六个行动之职代会提案征集情况报告
提案征集情况汇报材料
提案征集情况汇报材料根据公司领导的要求，我们在过去一个月内开展了一次提案征集活动，旨在汇集全员智慧，共同为公司发展提出建设性意见和建议。
经过精心策划和组织，征集活动取得了良好的效果，现将情况汇报如下：一、征集方式。
为了让全员员工都能参与到提案征集中来，我们采取了多种方式进行征集，包括线上线下相结合的方式。
在线上，我们通过公司内部通讯软件发布征集通知，并设立专门的邮箱接收提案；在线下，我们开展了一系列座谈会和讨论会，鼓励员工面对面地提出建议。
二、征集内容。
在此次征集活动中，我们收到了来自各部门和岗位的提案共计165份。
这些提案涉及到公司的各个方面，包括生产制造、市场营销、人力资源、财务管理等。
提案内容涵盖了产品改进、流程优化、成本控制、员工福利等多个方面，具有很高的参与度和针对性。
三、提案评审。
收到提案后，我们组织了由相关部门负责人和专家组成的评审团队，对提案进行了认真评审。
评审标准主要包括提案的可行性、创新性、实用性和对公司发展的贡献度。
在评审过程中，我们注重公正、公平，确保每一份提案都能得到公正的评价。
四、成果展示。
经过评审，我们评选出了20份优秀提案，并对提案作者进行了表彰和奖励。
同时，我们还将这些优秀提案进行了整理和归档，形成了提案集，供公司决策层参考和采纳。
此外，我们还通过公司内部刊物和会议等形式，向全员员工展示了这些优秀提案，让更多的人了解和分享这些创新思想。
五、下一步工作。
在征集活动结束之后，我们将继续跟踪这些提案的落实情况，确保优秀提案能够得到有效的推广和应用。
同时，我们也将总结本次征集活动的经验和不足，为今后的类似活动做好准备，不断完善公司的提案征集机制，进一步激发员工的创新活力。
六、结语。
通过这次提案征集活动，我们不仅汇聚了全员员工的智慧和力量，也为公司的发展提供了丰富的思想资源。
希望公司领导能够认真考虑这些提案，将优秀的创意和建议转化为实际行动，推动公司不断向前发展。
同时，我们也将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的未来。
职代会提案报告
职代会提案报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
我代表公司职代会，向大家提交一份提案报告，希望得到领导
和全体员工的认真考虑和支持。
一、问题背景：根据公司最新一次调查发现，员工对公司的福
利待遇、工作环境、晋升机制等方面存在一定的不满意情况。
公
司作为员工的“家”，应该以实际行动关心员工，满足员工的需求，提高员工的福利待遇和工作环境。
二、提案主要内容：
1. 加强员工福利待遇：建议公司优化薪酬制度和相关福利政策，适当提高员工的薪资水平及各种补贴，为员工提供更好的工作回报。
2. 优化工作环境：建议公司加强工作场所的维护和改善，提高
员工的工作效率和生产力，并加强对相关设施及设备的维护保养，确保环境卫生和设备完好。
3. 建立良好的晋升机制：建议公司建立起完善的晋升体系和评
估机制，让员工感受到实际的晋升机会，树立公司的公正公平形象，同时激发员工的工作激情和干劲。
三、实施方案：我们建议公司成立专门的项目小组，由人力资
源和其他相关部门的专业人员参与，制定详细的实施方案和时间表，并建立起有效的跟踪和监督机制，确保提案能够顺利实施，
为公司的持续发展提供更加可靠和稳定的人力资源支持。
四、总结：作为一名职工，我们深知公司的发展与员工的利益
息息相关，我们期望公司能够真正认识到提案内容的重要性，尽
快采取有效措施，提高员工的福利待遇、促进工作环境优化、建
立良好的晋升机制，为员工谋求更好的工作发展和生活质量。
最后，提案报告提交，请亲爱的领导和员工朋友们多多支持和配合。
谢谢！。
提案征集情况汇报材料
提案征集情况汇报材料
根据公司要求，我们于近期开展了一次提案征集活动，旨在激发员工的创新潜能，推动公司业务发展。
现将征集情况进行汇报如下：
一、征集时间。
提案征集活动于2022年9月1日正式启动，持续征集时间为一个月，截止时
间为10月1日。
二、征集方式。
我们采取了多种方式进行提案征集，包括线上线下相结合。
