中国石化SAP-HR系统应用培训-综合应用功能平台
BWBCS.BCS.J003-BCS概念及合并概述_V1.0
q确定源数据基础的信息提供商
q确定更新方式 覆盖 删除全部 q源信息提供商更新到BCS数据模型的输入方式 周期（只冲销当月数据） 累计的（冲销以前所有月份数据）
第 19页
BCS数据收集任务与源数据基础对应关系
数据上载顺序说明
首次合并月数据收集顺序： M_GL1(余额初始化) M_GL6(现金流量) M_AR1 (应收投融资) M_AR2(应收款项) M_AP1 (应付投融资) M_AP2 (应付款项) M_PA1(获利分析) M_AA1(长期待摊)； 首次合并后续期间数据收集顺序：M_GL5(总帐增量)M_GL6(现金流量) M_AR1 (应收投融资) M_AR2(应收款项) M_AP1 (应付投融资) M_AP2 (应付款项) M_PA1(获利分析) M_AA1(长期待摊)。
合并抵销事项可自动生成抵销凭证
系统自动收集/处理子公司的辅助信息 可缩放的架构
并行的会计准则IAS、US GAAP、Local GAAP…
并行处理计算 全局化设置
6
第 6页
SEM-BCS功能（续）
满足质量和可信赖原则的会计事项
以凭证为原则，提供透明化的数据 为每一个合并单元和任务流程提供状态管理
围），而目前企业R3数据中伙伴业务范围的核算准确性难以满足合并抵销要求，此次项目实施方案中 选择不在BCS中将事业部作为合并基础，以避免合并抵销差异过大对合并结果的影响；在对企业R3伙 伴业务范围的应用作进一步规范后，逐步实现在BCS中实现事业部的自动合并抵销。
10
第 10页
中石化财务报表解决方案－在BW中出具的报表分析
销分录的实时检查，有效地控制合并流程与结果，更好地满足公司合并报表的内
利用SAP系统控制企业经营风险
利用SAP 系统控制企业经营风险周兆林中国石化浙江石油分公司 浙江杭州 310009收稿日期:2010-11-18。
作者简介:周兆林(1965-),男,本科,现从事石油销售企业信息管理工作。
摘 要:针对石油销售企业在改革发展中常见的经营风险,借助ERP 、OA 、业务公开平台、手机平台等信息系统,以SAP R 3系统为核心,运用多种风险控制手段,将风险管理制度固化在信息系统中,实现关键指标自动稽核,将相关信息系统高度集成;并采取优化销售业务流程,加强资金风险预警和强化实物库存管理等多项控制措施,取得了良好的综合效益。
关键词:石油 销售企业 经营风险 SAP R 3系统在石油石化销售企业的改革发展中,面临着诸多风险,其中最直接、最常见的是经营风险。
企业在日常频繁的经营活动中,由于各级管理人员或基层操作人员对外部环境的复杂性和变动性存在认知能力和适应能力的局限性,导致某项经营活动失败,或经营活动达不到预期目标,使企业盈利能力下降,甚至蒙受巨大损失。
如何有效地控制经营风险,江南某石油公司经过多年的开拓创新和不断实践,在经营风险管理机制方面,坚持以信息化建设与应用为抓手,集ERP 系统、加油IC 系统、办公自动化系统、区域零管系统、二次物流优化系统等信息系统之全力,以SAP R 3系统为核心,运用多种风险控制手段,将各类管理制度固化在SAP R 3等信息系统中,加快了企业经营管理信息的共享与交流,提高了经营活动的透明度,更加高效、经济地控制、规避和降低各类经营风险,不断提升了企业盈利能力和抗风险能力。
1 利用SAP R 3系统控制经营风险的主要内涵通过多年来不断地开拓创新和深化应用,针对石油公司点多面广、管理链长、人员繁杂的企业特点,在利用信息技术构建经营风险管理机制方面,遵照!内控制度∀的权限指引,以及各项配套的管理制度,充分发挥以SAP R 3系统为核心的信息系统控制手段的作用,在控制经营风险的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督这五个方面,着重对油品销售环节的信用风险、交易结算的资金风险、油品仓储的实物风险和油品交卸的安全风险,从制度保障与技术控制上双管齐下,互为补充,并探索出一套行之有效的风险管理机制,为企业经营风险的科学预警和有效治理开辟了一条创新之路。
SAP系统用户ID申请和终止操作流程_v1.0需修改
济南分公司SAP系统用户ID申请和终止操作流程1．概述1.1目的规范SAP用户ID申请和终止的操作流程，加强SAP用户ID的管理，保证SAP系统的安全、稳定运行。
1.2读者SAP系统的最终用户和SAP系统的用户、权限管理员。
