领导班子工作总结
2024年公司领导工作总结（五篇）
2024年公司领导工作总结董事长、各位同仁：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。
这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。
我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。
因此，我一直为此而努力工作着。
现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况：3、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。
作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。
因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。
把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序____、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。
之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。
二、存在的问题和今后努力方向：事物的发展总是在推陈出新。
不充电，个人素质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼。
今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、生产管理、质量管理、成本管理、安全管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在新的一年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!谢谢大家!2024年公司领导工作总结（二）一、引言2024年是本公司发展历程中的重要一年，也是充满挑战的一年。
2024年公司领导班子2024年工作总结(2篇)
2024年公司领导班子2024年工作总结2024年公司领导班子工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！在过去的一年里，我们公司领导班子团结一心，攻坚克难，取得了令人瞩目的成就。
现在，我将对2024年我们领导班子的工作进行总结。
1.团队建设作为公司的领导班子，我们始终坚持以高度的团队合作精神共同努力，加强相互沟通与协调。
通过定期召开领导班子会议，促进信息的交流和共享，确保决策的科学性和准确性。
此外，我们还注重员工培训和激励，提升团队整体素质和士气。
2.战略规划与目标制定在2024年，我们领导班子牢牢把握住市场发展的脉搏，以公司发展战略为指导，制定出了明确的年度目标和具体计划。
我们精心调研市场需求，优化企业运营策略，努力实现利益最大化和可持续发展。
通过不断创新和改进，公司在竞争激烈的市场中保持了良好的竞争力。
3.营销推广针对市场营销推广，在2024年，我们领导班子设立了专门的营销推广团队，并制定了详细的市场推广计划。
通过多种渠道的宣传和推广，提高了公司品牌的知名度和美誉度。
此外，我们还加强与合作伙伴之间的合作，开展多种形式的合作活动，扩大公司的销售范围和市场份额。
4.技术创新与研发在技术创新与研发方面，我们领导班子聘请了一批技术精湛、经验丰富的专业人才，组建了研发团队。
我们鼓励员工提出创新想法，并给予相应的支持。
通过不断推陈出新，公司的产品和服务不断优化和升级，满足消费者的需求，提高了公司的市场竞争力。
5.财务管理在财务管理方面，我们采取了务实的财务控制措施，加强了成本控制和资金管理。
通过合理的预算安排和费用管控，使公司的财务状况保持了稳健的发展。
同时，我们也注重对公司各项经济指标的监控和分析，及时调整经营策略，以确保企业的健康发展。
总之，2024年是我们公司发展的关键一年，我们领导班子团结一心、不懈努力，在各个方面取得了显著的成绩。
然而，我们也清楚地意识到，在取得成就的同时，还存在着诸多问题和不足之处。
领导班子工作总结
领导班子工作总结•相关推荐领导班子工作总结（通用14篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的领导班子工作总结（通用14篇），欢迎大家分享。