线上渠道主要通过
公司内部邮箱、企业微信群等平台进行征集；线下渠道则通过组织部门会议、座谈等形式进行征集。
三、征集范围。
本次提案征集活动的范围涵盖了公司的各个业务板块和管理领域，包括但不限
于市场营销、产品研发、人力资源、财务管理等方面。
四、征集情况。
截止到征集截止日期，我们共收到来自全公司各部门的提案共计150份。
其中，涉及市场营销方面的提案占比最高，达到了40%，其次是产品研发和技术创新类
提案，分别占比25%和20%。
五、提案质量。
经过初步筛选和评审，我们发现大部分提案都具有一定的创新性和可行性，其
中有不少提案具有较高的落地价值。
这些提案涉及到了公司业务的各个方面，有助于优化公司的运营流程，提升业务效率，增强市场竞争力。
六、下一步工作。
下一步，我们将组织相关部门对这些提案进行深入评审和讨论，选取具有较高实施价值和战略意义的提案进行进一步研究和落实。
同时，我们也将对提案征集活动进行总结和反馈，以便更好地发挥员工的创新潜能，推动公司业务的持续发展。
以上就是本次提案征集情况的汇报材料，谢谢各位领导和同事的关注和支持。
我们将继续努力，不断推动公司的发展，实现更好的业绩和效益。
职代会提案工作报告
职代会提案工作报告工作报告是工作部署和计划，下面是店铺精心整理的职代会提案工作报告，供大家学习和参阅。
职代会提案工作报告各位代表：现将二届四次会议以来的提案工作情况报告如下，请予审议。
一、 **年教代会提案办理情况**年教代会组织开展了两次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建议34件、不立案不转办提案11件。
在两次提案办理中，提案都得到了承办单位的积极回应和办理，整体满意度为92%。
教代会提案征集和提案办理工作实现了常态化。
按照《**科技学院提案工作条例》的要求，经提案工作委员会讨论研究，张其敏代表提出的《关于解决老师在校内上网、改善教学场所网络访问质量》的提案、刘芳代表的《增加行政楼私家车停车位》的提案被评为**年教代会“优秀提案”;总务处、信息化处被评为**年教代会“提案承办先进单位”。
(一)立案提案的办理情况1.已解决和已采纳实施的提案张其敏代表提出的《关于解决老师在校内上网、改善教学场所网络访问质量》的提案，指出教室、实验室等教学场所的网络设备与线路由于维护不是很及时，导致网络线路不稳定，老师在教学活动时不能很好地使用网络。
同时也反映了老师上网账号流量不够的问题。
信息化处接到提案后，积极与教务处取得联系，及时安排技术人员与教务处工作人员一起，逐一对教学主楼的每间教室进行检查，共检查教室183间，其中有网络问题的20间，并及时对这些故障进行了处理，同时给教务处工作人员提出了相关建议。
对于上网账号的问题，信息化处修订了原有办法，并经**年第8次校长办公会审议通过执行。
新办法中规定，在职教职员工每人分配一个上网账号，实行实名制登记，每个账号每月分配2G免费上网流量，超出部分的流量则由各二级部门或者教职工个人购买充值卡充值。
刘芳代表提出的《增加行政楼私家车停车位》的提案，得到总务处切实有效的办理，目前已在行政楼一侧空地增加了相当数量的地面停车位。
蔡苇代表的《增加篮球场灯光》的提案，总务处已在试验篮球场灯光照明安装方案，如可行，将在全校全面推开。
六个行动之职代会提案征集情况报告
铁通阜新分公司三届一次职工代表大会会议材料之八铁通阜新分公司二届四次职代会提案处理情况及三届一次职代会提案征集情况报告（2013年2月22日）韩丰各位代表：现在我受阜新分公司三届一次职工代表大会提案工作委员会的委托，向大会报告关于铁通阜新分公司二届四次职工代表大会提案处理情况和三届一次职工代表大会提案征集情况。
请予审议。
一、二届四次职代会提案处理情况说明二届四次职代会征集提案9项，经提案委员会审理，立案9项。
现将提案进行解答。
1、清河门经营部杨波提出的关于“公司提高办事效率，实行一站式办公”的提案此项工作已于2012年落实，每周一交班会结束后，各部门统一签字，之后由总经理签批，切实提高了公司的办公效率。
2、市场部王伟提出的关于“大楼科室员工中餐问题”的提案公司2012年8月开设了职工食堂，解决了公司机关、中心厅、客服平台等就近部门的午餐问题。
