加强实践能力培训提高一线员工素质
提高员工综合素质的培训方案(3篇)
提高员工综合素质的培训方案（3篇）提高员工综合素质的培训方案（精选3篇）提高员工综合素质的培训方案篇1一、活动背景素质拓展培训就是通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性困难性的团队项目，让成员全身心地投入，仿佛真的置身其中，通过这种培训方式，激发成员内在的潜能，强化个人的心理素质和应变能力，不断地认识自我和超越自我，同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系，真真感觉到一个团队的力量，已达到增强全队活力、凝聚力和创造力。
二、活动目的及意义素质拓展培训项目本着心理挑战最大，体能冒险最小的原则而定，可以使参加者认识自身潜能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造性，提高解决问题的能力。
在特定的环境中去思考、去发现、去感悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。
参加者在训练过程中的体验及感受，为他们日后的工作及日常生活带来很大的促进，人与人之间的关系拉近了，彼此间的信任更加增强了。
三、活动宗旨“游戏中玩出团结，实践中提升自我。
”素质拓展培训在提高队员们的组织能力、团队协作能力和团队凝聚力起到很好的作用。
四、活动主办单位：五、活动对象：公司全体管理人员六、活动地点：七、活动时间：八、活动步骤（一）准备1、前期：向总经理提交申请；2、中期：作好培训师培训工作；作好宣传工作，向各部门宣传；准备材料及布置场地。
3、后期：活动总结（二）活动内容1、拓展培训项目分别有：（1）初次相识(2)信任背倒(3)运乒乓球(4)蒙眼直线走(5)绑腿齐步走2、具体细节：（1）首先将员工们分为6个团队（8—9人为一个团队)，每个团队设队长、副队长各一名，分配彩旗（队旗）一面。
集体做热身运动。
第一个任务，每个团队在五分钟时间里，共同讨论队名、队形造势以及口号，并且在场地中央演示。
任务的目的是：营造一个融洽和竞争的团队氛围。
（2）接着便是各项挑战项目：1、“初次相识”：暖身活动，达到“破冰”目的。
2、“信任背倒”：建立小组成员间的相互信任；队员挑战自我；发扬团队精神，互相帮助。
加强员工培训提升专业素养
加强员工培训提升专业素养在当今竞争激烈的商业环境中，企业成功的关键之一是拥有高素质的员工队伍。
为了提升员工的专业素养，加强员工培训变得至关重要。
本文将探讨如何加强员工培训，以提升员工的专业素养。
1. 制定明确的培训计划为了有效地加强员工培训，企业需要制定明确的培训计划。
首先，企业应该明确培训的目标和重点，确保培训的内容与企业的发展战略相一致。
其次，企业应该根据不同岗位的需求，为员工制定个性化的培训方案，以满足他们在专业素养上的不同需求。
2. 提供多样化的培训形式为了增强员工培训的效果，企业应该提供多样化的培训形式。
传统的课堂培训可以帮助员工系统地学习相关知识和技能，而实践培训可以让员工通过实际操作来提升专业素养。
此外，企业还可以引入在线培训、翻转课堂等创新形式，以提供更灵活和便捷的学习方式。
3. 鼓励员工自主学习除了组织培训活动，企业还应该鼓励员工进行自主学习。
这可以通过提供优质的学习资源和学习平台来实现。
企业可以建立一个内部学习社区，员工可以在这个平台上分享知识、交流经验，并参与在线学习课程。
此外，企业还可以设置学习奖励机制，激励员工积极参与学习活动。
4. 建立导师制度导师制度是一种有效的员工培训模式。
企业可以邀请经验丰富的员工担任导师，指导新员工成长。
导师可以通过传授经验、分享实践技巧等方式，帮助新员工提升专业素养。
导师制度可以促进员工之间的交流和互动，加速新员工的学习曲线。
5. 针对岗位需求的培训不同岗位对专业素养的要求有所不同，因此企业应该为不同岗位的员工提供针对性的培训。
例如，销售岗位的培训可以注重销售技巧和客户管理，而技术岗位的培训可以注重技术知识和实践操作。
