资深营业员培训ppt课件
合集下载
《优秀营业员培训》PPT演示课件

19
2020/10/1
21 C顾lic客k 回to头a的dd因T素itle
最重要 的因素
营业员 态度
产品 性价
比
顾客 回头 的因
素
服务便 利程度
服务满 意度
购买 体验
20
2020/10/1
12 C与li顾ck客t建o 立ad持d久Ti关tle系的方法
最大限度的提升顾客的服务满意度
售前
售中
售后
21
12
2020/10/1
服务 形象
良好的礼仪 优良的服务态度 保持自制力
13
2020/10/1
良好的礼仪
使用 敬语
保持 微笑 服务 礼仪
动作 规范
14
优良的服务态度
认真负责 积极主动。 热情耐心。 细致周到。 文明礼貌。 在服务工作中杜绝推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲
慢、无所谓的态度。
15
2020/10/1
保持自制力
当自己心情欠佳时,不应把情绪发泄到顾客身上。
当顾客对我们的工作提出批评,会使我们难堪时,我们应 冷静地对待。
当顾客对我们不礼貌时,我们不能以牙还牙,而是要有礼、 有利、有节地解决问题。
当接待顾客较多,工作量较大时,应注意服务态度和工作 效率。
当接待的顾客较少、工作量较少时,应注意加强自律。
成为一名优秀的营业员
培训目的
Click to add Title 认识优秀营业员应该具备的素质。 掌握C在lic整k t体o a的dd销T售itl流e 程中,把握顾 客和留住顾客的方法和技巧。
优秀营业员具备的素质
1
如何定义优秀营业员
2
优秀营业员的优势
营业员培训(ppt 39页)

从视觉了解 希望有更深的认识
欲询问或离去 希望得到帮助
二 接近你的顾客
行走缓慢,东 瞧西看。
红灯
脚小缓慢,环视 柜台上的商品。
黄灯
触摸某商品、主 动询问。
绿灯
不要惊动顾客,让他们 随便看看,不宜打招呼。
让顾客随意看商品友好 地打招呼不要主动询问 他们的需要。
友好地打招呼、询问需 求、开始你的推销。
A、说声对不起 B、让顾客知道你已经了解了他的问题
第三步:收集信息。
A 了解身份的问题 B 描述性问题 C 澄清性问题
D 有答案可选的问题 E 结果问题 F 询问其他要求的问题
第四步:给出一个解决的方法。 请不要忽视给予客户补偿性关照
第五步:如果顾客仍不满意,问问他的意见。 故事 穿坏的蕾丝袍
第六步:跟踪服务。 小工具 处理顾客不满记录表
顾客提出异议的深层原因 主要有以下几个目的:
需要了解你的产品和服务与他的需求是否 相符;
需要了解你所陈述的利益与产品的价值在 他看来是否相符;
需要了解产品的更多性能与优点,以及这 些性能和优点怎样满足他的需求。
3、消除顾客异议
(1)接受法 接受顾客异议的句型:
我懂(明白、了解)…… 很多人都这么看。 确实如此。 您说得很有道理。
(2) 平息顾客不满六步法
第一步:让顾客发泄。
A 闭口不言
应该做到以下三点 •不断地点头 。 •不时地说“咽、 啊”。 •保持眼神交流。
B 仔细聆听
下列句型应避免使用:
•你肯定弄错了……
•你应该…… •这不可能的…… •你别激动…… •你不要叫…… •你冷静点…
第二步:充分地道歉,让顾客知道你 已经了解了他的问题。
欲询问或离去 希望得到帮助
二 接近你的顾客
行走缓慢,东 瞧西看。
红灯
脚小缓慢,环视 柜台上的商品。
黄灯
触摸某商品、主 动询问。
绿灯
不要惊动顾客,让他们 随便看看,不宜打招呼。
让顾客随意看商品友好 地打招呼不要主动询问 他们的需要。
友好地打招呼、询问需 求、开始你的推销。
A、说声对不起 B、让顾客知道你已经了解了他的问题
第三步:收集信息。
A 了解身份的问题 B 描述性问题 C 澄清性问题