2．用户ID的申请和终止操作流程SAP系统对用户的管理是通过对用户ID的增加、修改和终止进行的。
在SAP系统中，一个用户ID由一个用户持有或由多个用户共享，如是多个用户共享一个用户ID，则必须指定用户ID的持有人，负责系统中共享用户行为的控制。
2.1用户ID的命名规则按照“济南分公司SAP系统用户ID命名规则”中的规定执行。
2.2用户ID的申请济南分公司各单位根据SAP系统中的业务功能模块和实际工作的需要，确定ERP使用人员（必须通过ERP最终用户培训）后，填写“中国石化济南分公司ERP最终用户申请表”和“中国石化济南分公司ERP最终用户ID创建反馈表”（请参见附表一、附表二）中的相关栏目，经所在单位的主要领导审核批准后，交信息中心领导审核。
2.3用户ID的建立用户管理员根据信息中心领导最终审核过的“中国石化济南分公司ERP最终用户申请表”的内容在SAP系统中手工创建用户ID，并填写“中国石化济南分公司ERP最终用户ID创建反馈表”中的相关内容后，把其反馈给用户，用户即可根据其ID进入SAP系统，进行相关业务处理。
注：对于首次进入SAP系统的用户必须修改其初始密码。
附表一中国石化济南分公司2、“功能模块”指用户使用SAP中的功能模块，其中有：PP—生产计划，FI/CO—财务/成本管理，SD—销售/分销，MRO—物料采购管理，MM—物料管理，PM—设备维护，HR—人力资源；3、“ID”由SAP用户管理员填写。
单位负责人（签章）：年月日信息中心审核：年月日附表二中国石化济南分公司一填写内容一致。
中国石化MES系统资料
2008年7月，五家（含齐鲁）二期推广企业
4
建设目标
通过MES系统的建设，为齐鲁分公司建设一套能适应中国石化特点 ，以生产物流管理为核心，以数据集成平台和核心数据库为支撑 ，集实时数据集成、物料移动信息管理、生产调度管理、生产统 计管理、能源管理、综合展示为一体的石化企业生产管理业务集 成平台
核心数据库及集成平台
物料移动 进出厂 罐区(仓储) 装置管理
PIMS
能耗
物耗ORION源自LIMS实时信息平台 数据采集
(操作室)
手工 (IP.21，PI，PHD等) DCS/数采 数采 iFIX 手工
基础数据
生产装置
（进出料、水电汽风）
罐区(仓储)数据
（原油、半成品、成品）
8
进出厂数据
（原油、成品）
8
开始日期
2008年9月23日 2008年10月15日 2008年9月23日 2008年10月15日 2008年10月27日 2008年11月13日 2008年11月13日 2008年11月13日 2008年11月14日 2008年11月14日 2008年11月24日 2008年12月24日 2008年12月29日 2009年1月1日
HTTP 进出厂点
库位
生产操作层
节点计量规则
实时服务器集群 SCADA
DCS
PLC 测量网络层
22
物料移动－物流跟踪
全面的物流管理体系
全过程：从原料进厂、装置加工 、到成品出厂 全方位：所有侧线，每一笔产品 下线、入库、出库、销售 全天候：24小时连续，跟踪每一 个移动事件
23
能源统计模型
财务会计
SAP HCM
薪资类型 2 薪资类型 3
组装车间 喷漆车间
工时规则2 工时规则3
按“地域”：人事范围、人事子范围
by territory
按“人员类别”：人员组、人员子组
by employee types
按“时间”：工资计算范围
by time calendar, by time period
特色: SAP HCM实现以“能力”为导向的管理
Manager & Employee Self-Service
员工交互中心
Employee Interaction Center
劳保管理
Environmental Health and Safety
Adobe&Office 办公集成
SAP Interactive Adobe and Duet
特色: SAP 平台支持灵活的组织重组变革
深圳999, 西安杨森 中国石化、中国海油、壳牌, CACT, 美孚，翔鹭石化，SECCO
一汽大众，金杯通用，奇瑞汽车，宇通汽车，大众变速器公司
东方航空、哈尔滨安博威、珠海摩天宇 北京飞机维修公司, 万科房地产，福建工装公司、上海汽轮机 中国电信 微软, 爱立信, 东方通信, 华为科技, Nokia, 上海贝岭, 博西电器, SAP中国，小天鹅 IBM, 西门子, Motorola, 联想, 神州数码, AT&S, 宏智科技, 三菱电梯，烽火通信 康佳集团，正泰电器、莱卡显微系统、施耐德
