（完整版）管理学考试试题及答案（考试大全）
管理学测试题(附参考答案)
管理学测试题（附参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）提出了，“管理是一种以绩效和责任为基础的专业职能。
”A、孔茨B、法约尔C、西蒙D、德鲁克正确答案：D2.（）模式认为，组织成员不是机械而是人，为了满足个人的要求、动机和目的而劳动的。
A、动机人B、决策人C、机械人D、有机人正确答案：A3.下列关于领导和管理的说法正确的是（）。
A、领导侧重做正确的事情，管理侧重正确地做事B、领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分C、领导就是管理，二者没有本质区别D、领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念正确答案：A4.王强是销售高手且乐此不疲。
根据领导生命周期理论，对王强应采取的领导行为是（）。
A、参与型B、推销型C、告知型D、授权型正确答案：D5.领导权力有五种来源，其中由个人在组织中的职位所决定的权力是（）。
A、参照权力B、奖赏权力C、法定权力D、惩罚权力正确答案：C6.危机发生的比较突然，给管理者带来了惊恐，导致决策失误。
这反映了危机的（）。
A、突发性B、紧迫性C、信息资源不充分D、危害性正确答案：D7.下列不属于企业成长战略的是（）。
A、市场渗透B、特色优势C、横向一体化D、混合多元化正确答案：B8.六西格玛管理的原则不包括（）。
A、以顾客为中心，持续关注顾客需求，并以此为基础进行绩效评估B、打破一切人为的屏障，改进公司内部各部门之间以及与利益相关者的合作关C、高度重视数据，强调用数据说话，基于数据进行决策D、追求完美，所以不能容忍失败正确答案：D9.政策指导矩阵由（）提出。
A、美国兰德公司B、波士顿矩阵公司C、福特公司D、荷兰皇家—壳牌公司正确答案：D10.将无关的观点和目标之间建立关系是这种方法的基础是（）决策方法。
A、名义小组技术B、专家预测法C、强迫联系法D、头脑风暴法正确答案：C11.勒温研究的三种领导方式不包括（）。
A、独裁式B、集中式C、民主式D、放任式正确答案：B12.风险管理的根本目标是（）。
管理学考试题及答案
管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，其中不包括以下哪一项？A. 决策B. 协调C. 指挥D. 创新答案：C2. 科学管理理论的提出者是以下哪位？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛答案：A3. 以下哪一项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 娱乐功能答案：D4. 目标管理的提出者是以下哪位？A. 德鲁克B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A5. 以下哪一项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 自由原则答案：D6. 以下哪一项不是决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C7. 以下哪一项不是领导理论？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 环境理论答案：D8. 以下哪一项不是沟通的障碍？A. 语言障碍B. 信息过载C. 情绪障碍D. 信息透明答案：D9. 以下哪一项不是组织结构的设计原则？A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 灵活性原则D. 等级制度原则答案：D10. 以下哪一项不是控制的类型？A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 随机控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织环境C. 组织文化D. 组织目标答案：ABCD2. 以下哪些是管理沟通的功能？A. 传递信息B. 协调关系C. 激励员工D. 塑造文化答案：ABCD3. 以下哪些是领导力的构成要素？A. 影响力B. 决策力C. 执行力D. 创新力答案：ABCD4. 以下哪些是组织变革的类型？A. 结构变革B. 技术变革C. 文化变革D. 人员变革答案：ABCD5. 以下哪些是人力资源管理的主要活动？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
管理学考试及答案
管理学考试及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理过程B. 管理职能C. 管理方法D. 管理活动答案：D2. 管理的二重性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的技术性和经济性D. 管理的动态性和静态性答案：B3. 科学管理理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B5. 决策理论的代表人物是（）。
A. 西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯答案：A6. 管理层次的划分依据是（）。
A. 管理职能B. 管理幅度C. 管理层次D. 管理对象答案：B7. 组织结构设计的原则不包括（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权原则D. 弹性原则答案：C8. 管理幅度与管理层次的关系是（）。
A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 先正比后反比答案：B9. 目标管理的提出者是（）。
A. 德鲁克B. 泰勒C. 法约尔答案：A10. 领导权力的来源不包括（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 个人魅力答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导E. 协调答案：ABCD2. 管理的基本原则包括（）。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 弹性原则E. 反馈原则答案：ABCD3. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能E. 辐射功能答案：ABCD4. 决策的类型包括（）。
A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策E. 集体决策答案：ABCD5. 组织结构的基本形式包括（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制E. 网络制答案：ABCD6. 领导理论包括（）。
