太和中医院重点专科专病建设项目执行方案

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(精品中医中医重点专科建设实施方案

(精品中医中医重点专科建设实施方案

(精品中医中医重点专科建设实施方案中医重点专科建设是中国卫生健康事业的重中之重,是推动中医药事业的发展和传承的关键之一、为此,制定一套完善的中医重点专科建设实施方案势在必行。

一、制定中医重点专科建设目标1.提高中医重点专科的质量和水平,为广大患者提供高质量的中医服务。

2.加强中医重点专科的科研实力,推动中医药理论和技术的创新。

3.培养一批中医重点专科的高级人才,提升中医药人才队伍的整体素质。

二、明确中医重点专科建设内容1.建设中医疾病专科,如中医内科、中医外科、中医妇科等。

重点发展和提升中医在相应疾病领域的临床疗效和治疗技术。

2.建设中医技术专科,如中医针灸专科、中医推拿专科等。

加强中医特色技术的传承和创新,推进中医药理论的深入研究。

3.建设中医特色大科,如中医心脑血管专科、中医肿瘤专科等。

结合国家卫生健康政策和地区疾病流行情况,重点提升中医在特定领域的临床治疗能力。

4.建设中医院本部的重点专科,将中医重点专科的建设纳入中医院整体发展规划,集中资源和力量,形成合力。

三、加强中医重点专科的组织管理和人才培养1.建立中医重点专科的组织管理机制,设立专门的管理机构,负责中医重点专科的规划、建设和管理。

2.加强中医重点专科的人才培养,制定详细的培养计划,建立师承传承制度,为中医重点专科培养高级人才。

3.加强中医重点专科的技术团队建设,吸引和聚集一批具有临床经验和科研实力的中医专家,形成互帮互助、协作合作的良好氛围。

4.加强中医重点专科的科研力量建设,鼓励中医重点专科开展科研项目和课题,推动中医药理论和技术的创新。

四、加强中医重点专科与其他医疗机构的合作1.与综合医院合作,共同开展疾病诊治和康复工作,提高中医重点专科在综合医院中的地位和影响力。

2.与中医药大学、研究所合作,开展中医药理论的研究和应用研究,推动中医重点专科的发展和创新。

3.与社区卫生服务机构合作,开展中医健康服务和健康教育,提升中医重点专科在社区卫生服务中的地位和作用。

中医重点专科建设计划和实施方案

中医重点专科建设计划和实施方案

中医重点专科建设计划和实施方案一、背景及目标中医作为我国传统医学的重要组成部分,在国内外具有广泛的应用和影响力。

为了进一步发展和推动中医学科的研究与应用,需要建设中医重点专科,培养高水平的中医专家,并为中医学科的发展提供支持和保障。

二、建设内容及范围1.确定重点专科方向:根据中医学科发展需求和市场需求,确定一至两个重点专科方向,如中医内科、中医外科等。

2.建设中医诊疗标准:在各个重点专科方向上,制定符合中医原理和现代医学要求的诊疗标准,推动中医诊疗规范化。

3.培养专科医生:招收中医学专业的本科生,在中医重点专科方向上进行专业培养,注重理论与实践相结合,培养高水平的中医专家。

4.建设专科研究机构:建立中医重点专科研究机构,致力于中医重点领域的研究与创新,推动中医学科的发展。

5.配置专科医疗设备:根据中医重点专科的需要,配备先进的中医诊疗设备,提高中医重点专科的诊疗水平。

6.开展学术交流与合作:与国内外相关中医学科建立长期稳定的学术交流与合作关系,推动中医重点专科在国际上的影响力。

三、计划与实施方案1.编制中医重点专科建设计划:组织专家对中医学科的发展需求进行分析和研究,编制中医重点专科建设计划。

2.确定建设目标和指标:根据中医重点专科建设的方向和范围,确定建设目标和指标,并进行评估和监测。

3.组织资金支持:争取政府支持和相关基金的资助,为中医重点专科建设提供资金支持。

4.建立管理机构:建立中医重点专科的管理机构,负责规划、组织和管理中医重点专科的建设与发展。

5.招聘专家团队:在中医重点专科方向上,招聘具有丰富经验和专业知识的中医专家,组建专家团队。

6.推动诊疗规范化:制定中医重点专科的诊疗规范,推动中医诊疗的规范化和标准化。

7.建设研究机构:筹建中医重点专科研究机构,提供科研支持和技术指导,促进中医重点专科的发展与创新。

8.购置医疗设备:根据中医重点专科的需要,购置先进的中医诊疗设备,提高中医重点专科的诊疗水平。

2017年太和县中医院专科发展规划

2017年太和县中医院专科发展规划

太中医【2017】第()号太和县中医院专科发展规划随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,医院面临着严峻挑战。

