中国家庭医生健康管理中心创业计划书
“中国家庭医生——健康管理中心”创业计划书
山东中医药大学“挑战杯”创业计划大赛参赛作品中国家庭医生——健康管理中心创业计划书策划小组：健康管家XXXX 年四月写在前面的话随着现代社会的飞速发展，人们工作和学习压力逐渐增大，我国的“亚健康”状态人群队伍日趋庞大。
近年来，亚健康已成为人类医学的重大命题之一，越来越多的国际医学界人士开始投入此领域的研究，在国内也成为一个新的热点。
世界各国医学家对“亚健康”进行了大量研究，取得了长足的进展，为人们的健康做出了巨大贡献，但其在此领域的理论、观点和方法的研究仍存在这样那样的局限和片面，面临一些困难。
中国医学历来重视养生和保健，早在两千多年的《黄帝内经》就提出了“未病先防”的论断，根据中医基础理论，在人体已出现阴阳、气血、脏腑、营卫不平衡时，就及早治疗，“未雨绸缪，防患未然” ，对于亚健康的防治有明显的优势。
我们正是要充分利用祖国文化瑰宝，在继承的基础上创新，以人为本，根据人体偏离健康的不同程度进行不同的调理。
在方法上发挥中医优势，利用先人的宝贵经验和丰富多样的方法，提出“清新健康，离自然更近一点” 的口号，健康评估结合食疗、药膳、针灸推拿、静心养性等实用而有效的手段，真正服务于人民。
创作团队：健康管家健康管家策划小组成员管士伟付建伟张路董小康林光温张鹤鸣刘娜栗宁宁王秋燕宋敏刘彦杰邢莎莎顾问老师张灿玾山东中医药大学终身教授吴翠珍山东中医药大学教授周凤琴山东中医药大学教授张庆祥山东中医药大学副教授高飞山东中医药大学第一附属医院副主任贾国燕山东中医药大学两课教研室讲师一、公司概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6二、概要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6三、产品与服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8四、市场分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10五、经营策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14六、战略战术⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16七、组织管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17八、路线研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18九、财务分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 十、风险与机遇分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25 附表一：成人项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27 附表二：儿童项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29公司概述中国家庭医生健康管理中心是一个计划中的服务机构，它依托于中医药大学及其附属医院，利用其科研力量及临床经验，从中医和西医两个方面，对人们的健康进行管理，做中国人的健康管家。
健康管理创新创业计划书（通用6篇）
健康管理创新创业计划书健康管理创新创业计划书（通用6篇）在不断进步的时代，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书可以意指为商业计划书。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是小编为大家收集的健康管理创新创业计划书（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
健康管理创新创业计划书1第一章公司目标与任务一、公司目标成为主打市场内以营养服务为主的领导型品牌服务机构，3年内收回成本。