管理学试题库(附答案解析)
管理学考试试卷及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的核心是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：C2. 以下哪项不属于管理的五大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 激励D. 控制答案：C3. 管理的层次结构中，以下哪一层级主要负责日常运营和执行决策？（）A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 操作层答案：C4. 以下哪种组织结构类型属于按职能划分的组织结构？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型答案：B5. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 创新功能答案：D6. 以下哪种领导风格属于变革型领导？（）A. 指导型B. 支持型C. 变革型D. 交易型答案：C7. 企业战略的三个层次不包括以下哪项？（）A. 公司战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 人力资源战略答案：D8. 以下哪种激励理论属于内容型激励理论？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 期望理论D. 强化理论答案：A9. 以下哪种沟通方式不属于正式沟通？（）A. 会议B. 报告C. 通知D. 聊天答案：D10. 以下哪种决策方法属于定性决策方法？（）A. 成本效益分析B. 期望值法C. 群体决策法D. 决策树法答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理的五大基本职能。
答案：管理的五大基本职能包括：计划、组织、领导、激励和控制。
计划是确定组织目标和制定实现目标的方案；组织是为实现计划而建立的组织结构；领导是指导和激励下属完成任务；激励是激发员工积极性的过程；控制是确保组织目标的实现。
2. 简述企业文化的功能和作用。
答案：企业文化具有以下功能和作用：导向功能，引导员工行为；凝聚功能，增强员工归属感；约束功能，规范员工行为；激励功能，激发员工积极性；辐射功能，传递企业价值观。
3. 简述马斯洛需求层次理论的主要内容。
管理学考试题库及答案
管理学考试题库及答案一、选择题1. 管理的主要职能包括（）。
A. 规划与决策B. 组织与指挥C. 领导与激励D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪项不是组织结构的基本类型？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 圆形答案：D3. 企业文化的核心是（）。
A. 企业价值观B. 企业形象C. 企业制度D. 企业精神答案：A4. 管理层次与管理幅度的关系是（）。
A. 正相关B. 负相关C. 无关D. 不能确定答案：B5. 以下哪种领导方式属于指导型领导？（）A. 指导性领导B. 支持型领导C. 参与型领导D. 成就导向型领导答案：A二、判断题1. 管理是一种技能，可以通过学习和实践来提高。
（）答案：正确2. 企业规模越大，管理层次就越多。
（）答案：正确3. 管理幅度是指一个管理者可以直接领导的下属人数。
（）答案：正确4. 企业文化是企业管理的一种手段，而不是企业的核心竞争力。
（）答案：错误5. 激励是管理的核心，只有激发员工的积极性，才能实现组织目标。
（）答案：正确三、简答题1. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括：规划与决策、组织与指挥、领导与激励、控制与监督。
2. 简述组织结构设计的原则。
答案：组织结构设计的原则包括：合法性原则、统一指挥原则、分工协作原则、权责明确原则、灵活性原则、经济性原则。
3. 简述企业文化的功能。
答案：企业文化的功能包括：导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能。
4. 简述领导者的素质要求。
答案：领导者的素质要求包括：政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质。
5. 简述激励理论的主要观点。
答案：激励理论的主要观点包括：马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论、亚当斯的公平理论、弗鲁姆的期望理论等。
四、案例分析题案例：某公司计划进行一次组织结构调整，以适应市场需求的变化。
公司原有组织结构为直线型，现有部门包括销售部、生产部、人力资源部、财务部等。
管理学考试题及参考答案
管理学考试题及参考答案一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.下列四种管理职能按时间顺序排列，最符合逻辑的是A、计划、组织、控制、领导B、计划、控制、领导、组织C、计划、组织、领导、控制D、计划、领导、组织、控制正确答案：C2.反馈控制是一种针对______的控制A、结果B、计划C、信息D、过程正确答案：A3.激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括A、减少奖酬B、提升C、表扬D、奖金等物质奖励正确答案：A4.提出路径——目标理论的学者是A、罗伯特•豪斯B、保罗•塞肯尼斯C、布兰查德D、R.李克特正确答案：A5.古典管理理论认为,人是A、复杂人B、经济人C、社会人D、自我实现人正确答案：B6.要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是A、控制幅度原则B、权责对等原则C、专业化分工原则D、统一指挥原则正确答案：D7.提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是A、朱兰B、梅奥C、亚当•斯密D、西蒙正确答案：D8.按照组织系统划分的沟通类别是A、工具式沟通和感情式沟通B、个体间沟通和群体间沟通C、正式沟通和非正式沟通D、上行沟通和下行沟通正确答案：C9.“上梁不正下梁歪”体现了领导具有A、奖赏权B、法定权C、强制权D、表率权正确答案：D10.组织变革的基本目标是A、提高组织的效能B、提高组织的效率C、提高组织的适应能力D、提高组织的获利能力11.下列关于领导和管理的关系的说法正确的是A、领导侧重做正确的事,管理侧重正确地做事B、领导的内涵更为广泛,管理是其中的一部分C、领导就是管理,二者是同一概念的不同表达D、领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念正确答案：A12.