我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈竞争中得到巩固和发展。

为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,必须坚持“科技兴院”方针,实施重点专科建设,运用先进科学技术提高医疗水平,增强科学研究能力和社会服务功能。

为此,特制定我院重点专科建设发展规划。

一、重点专科建设的现状(一)重点专科建设取得较大成效我院积极进行重点学科的申报,申请建立3个国家级重点专科(肝病科、骨伤科、预防保健科),省级重点专科6个(肝病科、骨伤科、心血管科、针灸科、推拿科、肿瘤科),市级重点专科9个(肝病科、骨伤科、心血管科、针灸科、推拿科、肿瘤科、儿科、急诊科、肺病科)。

通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等,在人、财、物方面给予重点支持,兑现对重点特色专科的奖励,我医院医务人员的业务素质和技术水平有了较大的提高,医疗技术整体水平迈上了新的台阶。

(二)学术队伍建设取得一定成效我院学术队伍建设正向规范化、制度化的之路发展。

在学科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度,并取得了较好的成效。

(1)初步建立了学科、学术带头人遴选机制,在重点专科范围遴选、推荐了一批学术带头人,根据不同的学科层次和类别赋予相应的权限和职责;(2)实施了人事分配制度改革,采取切实有效的措施着力培养和稳定现有人才;积极培养、引进学科带头人和学术骨干,并为其创造良好的工作条件。

现有安徽中医药大学教授7名,省市级各专业委员会常务委员人员61人次,各级学科带头人18位。

(三)科学研究工作得到较快发展科学研究是学科建设的前提和拉动力。

医院本着科学研究为学科建设和人才培养服务的宗旨,坚持科研工作与人才培养相结合形成了科研服务于学科建设与人才培养,学科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。

