗?回答:我知道在肯德基是要站着工作的。
我是在农村成长的，能吃一点苦的。
不用担心。
9、一天您能工作多长时间?回答:我听说肯德基是24小时营业的。
时间我可以接受安排的。
只要是希望下班时间不要在深夜1点或者2点。
因为我姐说坪地治安不太好。
太晚回不好。
如果晚上12点前下班都可以接受。
如果做通宵也是可以的。
管理人员面试案例分析
云南星昆科技有限公司管理人员面试测试题
案例一：工作安排，下属做不好怎么办？
小赵是一个责任心强、兢兢业业的好同志，因为工作成绩突出，公司把他提升为部门经理，这个部门总共有10个人，在工作中，小赵发现他安排给下属的工作下属要不就是忘记了，要不就是进展缓慢，要不就是做出的结果总让小赵非常不满意，小赵认为部门成员的水平太差，由于部门工作任务重，他安排下去的工作又总出这样或那样的问题，所以到后来他干脆自己亲自带着同事干，亲力亲为，很多时候为了完成工作自己加班到很晚。
1.请对小赵的工作做出评价；
2.小赵比别人付出的多，他应该得到公司的表扬吗？小赵的付出是否应该获得额外表彰吗？
3.小赵在管理中存在什么样的问题？
4.小赵应该如何改进工作？
请分别回答以上四个问题。
案例二：
一日KTV员工班前会上，员工站成两排，第二排站四个人，第二排的人员喊的声音小，而且精神状态差，于是主持班前会的领班对后排的四个人全部当众宣布处罚，但是后来在开具爱心捐款单的时候，处罚了3个人，有一个人未被处罚，按照领班的说法，没处罚的这个人，在军事化班前会上表现还可以，由于宣布处罚四个人，但只开了3个人的爱心捐款，被处罚的三个人中其中一人拒绝在爱心捐款单上签字。
假如你是经理：
1.你如何看待这件事，你是否认可领班的处理方式？
2.如果你是经理，你对拒签爱心捐款单的这位同事如何处理？
3.对于这件事该如何进行处理并消除不良影响？
请给出以上三个问题的最合理处理方式。
三、你作为一个中层的管理人员，手下的一个部门中的工作人员串通一气不干活，你要怎么处理？
四、论述怎样做好管理工作中的“防”与“治”？。
管培生面试题
管培生面试题一、简介管培生项目是许多大型企业在招聘过程中常用的一种选拔和培养新人的方式。
作为应聘者，参加管培生面试是考察你综合能力和潜力的机会。
本篇文章将针对管培生面试题进行探讨，帮助应聘者更好地准备。
二、自我介绍在管培生面试中，自我介绍是必不可少的环节，也是给考官留下第一印象的机会。
要注意以下几点：1. 简明扼要：介绍自己的姓名、教育背景和专业，专业技能，并概括你为何适合此职位。
2. 亮点突出：强调你的实践经验、项目经历和获得的成就，尽可能突出你的优势和能力。
3. 资深经验：提及之前的实习经历和在其他公司的工作经验，表明你对工作的热情和投入。
三、战略思维与商业洞察作为一名有潜力的管理人才，你需要展现自己具备战略思维和商业洞察力。
以下问题可能会在面试中遇到：1. "请阐述你对公司当前的挑战以及你认为的解决方案。
"此问题考察你对公司业务的理解程度，以及是否具有解决问题的能力。
回答时可以结合相关行业趋势、市场竞争情况等，提出可操作的解决方案。
2. "请分享一项你认为改进了组织效率的项目经历。
"这个问题考察你在组织和管理上的能力，要具体描述你在项目中的角色和参与的工作，以及如何提高效率和达成目标。
四、团队合作与领导能力作为一名管理人才，你需要在团队合作和领导能力方面有出色表现。
以下问题可能会在面试中遇到：1. "请分享一个你成功领导团队完成任务的经历。
"这个问题考察你在领导和协调团队中的能力，回答时要突出你的决策能力、沟通技巧和团队合作精神。
2. "你是如何处理在团队工作中出现的冲突与分歧的？"通过回答这个问题，你可以展示自己在处理冲突时的沟通、协商和解决问题的能力。
可以分享一个具体的案例来说明你的有效管理方式。
五、个人素质与发展潜力企业希望通过管培生项目培养未来的管理者，因此你的个人素质和发展潜力也是被关注的重点。
以下问题可能会在面试中遇到：1. "请谈谈你的职业规划和发展目标。
管培生面试问题有哪些经验分享
管培生面试问题有哪些经验分享你马上就要独自面对面试官们的轮番“攻击”，而且你无法依靠“退格键”来修改任何口误。
那么，你应该怎么办呢?下面就由店铺为大家介绍一下管培生面试问题的文章，欢迎阅读。
管培生面试问题篇11.“在一分钟内介绍一下你自己。
”这似乎是必答题。
不要以为这很容易。
如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。
然后话锋一转，引出自己的优势或强项。
一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。
除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……(给出非常有感触的事例：兴奋到别人觉得你疯狂的事)。
正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。
(看表)一分钟到了，希望我没有超时。
(很阳光的微笑)如果面试官不是EQ太低，会接着问：“为什么你会认为你是一个努力推进的人呢?”Bingo!你有机会操纵这次面试!2. “你10年内的职业规划是什么?”这时展示了三条胜任力：prioritysetting;delegation和work/lifebalance作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。
以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理(如果是本科生，有时候可以跳过)---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/SectionManager---部门经理。
一般，主管要求有5年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。
好，回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。
