店长(美容)绩效考核表
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店长考核评分表（月度）
考核期间：年月
结
4清财
2
5%
1级：不违反财务制度、维护促销政策。
不因自身利益而破坏财务规范
2级：没有任何财务问题，并主动接受
监督
3级：根据公司要求按时上交各种财务
数据及报表（准确度100%）
4级：主动节省费用，并不影响工作质
量
5级：以身作则，光明磊落，对其它成
员产生影响力与威慑力
1级5
分
2级10
分
3级15
分
4级20
分
5级25
分
加权合计
总
分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
考核
人
签字：
年月日