领导班子工作总结篇1根据市委组织部考核要求、下面我代表局领导班子将20xx年工作情况做如下总结：今年以来、全市教育体育工作在市委市政府的坚强领导下、围绕办人民满意教育体育的总目标、认真贯彻落实科学发展观、全市教育体育工作保持了平稳健康有序发展的良好势头、先后被评为省教育督导先进集体、教育系统纪检监察先进单位、艺术教育工作示范市、学前教育先进单位和全国群众体育工作先进单位、全省群众体育先进单位等省级以上荣誉称号。
一、教育发展思路更加明确围绕全市“转方式、调结构、促增长、惠民生、保稳定”的中心任务、积极在教育发展观念思路上做出调整突破、提出了教育事业实现“四个转变”的发展思路、即“由应试教育向素质教育转变、由以城带乡向城乡一体转变、由粗放型管理向精细化管理转变、由硬件配置向软件提升转变”、通过工作重心转移、内涵提升、推动教育事业科学发展。
同时、结合全市经济社会发展和新型农村社区建设、拟定了《明水城区教育发展20xx—20xx学校布局规划》和《农村教育发展20xx—20xx学校布局规划》、为今后教育发展科学布局、预留足够空间。
近期、经过认真调研论证、又初步确定了2011年的教育重点工程建设。
同时、还启动了我市《中长期教育改革和发展规划纲要》的起草工作、为今后全市教育发展做出全面部署。
二、全市办学水平整体提升今年实施了福泰小学新建、实验中学扩建、六中扩建、二中迁址新建、双山道通实验学校新建和校舍安全工程。
其中、福泰小学、实验中学扩建、六中扩建已建成投入使用、总投资1.23亿元。
二中迁址新建占地100亩、目前43亩建设用地正在办理报批手续。
学校领导班子年度工作总结8篇
学校领导班子年度工作总结8篇篇1一、引言本年度，学校领导班子在上级主管部门的正确领导和全校师生的共同努力下，以教育教学为中心，积极推进各项工作。
通过全体领导班子的共同努力，学校在教育教学、管理、服务等方面取得了显著成绩。
二、教育教学工作1. 教学质量稳步提升本年度，学校领导班子紧密围绕提高教学质量这一核心任务，积极推进教育教学改革。
通过优化课程设置、改进教学方法、加强师资培训等措施，教学质量得到了稳步提升。
全校师生共同努力，使得升学率和高考成绩均创历史新记录。
2. 德育工作成效显著学校领导班子高度重视德育工作，通过开展丰富多彩的德育活动，培养学生的道德品质和社会责任感。
通过家校合作、心理健康教育等途径，学生的综合素质得到了显著提高。
三、管理工作1. 优化管理架构本年度，学校领导班子对管理架构进行了优化，明确了各部门的职责和权限，提高了工作效率。
同时，加强了对各部门工作的监督和考核，确保各项工作得到有效落实。
2. 加强师资队伍建设学校领导班子高度重视师资队伍建设，通过引进优秀人才、加强师资培训、完善激励机制等措施，提高了教师的整体素质和教学水平。
四、服务工作1. 完善校园设施学校领导班子积极筹措资金，完善校园设施。
通过建设图书馆、实验室、体育设施等，为师生提供了良好的学习和生活环境。
2. 加强后勤保障学校领导班子注重后勤保障工作，关心师生的生活。
通过加强食堂管理、改善住宿条件、优化医疗服务等措施，确保了师生的身心健康。
五、年度工作亮点1. 成功举办学术论坛本年度，学校成功举办了多场学术论坛，邀请了国内外知名教育专家进行讲座，为师生提供了学术交流和学习的平台。
2. 深化校企合作学校领导班子积极深化校企合作，与多家企业建立了合作关系，为学生提供了实习和就业的机会，同时也为学校引进了先进的实践教学资源。
六、存在问题及改进措施1. 部分教师教学理念陈旧，需要加强对教师的培训和引导，推动教学改革。
2. 部分学生对学习缺乏积极性，需要加强对学生的关注和引导，激发学生的学习兴趣。
公司领导班子年度工作总结7篇
公司领导班子年度工作总结7篇第1篇示例：公司领导班子年度工作总结一、回顾过去一年在过去的一年里，公司领导班子全体成员团结一致，精诚合作，积极努力，为公司的发展做出了积极的贡献。
在各级领导的正确指导下，我们坚持走科学发展之路，紧紧围绕公司发展战略目标，认真贯彻执行，并取得了一定的成绩。
1. 精心谋划，稳步推进公司各项工作。
在过去一年，我们制定了明确的工作计划和目标，通过科学分工和合理安排，有效地推动了公司各项事业的发展。
特别是在市场拓展、产品研发、销售服务等方面取得了一系列的成果。
2. 高效管理，全面提升公司整体竞争力。
我们注重团队建设，加强内部沟通与协作，不断激发员工的工作激情，推动了公司整体管理水平的提升。
通过有效的业务运营和风险控制，公司经营状况持续稳定，市场形象不断提升。
3. 不断学习，积极适应市场变化。
面对外部环境的变化和竞争的激烈，我们始终保持谦虚谨慎的态度，保持学习的姿态，不断提高自身素质和能力，加强对市场动态的追踪和分析，有效应对各种挑战和风险。
4. 强化服务，提升客户满意度。
我们积极倾听客户需求，不断改进产品和服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