中医中医重点专科建设实施方案

中医中医重点专科建设实施方案

中医中医重点专科建设实施方案一、背景介绍中医药是我国传统医学的瑰宝,具有悠久的历史和丰富的临床经验。

然而,随着现代化医疗技术的发展,中医药在一段时间内受到一定程度的冲击和限制。

为了进一步发展中医药事业,加强中医重点专科建设,提高中医干部和临床医师的水平,需要制定中医重点专科建设实施方案。

二、目标设定1.提高中医重点专科临床服务质量,满足患者的需要。

2.培养和培训一支高素质的中医重点专科干部和临床医师队伍。

3.建立规范的管理体系,确保中医重点专科的高效运作和长期发展。

三、实施步骤1.制定中医重点专科建设标准和规范。

中医重点专科应按照一定的标准和规范进行建设,包括人员配置、设备设施、医疗服务、科研教学等方面。

各级中医药行政部门应制定相应的标准和规范,并督促各中医院实施。

2.建立中医重点专科培训机制。

中医重点专科干部和临床医师是中医重点专科建设的基础。

应通过定期的培训和科研学习,提高他们的专业水平和临床能力。

各中医药院校和中医医院应组织相关培训,对中医重点专科人员进行系统的培训和考核。

3.优化中医重点专科的管理体系。

建立规范的管理体系,明确中医重点专科的组织架构和职责分工。

中医重点专科应设立专门的管理机构,负责中医重点专科的日常管理和业务指导。

同时,要建立健全的绩效考核机制,激励中医重点专科的医务人员提高工作质量和效率。

4.加强中医重点专科的科研和教学工作。

科研是提高中医重点专科水平的关键。

各中医重点专科应建立科研团队,开展相关科研项目,并加强同国内外相关机构的合作。

教学是培养高素质中医重点专科干部和临床医师的重要途径,各中医重点专科应组织相关的教学活动,向全院干部和临床医师普及中医重点专科的理论和实践知识。

五、实施效果评估和调整中医重点专科建设实施方案的实施效果应进行评估和调整。

根据评估结果,对中医重点专科建设方案进行必要的调整和改进。

评估指标可以包括临床服务质量、科研成果、人员培养效果等方面。

六、资源保障中医重点专科建设需要投入一定的人力、物力和财力。

中医医院重点专科建设实施方案范文

中医医院重点专科建设实施方案范文

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中医中医重点专科建设实施方案

中医中医重点专科建设实施方案

中医中医重点专科建设实施方案一、引言中医中医重点专科建设是医疗事业提高服务质量、推动中医药事业发展的重要举措。

为了进一步加强和规范中医中医重点专科建设工作,特制定本实施方案。

二、目标与原则(一)目标:1. 建设一批全国和区域范围内的中医中医重点专科,提升中医药服务能力;2. 培养一支高素质的中医中医重点专科医疗团队,提供专业化、精细化的中医治疗服务;3. 推动中医药在临床应用中的研究和创新,提高中医药的疗效和临床价值。

(二)原则:1. 国家政策导向:依据国家中医药政策文件,加强中医药事业发展;2. 区域需求导向:根据区域医疗服务需求,合理规划中医中医重点专科的设置;3. 专业化建设导向:按照专科特色和定位,精心培养中医中医重点专科医疗团队;4. 研究创新导向:注重中医医疗模式的创新和疗效的评价,加强临床研究。

三、建设内容与重点(一)设置范围:1. 全国范围内设立若干个国家级中医中医重点专科;2. 区域范围内设立若干个区域级中医中医重点专科。

(二)基础设施:1. 优化中医中医重点专科的场所布局与环境设置;2. 配备先进的诊疗设备和辅助检查设备。

(三)人员队伍:1. 指定专业技术负责人,负责专科建设与管理;2. 培养并引进一批中医中医重点专科的临床专家和学术骨干;3. 推动中医中医重点专科医生的进修培训,提高临床技术水平。

(四)研究与创新:1. 加强中医医疗模式的研究和创新,提高治疗效果;2. 推动临床实践中的中医药研究和药物研发。

四、实施步骤(一)规划阶段:1. 调研需求:了解区域中医药服务需求,确定建设重点;2. 制定规划方案:根据调研结果,制定中医中医重点专科建设规划。

(二)准备阶段:1. 选址与布局:选择适宜的场所并进行合理布局;2. 设备采购:根据规划方案,购置先进的医疗设备。

(三)建设阶段:1. 建设场所:按照规划方案,进行场所的装修和改造;2. 人员培训:培养中医中医重点专科医生和管理人员。

工作计划:“中医院确定专科建设新计划”医院工作计划

工作计划:“中医院确定专科建设新计划”医院工作计划

工作方案
“中医院确定专科建设新方案”医院工作方案“中医院确定专科建设新方案”医院工作方案
中医院确定2021年专科建设新方案
以“创名院、建名科、育名医”战略为载体,分层次、有重点、抓典型、促一般,力争形成医院重点专科"
一、
一是创立一个国家重点专科——骨伤科。

要在2021年专科整合、优势拓展、特长互补取得明显成效的根底上,按照国家中医临床重点专科的建设标准,不断完善内涵建设,在人才培养、科研能力、专科建设、管理水平等方面要有所突破,力争年内率先成为国家中医临床重点专科创立单位。

二是二个省级重点专科:省中医临床重点专科肿瘤科要继续完善“中医微调治癌”理论,继续深入研究中医药抗肿瘤转移、复发的规律,加速科研成果运用于肿瘤治疗的临床实践,不断发挥中医特长,积极开展介入、热疗、化疗、生物等综合疗法,力争在提高肿瘤病人生活质量,延长患者生命方面取得新成效,维持中医药治疗肿瘤的独特优势;省中医临床重点专科创立单位心内科要充分运用中医、中西
医结合的技术与人才优势,积极导入临床适宜技术,积极开展现代领先工程,力争通过江苏省中医临床重点专科评审。