D 有答案可选的问题 E 结果问题 F 询问其他要求的问题
第四步:给出一个解决的方法。 请不要忽视给予客户补偿性关照
第五步:如果顾客仍不满意,问问他的意见。 故事 穿坏的蕾丝袍
第六步:跟踪服务。 小工具 处理顾客不满记录表
顾客提出异议的深层原因 主要有以下几个目的:
需要了解你的产品和服务与他的需求是否 相符;
需要了解你所陈述的利益与产品的价值在 他看来是否相符;
需要了解产品的更多性能与优点,以及这 些性能和优点怎样满足他的需求。
3、消除顾客异议
(1)接受法 接受顾客异议的句型:
我懂(明白、了解)…… 很多人都这么看。 确实如此。 您说得很有道理。
(2) 平息顾客不满六步法
第一步:让顾客发泄。
A 闭口不言
应该做到以下三点 •不断地点头 。 •不时地说“咽、 啊”。 •保持眼神交流。
B 仔细聆听
下列句型应避免使用:
•你肯定弄错了……
•你应该…… •这不可能的…… •你别激动…… •你不要叫…… •你冷静点…
第二步:充分地道歉,让顾客知道你 已经了解了他的问题。
营业员培训技巧课件

买 *提供购买后的其他服务。
●接近顾客的时机
1.仔细观察一个产品; 2.以手摸某个产品; 3.好象在寻找什么东西; 4.在卖场长时间看同类产品; 5.抬头找促销员; 6.将自己的东西放下去拿产品; 7.去看其他产品又回头的顾客; 8.以前来过的顾客; 9.带小孩的顾客。
●接近顾客的技巧
1.发现了接近顾客的时机后:
●实现销售的过程
购买七阶 顾客心理 段
顾客表现
销售五 阶段
促销员任务
1.留意
* 发 现 产 品 *盯注了一个产品。
*观察进一步举动。
产生好奇心。*脚步放慢或停下。
*判断顾客类型。
*对促销人
1.等待机
员有警戒心。
会
2.兴趣
*希望进一 步了解,满 足好奇心。
*摸摸产品。
*看说明书。
*抬眼看或召唤促 销员。
•
厕所卫生要注意,干净清洁常保持。01:49:070 1:49:07 01:49W ednesd ay , August 07, 2024
•
人人讲安全,安全为人人。24.8.724.8. 701:49:0701:4 9:07Au gust 7, 2024
•
今日的质量,明日的市场。2024年8月 7日上 午1时49 分24.8. 724.8.7
C.每周有计划; D.每天有计划;
7.要有检讨:A.打一场有结果的战争,做有结果的工作;
B.每日、周、月、季、年计划检讨;
8.突破顾客的心房就来自你诚挚的微笑; 9.诚实,这是一般推销员最欠缺的人格物质; 10.推销员一定要不断告诉自己:“我一定要”,而不是“我 想要”; 11.提供顾客想要的资料,比你讲一堆理论要来得有用;
问的原则:
●接近顾客的时机
1.仔细观察一个产品; 2.以手摸某个产品; 3.好象在寻找什么东西; 4.在卖场长时间看同类产品; 5.抬头找促销员; 6.将自己的东西放下去拿产品; 7.去看其他产品又回头的顾客; 8.以前来过的顾客; 9.带小孩的顾客。
●接近顾客的技巧
1.发现了接近顾客的时机后:
●实现销售的过程
购买七阶 顾客心理 段
顾客表现
销售五 阶段
促销员任务
1.留意
* 发 现 产 品 *盯注了一个产品。
*观察进一步举动。
产生好奇心。*脚步放慢或停下。
*判断顾客类型。
*对促销人
1.等待机
员有警戒心。
会
2.兴趣
*希望进一 步了解,满 足好奇心。
*摸摸产品。
*看说明书。
*抬眼看或召唤促 销员。
•
厕所卫生要注意,干净清洁常保持。01:49:070 1:49:07 01:49W ednesd ay , August 07, 2024
•
人人讲安全,安全为人人。24.8.724.8. 701:49:0701:4 9:07Au gust 7, 2024
•