通过加强客户关系管理和售后服务，不断拓展业务范围，夯实了公司在市场上的地位和影响力。
5. 加强团队建设，培养优秀人才。
我们重视员工的培训和成长，为员工提供良好的发展平台和工作环境，激励员工积极进取，不断提高综合素质和能力。
通过建设高效团队和培养优秀人才，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
二、展望未来一年展望未来一年，我们将继续坚持以科学发展为导向，围绕公司的整体发展战略目标，不断提高工作质量和效率，全面提升公司整体竞争力，努力实现更高水平的发展。
1. 加强规划，推动公司战略目标的实现。
我们将进一步完善公司规划和发展战略，提高规划执行力和落实力，确保各项工作有序推进，达成设定的目标和任务。
积极适应市场变化，灵活调整策略，提高应对不确定性的能力。
领导班子工作总结
领导班子工作总结领导班子工作总结范文（精选5篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，为此要做好工作总结。
那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是本文整理的领导班子工作总结范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
领导班子工作总结1通过对乡党委、政府领导班子及其成员进行民主测评、谈话、查阅资料、走访座谈认为：乡党委、政府领导班子是一个团结、民主、务实的领导班子，能从大局出发，领会全县经济社会发展的战略意图，全面落实县委、县政府各项工作责任目标，年度目标责任满意度达到了92%。
关注民生，从群众利益出发，把解决群众行路难、吃水难、发展难当作第一要务，创新工作，以“责任胜于能力”为突破口，把对工作的责任心落实在行动中，带领全乡干部群众团结奋进，实现了乡大灾之年收入不减、经济总量不减、工农业增加不减的目标。
一年来各项工作总体评价为优。
一、团结民主方面：班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。
党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。
工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子有上进心，能带领各村干部一道工作，群众较为满意。
二、政治素质方面：能够重视加强班子自身思想政治建设，加强理论学习，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，维护平安稳定大局。
强化学习制度，定期调阅干部学习笔记，撰写学习心得，提高了干部理论素养。
坚持理论联系实际，并自觉运用于农村工作，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
三、工作表现方面：以科学发展观为统领，围绕全县经济发展战略，明确发展思路，工作认真负责，务实高效。
在全乡遭受严重旱灾，农业减产的严峻情况下，班子成员齐心协力，常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色，努力争项目、拓路子、抓落实，确保群众减产不减收，维护了稳定、和谐发展的良好局面，全面完成了各项工作任务和目标责任。
企业领导班子年度工作总结5篇
企业领导班子年度工作总结5篇第1篇示例：在过去的一年里，我们企业的领导班子共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在这里，我代表全体领导成员，向大家汇报我们的年度工作总结。
我们在过去一年中稳步推进了企业的发展战略。
通过深入分析市场需求和竞争格局，我们及时调整了企业发展方向，加强了产品研发和市场拓展，确保企业发展与时俱进。
我们还提出了一系列具体的发展目标和措施，为企业未来的发展指明了明确的方向。
我们加强了内部管理，提升了团队协作效率。
我们建立了更加科学的内部管理体系，明确了各部门的职责和任务分工，加强了部门间的沟通与协作。
通过定期召开领导班子会议和部门会议，我们解决了许多管理上的问题，提高了整个企业的运转效率。
我们加大了对员工的培训和关怀力度。
我们积极组织各类培训和培训，提高员工的专业素质和综合能力。
我们还加强了员工福利待遇，建立了一套完善的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
通过这些举措，我们成功地提升了员工的工作积极性和团队凝聚力，为企业的发展奠定了坚实的基础。
我们积极响应国家政策，履行社会责任。