集团公司1 800
集团公司2 900
集团层面
公司A 1000
公司B 5000
国家 99
公司C 8000
公司D 9000
公司层面
国家 01
宜宾 1000
SAP专业培训教材GPC_CRP_产品销售业务_V5
✓ 介绍中石化ERP推广模板在高桥ERP项目中的应用情况，存在的差异和解决方案 ✓ 向企业管理层展现ERP系统的主要业务功能，特别是突出系统集成性的特点 ✓ 汇报仍需解决的问题 ✓ 听取管理层对于核心业务流程设计的意见和建议，项目组将进一步修改和完善未来业
中国石化ERP推广项目 中石化上海高桥分公司
关键业务流程演示 2004年6月
流程设计系统演示（Conference Room Pilot）演示目的
CRP演示是ERP系统设计阶段的一项主要工作，主要面向企业的中、高级管理者，通过系统演 示的方式，介绍设计的未来核心业务流程。希望通过此次演示，达到以下几点目的：
公司 销售组织
配
分销渠道
置 销
售
上海高桥分公司 炼油事业部市场部
自
关
联
交
营
易
来
进
料
料
加
加
工
工
01
01
02 04 01 99 02 04 06 01 01
部门
炼 油
炼 油
化 工
气
润 滑
其
炼 油
气
润 滑
炼 油
炼 油
产 品
产 品
产 品
体
油
它
产 品
体
油
产 品
产 品
销售办公室
配液 石液 置化 蜡化
液 化
润 配 液 石液
参照中国石化ERP推广项目实施模板并结合高桥分公司优化的 业务流程
➢ 参照实际业务需求，合并或开发业务流程，规范流程作业，强调业务流程 的关联性，明确岗位人员职责和系统操作步骤
SAP案例综合分析
义务机遇？
培育市场，启动"灯塔方案"
从1994年正式进入中国末尾到1997年，是SAP在中国的第一阶段。在这一阶段里 ，SAP在向外资及合资企业提供产品和效力的同时，主要是专注做产品和效力的本 地化义务，同时花鼎力气培植和教育市场，将世界一流的管理思想和理念带进中国 。
SAP案例综合分析
2021/6/30
公司简介
SAP成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的企业管 理软件供应商、第三大独立软件供应商、全球抢先的协同电子商务处 置方案供应商。
目前，SAP在50多个国度拥有28,000多名员工。 在全球120多个国度的逾越18,800家用户正在运转着56,000多套SAP
依据IDC数据，2000年SAP在中国ERP软件市场份额抵达30%，蝉联第一并逐年递 增。SAP在中国已有300多家用户，其中既包括中国石化、红塔、海尔、联想、 COSCO、长虹、一汽群众、上海通用、上海浦发行、李宁、乐百氏、康佳、三菱电 梯、小天鹅、大唐电信、华腾空调、北京通讯、太太药业等大中型企业和集团，也 包括宝岛眼镜、青岛狮王、兆维晓通、实华开等中小型用户。
SAP之所以能在全球管理软件市场〝独领风骚〞30多年，深沉的技术底蕴 和抢先优势是成功的基本之处。SAP在取得庞大成功的SAP R/3 系统的基 础上，相继推出了全球最正确ERP处置方案mySAP ERP，以及整合和应 对SCM、CRM、HR、知识管理等片面管理需求的mySAP商务套件。同时 ，新的SAP Netweaver同时支持J2EE和.Net的开放式平台，使得SAP坚持 了技术和产品的优势，在全球管理软件市场长盛不衰。
中石化SEI工程公司整体信息化概况
表等等。在满足一定安全的前提下，通常SEI能为在其办公室工作的业主提供网 络连接，或建立一个项目专用内部网并通过防火墙与SEI局域网互连。SEI能够 通过Internet、VPN、DDN、ISDN方式，提供在SEI办公室工作的业主人员与其公 司网络系统的网络连接和通信。
SEI基础网络
局域网
网络布线系统由通信间（主交换机柜）、主干电缆、楼层设备间和楼内分布于终端用户 的线缆组成。从服务器间（主交换机柜）到楼层设备间的线缆采用标准光纤。SEI网络主干采 用1000M以太网，并利用HSRP（热备冗余协议）建立备份线路。 基于高可用性的数据中心设计的网络结构，提供了冗余、可靠和高速性能。局域网的核 心是两台Cisco Catalyst model 8540交换机（主交换机）以1000MB的速度通过双主干连接至 所有楼层的Cisco Catalyst 5500 Series交换机（楼层交换机）。 所有交换机支持第三层网络协议。交换机可以为桌面提供100MB的访问速度，并支持高达