3、网络业务部柳虹提出的“关于优化公司城域网”的提案公司在2012年就新邱、阜新县、清河门、彰武等地城域网资源不足的问题向省公司提出了传输网资源覆盖的申请，并对上述四个区域进行了传输资源的立项。
受整体建设资金以及投资回报率的影响，未能批复。
今年，按照省公司投资计划的要求，上述四个地区的传输资源覆盖要以有项目、有效益为前提。
先去寻找目标客户，以项目为单位按照投资回报率的要求进行投资立项。
4、太平经营部郑立成提出的关于“劳务工底薪低问题”的提案目前针对劳务工公司采取的是底薪+绩效提成的方式，底薪由公司人力资源部统一制定、发放，目前公司人力资源部掌握的装机员底薪为830元，较阜新市最低工资780元高50元。
绩效提成按其业务量多少由经营部经理在经营部二次分配奖中进行分配。
5、马家经营部黎守仁提出的“关于职工取暖费问题”的提案，建议每年将取暖费直接做到工资里，体现及时、公平。
将取暖费做到工资里的方式是可行的，公司目前的发放现金方式是考虑了多数人的意见。
如果多数人同意将取暖费做到工资卡里，公司可以在2013年报销取暖费的时候（10月份），统一调整发放方式。
职代会提案征集意见
职代会提案征集意见第1篇: 职代会提案征集意见一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
提议：1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。
2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。
3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。
二、尽快建立管控系统提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。
提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。
三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。
提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。
保障倒班员工能正常吃上饭。
四、宿舍通网络提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。
提议：尽快将员工宿舍通网络。
五、食堂菜价不合理提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本事，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。
提议：1、将食堂菜价合理化。
2、建立第二食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。
六、公司建立广播站提出理由：让员工及时了解公司动态。
提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。
第2篇: 职代会提案征集意见案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。
银行职代会提案征集报告【3篇】
银行职代会提案征集报告【3篇】【篇1】银行职代会提案征集报告职代会提案工作是企业民主政治建设的一项重要内容，是职工群众行使民主决策和民主监督的重要途径。
为保证职代会民主决策权力的充分发挥和职工民主监督权利的有效落实，局所属各单位依椐《————电网公司职工代表大会实施细则》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集的通知》，本着高度的政治责任感和严肃负责的态度，紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题，坦陈己见、献言献策，认真做好职代会提案填报工作。
