办事处旬报模板
施工质量旬报
填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年4月 10日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年4月 20日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年4月 30日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年5月 10日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年5月 20日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年5月 31日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年6月 10日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年6月 20日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年6月 30日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年8月 10日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年8月 20日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年8月 30日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年7月 10日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年7月 20日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年7月 30日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份填报单位：七局四公司南阳公司理工学院项目部填报时间：2002 年9月 10日本表一式二份，报分公司一份，项目存一份。
报告的格式范文【范本模板】
报告的格式范文【公文写作】报告格式、范文报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。
一、报告的使用范围报告使用范围很广.按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
报告，在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中，都规定了这个文种。
其适用范围，大体上是一致的，但也有些区别。
请看这四个大机关对报告下的定义:《中国共产党机关公文处理条例》(以下简称党的《条例》)中规定:报告，“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问”。
《人大机关公文处理办法(试行）》(以下简称人大《办法》）中规定：报告，“适用于报告工作、反映情况、提出建议或答复询问等".《国家行政机关公文处理办法》（以下简称《办法》)中规定：报告，“适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问”。
《中国人民解放军公文处理条例》(以下简称军队《条例》）中规定：“向上级机关汇报工作、反映情况和意见建议，询问用“报告”。
从以上定义可以发现,四大机关的报告,均是上行文.其中，党、人大、军队三家的报告，都规定了四项用途,包括汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关询问等。
惟独政府的报告，只有三项用途，即汇报工作、反映情况、答复上级机关询问，而没有“提出建议”这个功能。
实际上，在2000年发布的行政《办法》之前，也曾有“提出建议"的功能，只是在新的行政《办法》中取消了.承担这一功能新增加了文种：意见。
因此，“意见”这个文种多了一个上行文的用途。
（节选自《应用写作》2005年第11期《浅谈报告的适用范围和写作要求》）二、报告的特点1．内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。