我们密切关注国家政策动态，积极响应国家政策，做出了一些积极的社会贡献。
我们积极参与扶贫济困和环保公益活动，为社会和谐稳定做出了自己的贡献。
我们还倡导绿色环保理念，推行绿色生产方式，努力打造一个环保、可持续发展的企业形象。
在整个领导班子的共同努力下，我们企业实现了稳健发展，取得了一系列令人瞩目的业绩。
我们不仅取得了经济效益的增长，还取得了声誉和社会效益的双丰收。
我们深知这一切离不开全体员工的支持和合作，更离不开领导班子的正确领导和精诚合作。
展望未来，我们将继续保持团队合作和协作精神，坚定不移地走科学发展道路，开拓创新、追求卓越，为企业的长远发展努力奋斗。
让我们共同携手，共同努力，实现更加辉煌的明天！第2篇示例：各位领导、同事们：在过去的一年里，我们共同努力，取得了一定的成绩和进展。
为了总结过去的工作，更好地规划未来的发展，我们特别开展了本次企业领导班子年度工作总结。
领导班子年度工作总结8篇
领导班子年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们领导班子紧密团结，携手共进，以高度的责任感和使命感，积极投身于各项工作中。
通过共同努力，我们在各个方面都取得了显著的成绩。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作及成绩1. 加强班子建设，提高凝聚力我们注重班子成员之间的沟通和协作，定期召开班子会议，讨论并解决工作中遇到的问题。
通过加强学习、交流和分享，班子成员之间的凝聚力得到了显著提升，为后续工作的顺利开展奠定了基础。
2. 优化决策流程，提升工作效率我们针对决策流程中的问题，进行了全面梳理和优化。
通过简化决策流程、明确决策责任人、加强决策监督，使得决策更加科学、高效。
这不仅提高了工作效率，还减少了决策过程中的失误。
3. 强化目标管理，确保任务完成我们根据年度工作计划，将目标层层分解，落实到具体部门和个人。
通过定期检查、督导和考核，确保各项任务按时、高质量完成。
在目标管理过程中，我们还注重培养团队成员的责任心和执行力，使得整个团队更加团结、高效。
4. 加强学习培训，提升能力素质我们高度重视团队成员的学习和培训工作。
通过组织专题讲座、外出交流学习、内部培训等多种形式，不断提升团队成员的专业素养和技能水平。
同时，我们还鼓励团队成员积极参与各类学习活动，营造了良好的学习氛围。
5. 深化改革创新，推动工作发展我们积极推动改革创新，鼓励团队成员大胆尝试新思路、新方法。
通过不断探索和实践，我们在多个领域取得了突破性进展。
例如，在项目管理方面，我们引入了先进的项目管理工具和方法，提高了项目管理的效率和效果。
三、存在的问题及分析1. 决策过程中有时存在不够果断的情况在部分重大决策中，由于过度强调民主和谨慎，导致决策过程过于漫长，影响了工作效率。
针对这一问题，我们需要进一步明确决策责任人，提高决策过程中的果断性和执行力。
2. 部分团队成员之间的沟通有待加强在部分团队中，由于沟通不畅或缺乏信任，导致工作进展受到影响。
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领导班子工作总结领导班子工作总结菏泽城管支队领导班子在市局的正确领导下，在局机关各科室的大力支持配合下，紧紧围绕创建“两个最佳环境”的工作目标，按照“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的总体规划，坚持“依法行政，公正执法，从严治队，服务大局”的工作方针，以“公正执法，执法为民”为主题，以“规范和创新”为基本思路，通过抓队伍提高素质和能力，抓机制提高管理和运行水平，抓创新推动执法工作发展，城市规划执法稳步推进，绿化执法扎实有效，市政公用执法有了新发展，户外广告执法有了新起色，公正与效率有了深化和提高，圆满完成了年度目标任务，我队队被市委、市政府评为“双创先进集体”、“森博会先进单位”，多次受到上级表彰，队伍建设和综合执法工作都有了长足的发展。
现就一年来的工作情况总结一、加强队伍建设，提高整体素质和执法水平。
一年来，我们以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点，以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容，以落实各项执法任务为核心，以建立健全各项规章制度和运行机制为手段，全面加强队伍建设，全队的综合素质有了较大提升。
（一）按照“三个代表”要求，不断加强班子自身建设。
随着城市环境综合治理工作的不断深入和城市管理工作不断纵深发展，综合执法工作的标准更高了，要求更严了。