通过为不同岗位的员工提供专业化的培训，可以提高他们在专业领域的素养水平。
6. 定期评估培训效果为了确保培训的有效性，企业需要定期评估培训效果。
企业可以通过员工绩效考核、培训后评估问卷等方式，对员工的学习成果进行评估。
通过评估结果，企业可以及时发现培训存在的问题，并采取相应的改进措施，提高培训效果。
提升员工素质的关键：培训与实践
提升员工素质的关键：培训与实践在一个竞争日益激烈的职场中，提升员工的素质是企业发展的重要趋势。
在未来的2023年，更多的企业注重通过培训与实践来提高员工素质，不断推进企业发展进程。
一、培训可以提高员工素质培训是提高员工素质的关键之一。
在未来的职场中，企业将更多地注重员工的培训，从而让员工具备更多的工作技能和知识，从而更好地适应职场变化。
除此之外，有效的培训还可以提高员工的执行能力、专业能力和团队合作能力，从而提高企业的整体竞争力。
二、实践可以增强员工素质实践是提高员工素质的另一种有效方式。
在实践中，员工可以通过实际操作和案例解决问题的方式来提高自己的素质，从而更好地适应职场变化。
在未来的职场中，企业将更加注重员工的实际操作能力和创新思维能力，让员工在不断实践中不断成长和进步。
三、培训和实践相结合，是提高员工素质的最佳途径在未来的职场中，培训和实践相结合，将是企业提高员工素质的最佳途径。
通过培训，员工可以学到更多的知识和技能，从而更好地适应职场变化；通过实践，在不断的实际操作中，员工可以不断提高自己的素质和能力，并将所学到的知识和技能真正运用到工作中去，从而更好地服务于企业和客户。
四、未来企业提高员工素质的思路在未来的2030年，企业将更加注重企业内部员工素质的提高和业务技能的加强。
一方面，企业将加强员工培训，让员工更好地掌握工作技能和业务知识；另一方面，企业将增强员工实践，让员工在实际操作中加强自己的素质和能力。
同时，企业还将注重员工的创新思维和团队合作能力的培养，从而提高企业的整体竞争力和经济效益。
综上所述，提升员工的素质是企业发展的重要趋势，通过培训与实践相结合，将是未来企业提高员工素质的最佳途径。
在未来的职场中，不断提高自己的素质和能力，才能更好地适应职场竞争的激烈和企业发展的需要。
强化实践提升职场工作能力与素质
强化实践提升职场工作能力与素质近年来，职场竞争日益激烈，提升自身的职场工作能力和素质已成为每位职场人士不可或缺的要求。
通过强化实践，我们可以不断提高自己在职场中的竞争力，实现个人的职业发展。
本文将探讨一些关键的实践方法，帮助职场人士提升工作能力与素质。
一、持续学习与自我提升在职场中，不断学习和提升自己的知识和技能是非常重要的。
我们可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、参与行业研讨会等方式，不断学习新知识、新技能，并将其运用到实践中。
同时，利用互联网资源，比如在线学习平台和公开课程，也可以帮助我们拓宽知识面，提升工作能力。
二、参与实践项目与活动参与实践项目与活动是提升工作能力和素质的有效途径。
通过参与实际项目，我们可以锻炼自己在解决问题、团队合作、沟通协调等方面的能力。
此外，参加各种职业发展讲座、培训班、社团活动等，也能帮助我们结识更多的人脉资源，并且从中学习到他人的经验和智慧。
三、拥抱挑战与克服困难在职场中，面对各种挑战和困难是无法避免的。
只有勇于面对并主动解决这些问题，才能真正提升自己的能力和素质。
我们可以积极争取挑战自己的项目和任务，主动承担责任并克服困难。
通过这样的实践，我们不仅能够提升自身的工作能力，还能培养自己面对压力和困难时的应变能力。
四、不断反思与总结经验在实践中，及时进行反思和总结对于提升工作能力和素质至关重要。
我们可以在完成每个项目后，对项目进行回顾和总结，发现问题并找到解决方法。
此外，还可以定期回顾个人的职业规划和目标，思考自己的成长和发展方向，进而调整自己的行动计划。
通过反思和总结，我们能够不断提高自身的工作效率和绩效。
五、注重职业道德与人际关系建设在职场中，具备良好的职业道德和良好的人际关系是成功的关键。