水利工程施工旬报(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某地，工程名称为“某地区水资源调配工程”。
工程主要包括水库、渠道、泵站等水利设施建设，旨在提高水资源利用率，改善地区水环境，促进当地经济社会发展。
工程自2021年3月开工以来，目前进展顺利。
二、本月施工情况1. 水库工程本月，水库主体工程已基本完成。
大坝填筑工程已完成80%，坝顶路面铺设工程已完成70%。
泄洪洞、放空洞等辅助工程已基本完成。
下一步将进行大坝防渗处理、溢洪道及泄洪洞的施工。
2. 渠道工程本月，渠道工程已完成70%的土方开挖和回填。
其中，干渠开挖长度达到50%，支渠开挖长度达到60%。
渠道衬砌工程已完成30%，下一步将加大衬砌力度，确保渠道安全。
3. 泵站工程本月，泵站主体结构已基本完成，安装工程正在进行。
目前，已安装电机、配电柜等设备，正在进行电气调试。
预计下月底完成泵站工程。
4. 辅助设施本月，办公楼、仓库等辅助设施已完成主体结构，正在进行内部装修。
道路、供电、供水等配套设施工程已基本完成。
三、存在问题及解决措施1. 水库工程：由于施工期间遇到降雨天气，大坝填筑工程进度受到影响。
为解决这一问题，我们将调整施工方案，合理安排施工时间，确保大坝填筑工程按时完成。
2. 渠道工程：部分渠道地段地质条件复杂，开挖难度较大。
为解决这一问题，我们将采用爆破、钻探等先进技术，确保渠道工程顺利进行。
3. 泵站工程：电气调试过程中发现部分设备存在质量问题。
为解决这一问题，我们将及时更换不合格设备，确保泵站工程顺利进行。
四、下月施工计划1. 水库工程：完成大坝防渗处理、溢洪道及泄洪洞的施工，确保水库工程按时投入使用。
2. 渠道工程：加快渠道衬砌工程进度，确保渠道安全。
3. 泵站工程：完成泵站电气调试，确保泵站工程顺利运行。
4. 辅助设施：完成办公楼、仓库等辅助设施内部装修，确保配套设施完善。
五、安全质量保证措施1. 加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
2. 严格控制施工质量，确保工程质量符合设计要求。
街道办事处工作总结格式范本(4篇)
街道办事处工作总结格式范本街道办事处督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求，以“加强领导、创新机制、突出重点、务求实效”为指导思想，坚持以抓决策督查，确保街道党工委重大决定和重要工作部署的落实；以抓专项督查，做好决策落实情况的反馈工作；以抓机制创新，完善和深化督查的新机制；以抓队伍建设，构建大督查格局。
有力地促进了办事处各项工作的全面发展，督查工作取得了一定成效，现将a路街道办事处____年督查工作汇报如下：一、辖区基本情况：新成立的ab市a路街道办事处辖区位于ab市a西路，辖区面积约16。
____平方千米，其中耕地面积近____万____千亩，农业人口(6205)人均占有耕地2。
____亩，辖区常住人口____户，____人，其中少数民族占常住人口的____%，流动人口约____人。
驻州、市企事业单位____个，州级文明单位____个、市级文明单位____个、市级文明窗口____个，州级文明村____个、市级文明村____个。
a路街道办属全额行政事业单位，全处共有职工____人，其中在职职工____人，退休职工____人，合同制工人____名，办事处机关共有党员____人。
辖区共设____个村委会。
二、领导重视，机构健全。
我处领导深知督查是确保各项决策和部署____的重要性工作，为切实解决“上级决策好，落实到基层难”这一顽症，也为进一步加强和改进a路街道办事处督查工作，完善我处督查工作网络，规范督查工作人员职责，我处成立了由党工委书记和纪检委书记任正副组长的督查领导机构，按照州、市两级党委“三位一体”督查机制的要求，形成了党政领导亲自抓，纪检、组织、督查三部门联合参与，街政办具体负责，相关业务站所办协助的新局面。
同时我处还制定了《a路街道办事处督查工作暂行办法》，下发了《督查立项方案》和《督查工作实施意见》，为督查工作的顺利开展打下了坚实的基础。
三、任务明确，督查有力。
今年我处紧紧围绕市委市政府的重大部置、街道办重点工作确定了七大项督查任务：一是“两公开”“民主日”工作；二是党建及驻村工作；三是环境卫生治理工作；四是经济及畜牧业工作；五是重点基础建设和招商引资工作；六是机关作风和纠风工作，七是其它方面的督查，如工程招投标、壮大集体经济、换届选举等工作的落实。