三是三个市级重点专科:市中医临床重点专科,肛肠科、针灸科要积极发挥采用中医药传统疗法治疗专科疾患的优势,努力寻找中西医结合新途径,继续打响中医特色品牌;肾内科、中风科要积极拓展专科知名度,2021年内确保有一个专科成功创立市级重点专科。

四是要建设一批特色专科群。

关键词:“中医院确定专科建设新方案”医院工作方案
关键词:工作方案
编号:84428。

中医医院重点专科建设实施方案范文

中医医院重点专科建设实施方案范文

中医医院重点专科建设实施方案范文英文回答:Traditional Chinese Medicine Hospital Key Specialty Construction Implementation Plan.I. Background and Significance.The construction of key specialties in traditional Chinese medicine (TCM) hospitals is of great significance for inheriting and developing TCM, improving the quality of medical care, and meeting the health needs of the people. In order to further strengthen the construction of key specialties in TCM hospitals, promote the development of TCM, and improve the level of TCM medical services, this implementation plan is hereby formulated.II. Guiding Ideologies.Adhere to the guidance of Xi Jinping's thought onsocialism with Chinese characteristics for a new era, fully implement the spirit of the National Health Conference, and follow the principles of "adhering to Chinese characteristics, inheriting innovation, and serving the people" to strengthen the construction of key specialties in TCM hospitals.III. Objectives.By 2025, the construction of key specialties in TCM hospitals will have achieved significant results, and a number of high-level key specialties with distinctive characteristics, strong academic strength, and outstanding clinical capabilities will have been cultivated. These key specialties will play a leading role in the development of TCM, the improvement of medical quality, and the promotion of the health of the people.IV. Construction Focus.1. Specialty Selection: Based on the characteristics of TCM hospitals, select key specialties with distinctive TCMcharacteristics, strong academic foundation, and good development prospects as construction targets.2. Team Construction: Cultivate a high-level medical team with both theoretical foundation and clinical experience, including academic leaders, clinical experts, and young talents. Strengthen the training and introduction of high-level talents, establish a reasonable talent structure, and create a good environment for talent growth.3. Platform Construction: Build key specialty platforms, including clinical research centers, experimental centers, and teaching bases, to provide a solid foundation for the development of key specialties. Strengthen cooperation with universities, research institutions, and other medical institutions to jointly promote the construction of key specialties.4. Scientific Research and Innovation: Activate the innovation vitality of key specialties, strengthenscientific research, and actively carry out clinical trials, translational research, and the development of new drugsand technologies. Promote the transformation of scientific research成果 into clinical practice, and enhance the clinical efficacy and safety of TCM.5. Quality Control: Establish a strict quality control system for key specialties, including clinical pathways, quality indicators, and regular evaluations. Regularly monitor and evaluate the quality of medical care, continuously improve the level of diagnosis and treatment, and ensure the safety and effectiveness of TCM services.6. Talent Training: Strengthen the training of TCM talents, cultivate high-quality TCM medical personnel, and establish a multi-level talent training system. Carry out regular training for medical staff, including continuing education, academic exchanges, and visits to domestic and foreign medical institutions.7. Cultural Inheritance: Inherit and develop the excellent traditional culture of TCM, promote the organic integration of TCM theory and modern medicine, and actively carry out cultural exchanges and cooperation with othercountries and regions.V. Safeguards.1. Policy Support: Strengthen policy support for the construction of key specialties in TCM hospitals, and incorporate them into the overall planning of medical development. Provide financial support, talent incentives, and project funding to key specialties.2. Financial Support: Increase financial investment in the construction of key specialties, and provide stable financial support for scientific research, talent training, and platform construction. Establish a diversified funding mechanism to attract social capital and support the development of key specialties.3. Performance Evaluation: Establish a scientific and reasonable performance evaluation system for key specialties, and conduct regular evaluations to assess the progress of construction, scientific research achievements, clinical efficacy, and social impact. Reward outstandingkey specialties and support their continuous development.4. Supervision and Management: Strengthen the supervision and management of the construction of key specialties in TCM hospitals, and establish a sound supervision mechanism. Regularly monitor the implementation of construction plans, ensure the use of funds, and address problems in a timely manner to promote the healthy and sustainable development of key specialties.VI. Implementation.1. Overall Planning: Formulate an overall plan for the construction of key specialties in TCM hospitals, and clarify the objectives, construction focus, safeguards, and implementation path.2. Priority Construction: Select a number of key specialties as priority construction targets, and provide重点 support in terms of funding, talent introduction, and platform construction.3. Phased Implementation: Divide the construction of key specialties into phases, and carry out targeted construction according to the specific conditions and development needs of each key specialty.4. Regular Evaluation: Regularly evaluate the progress of construction, scientific research achievements, clinical efficacy, and social impact of key specialties. Adjust the construction plan and support measures in a timely manner based on the evaluation results.5. Publicity and Promotion: Strengthen the publicity and promotion of the construction of key specialties in TCM hospitals, and actively showcase the achievements and experience of key specialties. Promote the development of TCM and improve the reputation and influence of TCM hospitals.VII. Appendix:1. List of Key Specialty Construction Targets.2. Key Specialty Construction Plan Template.中文回答:中医医院重点专科建设实施方案。