职业道德包括诚实守信、尽职尽责、积极进取等方面，我们需要时刻遵守职业道德规范，与同事、上司、客户等建立良好的合作关系。
此外，建立广泛的人脉和社交关系也是提升工作能力和素质的重要途径，通过与不同背景的人交流并互相学习，可以开阔我们的视野，提高我们的综合素质。
加强对员工培训提升专业素质
加强对员工培训提升专业素质在现代企业管理中，加强对员工培训已经成为一项重要的举措，以提升员工的专业素质和竞争力。
随着市场竞争的日益激烈，企业要想保持长期竞争优势，必须不断提高员工的技能和知识水平。
因此，本文将重点探讨如何加强对员工培训以提升其专业素质。
1. 员工培训的重要性在现代商业环境中，技术和知识在不断进步，只有通过培训来掌握最新的技能和知识，员工才能跟上市场的变化和需求。
员工培训的重要性在于提高员工的综合素质和能力，增强其适应市场变化的能力，提高工作效率和质量。
同时，通过培训可以激发员工的工作热情和积极性，增强其归属感和忠诚度，从而提升整个企业的绩效。
2. 制定培训计划为加强对员工培训，企业需要制定详细的培训计划。
首先，企业要明确培训的目标和内容，根据不同岗位的需求进行针对性培训。
其次，要确定培训的形式和方式，可以通过组织内部培训、外部培训、在线培训等多种方式进行。
此外，培训的时间和地点也需要提前安排好，以保证培训的顺利进行。
3. 为培训提供资源支持为了确保培训的质量和效果，企业需要为培训提供适当的资源支持。
包括提供培训课程的教材和资料，提供培训设施和场地，以及提供培训师资和专家的支持等。
此外，企业还可以邀请行业内的专家和学者进行讲座和分享，提供员工与专业人士交流的机会，促进员工的学习和成长。
4. 培训评估和反馈在员工培训完成后，企业需要进行培训评估和反馈。
通过设立评估机制，可以检查培训的效果和质量，并对培训进行改进。
同时，要及时听取员工的反馈和建议，了解他们对培训的认可度和满意度，以便进行进一步的调整和完善。
5. 激励与奖励机制为了提高员工参与培训的积极性和主动性，企业可以建立相应的激励与奖励机制。
例如，通过设立培训成果考核和评价体系，将培训成果与薪酬、晋升等福利挂钩，进一步激发员工参与培训的热情。
此外，还可以设立学习和进修的奖学金或津贴，给予优秀学员一定的奖励和认可。
综上所述，加强对员工培训是提升其专业素质和竞争力的重要举措。
强化培训,提升一线员工素质——浅谈企业如何提升生产一线员工素质
社会与生态经济与社会发展研究强化培训，提升一线员工素质——浅谈企业如何提升生产一线员工素质宜宾海丝特纤维有限责任公司 杨英摘要：企业要获得高质量发展，需要高质量的员工，高质量员工更多的是通过内部培训，提升员工的素质，特别是一线员工的整体素质，通过高质量的培训来实现。
关键词：员工思想；素质；培训；提升随着国家高质量发展要求，落实到企业也需要实现高质量发展，只有为企业培养出高质量的员工才能真正实现企业高质量的发展，而生产一线员工直接是产品的创造者，与产品直接接触，他们的技能水平和素质直接影响着产品质量，提升他们的整体素质尤显重要，下面主要从思想上、培训方法上浅谈如何通过培训的提升制造企业一线员工素质。
通过做好一线员工的培训工作，强化培训来提升一线员工的素质，可以从以下几方面来做：一、思想工作要先行，引导员工主动学习首先从思想上，让员工清晰地认识到培训不仅是公司需要，更是个人成长的需要。
由于一线操作员工的文化素质普遍不高，且从事的是简单重复劳动，薪也多以计件为主。
他们可能更希望的是完成自己的工作后，下班就休息。
所以要想员工配合公司培训来提高自己，首先要让他们在思想上接受。
这就要从员工的需要出发，要了解员工的需求，他们需要怎样的培训，进行需求调查。
通过设置调查项目，如从培训时间、培训内容、培训方式等方面来设置相应的培训调查表，让员工填写。
再根据员工填写的意愿来设置相应的科学的切实可行的培训方案。
这样，员工主动参与到培训的设计，培训方案也会更加贴近员工的想法，有助于激发员工从思想上授受培训，从行动上主动遵守培训安排、积极参加配合学习。