菏泽城管支队一班人充分认识到，要适应新形势的要求，就必须不断加强班子自身建设，与时俱进，使班子成员的理论水平，思想觉悟，专业知识，领导艺术等不断有新的提高。
为此，一是加强了理论学习。
通过经常性的政治理论学习，保证政治上的坚定，工作上的创新。
在两次作风纪律教育中，班子成员都按要求学完了规定篇目，记了学习笔记，撰写了心得体会，对邓小平理论、“三个代表”重要思想及依法治国理论、世贸知识都有了比较全面系统的了解，班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。
二是认真落实民主集中制原则，凡是涉及队伍建设和执法工作的大事，都通过队务会集体讨论决定。
工作中，各级领导坚持一线工作制度，提倡讲党性、讲大局、讲原则、讲团结，相互尊重、相互支持、相互关心，大事讲原则，小事讲风格，领导班子团结气氛浓、风气正、工作实、干劲足，充分发挥了表率作用。
三是加强廉政建设。
我队队班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置，认真落实党风廉政建设责任制，身体力行，以身作则，带头执行中纪委和各级党委廉洁自律的规定，为促进执法队伍的廉政建设树12领导班子工作总结立了榜样。
一年来，全大队无任何不文明执法行为发生，也没有在廉政方面出任何问题。
（二）按照依法行政的要求，加强队伍整体建设。
为了使学习经常化、制度化、规范化，取得实效，我们建立了扎实有效的保障机制。
一是建立行之有效的学习机制。
坚持和健全了学习制度，建立了自学制度，制定了中长期教育培训计划，坚持组织集中学习与自学相结合，以案例分析研讨、法条释义等形式提升业务水平，同时提供多种学习机会和方式，做到学前有安排，学中有检查，学后有考核。
二是激励约束机制，通过定期检查考核，积极开展“最佳执法案例、最佳执法论文、最佳执法心得、最佳执法标兵” 创评活动，对先进典型及时表彰，激发队员的学习热情。
三是加大投入。
在经费十分紧张的情况下，节约开支，给队员配发《法律知识读本》、《公文写作》等学习资料，加大学习资料和学习设施的投入，为创建学习型队伍创造良好的条件。
四是深化作风建设，塑造良好形象。
全年开展了两次思想作风纪律教育活动，以思想作风纪律教育活动为载体，通过学习提高，查找问题，强化整改。
从树立执法为民宗旨，转变工作作风，实行政务公开，落实执法责任制等具体工作做起，提高了全体队员的思想认识水平，提高了队伍正规化建设水平和法制建设水平。
（三）按照“运转协调、责任落实”的原则，完善管理机制。
一年来，我们积极探索符合综合执法工作规律的管理机制，按照“运转协调、责任落实”的原则，制定了《工作规则》，从队伍建设、法制建设、内务管理等六个方面修订完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46种241条规章制度，规范了工作程序，建立了职责明确、运转协调、责任落实的良性管理机制，实现了系统工作时段化，动态工作制度化，队伍建设、日常管理逐步科学化和规范化。
二、全面履行职责，推进综合执法工作深入发展一年来，我队队班子坚持创新工作机制，努力提高全队的执法水平和办案质量，围绕突出一层建筑拆除、绿化和围墙彩绘等工作重点，扩大违章建筑查处、小区配套建设督促、户外广告规范整治三个战果，全队上下积极拼搏，全面履行职责，圆满完成了年度目标任务，取得了显着成效：（一）、攻坚克难，稳步推进，一层建筑拆除圆满完成。
今年上半年，按照市局安排，我们具体实施了宝鸡有史以来最大规模的拆除改造活动。
组织力量对市区沿街一层建筑情况进行了全面调查摸底，制定了具体的拆除工作实施方案, 整个拆除工作分宣传动员、调查摸底和实施拆除三个阶段，并建立了拆除工作责任制，层层分解拆除任务，划片包干，责任到人。
仅三个多月时间，就拆除了市区沿街一层建筑135处，总面积达9.2万平方米。
进一步解决了我市创建国家卫生城市和创建国家环保模范城市的硬件环境问题，解决绿化面积不足矛盾，形成良好的城市景观环境和生态环境；解决了市区车辆停放场地不足的矛盾；盘活城市经营用房4000多间，13万平方米，优化了市区商业网点合理布局。
由于部署周密，措施得力，方法灵活，拆除工作没有引发一起群众上访事件，达到了“零投诉”，实现了环领导班子工作总结境优化和社会稳定的“双赢”，拆除工作充分体现了工作的高水平和高效率。
（二）、多措并举，美靓并重，综合整治工作成效明显。
绿化和市政公用执法直接体现着城市管理水平。
我们立足美化靓化，多措并举，加强主干道绿化和市政执法工作，综合整治工作成效明显。
一是加强绿化和市政公用执法力度。
针对道路无序开挖、占用，随意侵占绿地，砍伐树木的违法行为，加强日常监管，划分路段，责任到人，动态管理。
全年共查处开挖、侵占人行道101起，面积合计1.1万平方米，收取占道费21.28万元。
