管理经济学第四版课后答案
管理经济学问答题参考答案 管理经济学简答题 管理经济学计算题解析
管理经济学真题简答题论述题答案管理经济学计算题题库1.简要说明政府对市场价格的管制经常是非均衡状态出现的原因。
答：（1）政府规定最低价格，由于最低价格高于均衡价格，势必造成超额供给，但由于此时价格下限限制了供给和需求向均衡价格的移动，就必然会导致供给过剩。
（2）政府规定最高价格。
当政府实行价格上限时，限制了市场价格向均衡价格的移动，必然导致商品短缺。
2.简要说明导致规模报酬递增的原因。
答：（1）技术方面的经济效果。
（2）管理方面的经济效果。
（3）金融方面的经济效果。
（4）承担风险方面的经济效果。
3.为什么利润最大化原则MC=MR在完全竞争条件下可以表述为MC=P?答：在完全竞争条件下每个厂商按照市场决定的价格能卖出愿意出卖的任何数量的产品，故单个厂商的需求曲线是一条水平线，即不管产销量如何变动，单位产品的价格始终不变，因此，MR（每增加一单位商品的销售所带来的总收益的增加量）恒等于固定不变的出售价格（P)，由于利润最大化原则是MC=MR，而在此是MR=P,所以利润最大化原则在完全竞争条件下可表述为MC=P。
4.变折需求曲线的寡头垄断模型是否意味着没有一个厂商在行业中占支配地位？答：是的。
弯折需求曲线的提出，就是假定某厂商以外的其他厂商不跟着它提商价格，只跟着它降低价格，因此该厂同并不占支配地位。
5.与产品销售相比，劳务的销售中价格歧视或称差别价格的现象更普通，如医疗服务可按人们收入的不同收取不同的费用；交通运输服务可按年龄不同定价。
请解释这种现象。
答：（1）价格歧视是指企业出于非成本差异的原因以不同的价格把同一物品或服务卖给不同的顾客。
（2）实行“价格歧视”的目的是为了获得较多的利润，如果按较高的价格能把商品卖出去，生产者就可以多赚一些钱。
因此，生产者将尽量把商品价格卖得高些。
但是如果把商品价格定得太高了，又会赶走许多支付能力较低的消费者，从而导致生产者利润的减少。
（3）如何采取一种两全其美的方法，既以较高的商品价格赚得富人的钱，又以较低的价格把穷人的钱也赚过来，这就是生产者所要达到的目的，也是“价格歧视”产生的根本动因。
周三多管理学第四版课后习题答案
《管理学—-原理与方法》课后习题答案第一章第一题答案:1:目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考,谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的.2：依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。
3：知识性:人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习,并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理,从而形成人类独有的知识体系.人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件,也回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的原因。
第二题答案：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调.管理的最基本的特征是：1:管理的载体是一个组织2：管理的基本对象是人3：在管理的资源配置中,人才是第一资源.4：管理的任务：在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境,使所有管理对象在特定的环境中,做到协调而有序地进行活动.第三题答案：许多新的管理论和管理学实践已一再证明:计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。
组织中所有的管理者都必须从事计划活动.根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转—-这就是组织的职能组织目标决定着组织的具体形式和特点指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
控制的实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。
创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
每一项管理工作都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束.各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，开始了新一轮的管理循环。
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第一章管理活动与管理理论一、习题(一）填充题1。
1916年,法国实业家法约尔提出，管理是由______、______、______、______及_____等职能为要素组成的活动过程。
2.根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以_____、_____为基础的专业职能。
3。
许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活动最基本的职能.4.所谓______,就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动.5。
根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色，可归为______、______、______三大类.6.1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出，管理就是______.7.管理的本质是_________，协调的中心是_______。
8。
纵向看，愈是基层的管理者,控制的时效性越_____,控制的定量化程度也越______。
9.管理的_______职能通过目标的制定和行动的确定表现出来，______职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来,_____职能通过领导者和被领导者的关系表现出来,______职能通过偏差的识别和纠正表现出来。
10。
根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_________ , ________和________。
11.管理的目的是为了___________.12.控制等实质就是为了使实践活动符合于_______。
13.管理二重性指的是管理既具有_______，又具有________属性.14.管理者的决策角色包括_________，_________，__________和_________。
15。
人际技能包括_____________________和___________________________.16.管理学是以各种管理工作中普遍适用的__________和___________作为研究对象的。
周三多管理学第四版课后习题答案
《管理学——原理与方法》课后习题答案第一章第一题答案：1：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中,逐步进化的.2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系.3：知识性：人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习,并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系.人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的原因.第二题答案:管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调。
管理的最基本的特征是：1：管理的载体是一个组织2：管理的基本对象是人3：在管理的资源配置中，人才是第一资源。
4：管理的任务:在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境,使所有管理对象在特定的环境中,做到协调而有序地进行活动.第三题答案:许多新的管理论和管理学实践已一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
计划:制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。
组织中所有的管理者都必须从事计划活动.根据工作的要求与人员的特点，设计岗位,通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能组织目标决定着组织的具体形式和特点指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力.控制的实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。
创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