今日的质量,明日的市场。2024年8月 7日上 午1时49 分24.8. 724.8.7
C.每周有计划; D.每天有计划;
7.要有检讨:A.打一场有结果的战争,做有结果的工作;
B.每日、周、月、季、年计划检讨;
8.突破顾客的心房就来自你诚挚的微笑; 9.诚实,这是一般推销员最欠缺的人格物质; 10.推销员一定要不断告诉自己:“我一定要”,而不是“我 想要”; 11.提供顾客想要的资料,比你讲一堆理论要来得有用;
问的原则:
某商场资深营业员的培训

集体意识
一、应该理解懂得你的职责
二、应该知道你是公司的一员
三、应该清晰你的上级是谁
四、应该清楚团队精神的重要性
五、必须懂得你服务的对象(顾客)
六、彻底坚决抵制拉帮结派
公司的理念
《在促进公司价值增长的同时提升自身的价值》
路漫漫其悠远
某商场资深营业员的培训
商场行政制度
一、超市制度 二、优质服务考核 三、其它工作
2. 女员工不染彩发,披肩长发应束起
路漫漫其悠远
某商场资深营业员的培训
仪态 规 范
三、仪表、仪容
1. 员工不留长指甲,不涂有色指甲油,戒指限带一枚 (生鲜员工不得带戒指、手链或手镯进入工作现场)
2. 女员工化妆须清雅大方(淡汝),不戴悬挂或特大耳环 3. 保持手、脸部的干净 4. 店内员工不得穿雨鞋上班(生鲜部门除外)
路漫漫其悠远
一、对商品陈列负责 二、对商品安全负责 三、对商品损耗负责 四、对部门设备负责 五、对顾客和卖场负责
六、对商品订货负责 七、对商品进/退货负责 八、对顾客服务负责 九、对上级负责
某商场资深营业员的培训
资深员工的角色
❖ 是经营目标与经营管理的体现 ❖ 是连接员工和主管的一座桥梁 ❖ 是各种信息传递的窗口
路漫漫其悠远
某商场资深营业员的培训
超市营业员管理制度
1、员工上/下班时间的规定 2、员工作息时间的规定 3、员工工作时外出规章的规定 4、员工调休程序的规定 5、其它特殊时间的规定 详细请阅《超市营业员管理制度》
路漫漫其悠远
某商场资深营业员的培训
服务规范
服务人员: 商场全体员工 服务对象:顾客
1、仪态规范 2、语言行为规范 3、服务项目规范 4、安全服务规范 5、清洁标准规范 请记住:顾客是我们的老板,顾客永远是对的!
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3. 不讲粗话脏话,不随地吐痰,不随地乱
(海量营销管理培训资料下载)
16
语言行为规范
4. 遇见大宗顾客应主动上前予以协助 5. 不挖苦嘲讽,污辱顾客 6. 不殴打顾客 7. 不欺诈、蒙骗顾客 8. 不推诿顾客的投诉,拖延投诉的处理时间 9. 严禁任何商场人员在商场内私谈、聚集、饮食或嬉笑 10. 电话铃响三遍内拿起电话筒,应首先说:“您好,物美大卖场
(海量营销管理培训资料下载)
18
服务项目规范
商一、送货服务 1. 货物发出之前必须专人正确地核对商品 2. 必须按与顾客商谈时间,准时将货物送至目的地 3. 必须在送货过程中确保货物的安全 4. 对顾的要求应给予满足
(海量营销管理培训资料下载)
19
服务项目规范
商二、改制商品服务 1. 按顾客需求免费提供皮带打孔服务,使顾客满意 2. 按顾客需求免费提供裤脚翘编服务,使顾客满意 3. 为顾客代量尺寸,解除顾客烦恼
14
仪态 规 范
1. 站立挺拔,坐姿端正,不得斜靠在货架或货物上 2. 工作时间内员工应保持良好的精神状态,朝气蓬勃 3. 走路要平稳轻快,不能左摇右晃,脚步拖拉或响声过大 4. 讲普通话并保持适当音量,吐字清晰,用语文雅大 方 5. 手势应适当,不能用手指指人,不要举动张扬 6. 谈话时应目视对方,态度和蔼专注,不要东张西望,心不在焉 7. 员工不得上班时在卖场内购物,下班后不得穿制服购物 8. 上班工作前或上班中,禁止喝酒
(海量营销管理培训资料下载)