二、公司任务1、实现投资场所的欲期建设。
2、开拓投资市场，增强产品知明度。
3、不断完善产品质量，以满足顾客需求。
4、顺利完成以上事项，逐渐使投资的资本产生收益。
三、成功关键此行业属于新兴产业，具有极大的市场潜力。
再者随着生活质量日益提高，人们对于健康由为重视，所以本行业具有充足的市场需求。
第二章产品和服务一、产品和服务描述1、开展营养咨询服务项目。
现代生活注重健康，科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。
饮食结构的不合理会导致很多疾病，越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的，但是在现有市场上，对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足，我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询，为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议。
2、提供合理的营养配餐。
在民以食为天的今天，营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。
越来越多的人们希望健康的饮食，却苦于现实的种种限制无法亲自去制作，这个时候我们的康乐营养配餐，为广大顾客提供专业的营养套餐，可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取，满足身体一天的需要。
(注明：由于资金原因，无法直接生产，我们的营养配餐食品，都是与具有专业性，权威性的企业合作代理的。
)二、产品前景因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场，我们只要把握好发展机会，充分发掘这一市场的广大潜力，在未来的营养配餐市场上占据一席之地。
同时，也有助我们开拓新的业务项目。
第三章市场分析一、目标市场我们的目标市场主要针对学生、教师，以学生市场为主要目标向大学城以外地区进行辐射发展，以开拓更多的市场需求。
医疗健康个人家庭医生服务创业计划
医疗健康个人家庭医生服务创业计划一、引言在现今社会，人们对健康和医疗的需求不断增加。
然而，由于时间限制和医疗资源有限，传统的医疗服务无法完全满足人们的需求。
因此，医疗健康个人家庭医生服务应运而生。
本文将就这一创新性的医疗服务进行探讨，并提出一个可行的创业计划。
二、市场概述随着人民生活水平的提高，人们对医疗健康的需求也随之增加。
然而，传统的医疗服务在时间和资源上的限制导致患者难以得到满意的服务。
因此，医疗健康个人家庭医生服务成为了市场中的一个新兴领域。
该服务通过为患者提供全方位、个性化的医疗服务，解决了传统医疗服务无法满足的问题。
市场需求巨大，但目前仍缺乏专业化和标准化的服务提供者。
三、创业机会鉴于医疗健康个人家庭医生服务市场的潜力，这里提出一个创业计划——成立一家专门提供个人家庭医生服务的公司。
该公司将集结一支高素质、专业化的医疗团队，通过建立与患者的长期关系，提供全方位的医疗服务，以满足患者的个性化需求。
同时，该公司将依托科技手段，通过线上线下的结合，提升医疗服务的效率和便利性。
四、核心优势（一）专业团队：公司将组建一支由各类医疗专业人员组成的团队，包括医生、护士、营养师等，以提供专业的医疗服务。
（二）个性化服务：公司将与患者建立长期关系，并提供个性化的医疗服务，满足患者的不同需求。
（三）科技支持：公司将借助互联网和移动端技术，提供线上线下相结合的医疗服务，提高服务的便利性和效率。
五、运营模式（一）患者注册：患者通过公司的官方网站或移动APP进行注册，并填写个人基本信息。
（二）初次见面：医生与患者进行初次见面，了解患者的健康状况和需求，并制定个性化的医疗计划。
（三）日常咨询：患者通过在线聊天工具或电话与医生进行日常咨询，包括疾病管理、健康指导等。
（四）线下服务：定期进行线下的健康体检和随访，以确保患者的健康状况得到有效控制和管理。
（五）健康管理：通过数据分析和医生的专业指导，帮助患者进行健康管理和预防。
健康管理中心创业计划书