每一项管理工作都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。
各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，开始了新一轮的管理循环.创新在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力第四题答案：管理者扮演着十种角色，这十种角色可归入三类。
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1《管理学——原理与方法》课后习题答案第一章第一题答案：1：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。
2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。
3：知识性：人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。
人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的原因。
第二题答案：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调。
管理的最基本的特征是：1：管理的载体是一个组织2：管理的基本对象是人3：在管理的资源配置中，人才是第一资源。
4：管理的任务：在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境，使所有管理对象在特定的环境中，做到协调而有序地进行活动。
第三题答案：许多新的管理论和管理学实践已一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。
组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能组织目标决定着组织的具体形式和特点指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
控制的实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。
创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
每一项管理工作都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。
各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，开始了新一轮的管理循环。
周三多第四版《管理学——原理与方法》课后习题答案
周三多第四版《管理学——原理与方法》课后习题答案《管理学——原理与方法》课后习题答案第一章第一题答案:1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。
2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。
3:知识性:人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。
人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的原因。
第二题答案:管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调。
管理的最基本的特征是:1:管理的载体是一个组织2:管理的基本对象是人3:在管理的资源配置中，人才是第一资源。
4:管理的任务:在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境，使所有管理对象在特定的环境中，做到协调而有序地进行活动。
第三题答案:许多新的管理论和管理学实践已一再证明:计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
计划:制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。
组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能组织目标决定着组织的具体形式和特点指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
控制的实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。
创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
每一项管理工作都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。
管理经济学(郁义鸿)答案
《管理经济学》部分习题参考答案第2章3. （1)需求下降（2）需求上升（3）需求下降(4）需求不变（5)需求量上升（6）需求上升（7）需求上升4．（1）供给上升（2）供给下降（3)供给下降（4）供给上升（5)供给下降5。
需求弹性与供给弹性.猪肉价格将会上升,因为猪肉的需求将上升.6．（1）P＝1000，短缺，过剩（2）P＝1033.3，Q＝383。
3，T＝12777。
8（3)短缺，数量50 7．（1）Q＝2389 P＝14。
6 (2）替代品8．(1）P＝4。
3，Q＝31428。
6（2)否，9000（3）否，否第3章2．不正确，弹性的大小不仅与斜率有关，还与点的位置有关.3．弹性从大于1逐渐递减为小于1,总收益由递增逐渐变为递减。
4．粮食、食油类商品应提价，黄金、首饰类商品应降价.5．⑴前者弹性大；⑵后者弹性大；⑶后者弹性大；⑷前者弹性大；⑸前者弹性大.6．E P＝60＝－1。
5,E P＝40＝－0。
667．E P＝－a,E Y＝18．16。
7%~25%9．75.48％～208。
62％10．（1）E P＝－1.1（2）P＝37。
511．（1）59（2）－11。
412．(1）正确(2)错误(3）错误（4)错误（5）错误（6）错误(7）错误13．(1）Q D=2231.1-3.015P，Q S=-844。
2+6.03P （2）均衡价格和产量都将增加（3）市场将出现短缺14．（1）Q＝125－5P（2）E＝－4，Q＝25（3）△Q＝1第4章4．方案A：7500，方案B：6600，选方案A。
5．（1）Q＝1500,P＝105（2)π＝892506．Q=257．（1）L＝30（2）L＝20（3）Q＝3060（4）L＝408*．C＝2（P L P K Q）1/29．（1）C＝9750000（2）△Q＝2500010．(2）Q＝25000（3）π＝1000011．（1）会计成本＝26000＋75T（2）经济成本＝31000＋75T（3)T＝12400小时12．租大型复印机，Q＝1333413．（1）选方案B（2）Q＝10(3)同时使用这两个方案,Q A＝14,Q B＝814＊．（1）L=288，K=72，C=1152(2）L=64，C=256第5章3．产品同质，广告投入无收益。
周三多《管理学——原理与方法》(第4版)课后习题详解-管理与管理学(圣才出品)
第一篇总论第一章管理与管理学1．人类活动的特点是什么？为什么管理实践与人类历史同样悠久？答：（1）人类活动的特点①目的性。
每个人都有自己的需求和理想。
人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动、思考、谋划、设计和组织管理的过程中，逐步进化的。
②依存性。
目的性来源于人对外部环境和人类自身的相互依存关系。
为了生存和发展，必须通过适应和改造外部环境去取得必需的资源，必须通过个人或集体的劳动为自己或他人提供需要的产品和劳务。
③知识性。
从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆、积累、分析和推理，从而形成人类独有的知识体系，包括各种科学理论、原理、方法和技艺。
（2）管理是指为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。
计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能，而人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，使得管理活动和人类实践一样历史悠久。
2．何谓管理？管理的基本特征是什么？答：（1）管理的定义管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。
其内涵包括：①管理是人类有意识有目的的活动管理的目的首先就是为了通过群体的力量实现组织目标。
但是应当看到随着社会的发展，组织群体中的个体正在向自由劳动者的方向接近，他们越来越关心个人发展的前景，个人兴趣、个人爱好、个人感情及个人自我实现程度都会成为他们是否愿意在组织中工作或积极工作的原因。
另外组织与社会、组织与环境关系越来越密切，因而组织的社会责任也愈来愈重，所以管理不再单纯是为了实现组织目标，同时也要十分关注实现组织中每个人的发展和实现组织的社会责任。
②管理应当是有效的管理不仅要有较高的效率，同时还要有较好的效果。
即不仅要正确地做事，并且要力争做正确的事，这样才能又好又快地做事。