其实,这种问题并不需要你回答得无懈可击,这也办不到---你说得通俗了,认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远.回答这类问题，有以下一点可以帮你加分：设定一个与自己专业相关的长远目标;这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题)。
[管培生面试问题有哪些经验分享]管培生面试常见问题
![[管培生面试问题有哪些经验分享]管培生面试常见问题](https://img.taocdn.com/s3/m/82d1213a30126edb6f1aff00bed5b9f3f90f72b0.png)
[管培生面试问题有哪些经验分享]管培生面试常见问题1.“在一分钟内介绍一下你自己。
”这似乎是必答题。
不要以为这很容易。
如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。
然后话锋一转，引出自己的优势或强项。
一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
成功的模式可以是：我叫某某某，英文名字某某某，某某省某某市人，今年6月将从某某学校某某专业本科(专科)毕业。
除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在某某某方面的特长/我最大的特点是……(给出非常有感触的事例：兴奋到别人觉得你疯狂的事)。
正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的某某某这一职位。
(看表)一分钟到了，希望我没有超时。
(很阳光的微笑)如果面试官不是EQ太低，会接着问：“为什么你会认为你是一个努力推进的人呢”Bingo!你有机会操纵这次面试!2.“你10年内的职业规划是什么”这时展示了三条胜任力：priorityetting;delegation和work/lifebalance作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。
以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理(如果是本科生，有时候可以跳过)---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/SectionManager---部门经理。
一般，主管要求有5年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。
好，回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。
其实,这种问题并不需要你回答得无懈可击,这也办不到---你说得通俗了,认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远.回答这类问题，有以下一点可以帮你加分：最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。
偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。
“这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。
林清轩管培面试问题
林清轩管培面试问题一、为什么你对林清轩管培项目感兴趣？林清轩是一家知名企业，拥有广阔的发展空间和良好的企业文化。
我对林清轩的产品和品牌非常认可，并且对林清轩在市场上的领先地位感到钦佩。
林清轩管培项目提供了一个学习和成长的平台，我相信通过这个项目，我能够不断提升自己的能力和素质，为林清轩的发展做出贡献。
二、你认为林清轩的核心竞争力是什么？我认为林清轩的核心竞争力主要体现在以下几个方面：1. 产品创新和研发能力：林清轩拥有一支强大的研发团队，不断推出符合市场需求的新产品。
这种创新和研发能力使得林清轩能够在市场上保持竞争优势。
2. 品牌影响力和口碑：林清轩作为知名品牌，拥有广泛的品牌影响力和良好的口碑。
消费者对林清轩的产品有高度的认可度和信任度，这使得林清轩能够稳定地占据市场份额。
3. 供应链管理和生产效率：林清轩在供应链管理和生产效率方面有着丰富的经验和优势。
通过优化供应链和提高生产效率，林清轩能够有效地控制成本，提升产品质量和交付效率。
4. 团队合作和人才培养：林清轩注重团队合作和人才培养，通过建设高效的团队和培养优秀的人才，林清轩能够不断提升企业的整体竞争力。
三、你在大学期间的主要经历是什么？在大学期间，我主要参与了以下几个项目和活动：1. 学生会工作：我曾担任学生会的干事和副主席职务，负责组织和策划各类校园活动，如迎新晚会、学术讲座等。
通过这些工作，我培养了良好的组织能力和团队合作精神。
2. 实习经历：我曾在一家知名企业进行为期三个月的实习，主要负责市场调研和竞争对手分析。
通过这次实习，我了解了企业的市场运作和竞争策略，提升了自己在市场营销方面的能力。
3. 科研项目：我参与了一项科研项目，负责实验数据的收集和分析。
通过这个项目，我锻炼了自己的科研能力和数据处理能力，提高了解决问题的能力。
四、你如何看待挑战和压力？我认为挑战和压力是成长和进步的机会。
面对挑战和压力，我会积极应对，努力寻找解决问题的方法和策略。
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管培生面试案例分析
工作安排，下属做不好怎么办？
小赵是一个责任心强、兢兢业业的好同志，因为工作成绩突
出，公司把他提升为部门经理，这个部门总共有10个人，在工作中，小赵发现他安排给下属的工作下属要不就是忘记了，要不就是进展缓慢，要不就是做出的结果总让小赵非常不满意，小赵认为部门成员的水平太差，由于部门工作任务重，他安排下去的工作又总出这样或那样的问题，所以到后来他干脆自己亲自带着同事干，亲力亲为，很多时候为了完成工作自己加班到很晚。
1、请对小赵的工作做出评价；
2、小赵比别人付出的多，他应该得到公司的表扬吗？小赵的
付出是否应该获得额外表彰吗？
3、小赵在管理中存在什么样的问题？
4、小赵应该如何改进工作？
请分别回答以上四个问题。