立案查处绿化违法7起，罚款21.3万元，责令补栽树木640棵。
并制定了开挖、占用后恢复标准，严格要求施工工艺，有效的遏制了无序开挖占用人行道和随意毁绿的行为。
二是加大拆除后整治力度。
在做好市区主要道路沿街一层建筑的拆除改造工作的同时，针对拆除后楼体立面、空场地的综合整治问题,我们迅速抓好善后工作,及时清除了拆除的建筑垃圾3.8万多立方米，铺设人行道47处16304平方米，新建绿地34处13000平方米,改造透视围墙464米。
三是纠建并举，提高市政公用设施水平。
在加大监管力度的同时，我们按照上级安排，修补人行道2579平方米，责令相关单位修补人行道900平方米，并协调及时更换残缺井盖35个，督促宝光集团、供电局等6家单位自行铺设人行道6处3503平方米，新建绿地6块4676平方米。
有效的提高了综合整治工作水平。
（三）、全力以赴，扩大战果，规划执法水平不断提高。
我们采取重点突破，逐步拓展的工作方法，强化规划执法监督。
累计立案查处批低建高，批少建多等违法案件131起，结案126起，结案率96％。
处罚金额95万元，有效的遏制了各类违法建设的产生和蔓延。
同时，对影响市容市貌的违章建筑予以拆除，全年共拆除违章建筑130处，总面积4.6万平方米。
配合渭河北岸截污工程，南关路立交桥、高新大道、迎宾大道等重点建设项目，先后拆迁市区影响市容市貌的建筑物30余处，总面积2.2平方米，保证了重点项目的顺利实施，仅一层建筑拆除一项就为政府解约拆除、安置补偿等费用2千万元。
年内共拆除拆迁各类建筑16平方米，比市局下达的6万平方米目标任务超额完成了10万平方米。
为了进一步整顿和规范建筑市场，对辖区112个在建工程项目建档管理，对工程建设全程跟踪、监督检查，对拟建工程从工程开工就介入检查，检查包括规划总平面图、规划许可证、施工许可证、定线成果表、消防审批意见等12个方面的内容，提前介入，把违章消灭在萌芽状态。
督促建成宝运花园、雅典园、秦岭泊屋、阳光花园、宝成小区、凌云小区等10个配套设施建设和绿化建设示范小区，营造了良好的人居环境。
（四）、执法为民，服务“双创”，噪音和扬尘治理取得了新成果。
为了更好的服务于“双创”工作，我们加强了市区道路扬尘、建筑工地扬尘和环境噪音污染治理工作。
对沿街建筑工地登记造册管理，检查建筑工地140个，向工程建设方和施工单位印发通知书1270份。
对夜间施工无手续，噪声扰民的建筑工地一经发现，严格查处，全年立案查处建筑工地施工噪音扰民案件51起。
结案49起，结案率95％，处罚金额6.4万元，与此同时，组织人员到沙石场、建筑工地宣讲政策、法规，要求运输车辆装载完毕覆盖密闭后方可上路，从源头上杜绝沿街抛洒。
先后在滨河路、宝光路每天分三个班次24小时设定检查岗，对运输沙石、垃圾车辆进行检查，检查运输车辆790余车次。
并组织执法力量对建筑工地的扬尘污染、建筑工地运输车辆沿路抛撒等行为进行了综合整治，督促施工单位改进混凝土搅拌设备，取得了良好的效果。
年内督促建成宝烟高层、石油高层、铁路四总队、宝鸡电信综合楼等4个扬尘治理示范工地。
为改善市区环境质量做出了应有的贡献。
领导班子工作总结（五）、依法行政，加强监管，户外广告纳入规范管理。
一年来，我们加大对户外广告的整治规范力度，对所有大型户外广告进行普查，摸清了工作底子，划区域分路段的开展了户外广告的整治工作。
一是查处户外广告违法案件50起，面积7694平方米，整改17块面积3754平方米，拆除17块，面积3941平方米。
二是在森博会、“双创”期间，为美化宝鸡、宣传宝鸡，督促引导广告企业及相关企业在市区建筑物围墙上设置围墙彩绘8157平方米，其中公益广告2719平方米。
三是对内容空白的广告牌，责令广告企业设置公益广告，共设置公益广告7块，面积1067平方米。
三、接受监督，强化宣传，营造良好的执法环境。
（一）加强思想教育，自觉接受监督。
行政执法队伍代表国家行使权力，权力需要约束，权力需要监督。
我们经常教育队员明确监督的重要性，本着监督就是爱护，监督就是支持，监督就是帮助、监督就是指导的思想，真诚热情欢迎监督，认真自觉接受监督，实事求是对待监督。
一年来，走访企事业单位150余次，召开广告公司代表座谈会三次，广泛征求各方面意见，改进工作。
对上级转办的案件、事项及时负责的办理答复，做到事事有交代，件件有着落。
（二）建立健全信访制度，信访接待有章可循。
我队队班子从维护稳定的高度出发，把办理群众信访作为实践“三个代表”重要思想，转变作风的重要举措，坚持常抓不懈。
公布了举报电话，把相关法律法规，职责范围、办事程序等上墙公示。
规范使用接待文明用语，按照“六及时原则”认真办理群众来电、来信和群众举报或要求解决事项，信访重大事项的亲自接待，并随时向群众反馈办理情况。