4
资深员工的角色
❖ 是经营目标与经营管理的体现 ❖ 是连接员工和主管的一座桥梁 ❖ 是各种信息传递的窗口
顾
客
主管/助理
同级管理者
我
供应商
(海量营销管理培训资料下载)
员工
5
团 队精神
一、职业道德
二、集体意识
(海量营销管理培训资料下载)
6
职 业道德
一、遵守公司的规章制度 二、遵守商场的行政制度 三、遵守国家的法律法规 四、服从上级的领导及工作安排 五、让顾客得到最满意的服务
(海量营销管理培训资料下载)
3
资深员工岗位责任
商场部门资深员工是公司的主要成员之一,是公司形象的体现点,也是 商场整体运营的关键,他将直接受副科长、科长的指挥。
一、对商品陈列负责 六、对商品订货负责 二、对商品安全负责 七、对商品进/退货负责 三、对商品损耗负责 八、对顾客服务负责 四、对部门设备负责 九、对他的上级负责 五、对顾客和物美大卖场负责
一、门店制度 二、服务规范 三、清洁工作
(海量营销管理培训资料下载)
9
门店制度
1、员工上/下班时间的规定 2、员工作息时间的规定 3、员工工作时外出规章的规定 4、员工调休程序的规定 5、其它特殊时间的规定 详细请阅《门店员工手册》
(海量营销管理培训资料下载)
10
服务规范
服务人员: 商场全体员工 服务对象:顾客 1、仪态规范 2、语言行为规范 3、服务项目规范 4、安全服务规范 5、清洁标准规范 请记住:顾客是我们的老板,顾客永远是对的!
六、免费停车
(海量营销管理培训资料下载)
22
安全服务规范
商一、紧急事态 1. 保持头脑清醒,不引起顾客惊慌 2. 保护措施得当,维护顾客利益 3. 商场地面应无积水,不打滑 4. 提供急救药箱 5. 商品堆放有序,无倾斜或凸出现象 6. 事态严重的应及时通知有关部门与人员
连 锁大卖场
资深营业员的培训
(海量营销管理培训资料下载)
1
简介
这个培训提供你对工作的基本概念 我们尽量让这个培训简单易懂 如果你有不清楚的地方,请随时告诉我们 我们将重复做这个培训 教会您如何培养自己成为一名未来的管理者
(海量营销管理培训资料下载)
2
资深员工培训内容
一、资深员工岗位责任 二、部门整体团队精神 三、商场各项行政制度 四、商品技能管理规范 五、资深员工工作流程
(海量营销管理培训资料下载)
15
语言行为规范
1. 上岗时应站立服务,微笑服务,接待顾客时,使用礼貌用语: “您好,欢迎光临!”,将商品递到顾客手中后应使用结束语: “谢谢, 欢迎下次再来!”。
2. 服务中心员工接待顾客时需主动询问顾客:“请问,有什么帮到 你的 ?”,并耐心、诚恳、迅速地解决顾客的疑问。上前予助
(海量营销管理培训资料下载)
20
服务项目规范
商三、免费广播 1. 选用标准普通话,音质清晰、优美动人 2. 广播员应认真执行广播专业用语规范 3. 免费为顾客提供寻人、寻物的广播服务 4. 广播音乐时,音度应适量且内容健康
(海量营销管理培训资料下载)
21
其它服务项目
商 四、免费寄存
五、免费巴士(视情况而定)
(海量营销管理培训资料下载)
13
仪态 规 范
三、仪表、仪容 1. 员工不留长指甲,不涂有色指甲油,戒指限带一枚 (生鲜员工不得带戒指、手链或手镯进入工作现场) 2. 女员工化妆须清雅大方(淡汝),不戴悬挂或特大耳环 3. 保持手、脸部的干净 4. 店内员工不得穿雨鞋上班(生鲜部门除外)
(海量营销管理培训资料下载)
(海量营销管理培训资料下载)
7
集体意识
一、应该理解懂得您的职责 二、应该知道您是公司的一员 三、应该清晰您的上级是谁 四、应该清楚团队精神的重要性 五、必须懂得您服务的对象(顾客) 六、彻底坚决抵制拉帮结派 公司的理念 《在促进公司价值增长的同时提升自身的价值》
(海量营销管理培训资料下载)
8
商场行政制度
××店”
