加强煤矿区队思想政治工作的思考

对煤矿生产区队搞好思想政治工作的思考

冀中能源邯矿集团赵涛

煤矿生产区队是煤炭企业的主要组织细胞，是煤炭企业持续健康发展的主要动力源。煤矿企业如何加强生产区队的思想政治工作，理顺职工的思想情绪，激发职工的劳动热情，一直都是煤矿生产区队的领导所非常关注的问题，笔者对煤矿基层区队的思想政治工作，提出了一些解决问题的思路和对策。

一、找出存在的问题及原因

1、煤矿生产区队人员结构复杂，增加了思想政治工作的难度。长期以来，煤矿无论是工作还是生活环境都相对较差，再加上用工制度的原因，造成了煤矿生产人员结构复杂，有老工人也有新工人，有全民工，也有来自偏远山区的农民轮换工等，这些人大都文化水平低，接受能力差，对新生事物有一种抵触情绪，难于管理，这就增加了区队搞好思想政治工作的难度。

2、农民工的短期行为，导致区队干部对做这部分人的思想工作存有偏见。由于煤炭企业用工体制的原因，现在煤炭生产一线的农民轮换工的比例占到了40%左右，这些人在煤矿工作的思想非常单纯，就是为了多挣钱养家糊口，生产条件好的时候，挣钱多，上班就经常，思想就比较稳定，如

果生产遇到了困难，出力大，工资低，就有了思变思走的想法，造成了流动性大的特点，正是有了这些原因，有些生产区队的领导就认为付出的再多也是留人留不住心，也就放松了管理，更谈不上去主动做思想政治工作，导致了这部分人的放纵自流。

3、生产区队的领导以工作繁忙为借口，对思想政治工作敷衍了事。目前，煤炭企业的经济效益有所提高，区队领导赶产量、撵任务，把精力主要放到了煤炭生产上，有些区队领导还认为做思想政治工作纯粹是浪费时间，违犯了矿规矿纪，只要罚款就行了，工作这么忙，哪有闲心去做思想政治工作，实际上就出现了“以罚代管”的现象，思想政治工作也就成了一句空话。

二、解决问题的思路与对策

1、深刻认识思想政治工作的重要性，要把思想政治工作当成区队管理的一项大事来抓。作为煤矿区队的领导，要深刻认识到思想政治工作的重要性，牢记“在国有企业思想政治工作就是法宝”的真理。煤矿企业和自然灾害做斗争，不会一帆风顺，总有顺境和逆境的时候，越是在困难时期，就越能显示出思想政治工作的威力，越是在被动的时候，越要把思想政治工作做实、做透、做扎实。要树立高度的政治责任感，把抓思想政治工作融入到日常工作当中，利用一切机会和场合做思想政治工作，如职工活动日、班前会、班后

会、节假日等，只有这样，职工才能对你认可，思想政治工作才能更具针对性。

2、建立健全监督机制，加大对区队考核力度，确保思想政治工作的实效。要想抓好区队一级的思想政治工作，企业党委应加强对基层区队工作的监督检查，并结合实际不断加大监查力度。在具体考核中，不仅要听汇报、还要查记录，不仅要看表面，还要查实据，确保区队思想政治工作的真实性和可靠性。同时，还要加强对区队领导的思想政治工作培训，不断提高他们的综合素质，使他们在提高对加强生产区队思想政治工作重要性认识的基础上，增加对抓思想政治工作的浓厚兴趣，从而更加投入地做好思想政治工作。

3、创新思想政治工作载体，发挥好思想政治工作的在生产建设当中的作用。思想政治工作贵在创新，重在坚持。生产区队的领导做思想政治工作要结合工作实际，进行不断创新，使思想政治工作贴近实际，更好的发挥作用。要充分利用网络信息手段，为职工搭建感情平台。建立健全每个职工的信息档案，详细记录职工的家庭情况、个人身份、心理状态、工作表现等，遇到职工家庭有什么事情，个人心理有什么变化，都能够及时做思想政治工作。要以企业文化为载体，用企业精神和企业理念向职工进行灌输，用生动的事例和经济收入比较，对职工进行爱矿、爱岗教育，增强职工对企业荣誉感和自豪感。同时在区队内部，不管对领导干部还是职

工群众，都坚持做到公平对待、一视同仁，营造出尊重、信任、心情舒畅的人际关系。只有这些工作做好了，职工才能够信服，思想政治工作才能够真正为企业的生产建设发挥作用。