其次，由于培训是一项员工福利，要让员工意识到提升自己素质既是公司发展需要，更是个人成长和发展的需要。
个人素质提升了，不仅对工作有帮助，而且对自己的家庭、子女的教育也是很有帮助的。
二、培训管理要注重细节管理和全面管理，保证培训效果（一）注重仪式感，营造学习氛围学习需要氛围、打造良好的学习环境有助于培训效果的提升。
如何做一线员工的培训心得
如何做一线员工的培训心得作为一线员工，培训是提升自己能力和职业发展的重要途径。
我在过去一段时间接受了一线员工的培训，通过学习和实践，我总结了一些心得和体会，分享给大家。
首先，培训的目的是提高员工的专业知识和技能。
在培训中，我们要积极参与讲座、培训班、工作坊等活动，尽可能多地吸收知识。
同时，我们要做好笔记记录和复习，以便巩固所学知识，并在实践中加以运用。
通过不断学习和提高，我们才能逐步成长为具有优秀职业素养的一线员工。
其次，培训中需要保持积极的学习态度。
我们要对自己设定明确的学习目标，不断追求进步。
在培训过程中，我们要主动参与讨论，与他人交流，共同解决问题。
同时，我们还要勇于试错，在实践中积累经验和教训。
只有不断学习和积极思考，才能获得更多的收获和提升。
另外，培训过程中需要注重团队合作。
一线员工通常需要与其他同事共同完成任务，因此团队合作能力是非常重要的。
我们要积极参与团队活动，与团队成员建立良好的沟通和协作关系。
在团队合作中，我们要尊重他人，关注团队目标，共同解决问题，在团队中发挥自己的优势，为团队的成功贡献自己的力量。
培训中，我们还要注重沟通和表达能力的提升。
作为一线员工，与客户和同事的沟通是非常重要的。
我们要学会倾听他人的意见和建议，尊重他人的观点。
同时，我们也要学会清晰地表达自己的想法和观点，用简练的语言传递信息。
只有通过良好的沟通和表达，才能更好地与他人合作并解决问题。
此外，培训中还需要注重自我管理和时间管理。
我们要学会合理安排自己的学习和工作时间，确保高效完成任务。
同时，我们还要制定明确的学习计划，及时反思和总结自己的学习成果和不足之处。
只有自我管理和时间管理得当，我们才能在有限的时间内实现自己的学习目标。
最后，培训中需要不断反思和提升自我。
我们要认真对待培训中获得的反馈和评估，及时调整自己的学习方法和行为模式。
同时，我们要反思自己的职业规划和目标，不断寻求自我突破和提升。
只有不断反思和尝试，我们才能不断提高自己的能力和素质。
练本领职工素质提升侧记
练本领职工素质提升侧记
练本领，提升职工素质是企业发展的重要保障。
只有不断提高自身的能力和素质，才能适应日新月异的社会环境和职业需求。
本文将从培训、学习、实践三个方面探讨如何通过练本领来提升职工素质。
一、培训是提升职工素质的重要途径。
企业可以通过组织各类培训活动，加强员工的专业技能和知识储备。
例如，组织技能培训班、管理培训班、市场营销培训班等，帮助员工学习和掌握相关的专业知识和技能。
通过培训，职工可以不断提高自己的综合素质，适应企业发展的需要。
二、学习是提升职工素质的基础。
职工要具备良好的学习习惯和主动学习的意识。
可以通过读书、听讲座、参与讨论等方式，不断拓宽自己的知识面。
同时，利用互联网资源，参与在线学习平台，学习最新的行业信息和发展趋势。
通过学习，职工可以提高自己的思维能力、解决问题的能力和创新能力，为企业的发展贡献力量。
三、实践是提升职工素质的关键。
只有将学到的知识和技能应用到实际工作中，才能真正提升自己的能力。
职工要勇于承担工作中的挑战和责任，积极参与项目实施，提升自己的工作经验和能力。
同时，要善于总结和反思，不断改进自己的工作方法和效率。
通过实践，职工可以不断提高自己的实际操作能力和解决问题的能力，为企业的发展做出更大的贡献。
练本领，提升职工素质是一个系统工程，需要企业和职工共同努力。
企业要为职工提供良好的培训平台和学习环境，激发职工的学习热情和积极性。
职工要树立正确的职业观念，不断提高自身的综合素质和能力。
