固定资产盘点报告表
固定资产盘点表及分析报告、盘盈亏的账务处理
固定资产盘点表及分析报告、盘盈亏的账务处理1、取得盘点当日的固定资产台账。
一般资产管理部门会有自己的台账，财务部也有一份台账，如果企业内控相对完善，财务部的资产台账应该要和资产管理部门的台账要能一一核对，不过在实务操作中，双方部门的台账很大一部分是核对不上的。
那原因是什么呢？主要是业务只管实物，财务也只管账务，双方未及时进行对账导致的差异。
在审计实务中，一般取得业务部门的资产管理台账进行盘点，然后与财务账进行核对调整，当然这不是绝对的，实际操作过程中，可以根据自己了解到的情况灵活变通。
（固定资产管理相对较好的企业资产台账上会有唯一资产编码与固定资产的唯一编码一致，我们盘点的时候是要将两者的编码进行一一核对的，如果盘点过程中发现有标签脱落或者贴错，应提请被审计单位注意，并将事项记录下来，帮助企业改进固定资产管理工作。
）2、取得台账后，根据重要性选择盘点的范围，并编制盘点明细表或者盘点情况表（模板如下图）。
一般实务中会根据风险等级的不同确定盘点的范围，一般都会达到70%以上的比例，一般单项金额重大的的固定资产要做到全盘，本期新增的固定资产也要做到全盘。
（盘点的范围不会提前告诉企业，避免企业造假，对于存货监盘也不会事先告知企业的盘点范围。
）但是要提前通知被审计单位我们将于何时进行盘点工作。
固定资产盘点检查情况表3、实地检查重要固定资产（如为首次接受委托，应适当扩大检查范围），确定其是否存在，并且关注是否存在已报废但仍未核销的固定资产。
如果存在已报废未核销的固定资产，应及时在盘点底稿中进行标注，并及时进行审计调整。
盘点过程要特别注意固定资产是否存在闲置，如果认为项目存在较高的舞弊风险，可以在盘点过程中与相关管理人员或者的生产人员了解下固定资产的产能等信息，结合存货和收入对产能和固定资产的存量数进行分析对产量数据进行佐证，审计不局限于财务，更重要的是要去抓业务。
盘点过程中可以拍取照片作为我们实地盘点的底稿组成之一，证明我们确实实地盘点，手机搜索北京时间就显示当时盘点的时间，然后在盘点的地方拍照。
固定资产盘点报告表
固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表盘点部门：盘点时间:202*.6.3015:00时至17:00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核低值易耗品盘点报告表盘点部门：盘点时间:202*.6.3015：00时至17：00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核扩展阅读：固定资产盘点报告固定资产盘点报告（范例）定资产盘点工作报告202*年3月23日、24日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值202*元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
固定资产清查盘点报告
固定资产清查盘点报告是企业管理部门对固定资产进行清查盘点，及时发现资产缺失、资产损毁和资产变动等情况，以便及时采取有效措施，保证公司资产安全，维护公司利益的一份重要文件。
固定资产清查盘点报告一般包括清查盘点表、缺失报告、损毁报告、资产变动报告等
内容。
清查盘点表应该详细记录每一项固定资产的资产编号、资产名称、资产类别、资产规格、资产数量、资产价值、购买日期、购买方式、保修期等信息。
缺失报告应该记录缺失资产的编号、名称、价值等信息，以及资产缺失的原因。
损毁报告应该记录损毁资产的编号、名称、价值等信息，以及资产损毁的原因。
资产变动报告应该记录变动资产的编号、名称、价值等信息，以及资产变动的原因。
固定资产清查盘点报告的准确性和完整性直接关系到企业的资产安全。
因此，企业应该按照规定的流程，结合实际情况，对资产进行全面、准确、及时的清查盘点，及时发现资产缺失、资产损毁和资产变动等情况，并及时填写固定资产清查盘点报告，以确保企业资产安全，维护企业利益。
(完整)固定资产盘点报告
固定资产盘点报告导读：本文是关于固定资产盘点报告的文章，如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【篇一：固定资产盘点报告】2010年3月23日、24日中大(深圳）财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理（财会账面不计提折旧）。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是:电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备.通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理,但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详.由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置1、根据公司固定资产管理制度规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程.但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续,且无相关部门及人员进行确认及跟踪.由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。
固定资产盘点总结报告