(海量营销管理培训资料下载)
17
语言行为规范
11. 顾客提问应正确回答,不得拒绝搪塞。 12. 当顾客找寻商品时应引领顾客到位。 13. 如有顾客急需,员工应马上予以指引。 14. 接待员必须耐心倾听顾客退/换货原因。 15. 属退/换商品范围应按规定程序予以帮助解决。 16. 遇不属退/换货范围商品,应向顾客耐心解释理由。
(海量营销管理培训资料下载)
11
仪态 规 范
一、服装 1、员工必须身着指定的工作制服(生鲜部员工必须戴帽、口罩) 进入工作现场 2、应自觉保持制服的干净整洁 3、员工上班时必须配戴胸卡在制服的左上方,胸卡不得随 意涂改、反戴及用其它饰物掩盖
(海量营销管理培训资料下载)
12
仪态 规 范
二、发型 1. 男员工发型应齐整且不染彩发、不留长发(发脚不得长于 衬衫衣 领不挡住眼睛 )、不留胡须,不剃光头 2. 女员工不染彩发,披肩长发应束起
(海量营销管理培训资料下载)
16
语言行为规范
4. 遇见大宗顾客应主动上前予以协助 5. 不挖苦嘲讽,污辱顾客 6. 不殴打顾客 7. 不欺诈、蒙骗顾客 8. 不推诿顾客的投诉,拖延投诉的处理时间 9. 严禁任何商场人员在商场内私谈、聚集、饮食或嬉笑 10. 电话铃响三遍内拿起电话筒,应首先说:“您好,物美大卖场
(海量营销管理培训资料下载)
18
服务项目规范
商一、送货服务 1. 货物发出之前必须专人正确地核对商品 2. 必须按与顾客商谈时间,准时将货物送至目的地 3. 必须在送货过程中确保货物的安全 4. 对顾的要求应给予满足
(海量营销管理培训资料下载)
19
服务项目规范
商二、改制商品服务 1. 按顾客需求免费提供皮带打孔服务,使顾客满意 2. 按顾客需求免费提供裤脚翘编服务,使顾客满意 3. 为顾客代量尺寸,解除顾客烦恼
14
仪态 规 范
1. 站立挺拔,坐姿端正,不得斜靠在货架或货物上 2. 工作时间内员工应保持良好的精神状态,朝气蓬勃 3. 走路要平稳轻快,不能左摇右晃,脚步拖拉或响声过大 4. 讲普通话并保持适当音量,吐字清晰,用语文雅大 方 5. 手势应适当,不能用手指指人,不要举动张扬 6. 谈话时应目视对方,态度和蔼专注,不要东张西望,心不在焉 7. 员工不得上班时在卖场内购物,下班后不得穿制服购物 8. 上班工作前或上班中,禁止喝酒
(海量营销管理培训资料下载)
4
资深员工的角色
❖ 是经营目标与经营管理的体现 ❖ 是连接员工和主管的一座桥梁 ❖ 是各种信息传递的窗口
顾
客
主管/助理
同级管理者
我
供应商
(海量营销管理培训资料下载)
员工
5
团 队精神
一、职业道德
二、集体意识
(海量营销管理培训资料下载)
6
职 业道德
一、遵守公司的规章制度 二、遵守商场的行政制度 三、遵守国家的法律法规 四、服从上级的领导及工作安排 五、让顾客得到最满意的服务
(海量营销管理培训资料下载)
3
资深员工岗位责任
商场部门资深员工是公司的主要成员之一,是公司形象的体现点,也是 商场整体运营的关键,他将直接受副科长、科长的指挥。
一、对商品陈列负责 六、对商品订货负责 二、对商品安全负责 七、对商品进/退货负责 三、对商品损耗负责 八、对顾客服务负责 四、对部门设备负责 九、对他的上级负责 五、对顾客和物美大卖场负责
一、门店制度 二、服务规范 三、清洁工作
(海量营销管理培训资料下载)
9
门店制度
1、员工上/下班时间的规定 2、员工作息时间的规定 3、员工工作时外出规章的规定 4、员工调休程序的规定 5、其它特殊时间的规定 详细请阅《门店员工手册》
(海量营销管理培训资料下载)
10
服务规范
服务人员: 商场全体员工 服务对象:顾客 1、仪态规范 2、语言行为规范 3、服务项目规范 4、安全服务规范 5、清洁标准规范 请记住:顾客是我们的老板,顾客永远是对的!