2024年度工作总结参考模板（六篇）
2024年度工作总结参考模板在____年度，得益于各级领导的正确指引，我们在个人工作绩效及班组建设两方面均圆满达成了年度既定目标，并取得了令人满意的成绩。
现将关键绩效完成情况总结汇报如下：一、个人工作方面：1. 坚决拥护国家大政方针，积极响应公司各项规章制度，在____的领导下，恪尽职守。
2. 始终致力于思想与业务理论的学习，不断自我提升，以强化个人综合素质。
3. 严格遵循岗位职责，服从工作调配，主动作为，高效完成岗位赋予的各项生产任务。
4. 严格执行岗位安全技术操作规程，积极贡献智慧与建议，确保安全生产无虞。
5. 作为生产骨干，积极发挥引领作用，与同事携手共进，尤其注重在技术与安全方面对青年工人的传、帮、带。
二、班组长工作方面：1. 高效达成工作目标，切实履行班组长职责，精准执行上级指令，有效搭建领导与班组成员之间的沟通桥梁，增强团队凝聚力。
以宝石文化为引领，深化班组文化建设，全心全意为班组职工服务，数控班顺利完成了全年生产任务及班组建设考核指标。
2. 强化班组建设与管理：- 严格按照“五型”示范班组建设标准，精心打造班组文化，优化生产现场、学习室及更衣室管理，提升团队凝聚力。
利用例会及班前班后会，精准传达公司、分厂及工区政策要求，确保班组成员深刻理解公司发展愿景及目标，积极推动生产任务与工作目标的落实。
- 积极参与班组长培训，并为班组成员创造学习机会，激发其技术骨干与模范带头作用。
加大对NDC、海油等生产技术的管理力度，组织生产骨干实施传帮带，确保关键生产任务高质量完成。
着力树立以汤宝君为代表的生产、技术、安全模范形象。
3. 严格安全管理：- 深入践行“安全生产自主管理班组”建设理念，强化危害辨识与风险管理，利用每周安全例会深入剖析安全生产状况，开展安全经验分享与安全复述活动。
- 加大对班组安全检查力度，对发现的问题及时通报并督促整改，配合安全要领示范，显著降低安全隐患，确保____年度安全生产目标的实现。
办事处月工作情况汇报
办事处月工作情况汇报一、招商引资和项目建设情况1、招商引资工作：一是完成了湖北金润发商贸有限公司年分选XXX万吨磷矿石项目、当阳市鑫泉新型建材有限公司石英砂深加工项目、武汉乐酷服饰有限公司服装加工及网上销售项目、好风景家居玉泉生产基地项目的上会讨论准备工作；二是与磷石膏综合利用项目、建筑模板复合材料项目等项目业主进行了进一步的沟通洽谈；三是赴武汉对武汉乐酷服饰有限公司进行了现场考察。
2、项目建设工作：一是利隆矿业、宝丰贸易、维生素E项目征地工作已结束，恒信德龙、江山贝尔项目征地拆迁工作基本结束；二是对葛洲坝当阳水泥有限公司二期项目应拆迁的2家企业进行了评估；三是对西能鸿基家具、鹭联达针织毛衣、江山贝尔洁净煤及物流基地、晨成食品果蔬加工项目的建设进度进行了督办；四是做好了保宜高速项目的协调工作。
3、安全生产工作：一是召开了全处安全生产工作会议，部署了全处的安全生产工作，并与全处责任单位签订了责任状；二是对辖区内渡口、重点企业等进行了安全生产大检查。
三是参与了辖区内企业安全事故的处理与协调工作。
二、农业农村工作一是迎接省农村综合配套改革检查；二是认真组织各村做好蓄水保水工作，确保农民顺利完成育秧工作；三是在焦堤村、关陵庙村实施安全饮水工程；四是狠抓了养殖大户的服务及新建大户项目的申报工作；五是加强了“三万”活动的督办。
三、社会治理工作一是召开了全处20XX年度综治维稳信访工作总结表彰会；二是统一了“三站”挂牌以及相关制度更新，全面完成了XXX个农村网格的划分，以及10XXX户、35XXX人基本信息的采集、录入工作；三是开展了平安大院建设试点的创建工作；四是积极开展了矛盾纠纷排查化解工作；五是继续做好了信访接待和积案化解工作。
四、党建工作1、切实抓好基层党组织建设工作。
组织各村（社区）党组织书记到长坂坡宾馆参加市统一培训；对合意村制度牌进行了更换，迎接省委组织部检查；邀请市委组织部领导对雄风村制度牌进行了初步设计；对柳林村后备干部进行考察，增补了一名村主任助理；印发了机关干部工作日志。
营业旬报表格.格式
计
支
赊销收款
现金销售
滞销货收款
出
杂项收入
收款合计
绩
赊购欠款清偿
现金购入
经费支付
效
票据
计
绩
库存对销售额比率
赊销帐款回收率
购货款项支付率
效
毛利率
经费率
净利营业旬报ຫໍສະໝຸດ 月份：年月年月日期间
项目
上旬
中旬
下旬