固定资产盘点总结报告土地使用权、房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备、办公设备等各类固定资产。
二、盘点过程1、组织安排盘点人员。
由综合办公室负责组织，各部门分别派出资产管理员和财务人员参与盘点工作。
2、开展盘点工作。
盘点工作于XX年11月底至12月初进行，各部门配合积极，按照规定认真核对账物，确保盘点工作的准确性和完整性。
3、核对盘点结果。
经过盘点，核对账物与实物，发现差异10件，总价值为万元。
差异主要是由于部分资产在使用过程中产生了损耗或报废，但未及时更新台账记录。
三、盘点结果本次盘点结果显示，公司固定资产账面与实物相符，资产台账记录清晰、完整。
但仍需注意及时更新台账，确保台账与实物的一致性。
四、改进措施1、加强资产管理人员的培训及管理。
要求各部门加强对资产管理员的培训，明确其工作职责，确保资产管理到位。
2、完善资产台账管理工作。
要求各部门规范台账模式，及时更新台账，确保台账与实物的一致性，并与财务部门进行有效沟通，督查各部门资产台账状况，对有问题的进行纠偏，避免出现管理漏洞。
综合办公室XX年月日根据盘点结果，公司固定资产总额为XXXX万元，其中交通工具类73件，价值XXXX万元；计算机类549件，价值XXXX万元；仪器仪表类559件，价值XXXX万元；办公设备2269件，价值XXXX万元。
在盘点过程中，发现了一些问题，包括部分固定资产标贴字体老化褪色、设备故障或损坏未能及时上报等。
为了解决这些问题，我们提出了一些处理意见，包括重打印粘贴标贴、加强固定资产电子台账的管理等。
同时，我们也提出了今后的工作方向，包括加强对固定资产的管理、定期对固定资产盘点等。
最后，我们得出结论，公司固定资产盘点结果基本可靠，但需要加强内控化精细管理。
During the d of December 25th to December 31st in XX year。
the Financial Department and Office of XXX。
固定资产盘点报告范文
固定资产盘点报告范文《固定资产盘点报告》为了加强公司固定资产的管理，保证资产的安全、完整，提高资产的使用效率，根据公司的相关规定，我们于具体日期对公司的固定资产进行了全面的盘点。
本次盘点工作得到了各部门的大力支持和配合，现将盘点情况报告如下：一、盘点范围本次盘点涵盖了公司总部及各分支机构的所有固定资产，包括办公设备、生产设备、运输设备、房屋建筑物等。
二、盘点方法1、我们首先制定了详细的盘点计划，明确了盘点的范围、方法、人员分工和时间安排。
2、盘点人员根据固定资产清单，对实物进行逐一核对，检查资产的名称、规格型号、数量、使用部门、存放地点等信息是否与清单一致。
3、对于无法确定资产状况的，我们通过查阅相关资料、询问使用人员等方式进行核实。
4、盘点结束后，盘点人员对盘点结果进行了整理和汇总，并与财务部门的固定资产账目进行了核对。
三、盘点结果1、资产账实相符情况经过认真细致的盘点，我们发现大部分固定资产的账实情况是相符的。
但是，也存在少数资产的账实不符情况，主要表现为以下几个方面：有X台电脑实际已经报废，但财务账面上仍未进行处理。
某分支机构的一辆运输车辆在实际使用中发生了损坏，但未及时在账面上反映。
2、资产的使用状况在对办公设备的盘点中，我发现了一件特别有意思的事儿。
有一台打印机，它看起来外观还算整洁，可打印出来的文件总是有点歪斜，就像一个刚学会走路的孩子，总是走不稳。
经过仔细观察，原来是打印机的进纸器有点小毛病，纸张进去的时候就歪了，导致打印出来的效果也不理想。
负责使用这台打印机的同事，每次打印文件都得小心翼翼地调整纸张的位置，还时不时地抱怨几句。
不过，大家也都习惯了它的“小脾气”，毕竟在关键时刻，它还是能完成打印任务的。
再来说说生产车间的那些设备。
有一台大型的冲压机，那可是我们生产线上的“大力士”。
它每天都在不停地工作，发出“哐哐哐”的声音，就像在演奏一首激昂的交响曲。
这台冲压机的表面已经有了不少磨损的痕迹，那是它辛勤工作的“勋章”。
固定资产盘点怎么盘点表格内容
固定资产盘点怎么盘点表格内容固定资产盘点表格内容应该包括以下内容：
资产编号：每项固定资产的唯一标识，可以按照资产类型、用途、购买日期等分类编号。
资产名称：固定资产的名称，填写时应清晰、准确。
规格型号：固定资产的规格型号，以便于区分不同的固定资产。
数量：该项固定资产的数量。
原值：固定资产的原始价值，以购买时的价格为准。
累计折旧：固定资产在使用过程中所损耗的价值，以计提折旧后的价值为准。
净值：固定资产的当前价值，原值减去累计折旧后的价值。
资产状态：固定资产当前的状态，如使用中、闲置、报废等。
使用部门：固定资产所在的部门或使用人。
存放地点：固定资产的存放地点，以便于查找和管理。
购置日期：固定资产的购买日期。
品牌型号：固定资产的品牌和型号。
使用年限：固定资产的使用年限，以预计使用年限或已使用年限为准。
资产类别：固定资产的分类，如办公设备、生产设备、运输工具等。
盘点日期：固定资产盘点的日期。
盘点人：参与固定资产盘点的员工姓名。
备注：其他需要注明的信息，如资产的维修记录、转移记录等。
以上内容可以根据实际情况进行调整和增减，以便更好地满足实际需求。
在填写表格时，应确保信息准确、完整，以便于进行固定资产的管理和盘点工作。
固定资产盘点明细表（范本）
固定资产盘点明细表固定资产盘点明细表注:①“使用状况”填写：正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、拆除（在备注栏注明原因）。
注:①“使用状况”填写：正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、灭失（在备注栏注明原因）。