下列选项中,属于管理者扮演的决策角色是A、企业家B、传播者C、领导者D、联络者正确答案：A13.珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等，经常会在冬春季节遇到咸潮，现计划建水库来控制咸潮，这种控制属于_______控制A、反馈B、间接C、前馈D、现场正确答案：A14.人力资源计划过程的第一个步骤是A、招聘员工B、编制人力资源计划C、职前引导D、职业生涯发正确答案：B15.在决策的影响因素中，个人对待风险的态度属于A、组织自身的因素B、决策主体的因素C、决策问题的性质D、环境因素16.提出“消极的 X 理论”和“积极的 Y 理论”观点的学者是A、大卫•麦克利兰B、道格拉斯・麦格雷戈C、弗雷德里克•赫茨伯格D、亚伯拉罕・马斯洛正确答案：B17.公司王总代表公司出席行业年度联谊会，从管理的角度来说，他扮演的是A、企业家B、决策角色C、人际角色D、信息角色正确答案：C18.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是A、伯恩斯B、西拉季C、劳伦斯D、斯托克正确答案：B19.“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”,这句话最确切地体现了管理职能的A、计划B、领导C、组织D、控制正确答案：B20.提出“人的行为是其所获刺激的函数”观点的激励理论是A、期望理论B、强化理论C、成就需要论D、公平理论正确答案：B21.法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即A、技术、商业、财务、安全、核算、管理B、技术、商业、财务、安全、会计、管理C、生产、经营、安全、销售、核算、管理D、技术、经济、安全、财务、核算、管理正确答案：B22.使信息持久，可查询的沟通方式是A、口头沟通B、书面沟通C、体态沟通D、情感沟通正确答案：B23.美国学者布莱克和穆顿提出了A、领导方格论B、领导权变理论C、领导生命周期理论D、领导特性论正确答案：A24.组织变革后的行为强化阶段是A、解冻阶段B、再冻结阶段C、心理准备阶段D、变革阶段正确答案：B25.管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体、洞察组织与环境相互影响、协调各部分关系的能力属于A、技术技能B、战略技能C、概念技能D、人际关系技能正确答案：C26.在组织规模一定的条件下，组织层次与组织幅度的互动关系呈现为A、主次B、反比C、正比D、并列正确答案：B27.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的全球化组织模式是A、跨国模式B、全球模式C、多国模式D、国际模式正确答案：D28.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位(职务)规范等人事文件的环节是A、工作分析B、人力资源规划C、员工培训与开发D、绩效考评正确答案：A29.领导的核心是A、道德B、权力C、权威D、能力正确答案：B30.目标管理是 20 世纪 50 年代首先出现在A、法国B、英国C、德国D、美国正确答案：D31.下列不属于激励的过程理论的是A、期望理论B、需要层次理论C、公平理论D、强化理论正确答案：B32.管理是一种艺术，这是强调管理的A、实践性B、精确性C、有效性D、复杂性正确答案：A33.在冲突处理的办法中,当事件十分重大,双方不可能妥协时的冲突处理办法是A、协作B、合作C、回避D、强制正确答案：B34.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、中下层管理者正确答案：B35.马克斯・韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是A、继承式权威B、传统式权威C、理性一合法权威D、个人崇拜式权威正确答案：C36.财务控制适应于A、营利性组织B、企业组织C、一切组织D、事业组织正确答案：C37.在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是A、前馈控制B、同期控制C、间接控制D、反馈控制正确答案：D38.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是A、瓦特发明蒸汽机B、查尔斯・巴贝奇对工作方法的研究C、亚当・斯密提出劳动分工观点D、美国马萨诸塞车祸正确答案：D39.根据计划内容的明确性,可以将计划分为A、具体性计划和指导性计划B、程序性计划和非程序性计划C、长期计划和短期计划D、战略性计划和战术性计划正确答案：A40.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是A、矩阵型结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D、动态网络型结构正确答案：D41.伍德沃德等人根据制造技术的复杂程度将技术划分成若干类，其中定制产品采用的技术是A、连续生产技术B、流程生产技术C、大批量生产技术D、单件小批量生产技术正确答案：D42.“做你周围的人所期望的事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是A、后惯例层次B、前惯例层次C、惯例层次D、原则层次正确答案：C43.“企业成功与产品质量的真谛全在于诚信”，这句话在管理中强调的是A、守时诚信B、效率效益C、伦理道德D、公平正义正确答案：C44.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为A、战略性计划和战术性计划B、业务计划、财务计划和人事计划C、具体性计划和指导性计划D、程序性计划和非程序性计划正确答案：C45.发生在 20 世纪 40 年代的质量管理和控制是A、准时制库存管理系统B、质量检验阶段C、统计质量管理阶段D、全面质量管理阶段正确答案：B46.著有《工业管理与一般管理》一书的古典管理学家是A、韦伯B、梅奥C、法约尔D、泰罗正确答案：C47.控制的根本目的是A、提高组织的工作效率B、提升组织的目标C、保证实际活动和计划要求的一致D、节省计划完成的时间正确答案：C48.从企业运营的角度来看，在生产控制中对供应商的控制属于A、同期控制B、反馈控制C、前馈控制D、预算控制正确答案：C49.在影响有效沟通障碍的因素中,语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量属于A、技术因素B、个人因素C、人际因素D、结构因素正确答案：A50.短期计划的时间一般为A、1 年以下B、1 年以上C、3 年以下D、3 年以上正确答案：A51.