外联部面试问题

问题一

你为什么要加入实践协会外联部

问题二

我们为什么要录取你呢？或者说你觉得自身有什么优势让我们录取你呢？

问题三

如果你不被录取你会怎样？

问题四

对于外联这项工作你觉得最重要的是什么？

问题五

能力重要还是责任心重要？

问题六

说下学校一共有多少间面包店，多少间超市？

问题六

你觉得外联部这个舞台能给你带来什么或者你能给外联部带来什么？

问题七

当学习和工作有冲突时，你怎么处理？

问题八

详细介绍一下你的性格

问题九

你觉得我个人性格怎么样，描述一下我给你的第一印象

问题十

你手机上有你辅导员和班主任的电话号码吗？

问题十一

你说说对外联部的理解？

问题十二

谈谈大学你有什么目标，什么计划？

1你是以什么样的（心态）态度来面试人力资源部？（态度问题，同时看出其中积极性与否）

2如果你的上司给你下了个任务，而且告诉你必须在三天天内完成，但是到第二天的时候你突然觉得你不可能完成这个任务，你会怎么处理？（处事能力问题）3，你认为人与人之间的和谐的相处最重要的是什么？（自由畅谈，可以看出这个人的善谈与否）

4，你最自信做过的事情是什么？（考虑自信程度，看谈话过程是否诚实谈出曾经真实的感受）

5．你觉得自己最符合我们要求中的哪一点？

6．讲自己的一个明显的优缺点。

7.讲述下你对青协的认识。

8．面试前是否了解过这个部门？

当你去拉赞助，商家不理你，或者直接和你说老板不在，到时和你联系，你该怎么办，要怎么样让自己有机会和老板联系？合作条件谈不拢，又不能伤害自己的利益，该怎么办？商家认为你是骗子怎么办？(首先不能半徒而费，就走了，应变被动为主动的说：谢谢，不用了，等老板有空了我们在来联系他，希望我们有机会合作，将你们的产品（店名）推广开来。合作谈不拢，看是什么问题，有什么我们做不到的，希望商家们谅解，将谈判继续。或向上级指示，看看有没必要继续商谈合作，如果实在不行，应向商家表示歉意，这次不行，以后还有机会。)

1. 拉赞助时，商家话刚刚赞助了其它社团，你会怎样做？(考察应变能力！)

2. 你觉得对于一个集体，最重要的是什么，如果你是一个集体的领导者，如何让它更有凝

聚力（就外联部谈谈

3.你觉得对于一个集体，最重要的是什么，如果你是一个集体的领导者，如何

让它更有凝聚力（就外联部谈谈）

4.当你发现由于外联部的工作而影响了你的学习，你将会如何处理这两者的关

系？

5. 现在只有部长和副部长的职位你要竞争哪个？？为什么（副部

长。并不是对自己的能力有所怀疑，但是毕竟这是我第一次进入外联部。这是一个非常重要的部门，任何一个计划的制定都要求有极高的品质。而我并没有足够的经验完成这些，但是我相信我有足够的能力对部长的计划方针进行修改和提出有效的建议。）

6.如果你加入外联部，当你跟部长意见不一样时怎么办？

7.如何协调外联部与其他部门的关系？

8.有人认为一个人发展必须考机遇，但也有人说机遇可遇不可求，最终还是要

考努力，你怎么看这个问题？

9.在完成某项工作，你认为领导的要求方式不是最好的，自己还有更好的，应

该怎样委婉得跟部长提出来？

10.为什么有的部门能够“三个皮匠赛过一个诸葛亮”。而有的部门则“三个和尚

没水喝”，对待后一种情况，如果你去上任，该如何处理？