本次职工代表大会共收到**个单位(部门)代表提交的份提案，共计**条，分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和建议。
局领导高度重视，对办理工作提出了规范化、制度化要求，依照《职代会提案征集、回复、办理的规范要求》，要求局提案工作小组对收到的提案、建议进行认真仔细的整理和统计。
按照“分级负责、归口办理”的原则，根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行答复。
各相关部门结合————供电局改革发展的实际和要求，对提案逐一进行了回复办理，局分管领导也分别对各部门回复提案内容进行了审核。
下面，我受大会主席团委托，代表————供电局将提案主要内容及回复办理情况向各位代表报告并答复如下：。
最后，再次向关心企业发展，积极为企业献计献策，提出合理化建议的职工表示衷心的感谢。
【篇2】银行职代会提案征集报告提案类型：安全生产提案理由及内容：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，形成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地创建应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与建议：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理能力。
讨论职代会提案情况报告
一、前言职工代表大会（以下简称“职代会”）是我国企业民主管理的重要形式，是广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的重要途径。
职代会提案是职工代表依法行使民主权利，对企业管理提出意见和建议的重要方式。
为进一步加强企业民主管理，提高企业管理水平，现将职代会提案情况报告如下。
二、职代会提案征集情况本次职代会共征集到提案XX件，涉及企业改革、生产经营、人力资源管理、安全生产、环境保护、职工福利等方面。
其中，经营管理类提案XX件，占提案总数的XX%；生产技术类提案XX件，占提案总数的XX%；人力资源类提案XX件，占提案总数的XX%；安全生产类提案XX件，占提案总数的XX%；环境保护类提案XX件，占提案总数的XX%；职工福利类提案XX件，占提案总数的XX%。
三、职代会提案办理情况（一）提案办理进度本次职代会提案办理工作于XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。
共办理提案XX件，其中，已落实XX件，占提案总数的XX%；正在办理XX件，占提案总数的XX%；部分提案因条件限制暂时无法落实，占提案总数的XX%。
（二）提案办理效果1. 提高了企业管理水平。
通过提案办理，企业对一些管理制度进行了修订和完善，进一步提高了企业管理水平。
2. 促进了企业生产经营。
部分提案涉及生产经营方面的内容，通过落实这些提案，提高了企业的经济效益。
3. 保障了职工合法权益。
针对职工福利方面的提案，企业及时调整了相关政策，保障了职工的合法权益。
4. 提高了职工满意度。
职工通过参与职代会提案工作，增强了主人翁意识，对企业发展提出了建设性意见，提升了职工的满意度。
四、存在的问题及改进措施（一）问题1. 部分提案涉及面较窄，未能全面反映职工诉求。
2. 部分提案办理进度较慢，影响了提案办理效果。
3. 部分提案承办部门对提案办理工作重视程度不够，导致提案办理质量不高。
（二）改进措施1. 进一步拓宽提案征集渠道，广泛听取职工意见和建议。
公司职代会提案征集整理情况报告
Word文档仅供参考Word文档仅供参考公司职代会提案征集整理情况报告公司职代会提案征集整理情况报告各位代表：受分公司的委托,我向大会报告分公司本次职代会的提案征集整理情况,请予审议。
本次职工代表大会提案征集工作从1月31日开始,2月22日结束。
共收到提案2份、5条,涉及分公司经营管理、职工福利等两个方面的问题。
这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。
