航天军工企业知识产权管理现状和管理模式思考

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知识产权保护在航空航天领域中的实施与管理

知识产权保护在航空航天领域中的实施与管理

知识产权保护在航空航天领域中的实施与管理随着航空航天技术的快速发展,知识产权保护在航空航天领域中变得越发重要。

航空航天领域的创新和研发需要投入大量的资金和人力,因此,保护知识产权是确保企业能够获得合理回报并继续进行创新的关键。

一、航空航天领域中的知识产权在航空航天领域中,知识产权包括专利、商标、著作权和商业秘密。

专利用于保护发明创造,确保研发的新技术和新产品得到保护。

商标用于保护企业的商标标识,维护品牌形象和市场竞争力。

著作权用于保护文学、艺术和音乐等创作,确保作者的知识产权得到保护。

商业秘密用于保护商业机密和相关专有技术,确保企业的竞争优势。

二、知识产权保护的重要性保护知识产权对航空航天领域具有重要意义。

首先,知识产权保护可以促进创新和研发。

只有当企业的知识产权得到充分保护,企业才愿意投资大量资金和人力进行创新和研发活动。

保护知识产权可以激励企业进行技术创新,推动航空航天领域的发展。

其次,知识产权保护可以维护市场竞争秩序。

通过保护知识产权,企业能够享有创造的独特价值,从而在市场竞争中获得更好的竞争地位。

此外,知识产权保护也有利于鼓励技术转让和合作,促进技术的迅速传播和共享。

三、知识产权保护的挑战在航空航天领域中,知识产权保护面临一些挑战。

首先,航空航天技术的复杂性使得知识产权的保护变得更加困难。

航空航天技术通常包括多个专利和商业秘密的组合,因此,如何有效保护这些知识产权需要制定全面的保护策略。

其次,航空航天领域的国际化程度较高,知识产权保护涉及跨国合作和跨国诉讼等问题,需要建立国际间的合作机制。

此外,航空航天技术的快速发展使得知识产权保护需要紧跟技术发展的步伐,及时更新保护策略和法律法规。

四、知识产权保护的实施与管理为确保航空航天领域中的知识产权得到有效保护,以下是几种知识产权保护的实施与管理策略。

1. 制定专门的知识产权保护政策和规定。

企业应该制定详细的知识产权保护政策和规定,明确知识产权的所有权和保护范围,加强知识产权的管理和保护。

军工院所知识产权管理与运营的思考

军工院所知识产权管理与运营的思考

2022年·第11期航天工业管理Theory & Analysis研究与探讨17军工院所知识产权管理与运营的思考及建议李博文、徐嘉良、曾涛 /南京电子设备研究所20世纪中叶,美国通过推动国防科技成果向民用领域转化造就了多个至今领先的高技术产业,“星球大战”计划衍生了GPS 全球定位系统,“曼哈顿计划”带动了美国核技术的民用开发和利用,弹道轨迹计算技术孕育了电子计算机产业的发展,美军“阿帕网”的构建推开了互联网时代的大门。

我国国防工业以国家战略为先导,以强军为首要责任,各项工作取得了显著成就,“北斗”三号全球导航系统完成星座部署,火星探测器“天问”一号发射升空,“嫦娥”五号完成月球“挖土”和地外天体起飞,“华龙”一号全球首堆并网成功,中国新一代“人造太阳”首次放电,在完成这些国家重大工程任务过程中积累了大量先进科技成果。

原《国防法》规定,“国家直接投入产生的技术成果属于国防资产,不得改变用途和目的”,限制了国防科技成果向民用领域转化应用。

这也从另一个角度说明,国防科技成果在长期禁转的情况下积累了巨大的转化潜能,一旦释放,将会对国民经济的发展起到推波助澜的作用。

当前,全民知识产权防范意识普遍增强,各行业知识产权工作取得了一些成绩,但是仍然存在核心技术不强、知识产权质量不优、转化转让难的问题,特别是军工国防领域的知识产权制度改革创新亟需研究解决。

军工科研院所的知识产权数量主要以发明专利居多,普通发明专利数量偏少,可以进行转化、转让的专利比例偏低,同时面临事业单位转企、市场竞争常态化的大环境,如何更好地管理与运营知识产权,最大程度地发挥知识产权效能,真正实现知识产权引领技术创新、知识产权转化为经济效益、知识产权强企,是军工科研院所重点考虑的问题。

2022年·第11期航天工业管理Theory & Analysis研究与探讨18一、知识产权的管理1.知识产权工作体系知识产权管理工作应站在军工院所发展的角度统筹规划,结合南京电子设备研究所自身发展特点,制定知识产权长远与阶段性发展战略、知识产权专项管理制度,规范军工院所的知识产权管理,进而有利于知识产权的运营,知识产权管理网络如图1所示。

军工企业知识产权战略管理的实践与思考

军工企业知识产权战略管理的实践与思考

军工企业知识产权战略管理的实践及思考知识产权保护是军工企业自主创新,拥有自主知识产权的重要条件,因此,必须加强知识产权保护。

中国航空工业集团公司北京航空材料研究院(简称“航材院”)以“建设中航工业创新型航材院”的战略目标,通过几年知识产权战略管理的探索与实践,初步形成了独具特色的知识产权保护体系,对全面完成各项军工任务起到了积极的促进作用。

知识产权的专利化战略专利和技术秘密是军工企业知识产权的重要组成部分,因此,知识产权保护也主要有这两种:一是专利保护(发明专利、实用新型和外观设计);二是技术秘密。