信息系统建设－财务系统
中石化集团财务：浪潮开发，1亿元 中石化的SAP系统在SEI没有部属 财务系统与业务系统没有集成，项目财务使用管理会计功能，如
ACCAP
1. SEI介绍
2. IT基础设施
3. IT架构 4. 工程设计集成系统 5. 综合项目管理系统 6. IT执行与组织
7. IT项目case
防病毒
网络数据备份
所有服务器上的数据都由Veritas NetBackup备份系统负责自动备份。备份有每 日的差额备份和每周末的全额备份，月备份在每月的月底执行，月备份磁带将保留 一年，每年年底的磁带将永久保留。所有的备份行动都集中管理和自动执行。
备份设备是StorageTech公司的STK9714和STK L180，每台配备有4台DLT 7000驱
SMES3.0系统总体培训
管理 进出厂 罐区(仓储) 装置管理 物耗
数据采集
(操作室)
实时信息平台
手工
(IP.21，PI，PHD等)
手工
DCS/数采
数采 iFIX
基础数据
生产装置
罐区(仓储)数据 进出厂数据
（进出料、水电汽风） （原料油、半成品、成品） （原料油、成品）
6 6
PIMS ORION LIMS
SMES两条业务主线—— 物流管理
全面的物流管理体系 ➢ 全过程：从原料进厂、装置加工、产品储运到 成品出厂
➢ 全方位：原料进厂，工厂间互供，生产装置的 投入产出，罐区（仓储）库存与收付动态，产 品出厂
➢ 全天候：24小时连续，跟踪每一个移动事件 数据粒度：
➢ 原油（原料）明细到品种 ➢ 产成品明细到牌号（固体到等级） ➢ 半成品明细到装置组份 ➢ 罐区明细到物理罐 ➢ 组织机构细化到班组岗位 ➢ 公用工程明细到每个工作中心和外供单位。
✓ 支撑仓储管理业 务
✓ 为生产统计提供 数据来源
30
系统主要功能菜单－生产调度－生产平衡－解析
你可以放过巨大的可以解释的盈亏，但是不能放 过数据的缺失！
主要功能
✓ 移动记录解析 ✓ 节点量解析 ✓ 完整性检查 ✓ 及时性检查 ✓ 流程控制
模型基础
✓ 物理移动模型
运行周期
✓ 班（8小时）
主要业务目标
平衡结果调整和确认 ➢ 平衡结果检查若发现问题，可采取MES自动推量平衡 ➢ 或使用可视化调整工具，实现人工调整物料移动平衡的目的
MES自动生成调度日报；为总部调度指挥系统提供数据支持 调度平衡的结果为全厂的统计平衡提供数据支撑
16
各模块功能介绍——统计平衡
SAP R3ERP系统权限控制研究与应用探讨
ＳＡＰＲ／３ＥＲＰ系统权限控制研究与应用探讨■中国石化股份有限公司金陵分公司信息中心潘琳萍ＳＡＰＲ／３系统是基于ＥＲＰ（企业资源计划）技术的一个成熟产品．在国内外大中企业中广为使用。
系统包括ＨＲ、ＦＩ／ＣＯ／ＴＲ、ＰＰ、ＭＭ、ＭＲＯ、ＰＭ、ＳＤ、ＰＳ、ＱＭ、ＡＩＳ等多个模块，涵盖了企业经营管理的整个内容。
它之所以能够实现复杂环境下的业务集成，保证系统数据的准确、完整，与其相对完善的权限管理体系有着密切关系。
ＳＡＰＲ／３系统权限体系引用了账号、角色、参数文件、授权对象、字段等权限概念．结合系统中企业组织架构及业务处理的配置等对用户进行权限控制；同时ＳＡＰＲ／３系统采用了多数据库集成技术，并通过设计大量的数据表记录各事务处理的权限检查情况及系统用户的授权情况。
图１中的权限架构，描述了ＳＡＰＲ／３系统账号．角色．参数文件．授权对象、字段等权限概念之间的相关关联。
图１ＳＡＰ权限架构５８中国制造业信息化．２００９年３月用户在ＳＡＰＲ／３系统中进行业务处理是通过各种事务代码来实现的．每个事务代码都对应着不同的功能程序。
程序的设计除了实现业务处理的基本功能外．还包含执行这个事务代码所需要进行的授权检查，即ＡｕｔｈｒｉｚａｔｉｏｎＣｈｅｃｋ。
新建一个用户ＩＤ时，该用户ｌＤ默认的权限是空白．无权进行任何操作。
通过角色或者直接通过权限参数文件将不同的权限授予不同的用户。
角色的授权文件中包含着事务代码的集合，还包含事务代码所要求的“权限对象”、”权限字段”、“允许的操作”等。
为用户ｆＤ授权后其用户主记录中记录了他的授权信息。
当用户执行某事务代码时．事务代码对应的程序对用户主记录中的授权信息进行权限检查．检查通过了，就说明该用户具有该处理权限，业务顺利进行，反之，系统就自动终止事务处理．并提示用户无权使用。
用户的授权信息以及执行事务需要的权限检查信息都存放在数据表中．ＳＡＰＲ／３系统数据结构非常复杂，有数万个数据表或结构．了解哪些表跟权限相关对权限管理工作十分有用。