南开20秋《现代项目管理与评估》(1609、1703)在线作业(参考答案)

1.建设工程项目结构图描述的是()。

A.工作任务之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

答案：A

2.建设工程项目的实施阶段不包括()。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.决策阶段

D.保修阶段

答案：C

3.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规范分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

答案：C

4.属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

答案：D

5.在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定建设规模和标准

答案：D

6.单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况及施工特点

B.作业区施工平面布置设计

C.施工方案

D.单位工程施工准备工作计划

答案：B

7.作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息?()

A.项目所需资源的计划成本

B.项目中所期待的人员工作生产水平

C.变更将对项目有利

D.具体的更改要求

答案：A

8.准备项目需求建议书的目的是从()的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。

A.项目参与人员

B.项目经理

C.客户

D.项目承约商

答案：C

9.下列关于合同结构图的说明，正确的是()。

A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示

C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系

D.合同结构图也可以反映管理指令关系

答案：C

10.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标规划

B.目标选择

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

11.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括()。

A.施工方的质量目标

B.工程建设的安全管理目标

C.项目的总投资目标

D.工程总承包方的成本目标

答案：A

12.某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设

计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。

A.工作流程图

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

答案：D

13.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。

A.会计师事务所

B.项目管理咨询公司

C.设计施工总承包单位

D.项目监理方

答案：B

14.下列关于设计方的项目管理工作的叙述，()是错误的。

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等

C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

答案：C

15.项目网络计划的()就是网络计划终点节点的标号值。

A.要求工期

B.计算工期

C.计划工期

D.指令工期

答案：B

16.施工项目管理规划由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

答案：C

17.项目启动的一个明确标志是()。

A.准备工作分解结构

B.进行需求分析

C.任命项目经理

D.进行可行性研究

答案：C

18.下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是()。

A.施工方案的选择

B.施工方法和施工机械的选择

C.暂设工程

D.劳动生产率

答案：A

19.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。

A.材料供应方的利益

B.建筑公司的利益

C.项目的整体利益

D.工程监理方的利益

答案：C

20.实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的()。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

答案：B

21.关键线路是网络图中()的线路。

A.线路时差为0

B.历时最长

C.历时最短

D.线路时差最大

答案：AB

22.银行对项目借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的()。

A.经营环境

B.财务状况

C.资金使用效率

D.偿债能力

答案：BCD

23.项目工程合同付款分四个阶段进行，分别是()。

A.预付款

B.工程进度款