张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人际技能和概念技能的比例为 27：42：31，根据罗伯特・卡茨的理论,张三应该是一位A、低层领导B、中层领导C、高层领导D、以上都有可能正确答案：B52.管理者直接指导下属工作的职权是A、职能职权B、权益职权C、直线职权D、参谋职权正确答案：C53.目标管理对目标的要求中不包括A、目标要略高于执行者的能力水平B、目标要定量化C、目标的数目不宜过多D、目标要有战略性正确答案：D54.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是A、晋升B、成长C、监督D、承认正确答案：C55.按照组织系统，沟通可以分为A、单向沟通和双向沟通B、横向沟通和纵向沟通C、语言沟通和非语言沟通D、正式沟通和非正式沟通正确答案：D56.政策指导矩阵属于A、定性决策方法B、定量决策方法C、确定型决策方法D、不确定型决策方法正确答案：A57.在政府组织中,设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。
管理学试题及参考答案
管理学考试题含答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 管理学的基本任务是（）A. 提高劳动生产率B. 实现组织目标C. 优化资源配置D. 提高员工满意度答案：B2. 以下哪项不是管理学的三大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 生产答案：D3. 管理的层次结构中，以下哪个层次的管理者负责制定组织的大政方针？（）A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 操作层管理答案：A4. 以下哪个理论认为领导者的行为是决定领导有效性的关键因素？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 权变理论D. 系统理论答案：B5. 以下哪个组织结构形式属于职能型组织结构？（）A. 直线型B. 直线职能型C. 矩阵型D. 事业部型答案：B6. 以下哪个激励理论认为个体的行为是由其期望和工具性共同决定的？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 期望理论D. 公平理论答案：C7. 企业在进行战略规划时，以下哪个步骤是首要的？（）A. 分析外部环境B. 分析内部环境C. 确定组织使命D. 制定战略目标答案：C8. 以下哪个管理原理认为，组织中的每个成员都应该有一个明确的责任人？（）A. 统一指挥原理B. 分工原则C. 权责明确原则D. 管理幅度原则答案：C9. 以下哪个管理方法是通过调整组织内部人际关系来提高组织效率的？（）A. 激励方法B. 沟通方法C. 控制方法D. 领导方法答案：B10. 以下哪个管理学家提出了“科学管理”理论？（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马克思D. 韦伯答案：A二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理的五大基本职能。
答案：管理的五大基本职能包括：计划、组织、领导、激励和控制。
2. 简述马斯洛需求层次理论的基本观点。
答案：马斯洛需求层次理论认为，人类的需求可以分为五个层次，从低到高分别为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
当低层次需求得到满足后，人们会追求更高层次的需求。
管理学考试题含答案
管理学考试题含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、“做你周围的人所期望的事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是A、后惯例层次B、惯例层次C、前惯例层次D、原则层次正确答案：B2、在控制过程的基本工作环节中,控制的基础是A、采取纠偏措施B、制定控制标准C、确定问题对象D、衡量工作绩效正确答案：B3、在企业信息化管理发展中，盛行于 20 世纪 80 年代的 MRP 指的是A、企业资源计划B、开环的物料需求计划C、制造资源计划D、闭环的物料需求计划正确答案：D4、激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是A、期望值=效价 x 激励力B、激励力=效价+期望值C、激励力=效价×期望值D、期望值=效价+激励力正确答案：C5、管理学是一门社会属性和_______相统一的学科A、阶级属性B、时代属性C、自然属性D、综合属性正确答案：C6、成就需要理论的提出者是A、麦格雷戈B、亚当斯C、明茨伯格D、麦克利兰正确答案：D7、在控制工作中,当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是A、统计标准B、经验标准C、工程标准D、以上均不对正确答案：B8、为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是A、直线职权B、职能职权C、管理职权D、参谋职权正确答案：B9、某公司中，甲部门的经理与乙部门的基层员工在工作场合的沟通属于A、下行沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、横向交叉沟通正确答案：D10、波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是A、业务增长率和相对竞争地位B、竞争能力和市场前景吸引力C、市场成长率和市场前景吸引力D、市场占有率和利润增长率正确答案：A11、需要层次理论是由______提出来的A、马斯洛B、西蒙C、亚当斯D、麦格雷戈正确答案：A12、外部招聘的优势是A、有利于调动内部员工的工作积极性B、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系C、有利于被聘者迅速开展工作D、有利于保证选聘工作的正确性正确答案：B13、需要反馈的信息传递的沟通是A、上行沟通B、双向沟通C、非正式沟通D、单向沟通正确答案：B14、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是A、组织管理理论B、权变管理理论C、科学管理理论D、系统管理理论正确答案：C15、根据经营单位组合分析法，业务增长率高而目前市场占有率低的企业经营业务状况类型是A、“金牛”型B、“瘦狗”型C、“明星”型D、“幼童”型正确答案：D16、激励过程的出发点是A、紧张感B、未满足的需要C、不满意D、目标正确答案：B17、认为支出薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他各种似是而非的因素的道德观是A、公平公正道德观B、推己及人道德观C、功利主义道德观D、社会契约道德观正确答案：A18、巴纳德是哪个学派的代表人物A、社会合作学派B、社会技术系统学派C、决策理论学派D、管理过程学派正确答案：A19、风险型决策最常用的决策方法是A、决策树法B、确定决策方法C、非确定型决策方法D、方案前提分析法正确答案：A20、领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是A、民主型领导B、变革型领导C、魅力型领导D、事务型领导正确答案：B21、职能职权较多由______行使。