企业发展战略与规划编制大纲

企业发展战略与规划编制大纲

一、现状与发展环境

（一）基本情况。

1. 企业概况。

包括企业发展的历史沿革、现状综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范围、主导产品、运营情况等。

2. 组织机构。

文字叙述和列明企业组织结构图。

3. 法人治理结构。

文字叙述或图表。说明目前企业组织形式（是按公司法还是企业法注册的）、法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、执行层、监督层、咨询层的

层级和权责关系等。

4. 二级企业（公司）情况。

文字叙述和表格。

表1-1 XXXX年（本规划期之前一年）二级企业（公司）基本情况

注：1、产权状况属性指企业（公司）属全资、控股（绝对控股、相对控股）或参股

2、本规划期之前三年的财务数据应依据经中介机构审计以及省国资委审核的财务决算数据填写，其中前一年的可用预计数，下同。

5. 主要经济指标。

包括本规划期之前三年的主要财务数据。

表1-2 （本规划期之前三年）主要财务数据

6. 企业主要业务构成情况。

表1-3 XXXX年（本规划期之前一年）企业业务构成表

7、能源消耗、资源利用和废弃物排放情况

包括主业板块或主导产品的单位能耗、企业万元增加值综合能耗的数据，主要原材料和资源的消耗与利用，废渣、废气、废水等综合利用或无害化处理等情况，可用文字叙述和表格表示。

表1-4 XXXX年（本规划期之前一年）能源消耗情况表

8. 其他情况。

其它具有代表企业特色或特点的情况和数据，可用文字叙述和表

格表示。

（二）企业发展环境分析

1. 宏观环境分析。

包括法律、政策、经济、科技等与企业发展相关的国内外环境分析。

2. 企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。

包括产业结构调整、企业重组、资本流动、技术创新等方面的发