③“使用人”填写：车辆使用人或驾驶人员。
④如同一车辆有多个牌号，在备注中标明。
注:①“型号规格”按照可查看的资产标签、商标等，按型号、尺寸、颜色等信息详细填写。
②“家具质地”填写：木质、皮质、布艺、各类金属等。
③“存放地点”填写具体地点或房间名称(房间号码)。
④“使用状况”填写：正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、灭失（在备注栏注明原因）。
⑤“单位”填写：套、把、组等。
注:①“设备类别”按照机械设备、消防安检设备、动力设备、广播电视设备、电子设备、通讯设备、仪器等分别列表。
③“使用状况”填写：正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、灭失（在备注栏注明原因）。
④“资产性质”填写：购买、租入。
注:①“使用状况”填写：正常使用、无法使用（在备注栏注明原因）、灭失（在备注栏注明原因）。
②“土地性质”划拨、出让 5第二篇:《固定资产盘点明细表文档(4)》固定资产盘点明细表。
固定资产盘点明细表固定资产盘点明细表。
第四篇:《固定资产盘点小结5篇》第1篇：固定资产盘点小结在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。
（一）顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。
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固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表盘点部门：盘点时间:20xx.6.3015:00时至17:00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核低值易耗品盘点报告表盘点部门：盘点时间:20xx.6.3015：00时至17：00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核扩展阅读：固定资产盘点报告固定资产盘点报告（范例）定资产盘点工作报告20xx年3月23日、24日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值20xx元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。
由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。
由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。
2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备)，无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。
由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。
在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。
四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的重视。
在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。
根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出建议如下：1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。
2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。
3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。
4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，建议用薄膜遮盖等方式防尘。
6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。
编号需由财务部固定资产管理员统一发放，各部不得自行对固定资产进行编号。
如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。
7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。
8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。
财务部廖松涛20xx-3-25净值=固定资产原值-累计折旧盘盈:比如说帐上只有2台电脑,盘点时有3台,那么多的一台就是盘盈的呀.盘亏的概念和盘盈恰好相反.(注意:会计处理方法则不同哟.)成新率:是指你盘盈的该项资产有几成新.是8成新或是7成等.重置价值:比如说盘盈的电脑市场价为3000元,有8成新,那么它的重置价值=3000*80%=2400元.你做帐时就应当按2400元来入帐.累计折旧:你得看你们工厂采用的什么折旧方法.折旧方法有:年限平均法,工作量法,双倍余额递减法,年数总和法.年限平均法:年折旧率=[(1-预计净残值率)/预计使用寿命]*100%月折旧率=年折旧率/12 月折旧额=固定资产原价*月折旧率或是年折旧额=(固定资产原价-预计净残值)/预计使用寿命工作量法:单位工作量折旧额=固定资产原价*(1-预计净残值率)/预计总工量某项固定资产月折旧额=该固定资产当月实际工作量*单位工作量折旧额双倍余额递减法:年折旧率=[2/预计使用寿命]*100%年折旧额=每月固定资产帐面净值*年折旧率注:固定资产使用寿命到期前两年内,年折旧额=(固定资产帐面价值-预计净残值)/2年数总和法:年折旧率=尚可使用年限/(预计使用寿命的年数总和*100%月折旧率=年折旧额/12月折旧额=(固定资产原价-预计净残值)*月折旧率.固定资产卡片固定资产卡片固定资产进行明细分类核算的一种账簿形式。