健康管理中心创业计划书1. 摘要健康管理中心是一个致力于提供全方位健康管理服务的机构，通过结合传统医疗服务、健康咨询、体育健身等多种健康管理形式，为客户提供个性化的健康管理方案。
本计划书将针对健康管理中心的设立、运营模式、市场策略、财务规划等方面进行详细规划，以期实现创业目标。
2. 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康管理服务逐渐成为人们关注的焦点。
然而目前市场上健康管理服务形式单一，服务不够精准和个性化，存在一定的市场空白。
因此，我们拟设立健康管理中心，为客户提供更加专业化、个性化的健康管理服务。
3. 健康管理中心的设立健康管理中心将设立在城市繁华区域，面积约500平方米，设有接待大厅、咨询室、体检室、运动健身区等功能区域。
中心将配备专业的医生、健康管理师、体育教练等人员，为客户提供全方位的健康管理服务。
4. 运营模式健康管理中心的运营模式主要包括四大服务内容：医疗服务、健康咨询、体育健身和健康管理。
客户可以根据自身需求选择相应的服务内容，也可以定制个性化的健康管理方案。
中心将建立客户档案，定期进行健康评估和跟踪，为客户提供精准的健康管理服务。
5. 市场策略健康管理中心主要面向城市白领、老年人、亚健康群体等人群，以定位服务、个性化管理、高品质服务为市场策略，通过线上线下渠道进行推广和宣传，吸引目标客户群体，提高知名度和美誉度。
6. 财务规划健康管理中心初期投入资金预计为100万元，主要用于设立中心、招聘人员、购置设备等方面。
运营过程中将以服务费、会员费等形式获取收入，预计第一年销售额达到200万元，第二年增加到300万元，第三年达到500万元，实现盈利。
7. 创业团队创业团队由专业医生、健康管理师、市场营销人员和财务会计人员组成，团队成员具备丰富的行业经验和专业知识，能够保证项目的顺利进行和成功实施。
总结健康管理中心是一个具有广阔发展前景和市场需求的项目，通过我们的努力和创新，相信能够实现项目的盈利和成功。
家庭医生健康管理项目策划方案【36页】
Dibner在1985年针对70位PERS的使用者，调查使用第一年与使用前三年期间的住院数据，结果发现住院次数减少26.4%，住院天数减少23.2%，至急诊就诊比率减少6.5% (Journal of Nursing Administration 1994 Jun ; 24(6) : 39-44)
基层医疗
实证研究与效益
实证研究
对应服务/效益
求救无门的紧张焦虑、不安全感所导致的心理、生理压力与平时缺乏及时而适当的医疗协助是生命与健康的无形杀手将造成致命性的疾病发作风险与死亡率 增加一倍 (JAMA January 22/29, 1992-Vol 267, No.4)
公共政策的轻资产实践
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我们的价值
服务质/量的提升医疗费及签约服务费增加
管理效能提升资源充分运用产生节费效果
服务触角延伸商业医疗险及自费市场收益增加
疫苗接种
预防保健
健康管理
疾病管理
康复
为各卫生站-由第三方服务支撑
收入多元化管理效率化
建立标准化的专业服务流程
个性化的个案管理系统
控管服务质量系统化
远程医疗一体化管理
紧急救援服务
到宅沐浴车服务
旅游咨询安排
保险咨询服务
儿童天赋基因检测成人基因检测癌蛋白检测
服务内容-医疗咨询、问诊服务
医疗咨询服务
服务个案来电
紧急协助标准判定
通知救护单位及特约医生
指定医院
线上驻点医生咨询服务
协助挂号陪诊
联系指定医院就医准备
康复治疗
关怀及国际医护访视服务
确认会员数据
追踪就医动态
医疗协助评估
投资规模
2000席位健康管理中心
家庭医生app创业计划书
家庭医生app创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，健康意识越来越受到重视。
家庭医生是人们健康的守护者，通过定期的体检、就诊、咨询等方式，帮助人们保持健康，预防疾病，提高生活质量。
然而，传统的医疗服务模式存在着诸多问题，如就医难、就医贵、就医不便等，给人们的健康带来了困扰。
为了解决这些问题，我们决定推出一款家庭医生APP，通过线上线下相结合的方式，为用户提供更加便捷、高效的医疗服务，帮助人们更好地管理自己的健康。
