总经理工作规则

总经理工作规则
第一章总则
第一条为促进公司整体内控管理水平，实现企业发展战略与经营目标，依照《中华人民共和国公司法》等相关法律法规及《公司章程》、公司发展战略的实现，加强公司总经理议事规则，特制定本规则。

第二条本规则旨在规范本公司总经理工作细则。

第三条总经理应遵循忠实履职、科学管理、正确行使职权的原则。

第二章总经理及其他高层管理人员的职权、责任和义务第四条公司总经理对董事会负责并行使以下职权:
（一）主持公司的建设和生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司的年度经营计划和投资计划；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副总经理、总会计师、总工程师和总经济师；
（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）招聘和解聘公司职工;
（九）决定公司职工的奖励和处分；
（十）公司章程或董事会授予的其他职权。

第五条公司总经理的义务：
（一）针对公司发展目标制定具体的经营规划和经营管理措施，确保公司正常运营；
（二）组织制订公司年度收支预算，报请集团公司批准并具体执行；
（三）组织审定公司各部门的业务发展规划；
（四）不断规范和完善公司经营管理体制，为企业的发展提升和企业文化建设创新提供良好的组织保障；
（五）组织制订并逐步完善适合公司特点的劳动人事和工资分配制度，组织职工的培训教育；
（六）听取员工的建议和意见，不断改进工作方法，提高管理水平，协调处理好公司内部党、政、工、团之间的关系，创造良好的企业文化氛围；
（七）其他应当履行的义务。

第六条公司总经理受董事会委托，在其职权和授权范围内，决定公司生产经营管理事项。

第七条公司授权范围内的事项，公司总经理可以书面形式向其他高级管理人员或各部门负责人及相关业务人员转授权。

胤谏根据工作分工，公司副总经理、总工程师、总经济师、总会计师等其他高级管理人员协助总经理工作，在本规则规定和总经理授权范围内行使相应职权。

第九条公司总经理及其他高级管理人员应当遵守法律法规和
《公司章程》的规定，忠实履行职责，维护公司利益。

当其自身利益与
公司利益相冲突时，应当以公司的最大利益为行为准则，并保证：
（一）在其职责范围内行使权利，不越权；
（二）不利用内幕信息为自己或他人谋取利益；
（三）不自营或者为他人经营与公司同类的业务或者从事损害公司利益的活动；
（四）不利用职权收受贿赂或者其它非法收入，不侵占公司的财产；
（五）不挪用资金或者将公司资金借贷给他人；
（六）不将公司资金以其个人名义或者其它个人名义开立帐户储存；
（七）不私自或者以不合理低价处置公司资产；
（八）不泄漏在职期间所获得的涉及公司的商业秘密；
（九）不私自使用或许可他人使用公司的知识产权。

第三章总经理工作方式
第十条公司总经理对法定职权和公司授权范围内的有关事项，一般以会议集体议定的方式做出决定并安排实施。

第十一条公司总经理以集体会议方式议事的范围包括以下事项: （一）决定公司日常生产经营中的相关事项；
（二）决定公司安全管理中的重要事项；
（三）拟订公司产业规划；
（四）拟订公司年度经营计划和对外投资方案；
（五）决定公司基本建设和技术改造项目的实施方案；
（六）拟订公司内部管理机构设置方案；
（七）拟订公司的基本管理制度；
（八）制定公司的具体规章；
（九）拟订公司融资方案；
（十）拟订银行信贷及对外担保事项方案；
（十一）拟订重大资产购买与处置方案；
（十二）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（十三）招聘和解聘公司职工；
（十四）决定公司职工的奖励和处分；
（十五）决定公司职工教育培训的重要事项；
（十六）决定公司重要来访接待事项；
（十七）决定公司保守国家秘密和公司商业秘密的相关事项；
（十八）决定公司形象策划及对外宣传事项；
（十九）决定公司思想政治工作和职工队伍稳定工作中的相关事
项；
（二十）在公司法定代表人授权范围内，向公司党支部会提出公司
全资子公司董事、监事委派人选，提出控股公司、参股公司股东代表、
董事、监事推荐人选；
（二十一）其它应当通过会议议定的事项。

第十二条公司每年召开一次总经理年度工作会，对上一年度工作进行总结，对本年工作做出部署。

会议主要内容为：
（一）总结公司上年度主要经济指标完成情况及发展战略、安全管理、
对外投资、财务预决算、人力资源、项目建设、党群工作、科技进步等工作的实施情况；
（二）提出公司本年度工作思路，制定主要目标（包括安全目标、经营目标、发展目标、管理目标、党建及党风廉政建设目标等）及重点工作措施；
（三）与集团公司签订安全生产责任书、资产经营责任书、党建
及党风廉政建设责任书；
（四）总经理年度工作会应当完成的其他事项。

第十三条公司总经理在制（拟）定、修改或者决定有关安全保
卫、卫生环保、科技进步、文档管理、劳动报酬、工时休假、劳动卫
生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及解除劳动合同等规章制度或者
重大事项时，应当符合国家有关法律、法规和规定。

第十四条公司总经理议事方式包括党政联席会议、总经理工作会、总经理专题会。

总经理除以会议议事方式研究重大事项外，还将以审批文件及专项报告的方式开展工作。

第十五条党政联席会议是公司交流情况、研究工作、决定重大事项的会议。

第十六条总经理工作会是对公司月度重点工作进行安排部署的会议。

第十七条总经理专题会是对党政联席会议、总经理工作会所议事项进行专题研究的会议，是对党政联席会议、总经理工作会的补充。

公司其他专业会议可以根据工作需要召开。

第十/僚公司总经理年度工作会、党政联席会议、总经理工作会、总经理专题会以及公司其他专业会议均严格实行保密制度。

参加会议人员对会议内容、会议资料及会议决定事项和未获通过事项应当保守秘密，不得对与会议无关人员泄露。

凡是需要特别保密的会议材料，提供材料的部门要注明密级。

对于涉及公司重大商业秘密且会议通知明示需要收回的会议资料，所有与会人员应当及时交回。

违反此项规定的，按照公司《商业秘密保护管理办法》处理。

第十九条党政联席会议、总经理工作会、总经理专题会研究议题之外的其他事项，由公司各部门以文件、专项报告的方式向分工负责的公司高级管理人员报送。

公司高级管理人员按照公文审批程序办理。

第七章总经理工作报告
第二十条总经理应按照公司章程的有关规定，根据董事会提出的要求，提交总经理工作报告。

第二十一条向董事会提交的报告分为定期报告和临时报告。

定期报告包括年度工作报告和半年度工作报告。

总经理应当于公
司年度会议召开时向董事会提交年度工作报告;应当于公司第三季度经济活动分析会议召开时提交半年度工作报告。

第二十二条定期报告和临时报告应当包括以下内容：
（一）董事会相关决议执行情况；
（二）公司年度或半年度生产经营情况；
（三）公司年度经营计划和投资方案、预算方案的实施情况; （四）公司重大投资项目进展情况；
（五）公司资金运用和盈亏情况；
（六）董事会要求报告的其他情况；
（七）其他须向董事会报告的情况。

第八章附则
第二十三条本规则由办公室负责解释修订。

第二十四条本规则自发布之日起施行。