高级职称评定实施方案

高级职称评定实施方案

一、指导思想：

根据教师职称评聘工作方案的文件精神的要求，本着“五公开”（政策公开、职数公开、程序公开、对象公开、结果公开）的原则，结合我校实际情况，特制定本方案。

二、方案内容：

1、近五个年度的考核成绩取平均值占60分。

2、工作量：周工作量占10分。

3、班主任工作占10分。

4、教龄占6分。

5、政绩占2分。

6、业绩占2分。

7、考核小组综合考核占10分。

三、评比细则：

1、近五个年度考核成绩：近五个年度考核平均成绩折合60%。

2、年级组长、教研组长、跨年级学科加两课时，主任加四课时。核算方法：

10

以最多课节为满分，依次按比例递减。公式：课节数×

最高课节数

3、班主任工作：班主任每一年加1分，满分5分；五年度中班主任成绩考核，第一名得5分，第二名得3分，第三名得1分。不累加，满分5分。

4、教龄：参评者教龄最高的得6分。否则依次按比例递减。公式：教龄×

6

最高教龄

5、政绩：最高级别得满分，每降一级降0.5分。校级得0.5分。

6、业绩：赛课证（实际参加）、教学能手、骨干教师，以最高级别为满分，每降一级降0.5分，最低级别为校级得0.5分。同一级别不同等级降0.2分。不

累计加分。

7、考核小组：分四个等级：优秀（10分）——良好（8分）——一般（6分）——较差（4分）。

四、组织机构：

组长：

副组长：

成员：