对此,我代表分公司对所有提案人表示衷心的感谢！分公司于2月25日召开了提案审议会,对这5条提案逐条进行筛选,根据基层职工代表大会“三不提不立”的原则,本次职工代表大会予以立案的有1条：驾驶员发放手套案。
劳保是由公司统一管理安排的,分公司将严格按照公司关于劳保发放的文件精神,定期定量为广大员工发放工衣、胶皮手套等劳保用品。
本次职工代表大会不予立案有四条：一是在车场修建职工劳保室和休息室案。
今年油田进行机构重组之后,所有的基建项目纳入本单位的成本考核,而这一块成本分公司无法承担。
为此,请示公司进行协调,将lng加气站工作人员占用的房子腾出来作为司机的休息室。
另外分公司将出面与钻井协商,争取要一个铁皮房当做更衣室,尽分公司最大的能力给大家提供方便;二是提高司机的差费案。
不符公司相关政策的规定。
在严格按照公司考核规定执行的同时,积极向上级部门进行反映,积极争取政策;三是专职押运员有底薪案。
押运员的薪酬是按照重车公里进行测算的,体现了多劳多得,激发大家工作的积极性;四是押运员法定节假日上班的加班补助案。
由于公司的经营形势依然严峻,故暂不考虑。
不过,分公司将本着以人为本的原则,会向上级部门反映,争取政策。
对于工作能吃苦、表现特别突出的,分公司会适当给予嘉奖。
各位代表,职代会提案是职工群众利益和智慧的集中体现,是职工代表联系职工的一项重要工作。
保险公司职代会职工提案征集情况报告
中国人寿财险***市中心支公司
第二届职工（代表）大会
职工提案征集情况报告
**** 总经理助理
各位领导、各位职工：
按照本次职（代）会筹备工作要求，在筹备工作领导小组的统一部署下，筹备工作组严格按程序组织完成了职工提案的征集、分类、梳理工作。
现将有关情况报告如下：截至7月31日，筹备组共收到各部门上报的建议7条。
其中，关于职工福利方面的建议1条，内容涵盖：每年开展一次员工体检，占建议总数的14.29%；关于文体活动方面的建议4条，内容涵盖：组件公司篮球足球队伍、组织体育比赛、开展户外活动、和我市其他单位开展文体活动联建共建等，占建议总数的57.14%；关于公司培训教育方面的建议2条，内容涵盖：建立职工培训长效机制、建立导师培训机制等，占建议总数的28.57%。
总体来看，此次建议征集工作主要有以下特点。
一是广大职工对增加培训的要求比较强烈，充分认识到“培训是最好的福利，技能是最好的饭碗”；二是普遍要求多开展文体活动，用文体活动增强团队凝聚力，用团队力量激发展业热情；三是广大职工越来越关注身体健康，反映出广大职工对公司稳定发展的关注。
为公司经营管理、业务发展建言献策是职工行使民主权利、反映群众意见的重要形式，是公司实现管理民主化、科
1
学化的重要渠道。
本着落实好每一条建议的原则，此次会议后，公司工会将牵头拟定建议落实的具体措施，并在下次大会上报告建议的落实情况。
以上是中国人寿财险***市中心支公司第二届职工（代表）大会职工提案征集的主要情况，报告完毕。
谢谢大家。
2。
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铁通阜新分公司三届一次职工代表大会会议材料之八
铁通阜新分公司二届四次职代会提案处理情况及三届一次职代会提案征集情况报告
（2013年2月22日）
韩丰
各位代表：
现在我受阜新分公司三届一次职工代表大会提案工作委员会的委托，向大会报告关于铁通阜新分公司二届四次职工代表大会提案处理情况和三届一次职工代表大会提案征集情况。
请予审议。
一、二届四次职代会提案处理情况说明
二届四次职代会征集提案9项，经提案委员会审理，立案9项。
现将提案进行解答。
1、清河门经营部杨波提出的关于“公司提高办事效率，实行一站式办公”的提案
此项工作已于2012年落实，每周一交班会结束后，各部门统一签字，之后由总经理签批，切实提高了公司的办公效率。
2、市场部王伟提出的关于“大楼科室员工中餐问题”的提案
公司2012年8月开设了职工食堂，解决了公司机关、中心厅、客服平台等就近部门的午餐问题。
3、网络业务部柳虹提出的“关于优化公司城域网”的提案
公司在2012年就新邱、阜新县、清河门、彰武等地城域网资源不足的问题向省公司提出了传输网资源覆盖的申请，并对上述四个区域进行了传输资源的立项。
