个人年度考核表范本

2011年度个人考核表

被考核人姓名：被考核人部门：被考核人岗位：考核时间：年月日至年月日

本年工作总结（本人填写）

下年工作计划（本人填写）

被考核人签字：

备注

本月考核内容

考核内容项目评估要点

部门评估

评估

得分

优

秀

良

好

合

格

待

改

进

不

合

格

10 9 8 7 6

工

作

业

绩

1．工作完成度，与工作计划或目标比较，工作达成

与计划或目标之间的差距。应考虑工作的客观难度。

2．工作品质，与期望值比较，工作过程、结果的符

合程度（准确性）。

3．工作效率，完成工作的迅速性、实效性、有无浪

费时间或拖拉现象。

4．工作量，工作的完成数量，包括职内工作、上级

交办工作及自主性工作完成的总量。

工

作

能

力

5．职务技能，对工作岗位相关专业知识的掌握、运

用，工作熟练程度。

6．计划性，制订和分解各种工作计划，保证工作保

质保量的完成。

7．协调沟通，与各方面关系协调，化解矛盾，说服

他人，以及人际交住的能力。

8．应变力，应对变化，采取措施或行动的主动性、

有效性及工作中对上级的依赖程度。

工

作

态

度

9．执行力，对上级指示、决议、计划的执行程度及

执行中对下级检查跟进程度。

10．责任感，在工作中能否主动承担责任，有无较强

的责任感，是否可放心交付工作。

11．工作态度，能主动、自觉和积极的投入工作的程

度。

12．团队精神，能积极有效的与他人合作完成工作目

标，乐于协助他人解决问题，共享成功的喜悦。

13．工作积极、不倦怠；严格遵守公司各项规章制度；

没有无故迟到、早退、旷工、离岗现象。

学习

与

提高

14．所需专业知识的学习，能刻苦、奋进和坚持不断

的学习专业知识和技能；按时按量完成年初制定的读

书计划。

15．学后的运用情况，将所学的专业知识和技能用到

工作当中。

部门简评考核

等级

□A优秀(143-150) □B良好(128-142) □C合格(113-127)

□D待改进(98-112) □E不合格(97以下)

合计：考核

系数

□A 1.2 □B 1.1 □C 1.0 □D 0.8 □E 0.6 □其他

主管领导评价及签字：

建议：□奖励□调级□调职□调岗□辞退

分管公司领导意见