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（完整版）管理学考试试题及答案（考试大全）管理学考试试题和答案(全）第一篇总论1.管理的载体是（ D ）A.管理者B.技术C.工作D.组织2.管理的对象是（ C ）A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（A ）A.人力B.物力C.财力D.信息4.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（ B ）A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色5.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（ C ）A.技术能力B.人际能力C.概念能力D.决策能力6.群体行为学派最早的研究活动开始于（ B ）A.铁锹试验B.霍桑试验C.搬运生铁试验D.金属切削试验7.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。
因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？( D )A.技术技能、人际技能、概念技能都弱B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能D.技术技能和概念技能强但人际技能弱8.玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。
她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。
试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？（B ）A.第一和第二B.第一和第三C.第二和第三D.第一9.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。
以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为其中哪项最无效？( B )A.加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩。
B.加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展。
C.在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力。
D.即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。
10.管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（ C ）A.政治属性B.社会属性C.自然属性D.文化属性）的理论基石。
B “经济人”假设是（11.A.现代管理B.科学管理C.经验管理D.人群关系论12.管理人员与一般工作人员的区别在于( B )A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标13.管理活动的本质是( A )A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理14.从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?（ D ）A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制15.中层管理者比低层管理者更多地依靠（A ）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能16.组织文化的功能主要表现在（ B ）A.整合功能、导向功能和强化功能B.整合功能、导向功能和适应功能C.强化功能、导向功能和约束功能D.强化功能、适应功能和约束功能17.沟通、了解、激励下属的管理技能是( C )A.技术技能B.诊断技能C.人际技能D.概念技能18.为实现组织共同目标而一起工作的群体称为( D )A.管理B.决策C.管理者D.组织19.行为科学的主要贡献不包括以下哪项 (D )A. 社会人假设B. 领导理论C. 需求要素与激励D. 计时工资20.中层管理人员的主要工作是( C )A.战略管理B.现场管理C.沟通协调D.开拓创新21.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?( D )A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件22.美国管理学教授彼得·杜拉克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论。
那么充其量你只是一个技术员。
这句话说明（ A ）A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.只要理解管理理论，就能成为一名有效的管理者。
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力。
23.下列哪一项管理职能是为各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各种手段和方式并施加影响力，以统一员工意志，从而保证组织目标的实现的?( D )领导D. 人员配备C. 组织B. 计划A.24.组织理论之父是（C ）。