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重点专科专病建设项目执行方案
(太和县中医院骨伤科)
为认真落实安徽省级中医发展专项资金项目实施方案通知的有关要求,进一步保持发挥中医药特色优势,加强我院内涵建设,充分认识中医重点专科专病建设在中医药事业发展中的战略地位,以提高中医专科专病学术水平和防治疾病能力为核心,加强基础设施条件建设,提高科学管理水平,优化临床诊疗方案,强化专科规范建设,加强学科带头人和专科骨干培养,促进中医医院内涵建设和中医学术创新,增强可持续发展能力,加强专科监测工作,更好地发挥中医药在医疗保健中的作用,为人民群众健康和经济建设服务。

为督促我院重点专科专病建设项目的顺利进展,规范省级中医发展专项资金的使用,特制定我院重点专科专病建设项目执行方案。

一、成立重点专科专病建设项目执行方案督导小组
组长:于其华副院长
副组长:姚先杰副院长李俊宇副院长
成员:刘旭主任程启华主任蒿广兴主任程爱明副主任黄向春副主任班文明科长崔艳艳科长徐军辉副科长刘薇医
师陈小龙医师
成立重点专科专病建设项目执行方案督导小组,目的是使重点专科专病建设项目采用分病区负责制,一是便于发挥全体参与者的聪明才智,二是从另一角度保证建设项目的全方位和立体性。

小组由主管科教工作的院领导、医务科、科教科负责人及骨伤科各病区负责人组成,定期召开会议,部署和指挥重点专科专病建设项目工作。

重点专科专病建设项目执行方案督导小组督导项目是否按计划进行、项目阶段报告、估计项目进展情况、资源分配情况等。

每3月:研究立项或新技术开展情况、人才物投入情况、项目进展情况、存在的问题分析、提出改进意见;
每6个月:研究进展和新技术应用情况、亚专科人员培训情况;每年: 科研立项、论文发表和报奖情况、举办培训和学习班总结等。

二、总体目标
经过3年的发展,努力建成安徽内骨伤科疾病诊疗临床和科研一体发展的重点专科,再经过1-2个发展周期,努力建设成省内综合实力先进的骨伤科疾病诊疗临床医学、教学、科研基地。

三、实施细则及工作计划
1.建设内容与总体设计
①加强基础条件建设:有足够的工作用房,一般临床科室300 床位(相当五个病区)以上,非临床科室应具有相当面积的工作用房;配备专业发展必备的专用仪器设备;配套设施完善。

②技术能力建设:整体跟进,全面提高医疗技术水平;重点突破,培育自身品牌,增强知名度,提高竞争力。

根据学科发展需要,确定3~5个明确的专科研究方向并取得较好成果。

选准重点诊疗病种及优化方案,能够制定本专业(病种)全省性技术规范、指南;拟制定单纯胸腰椎骨折、股骨头坏死、桡骨远端骨折等优势病种的中医临床路径,加强省内外技术合作和交流,引进和推广应用新技术,研究开发通用的临床适宜技术,积极参与省内外医疗市场竞争,规范医疗服务,提高医疗质量。