只有通过不断练本领，提升职工素质，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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加强实践能力培训提高一线员工素质
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加强实践能力培训提高一线员工素质
通过一年多的运行经验，暴漏出我们现阶段面临的员工业务素质不强的问题，新入厂人员较多、及老员工业务能力不强、员工队伍构成复杂，我们现阶段培训任务，就是要迫切地把员工队伍素质提高到一个新的水平，以适应发电企业的快速发展。
一、加强员工培训，必须正确认识发电企业当前存在的突出问题
从目前来看，员工培训工作尚有很多不到位的地方。
一是员工自身学习意识不强。
由于员工知识结构和文化结构不合理，部分员工文化水平偏低，缺乏理论水平，实际操作能力依靠多年的工作经验，理论学习困难很大，同时由于观念滞后，不善于学习，部分员工产生学习无用的思想，个别员工不会、不懂、也不学，甚至还不问。
二是发展潜力不足。
部分员工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应，在实现现代知识与技能高度一体化的进程中困难重重。
三是个别部门缺乏长远眼光，培训工作开展不实，缺乏长期性。
表现在只顾眼前利益，没有长远打算，在抓员工教育方面存在学而不真、考而不实、考核不严的现象，学习培训时紧时松，缺乏监管。
四是培训师资力量短缺，培训能力不足，致使培训质量不佳。
公司缺少内部专职培训师，大部分参与授课的培训师都是从各部门临时委派担任，因此专业水平参差不齐，部分培训师因受时间和经历的限制，自身业务素质和教学管理存在一定的局限性，专业技术达不到全面、精通，影响培训质量。
二、加强员工培训，必须建立完善的培训机制
培养优秀的人才队伍，一个发电企业要有良好的培训机制。
完善培训机制运作，是提高员工素质的重要推动力。
加强员工培训，我们要建立健全发电企业的培训机制，以此提高员工队伍素质的动力与活力。
1、树立长远的培训观念。
搞好员工培训工作，首先从思想上高度重视，充分认识到加强员工培训的重要意义。
目前员工的技术技能、专业知识将不能满足公司的需要，广大员工的知识必须得到不断地更新、充实，才能真正使发电企业得到又好又快的长期发展。
因此，发电企业领导应把目光放远一点，树立起长远培训观念，真正从认识上统一，从行动上支持，把员工培训作为提高发电企业核心竞争力的大事列入工作日程，制订长期的培训目标、计划，建立完善的长效机制，使员工培训工作真正达到良好的效果，促进发电企业发展。
2、加强培训管理，建立激励机制。
发电企业的竞争与发展最终是人才的竞争，坚持“以人为本”的思想，培训优秀人才是发电企业发展的关键。
对于发电企业来说，不重视员工的培训就是不重视发电企业的发展，对于员工个人来说，不加强培训与学习，就不能提高自身水平。
因此，发电企业应建立员工培训中心，实行统一管理。
把员工的培训工作根据不同类型、不同层次人才特点，确定不同的目标任务，做到员工培训有人抓、有人管，不断完善员工的培训体系。
制定相应的培训激励机制，采取精神激励与物质激励相结合的办法，激发员工对参加培训，促进个人提高的积极性。
3、加强培训管理，建立长效考核机制。
定期对各类专业技术、技能人员进行考核，以考核的成绩纳入他们的绩效考核中，与收入直接挂勾，促使他们树立“学习工作化、工作学习化”的理念，最大限度地调动各类技术人员的学习积极性，以求达到提高他们的技术水平。
4、加大培训投入，建立约束机制。
搞好员工培训工作，必须加大资金的投入，公司应把员工每年的培训投入费用列入预算计划，建立和完善一套约束措施和培训制度，这套制度包括岗前培训制度、培训考核评价制度、培训奖惩制度等，将员工的考核、上岗、奖励等与培训结合起来，做到不经培训不上岗、不经培训不任职等，防止出现“闲者多训、忙者少训、优者不训”的现象。
三、加强员工培训，必须科学确定培训内容
培训内容是否科学合理，将直接影响到员工培训的质量与效果，培训的内容出现失误，达不到理想的效果，就会造成时间与资金的浪费。