受整体建设资金以及投资回报率的影响，
未能批复。
今年，按照省公司投资计划的要求，上述四个地区的传输资源覆盖要以有项目、有效益为前提。
先去寻找目标客户，以项目为单位按照投资回报率的要求进行投资立项。
4、太平经营部郑立成提出的关于“劳务工底薪低问题”的提案
目前针对劳务工公司采取的是底薪+绩效提成的方式，底薪由公司人力资源部统一制定、发放，目前公司人力资源部掌握的装机员底薪为830元，较阜新市最低工资780元高50元。
绩效提成按其业务量多少由经营部经理在经营部二次分配奖中进行分配。
5、马家经营部黎守仁提出的“关于职工取暖费问题”的提案，建议每年将取暖费直接做到工资里，体现及时、公平。
将取暖费做到工资里的方式是可行的，公司目前的发放现金方式是考虑了多数人的意见。
如果多数人同意将取暖费做到工资卡里，公司可以在2013年报销取暖费的时候（10月份），统一调整发放方式。
6、站前中心厅朱海燕提出的关于“营业厅设备需要更新”的提案（中心厅两台电脑已经过旧，验钞机不好使，摄像头不清晰，员工办公桌一直没有更换过，需要更换）
2012年公司对破损的办公桌进行了维修，已经可以使用。
部分破损的椅子公司计划今年进行更换。
电脑、验钞机等设备公司今年在综合考虑科目支出情况以及设备利用率的情况下制定更换或者维修计划。
7、彰武经营部葛桂云提出的关于“彰武办公设备陈旧、老坏急需更换修理”的提案。
彰武经营部办公场所需要修善的处所的确较多，且需要资金量较
大，2012年由于公司成本压力较大，针对提出的问题未能及时解决。
2013年，公司将根据彰武经营部的实际情况综合考虑成本因素分阶段逐步解决上述问题。
8、和平经营部朱军提出的关于“编制新业务客户案例集锦”的提案
集团客户的发展无论是在地市分公司还是在省分公司都十分重要，公司2012年开展的“百团大战”集团客户营销竞赛，充分调动了各部门发展集团客户的积极性，集团客户的行业范围进一步扩大，集团客户的数量大幅度提高，应用业务也呈现了多样性、综合性和独特性的特点。
公司征集了各种典型案例，以及其他地市的案例会不定期的通过交班会、培训会等模式进行讲解，供各部门在市场营销过程中进行借鉴。
9、和平经营部朱军提出的“关于对慢性病患者增加职工二次医疗保险，或指定医院”的提案
目前公司执行的是医保属地化，即在当地医保中心办理相关事宜，据了解，铁路医保中心有关于慢性病门诊特殊病种的管理办法，提供了慢行病种门诊特殊病种的定点医院，具体事宜可咨询当地医保中心。
二、三届一次职代会提案征集情况
阜新分公司三届一次职工代表大会共征集提案8件。
其中，涉及职场设施方面的3件，占总数的37.5%；工资福利待遇方面的3件，占总数的37.5%；降低成本方面的1件，占总数的12.5%；网络质量方面的1件，占总数的12.5%。
从提案内容上看，职工代表对提升职
场环境、降低运营成本、提高网络质量和工资待遇、生活福利等方面，提出了很好的意见和建议，真实的表达了广大员工对构建和谐企业、期盼铁通稳定发展的愿望，充分体现了广大员工主人翁精神。
对上述提案，阜新分公司提案工作委员会将专门进行研究，送交有关领导和责任部门进行认真处理。
提案工作委员会将进行监督检查，定期听取汇报，确保提案落实顺利开展，并将在下次职工代表大会上进行报告。
各位代表，提案征集、处理、落实工作之所以能够取得良好的成绩，是各部门认真征集、处理、落实提案的结果，全体职工代表集思广益、积极参与、认真提案的结果。
借此机会，我代表提案工作委员会，对各部门及全体员工代表表示衷心的感谢！
提案工作是职代会的一项重要内容，是职工代表行驶民主权利、对企业改革发展稳定工作提出意见和建议的一个重要方式，也是党政密切联系群众，听取职工群众意见的重要渠道。
提案的征集、处理、落实不仅是职工代表关注的重点，更是广大职工评价职代会作用的标准。
各部门、各位代表要提高对提案工作重要性的认识，坚持提案工作为企业的中心工作服务、为职工利益服务的宗旨，深入开展调查研究，做到敢提案、会提案、提好案。
各部门要把落实提案工作同日常经营管理工作结合起来，纳入重要日程，做到逐级负责，确保把各项提案处理好、落实好。
以上报告，请各位代表审议。