是指登记固定资产各种资料的卡片。
它是每一项固定资产的全部档案记录，即固定资产从进入企业开始到退出企业的整个生命周期所发生的全部情况，都要在卡片上予以记载。
固定资产卡片上的栏目有：类别、编号、名称、规格、型号、建造单位、年月、投产日期、原始价值、预计使用年限、折旧率、存放地点、使用单位、大修理日期和金额，以及停用、出售、转移、报废清理等内容。
属于订本式账簿。
固定资产卡片型号规格资产名称资产来源计量单位使用面积排气量存放地点数量借入借出使用状态资产原值存放地点出租面积凭证号单位单位名称：卡片编号资产种类购建拨交日期型号规格数量所属部门建筑面积车牌号码附属设备名称设备原值启用日期制卡日制卡人：期：一、财产盘点范围1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。
2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。
3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。
（1）固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。
（2）保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。
（3）保管品：以费用购置的物品。
二、盘点方式1、年中、年终盘点（1）存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。
（2）财务：由财务部门自行盘点。
（3）其他财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。
2、月末盘点每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次（品种较多的可以采取重点盘点）。
3、月中检查由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。
三、人员的指派与职责1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。
2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。
3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。
4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。
5、会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。
6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。
7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。
8、监点人：由总经理室派员担任。
四、盘点前准备事项1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。
2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。
3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。
4、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。
5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。
6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。
五、年终（年中）全面盘点1、财务部门应在报经总经理批准后，签发盘点通知，并负责召集各有关部门的主管召开盘点协调会后，拟订盘点计划，限期办理盘点工作。
2、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，对于各车间在盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。
3、盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认。
若有出入者，必须重新盘点。
盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。
六、不定期抽查盘点1、盘点日期及项目，以不预先通知有关部门为原则。
2、盘点前应由财务部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数，再进行盘点。
3、不定期抽查盘点，应填列“盘存表”。
七、盘点报告无论是那种类型的盘点，财务部门均应根据审核后的“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，送经管部门填列差异原因及处理意见后，转报总经理审批。