因此，对于员工的培训，要根据员工技术技能、专业知识的不同需求，着眼于发电企业的生产经营和发电企业的长远发展目标，真正培养出德才兼备的各类人才。
1、要以提高员工综合素质为内容进行培训。
员工的综合素质的高低是决定着员工能否干好工作的保证，因此在确定培训内容上，应重点教育培养员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培养员工对发电企业的忠诚度。
2、对员工的培训内容要有针对性。
员工的技术技能、专业知识有高有低，因此在确定员工培训内容时，要针对员工的技术技能高低，专业知识的不同，分类别、分档次对员工进行针对性较强的培训，以达到良好的培训效果，切忌出现一锅烩的现象。
3、对员工的培训内容要有前瞻性。
要通过预测发电企业未来的发展需求，发电企业未来生产经营对各类专业人才的需要，进行超前培训与人才开发，重点培训一些实用的人才，为发电企业未来的发展进行人力资源储备，以更好地适应发电企业的长远发展。
4、加快培养复合型人才步伐。
随着行业形势的不断变化，发电企业的不断进步，发电企业对人才素质的要求已由原先的专业单一型向复合型转变。
因此，发电企业要加快培养复合型人才步伐，重点培养一批一岗多用、一机多能、多才多艺的技术型复合人才，使之真正转变为能够在公司的生产经营工作中大显身手的多面手，以适应发电企业发展形势的需要。
四、加强员工培训，必须创新培训方式
对于员工的培训，以往我们都是以授课为主，导致培训的效果不理想。
因此，我们要改变以往单一的授课形式，借鉴先进发电企业的培训模式，创新培训方式，以现代化的培训手段对员工进行有效培训，使之取得理想的效果。
1、充分利用“对标”活动，对员工进行多形式培训。
利用发电企业员工进行“对标”活动学习的契机，让公司各类专业技术人员多到国内先进发电企业或集团总部进行学习，让他们与各先进发电企业及集团总部的技术尖子进行充分交流学习，多看、多学、多汲取各发电企业的各类先进技术，增长他们的各类专业技术知识水平。
2、请各类技术专家进行指导。
对发电企业员工的各类专业技术技能存在的弱点、缺点，有针对性地请国内各类技术专家定期对他们进行有效地授课或在岗培训，通过培训，改正他们技术上存在的缺点，以达到提高他们专业技术水平的目的。
3、选派各类优秀的技术尖子进行培训。
有计划地选拔一些技术尖子到国内大中院校或国内先进发电企业进行培训学习，待其归来后再把自身所学到的知识对广大员工进行再次传递，产生一种良性循环，以促进员工共同提高。
4、员工之间进行互动式交流培训。
在设置培训主题后，根据员工自身特点，将培训内容分解到相关员工，要求他们进行各自学习，各自负责主讲部分的内容，每讲完一部分内容，广大员工就其所讲部分内容及授课方式展开集体讨论，总结长处，改进不足，提高培训效果，达到共同提高的目的。
5、加强“传、帮、带”，以师带徒。
要充分利用我公司拥有一批技术骨干的专业能手，通过加强“传、帮、带”，以老带新，以能帮庸，以会传笨，通过带岗者的言传身教，使广大员工充分获取实践经验，以促进发电企业专业技术素质的整体提高。
6、开展技术比武活动，以赛促训。
广泛深入地开展员工技术比武、岗位练兵活动，做到以赛代训、以赛促训，使员工之间进行充分技术交流，激励员工岗位成才，引导员工在实践中完善，在竞争中提高，在奋斗中充实，努力提高自身素质。
7、开展岗位复训制。
在岗员工在长时间从事相同的工作后，往往会渐生隋性，操作会由熟练而变成为机械、麻木，甚至将规范的操作程序简化。
因此，对于在某一岗位长时间工作的员工进行复训，并对他们进行有效考核，以达到温故而知新。
岗位复训应紧密结合员工个人实际情况，按需施教，根据员工在实际工作中出现的问题及需要，缺什么补什么。
员工的培训是一项长期而艰巨的工作，要想培养一批德才兼备的人才队伍，除了加强员工的培训之外，更要培养员工的学习情趣，在员工中形成一种学习氛围，帮助员工建立起终生学习的观念，变“要我学”为“我要学”，培养员工自我提高的能力，通过员工素质的提升，达到发电企业人才储备的需求量，以实现发电企业的又好又快发展。
生产技术部
田国胜。