③管理的本质是协调协调包括两方面的内容。
一是组织内部各种有形和无形资源（如人、财、物、信息、技术、专利、社会关系、品牌、声誉等）之间的协调，使其组成一个有机整体，生成强大的竞争能力；二是组织与外部环境的协调。
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目 录 绪论 ................................................................................................................................................ 1 一、名词解释 ............................................................ 1 二、复习思考题参考答案 .................................................. 1 三、作业题解答 .......................................................... 5 第一章 市场供求及其运行机制 ................................................................................................. 7 一、名词解释 ............................................................ 7 二、复习思考题参考答案 .................................................. 8 三、作业题解答 .......................................................... 9 第二章 需求分析....................................................................................................................... 14 一、名词解释 ........................................................... 14 二、复习思考题参考答案 ................................................. 16 三、作业题解答 ......................................................... 18 第三章 需求估计与需求预测 ................................................................................................... 24 一、名词解释 ........................................................... 24 二、复习思考题参考答案 ................................................. 25 三、作业题解答 ......................................................... 28 第四章 生产决策分析 ................................................................................................................. 35 一、名词解释 ........................................................... 35 二、复习思考题参考答案 ................................................. 36 三、作业题解答 ......................................................... 39 第五章 成本利润分析 ............................................................................................................... 43 一、名词解释 ........................................................... 43 二、复习思考题参考答案 ................................................. 45 三、作业题解答 ......................................................... 50 第六章 市场结构和企业行为 ................................................................................................... 54 一、名词解释 ........................................................... 54 二、复习思考题参考答案 ................................................. 56 三、作业题解答 ......................................................... 58 第七章 定价实践....................................................................................................................... 66 一、名词解释 ........................................................... 66 二、复习思考题参考答案 ................................................. 67 三、作业题解答 ......................................................... 69 第八章 长期投资决策 ............................................................................................................... 75 一、名词解释 ........................................................... 75 二、复习思考题参考答案 ................................................. 77 三、作业题解答 ......................................................... 79 第九章 企业决策中的风险分析 ............................................................................................... 86 一、名词解释 ........................................................... 86 二、复习思考题参考答案 ................................................. 88 三、作业题解答 ......................................................... 90 第十章 政府的经济作用 ........................................................................................................... 93 一、名词解释 ........................................................... 93 二、复习思考题参考答案 ................................................. 95 三、作业题解答 ......................................................... 97 1
第一部分 习题答案 绪论
一、名词解释
二、复习思考题参考答案 1、 2
2、 3 4 5
三、作业题解答 6 7
第一章 市场供求及其运行机制 一、名词解释 8 二、复习思考题参考答案 9 三、作业题解答 10 11 12 13 14 第二章 需求分析
一、名词解释 15 16 二、复习思考题参考答案 17 18 三、作业题解答 19 20 21 22 23 24 第三章 需求估计与需求预测
一、名词解释 25 二、复习思考题参考答案 26 27 28 三、作业题解答 29 30 31 32 33 34 35 第四章 生产决策分析
一、名词解释 36 二、复习思考题参考答案 37 38 39 三、作业题解答 40