A. 法约尔B. 泰勒C. 韦伯D. 梅奥25.在特定专业领域内使用有关的程序、技术、知识、方法完成组织任务的能力称为（ B ）A.人际关系技能B.技术技能C.形成概念的技能D.以上均不是26.对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为( C ) A.人际技能、概念技能、技术技能 B.技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能27.规章制度属于企业文化中的（ B ）A.上层文化B.中层文化C.表层文化D.深层文化28.提出劳动分工观点和经济人观点的人是( C )A.查尔斯·巴贝奇B.弗雷德里克·泰勒C.亚当·斯密D.马克斯·韦伯29.提出管理的14条原则的人是( C ）A.甘特B.泰勒C.法约尔D.韦伯30.巴纳德代表的是（ C）A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会系统学派D.管理过程学派第二篇计划一、单项选择题1.决策所遵循的原则是（D ）A.最优原则B.实用原则C.科学原则D.满意原则2.决策的依据是（ B ）A.完全信息B.适量信息C.少量信息D.与信息无关3.西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（ B ）A.经营活动与业务活动B.例行问题与非例行问题C.最优标准或满意标准D.计算机决策或非计算机决策4.某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（ A ）A.确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.概率型决策5.有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。
这类决策称为（ B ）A.确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.非确定型决策6.在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是( D )A.确定型决策B.战术决策C.不确定型决策D.风险型决策7.将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（ D ）A.因果分析法B.名义小组法C.德尔菲法D.头脑风暴法8.选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，）A 称为（．A.德尔菲法B.通讯预测法C.名义小组法D.头脑风暴法9.我国习惯上称之为“专家预测法”的是（ C ）A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法10.在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产品是（ C ）A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品11.“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（ A ）方面的作用A.指明方向B.提供标准C.激励因素D.管理基准12.在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是（ B ）A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品13.在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（ B ）A.市场占有率和利润增长率B.市场占有率和业务增长率C.市场竞争能力和市场引力D.市场占有率和销售增长率14.在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略为（ A ）A.优先发展B.提高竞争力C.逐步淘汰D.尽快放弃15.在政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱，其经营策略为（ D ）A.优先发展B.提高竞争力C.逐步淘汰D.尽快放弃16.某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为( A )A.1万件B.2万件C.10万件D.20万件17.某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本3.4元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为( B )A.640件B.2000件C.941件D.380件18.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?（ C）A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件19.下面哪一项不是目标管理的特点（A ）A.目标制定快捷B.注重成果C.强调自我控制D.促使权力下放20.在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。
在这样的情况下盈亏均衡点Q的变动会是( A )A.先左移后右移B.先左移然后再左移C.先右移然后再右移D.先右移后左移21.有X、Y、Z三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元)，三种方案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元)，其可能概率分别为0.9、0.8、0.7，问哪一个方案最好？(注：不考虑税收的影) ) ( C 响A.X方案B.Y方案C.Z方案D.三个方案都一样22.常用的风险型决策方法有（ D ）A.小中取大法B.大中取大法C.线性规划法D.决策树法23.选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是（ A ）A.小中取大法B.大中取大法C.后悔值法D.决策树法24.选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是（ B ）A.小中取大法B.大中取大法C.后悔值法D.决策树法25.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策的判断标准是（ C ）A.最优标准B.次优标准C.满意标准D.合理性标准26.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着( C )A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策27.计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划( D )A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰C.行动方案确定之后就不能随意变更D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实28.做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（B ）应解决的问题。