二、市场分析1.市场规模家庭医生服务的市场规模巨大，根据统计数据显示，中国国内的家庭医生市场规模已经达到数十亿，并且每年都在持续增长。
随着人们健康意识的提高和生活方式的改变，家庭医生服务的需求也在不断增加。
2.竞争分析目前市面上已经存在一些家庭医生服务类的APP，如春雨医生、好大夫在线等，它们已经在市场占据一定的份额。
但是这些平台仅提供在线咨询和挂号等服务，对于用户的全面健康管理还有欠缺，存在着一定的局限性。
3.市场机会由于人们越来越注重健康管理，对家庭医生服务的需求也在不断增加，市场仍然存在巨大的发展机会。
我们将通过打造一款全方位的家庭医生APP，满足用户全面的医疗需求，提供更加智能、便捷的健康管理服务，抢占市场先机。
三、产品定位家庭医生APP是一款专注于家庭医生服务的移动应用程序，旨在为用户提供全方位的健康管理服务。
我们的定位是“专业、贴心、高效”，旨在为用户提供更好的健康管理体验。
四、产品功能1.在线咨询：用户可以通过APP随时随地进行医生在线咨询，了解自己的身体状况，获取医生建议。
2.就诊预约：用户可以通过APP预约医生门诊就诊，避免排队等待，提高就医效率。
3.健康管理：用户可以记录自己的体检报告、用药记录等健康数据，实时掌握自己的健康情况。
4.健康提醒：根据用户的健康状况，定期为用户推送健康提醒，帮助用户更好地管理自己的健康。
5.医疗服务：用户可以通过APP购买医疗服务，如挂号、体检等，享受更加优质的就医体验。
家庭医生服务商业计划书
家庭医生服务商业计划书一、项目背景与概述近年来，随着人们健康意识的提高和医疗资源的不断发展，家庭医生服务逐渐走进人们的生活。
本商业计划书旨在提供一种家庭医生服务的商业模式，通过专业的医生团队与患者建立长期的合作关系，为患者提供个性化的健康管理和医疗服务，满足人们对于健康的需求。
二、市场分析与定位1. 市场分析随着人口老龄化程度的加深，慢性病和亚健康状况逐渐增多，家庭医生服务市场潜力巨大。
根据统计数据显示，2020年中国60岁以上人口已达到3.4亿，约占总人口的25%。
这部分人群对于家庭医生服务的需求较高，而目前市场上的服务供给相对不足，呈现出需求大于供给的状况。
2. 市场需求与定位基于市场分析的结果，本项目的目标市场主要定位于年龄在45岁及以上的中高收入人群。
这部分人群对于健康管理的需求更加强烈，能够接受家庭医生服务所带来的高效便捷和个性化服务。
通过与家庭医生建立长期的合作关系，患者可以享受常规体检、健康咨询、疾病防控等全方位的医疗服务。
三、商业模式与运营方式1. 商业模式本项目采用会员制的商业模式，用户通过购买服务包或者签订长期服务合同，成为家庭医生服务的会员。
会员可享受包括常规健康体检、线上医疗咨询、疾病预防、健康日志管理等多项服务。
2. 运营方式（1）团队建设：组建专业团队，包括家庭医生、健康管理师、专科医生等，以提供全方位的医疗服务。
（2）线上服务：通过专业的APP软件平台，为会员提供在线咨询、日常健康管理等服务。
（3）线下服务：定期上门服务，进行身体检查、疾病筛查、药物配送等，提供全程医疗服务。
四、市场推广与销售策略1. 市场推广（1）开展线上推广活动：通过社交媒体、健康资讯平台等渠道，以专业知识分享、健康讲座等形式吸引潜在用户的关注。
（2）线下宣传：利用医疗机构合作、社区健康讲座等方式，提升品牌知名度。
2. 销售策略（1）服务包销售：推出不同类型的服务包，满足用户个性化需求。
（2）会员推荐：通过会员推荐注册等方式，鼓励现有会员扩大用户范围。
健康管理的创业计划书
健康管理的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康管理已经成为人们越来越关注的话题。
随着我国人口老龄化加剧和慢性病患者逐渐增多，健康管理行业迎来了发展的机遇。
因此，我们决定在这一领域开展创业项目，为大众提供更加优质的健康管理服务。
二、项目定位本项目旨在打造一家专业的健康管理机构，为个人和企业提供全方位的健康管理服务。
我们将建立健康管理团队，包括专业的医生、护士、营养师和健康顾问等，为客户提供个性化的健康管理方案。
通过定期体检、健康评估、饮食指导、运动方案等服务，帮助客户提高健康意识，预防疾病，提升生活质量。