月计
实际
中旬预估
实际
下旬预估
实际
下旬预估
实际
下月预估
商
库
前月余额
存
进货
品
出货
本句余额
销
门市现金销售额
门市赊销额
外费现金销货额
退货折扣
售
差额计
赊销收款
赊销帐款余额
毛利
购
赊帐购进
现金购进
退货折扣
入
差额计
赊购现金支付
赊购付款
奖
赊
应付票据余额
额
现金现额
存款余额
银行存入额
监理月旬报
枣庄市台儿庄区******************监理**报编制：王志众审核批准：************至20************监理旬报目录一、况工程概二、工程进度1.本旬度完成进度情况2.本旬实际完成情况与计划进度比较3.对进度完成情况及采取措施的效果分析三、工程质量1.本旬工程质量分析2.本旬采取的工程质量措施及效果四、工程计量与工程款支付1.工程量审核情况2.工程款审批情况及支付情况五、合同及其它事项的处理情况六、本旬监理工作小结1.本旬监理工作情况2.下旬监理工作重点一、况工程概二、工程进度1.本旬完成进度情况：2.本旬实际完成情况与计划进度比较按业主要求，积极协助施工方理顺个工种关系，精心组织施工，本旬实际完成情况比进度计划稍有提前。
3.对进度完成情况及采取措施的效果分析监理部根据实际进度情况，会同施工方有针对性的要求施工单位根据自己的情况采取加快工期的措施，并对现有施工进度计划进行了工期优化，使本旬实际完成情况比进度计划稍有提前。
三、工程质量i.本旬工程质量分析本旬对工程所用原材料进行跟踪检验，符合工程要求。
4月18日标高13.17m处1-13轴交G-R轴框架柱电渣压力焊，对电渣压力焊进行巡视。
发现电渣压力焊焊包不均匀、有烧伤缺陷，要求：外观检查不合格的接头切除重焊。
ii.本旬采取的工程质量措施及效果本旬采取预控、巡视检查、平行检测、下达监理指令和旁站等方法对工程进行监控。
严格隐蔽验收报验制度，已完工的分项检验批及分项工程合格，工程处于受控状态。
五、工程计量与工程款支付1.工程量审核情况无2.工程款审批情况及支付情况无五、合同及其它事项的处理情况无五、本旬监理工作小结1.本旬监理工作情况：①下发工地例会纪要1期②下发监理工程师通知单1份③下发监理工作联系单1份④下发安全监理工程师通知单0份⑤下发罚款通知单0份⑥收到监理工程师回复单0份⑦收到安全监理工程师回复单0份2.下旬监理工作重点：下旬监理的工作重点为主体封顶。
办事处周简报
办事处周简报1.管理处每周工作汇报管理处收费员二0一二年工作总结时间似流水，二0一二年即将成为历史，在这辞旧迎新的时刻，回顾二0一二年所走的里程，我们感到无比的欣慰，因为在公司经营领导班子的正确指导下，管理处已完成公司制定的年度经营指标和管理目标，同时也有值得总结、探讨和改进的工作，取长补短，为更好的完成二0一三年的经营指标和管理目标打下坚实的基础。
二0一二年属于整合年，在这一年的工作中，管理处确实遇到了不少困难，包括入伙留下的房屋维修、由于个别延期入伙的赔付金和缩水面积的退款不到位导致各项费用的收取困难、尤其***物业退租后的招租、***租赁合同的变动带来租金的拖欠等等困难，但是，管理处员工上下一心，齐心协力，任劳任怨，提前完成二0一二年的经营指标任务，具体工作如下：一、物业管理费收回****元，本体维修基金****元、维修收入****元、其它业务收入***元。
因为收费是物业公司非常重要的服务窗口，是物业公司服务价值的最终体现，所以在收费过程中，我认真仔细，对业主积极热情，耐心解答，为方便业主缴费，有时我会主动登门收款；每天工作结束，我会按公司要求及时把当天款项存入银行以保证资金安全；及时登记收费台账，做到账实相符，按质按量完成了公司交给的工作。
二、日常管理也取得很大的进步，房屋业主刚入伙时，由于推迟入伙时间，加上网络、有线电视、电话等配套设施未有竣工，造成大多数业主对各项收费产生疑问，拒交相关费用，我和管理处员工运用物业管理法规以及工作经验，经过与业主耐心细致的说服工作，让业主打消疑虑，同意按有关规定缴纳入伙费用；装修期间由于装修的房间较多，给管理带来了很大的难度，但是，在房管员及安管员的不断巡视、检查下，发现问题及时通知业主和装修队整改，一年之内没有发生一起安全、质量事故，也没有一件关于装修方面的投诉；另外在日常业主投诉处理中，据统计1-11月份接到业主投诉***宗，处理**宗，回访业主***人（次），做到件件有落实、件件有处理、件件有跟踪，得到了业主和租户的好评，收到业主表扬信3封，也得到了公司经营管理部的肯定；三、在安全管理方面，管理处安全领导小组每周对辖区各消防设备、安全防患设施进行检查，发现隐患及时处理；对安管人员进行各种技能的培训，让每个人熟练掌握、使用各种消防灭火工具的性能、使用方法，以及处理各种突发事件的能力，辖区没用发生一起火灾事件和被盗事件。