六、免费停车
(海量营销管理培训资料下载)
22
安全服务规范
商一、紧急事态 1. 保持头脑清醒,不引起顾客惊慌 2. 保护措施得当,维护顾客利益 3. 商场地面应无积水,不打滑 4. 提供急救药箱 5. 商品堆放有序,无倾斜或凸出现象 6. 事态严重的应及时通知有关部门与人员
连 锁大卖场
资深营业员的培训
(海量营销管理培训资料下载)
1
简介
这个培训提供你对工作的基本概念 我们尽量让这个培训简单易懂 如果你有不清楚的地方,请随时告诉我们 我们将重复做这个培训 教会您如何培养自己成为一名未来的管理者
(海量营销管理培训资料下载)
2
资深员工培训内容
一、资深员工岗位责任 二、部门整体团队精神 三、商场各项行政制度 四、商品技能管理规范 五、资深员工工作流程
(海量营销管理培训资料下载)
15
语言行为规范
1. 上岗时应站立服务,微笑服务,接待顾客时,使用礼貌用语: “您好,欢迎光临!”,将商品递到顾客手中后应使用结束语: “谢谢, 欢迎下次再来!”。
2. 服务中心员工接待顾客时需主动询问顾客:“请问,有什么帮到 你的 ?”,并耐心、诚恳、迅速地解决顾客的疑问。上前予助
(海量营销管理培训资料下载)
20
服务项目规范
商三、免费广播 1. 选用标准普通话,音质清晰、优美动人 2. 广播员应认真执行广播专业用语规范 3. 免费为顾客提供寻人、寻物的广播服务 4. 广播音乐时,音度应适量且内容健康
(海量营销管理培训资料下载)
21
其它服务项目
商 四、免费寄存
五、免费巴士(视情况而定)
(海量营销管理培训资料下载)
13
仪态 规 范
三、仪表、仪容 1. 员工不留长指甲,不涂有色指甲油,戒指限带一枚 (生鲜员工不得带戒指、手链或手镯进入工作现场) 2. 女员工化妆须清雅大方(淡汝),不戴悬挂或特大耳环 3. 保持手、脸部的干净 4. 店内员工不得穿雨鞋上班(生鲜部门除外)
(海量营销管理培训资料下载)
(海量营销管理培训资料下载)
7
集体意识
一、应该理解懂得您的职责 二、应该知道您是公司的一员 三、应该清晰您的上级是谁 四、应该清楚团队精神的重要性 五、必须懂得您服务的对象(顾客) 六、彻底坚决抵制拉帮结派 公司的理念 《在促进公司价值增长的同时提升自身的价值》
(海量营销管理培训资料下载)
8
商场行政制度
××店”
(海量营销管理培训资料下载)
17
语言行为规范
11. 顾客提问应正确回答,不得拒绝搪塞。 12. 当顾客找寻商品时应引领顾客到位。 13. 如有顾客急需,员工应马上予以指引。 14. 接待员必须耐心倾听顾客退/换货原因。 15. 属退/换商品范围应按规定程序予以帮助解决。 16. 遇不属退/换货范围商品,应向顾客耐心解释理由。
(海量营销管理培训资料下载)
11
仪态 规 范
一、服装 1、员工必须身着指定的工作制服(生鲜部员工必须戴帽、口罩) 进入工作现场 2、应自觉保持制服的干净整洁 3、员工上班时必须配戴胸卡在制服的左上方,胸卡不得随 意涂改、反戴及用其它饰物掩盖
(海量营销管理培训资料下载)
12
仪态 规 范
二、发型 1. 男员工发型应齐整且不染彩发、不留长发(发脚不得长于 衬衫衣 领不挡住眼睛 )、不留胡须,不剃光头 2. 女员工不染彩发,披肩长发应束起