③加强学术能力建设:提高撰写较高档次学术论文能力;学科内部合理规划,认真组织高层次或全省性的科技攻关项目,开展循证医学和转化医学研究,力争有所突破;努力取得高层次的科技成果。

④人才队伍建设:学科带头人具有较高学术水平,在全省或本地区学术团体中担任重要职位;学科技术骨干以研究生为主体,学历结构、专业结构、职称结构合理,并在本省或本地区学术团体中担任一定职务,建设一支具有较强发展后劲的学科队伍,培养省内外有一定知名度的名医
和名专家。

⑤人才培养能力建设:建设省中医学院较高层次专业人才培养基地,,具有培养研究生、访问学者、进修生的能力;积极开展省内外学术交流,通过有计划、有组织进修培训等多种方式,为基层培养技术带头人;积极开展继续医学教育,承办省级继续医学教育项目,推广新技术及农村适宜技术,提高基层医疗卫生单位技术水平。

⑥专科文化建设:必须重视科室的精神文明建设,继承中华民族自强不息、厚德载物优良传统,体现以人为本、和谐发展的时代气息,突出救死扶伤的行业特点,以正定位,以善为本,技术精湛,认真负责,集大成,得智慧,形成一种仁心仁术、团结向上的医学人文品格、团队精神和核心价值观
2.年度计划
我们将其分为两个阶段,两个阶段是:
第一个阶段;从2014年到2015年,为平台搭建阶段;第二个阶段, 2016年,为跨越发展阶段。

三年科室总收入达8千万。

2013年:2000万;2014年:2500万;2015年:3500万。

①2014年改进和完善椎体压缩性骨折椎体成形术,引进椎体球囊扩张成形术,扩大影响力度。

进一步开展颈椎前后路手术、断指再造,组织瓣移位,全髋置换术,开展胸椎管占位瘤体摘除术,脊柱结核病灶清除+植骨融合内固定术、成人脊柱侧弯矫形内固定术、上颈椎内固定术等。

扩大关节镜手术的适应症并完成关节镜手术200例以上。

初步开展腰椎后路椎间盘镜手术等。

14年为成立椎间盘镜治疗中心做准备工作。

2016年准备成立腰椎间盘培训学校,开办省腔镜培训、学习班,并定期接受省市骨科医师进修、学习,使我科成为皖西北地区较大的腰椎间盘疾患培训基地之一。

②第一阶段申报市级课题2-3项,省级课题1-2项,争取获市/省级三
等奖1-2项。

第二阶段申报省级课题1-2项,冲击国家级课题,争取获省级三等奖1-2项。

③争取再申请安徽中医学院硕士生导师2-3名,每年招收3-5名硕士研
究生。

④继续承担安徽中医学院等医学院校本科生实习带教任务:每年约60
名实习医生。

⑤承担周边县、镇医院技术指导:每年选派3-4人次下乡指导工作。

⑥进一步扩大对外交流,争取选派1-2名专业技术人员出国进修考察,学习先进技术。

⑦每年聘请国内、外知名学者来我院讲学、交流5次以上专科所在单位提供条件与保障措施;
⑧引进或企业合作引进新设备如椎间孔镜、膝关节镜。

四、重点专科专病建设项目经费管理
拨出专项资金约50万(含省级中医发展专项资金20万)支持重点专科专病建设项目建设,严格按照各项科研基金项目要求, 专项管理及专项配套使用;成立重点专科建设团队,对于重点专科人员予以必要的补助;提供重点专科建设必要的设备。

1.重点专科专病建设项目经费的处理均按规定办理,财务审核,上报重点专科专病建设项目执行方案督导小组批准后,去财务科办理领取经费,方可使用。

2. 督导小组负责人应按预算计划严格执行审批手续,并有详细的经费使用记录;所有与项目相关的支出均由督导小组审核、批准后方可报销。

3、所购实验材料、仪器设备到督导小组办理登记入库手续,方可报销。

4、凡属督导小组内可以协调解决的事宜,应在督导小组内解决,并计入课题经费支出,例如制作幻灯片、交通工具、打印、复印等;
5、所有支出报销时,由督导小组审核,如有变动可报请组长复审。

6.预算。

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