xx工程项目旬报(项目进展情况报告)
xx项目进展情况报告资本部、项目办（2009/8/10）公司领导：根据各片区提交的xx处理项目截止8月10日的进展情况报告，综合汇总出8月10日前项目进展情况。
现简要汇报如下：一、总的进展情况及提请关注事项（一）项目建设进展情况28个“一县一厂”项目中（管网建设任务23个），厂区已全部完成初步设计和施工图设计，除新纳入“一县一厂”的dd项目外全部已开始基础工程施工，其中完成基础工程的有15个，进行主体工程施工的有25个。
24个管网设计任务中（其中dd项目只设计不负责建设），已完成初步设计22个，施工图设计14个，管网已开工7个。
（工程形象进度见附件一）28个其他计划内项目中（管网建设任务23个），厂区初步设计完成24个、施工图设计完成19个；管网初步设计完成16个，施工图设计完成8个。
厂区基础工程已开工19个，已完工10个；主体工程已开工14个，已完工1个；管网工程已开工5个。
（工程形象进度见附件二）本期(8月1日-8月10日)计划内项目进展情况统计:（二）提请领导关注的事项1、“一县一厂”的工程进度（1）重点关注管网进度。
到8月10日，管网初步设计共完成22个项目，未完成项目2个：dd项目、dd项目；管网施工图设计共完成14个项目（本旬增加3个x项目），未完成项目10个：x项目；管网开工建设的只有7个（本旬增加1个x项目）。
目前，管网施工图设计已完成14个项目，但开工建设的只有7个，各片区要敦促相关施工单位尽快组织施工力量推进管网施工建设。
（2）关注提升泵站的施工安排及进度。
各片区要进一步加快提升泵站施工图设计、会审和施工建设进度。
（3）进度较快的项目。
一县一厂的建设中，aa片区3个项目都已完成基础工程，其中aa、dd的主体工程已完成75%。
配套管网已全部开工。
另外，dd片区4个项目的厂区建设总体推进情况比较好，基础工程完成95%以上，主体工程和辅助工程完成65%以上。
（4）重点关注项目。
要重点关注厂区建设进度的项目：bb 陆城项目、dd项目、dddd项目、dd项目、dd项目。
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办事处旬报模板
一、费用分析
办事处月旬费用明细表
费用名称本旬发生额上旬发生额
固定公共费用房租费用冷库费用电话费用水电费用办公费用应收利息库存利息手续费用福利费用
合计
变动费用业务员工资
促销员工资
运输费用
装卸费用
差旅费用
招待费用
邮寄费用
销售折让
超市费用佣金(送礼)
条码费用
修理费用
其他费用
合计
1、固定费用（和上旬对比）：
（1）、减少的是哪些？减少原因？
（2）、增加的是哪些？增加原因？
（3）、通过采取哪些措施，下旬准备控制到什么程度？固定费用增加的是哪些？减少的是哪些？
2、变动费用：
1、本旬销售费用/销售额的比例和去年同期销售费用/销售额的比例相比较，这两个比例是增加还是下降？是什么原因？
2、同比：可变动费用和去年同期对比，增加、下降的是哪些？原因？
3、环比：和上月对比增加、下降的是哪些？原因？
二、通过以上分析下旬重点控制那几个方面？能达到什么效果？
本旬销售上旬销售去年同期同比增长环比增长
总体销售上升还是下降？下降原因（要分析）？
产品销售渠道本旬销售上旬销售环比增长
板栗直营超市代理商
批发
豆类渠道合计
销售渠道本旬销售上旬销售环比增长直营超市
代理商
批发
渠道合计
西餐及冻菜
销售渠道本旬销售上旬销售环比增长直营超市
代理商
批发
渠道合计
分析：
1、分析渠道内产品和上旬对比上升还是下降？原因？下旬达成的目标，采取哪些措
施。
2、销售比较好的产品？原因？下旬达成的目标，采取哪些措施。
3、代理商操作的产品情况？
4、下旬总体销售、利润及产品指标以表格形式描述。
销售产品销售收入直营超市批发代理超市代理
豆类产品
速冻蔬菜、西餐
板栗类
合计
新开发目标客户
销售产品目标客户超市门店终端客户工厂客户
豆类产品
速冻蔬菜、西餐
牛肉产品
牛肉产品
合计
三、品牌建设方面汇报
四、人力资源建设和考核
1、本旬组织了几次培训？培训的效果？通过培训业务员掌握情况？下旬计划？
2、本旬度人事方面：新进人员？是什么原因？
辞退人员？是什么原因？
五、合理化建议
六、问题与困难。