三、市场分析目前，我国健康管理市场规模庞大，但行业发展不够成熟，存在着服务质量不高、市场竞争激烈等问题。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康管理市场前景广阔。
尤其是在一、二线城市和社会高端人群中，对健康管理服务的需求更加迫切。
四、创业优势1. 专业团队：我们拥有一支专业的健康管理团队，包括医生、护士、营养师等，可以为客户提供全方位的健康管理服务。
2. 个性化服务：我们将根据客户的个体差异和健康状况，定制个性化的健康管理方案，帮助客户实现健康目标。
3. 健康数据分析：我们将建立完善的健康数据分析系统，对客户的健康数据进行监测和分析，及时调整健康管理方案。
4. 服务体验优质：我们将提供高品质的服务体验，建立健康管理中心和在线平台，方便客户随时随地进行健康管理。
五、商业模式我们将采用“会员制”商业模式，客户可以选择不同的会员套餐，享受相应的健康管理服务。
我们将通过吸纳会员费、体检费、健康评估费等收入来源，实现盈利。
同时，我们还将与医疗机构、保险公司等合作，扩大收入来源。
六、市场营销1. 线下推广：我们将在一、二线城市开设健康管理中心，通过广告宣传、社区活动等方式吸引客户。
2. 线上推广：我们将建立线上平台，提供健康管理咨询、在线健康评估等服务，吸引客户。
3. 合作推广：我们将与医疗机构、健康俱乐部等合作，开展推广活动，扩大影响力。
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中国家庭医生健康管理中心创业计划书
尊敬的评委：
我们的创业计划书旨在创建中国家庭医生健康管理中心，利用互
联网技术与家庭医生服务，从而提供个性化、互动式的健康管理服务，以满足人们日益增长的健康需求。
一、项目概述
本项目主要面向家庭用户提供个性化、互动式的健康管理服务，
以解决当前健康管理服务过程中存在的痛点：时间与空间不足、服务
量不足、服务质量不高等。
创业团队将通过选择合适的家庭医生资源，利用互联网技术，建立完善的信息平台及线下服务体系，为客户提供
全方位、个性化的健康管理服务。
二、市场前景分析
1. 健康管理市场需求量庞大，尤其是家庭医生服务领域的需求
正在快速增长。
2. 目前中国家庭医生服务市场仍处于初期阶段，未来市场潜力
巨大。
3. 随着人们健康意识的增强，以及医改政策的落实，人们对于
家庭医生服务的关注度与需求呈上升趋势。
4. 目前市场主要为传统医疗机构提供健康管理服务，而这种服
务往往存在服务量不足，服务质量不高等问题。
三、创业计划
1. 创业规模
本项目由创业团队共同出资，预计投资金额为3000万元人民币。
第一年计划投入资金500万元，先在南京市试点，然后再逐步扩大到
其他城市，目标是在三年内建成国内领先的家庭医生健康管理中心。
2. 经营模式
本项目主要由线上和线下两个方面组成：
线上：以微信公众号为平台，搭建健康管理服务平台，为用户提
供体检、健康档案管理、一对一咨询等服务。
同时，在微信公众号建立定期健康科普、健康问答活动等，提高用户参与度。
线下：平台将选择符合条件的家庭医生组成团队，向用户提供一对一的家庭医生服务，包括家庭医生定期上门服务、健康咨询、疾病管理、健康干预、紧急救援等服务。
并在城市主要商业区建立线下诊所，服务用户。
3. 具体实施方案
(1) 根据市场需求选择符合条件的家庭医生。
(2) 利用互联网技术搭建健康管理服务平台。
(3) 在微信公众号建立定期健康科普、健康问答活动等，提高用户参与度。
(4) 建立线下诊所，服务用户。
(5) 定期跟踪客户的健康状态，为客户提供健康建议以及一对一咨询服务。
四、项目收益预期
1. 目前预测三年内的收益预期为：第一年半年收益为300万元，第二年收益为1000万元，第三年收益为3000万元。
2. 在项目开展三年后，通过合理的市场拓展策略，短期内有望进一步扩大市场份额，全面提升盈利能力；
3. 考虑到项目具有良好的社会效益，预期未来商业机会和收益将持续增加。
总之，本项目依托于互联网技术及线下家庭医生服务，提供个性化、互动式的健康管理服务，将会切实满足广大民众日益增长的健康需求，具有广阔的市场前景及商业机会。