如果应该申请专利的技术成果因知识产权管理工作的原因而使之流失,这对于入世之后我国国防高新技术的知识产权保护极为不利。

知识产权的专利化原则就是实现从无保护到合理的专利保护,解决知识产权产生的问题,为此,航材院重点开展了知识产权的前期保护。

知识产权前期保护的实质是采取必要的保护措施使自己创造的成果最终成为依法得到保护的知识产权。

航材院在科学技术研究中经常出现以下情况:研究尚未完成,科研人员就急于发表论文或进行学术交流,导致技术公开或被对手利用而失去申请专利。

等到研究成果达到完美才申请专利,导致被他人以合法或不合法的手段抢先申请专利而失去专利成果。

因此,航材院加强了论文和技术交流内容的审查,严格规定了没有申请专利的高新技术一律不得公开发表论文和在各种学术会议上进行交流,取得了较好的效果。

航材院建立了专利申请技术审核程序,对专利的申请提出决策方案和决策依据,成立专家技术委员会,决定什么技术需要申请专利保护,什么技术需要以技术秘密形式进行保护(可不申请专利)等。

专利化战略中另一个重要的环节就是技术合作中知识产权的权益保护问题。

在实践中,航材院坚持兼顾促进技术合作,同时考虑权力平衡的基本原则,对于一般技术合作航材院最基本的原则是与合作方共享知识产权。

在此基础上,双方进一步就技术的转让/许可权,技术的后续开发权以及技术产品的生产销售权益分配等进行约定。

知识产权事业单位的知识产权保护在航空航天领域中的应用研究

知识产权事业单位的知识产权保护在航空航天领域中的应用研究

知识产权事业单位的知识产权保护在航空航天领域中的应用研究知识产权(Intellectual Property,简称IP)事业单位在航空航天领域中扮演着重要的角色。

知识产权保护不仅是推动科技创新的重要保障,也是维护国家安全和利益的重要手段。

本文将研究知识产权事业单位在航空航天领域中的应用,并探讨相关的问题和挑战。

一、知识产权保护对航空航天领域的重要性航空航天领域是一个高度竞争和创新的行业。

在这个领域中,不仅需要大量的资金投入,还需要具备先进的技术和创新的思维。

知识产权的保护对于创新的保护和产业的发展至关重要。

通过保护技术、设计和品牌的知识产权,企业可以保护自己的创新成果,提高市场竞争力。

同时,知识产权保护也可以促进技术的交流合作和技术的进步。

二、知识产权保护的现状和问题在航空航天领域中,知识产权保护存在一些现状和问题。

首先,技术创新的快速发展导致了知识产权保护的困难。

一些新兴技术的突破带来了新的知识产权保护难题,如何有效保护这些技术成果成为了一个挑战。

其次,知识产权的跨国保护和执法难题也比较突出。

航空航天领域的竞争多涉及到不同国家的企业和技术,而不同国家的知识产权法律和执法机构存在差异,这给知识产权保护带来了复杂性。

再者,知识产权侵权行为的高发也给保护工作带来很大的挑战。

三、知识产权事业单位在航空航天领域中的应用知识产权事业单位在航空航天领域中起着重要的作用。

首先,知识产权事业单位可以通过撰写专利申请和技术报告等方式,帮助企业保护自己的技术创新成果。

其次,知识产权事业单位可以参与技术的交流和合作,促进航空航天领域的技术进步。

通过与企业、高校和研究机构的合作,知识产权事业单位可以加强技术的共享和合作,提高整个行业的创新能力。

此外,知识产权事业单位还可以承担知识产权管理和维权的职责,为企业提供专业的知识产权保护服务。

四、知识产权保护的挑战和对策为了更好地发挥知识产权事业单位的作用,解决知识产权保护中的问题和挑战,需要采取一系列措施。

航天军工企业知识产权管理现状和管理模式思考

航天军工企业知识产权管理现状和管理模式思考

航天军工企业知识产权管理现状和管理模式思考摘要:随着信息与网络技术的发展,全球一体化是未来的发展趋势,国家之间的军事竞争都将表现为以知识产权为载体的技术创新能力的竞争。

航天军工企业作为我国基础研究和高新技术领域的主力军,理应对知识产权给予充分的重视。

本文介绍了航天军工企业知识产权管理现状,并探讨了航天军工企业知识产权管理的措施与建议。

关键词:军工企业;知识产权;管理现状;管理模式1航天军工企业知识产权管理现状尽管从“十二五”开始,军工企业在知识产权管理方面取得了一定的成绩,但整体能力和水平参差不齐,有的单位还处于初级入门阶段。

虽然有些单位的知识产权管理已取得一定成效,但与波音、空客、三菱等世界知名军工企业相比还有较大差距,主要表现在以下几个方面。

1.1知识产权资产管理意识还未完全建立目前,很多军工企业长期受计划经济的影响,从单位主要领导到中层干部再到科研人员,通常把知识产权作为一项任务性或指令性工作来看待,报奖牵引、职称牵引现象非常普遍,以致在预研、研制、生产和经营过程中忽视知识产权的价值创造,很多企业还存在“有制造无创造、有创造无产权、有产权无应用、有应用无保护”的现象。

1.2 知识产权在企业经营管理中的地位还偏弱尽管很多军工企业已经形成了知识产权管理体系,有的体系看起来还比较完善,但在实际工作中运行得并不好,知识产权在企业经营管理中的重要地位难以体现。

许多军工企业并未真正设立专门的知识产权管理机构,有的甚至没有专门的人员编制。

目前,大多数所级军工企业的知识产权业务归口研发处、科技处、法律处或经营处,具体工作通常是由这些处室的管理人员兼管。

由于这些管理人员常忙于其他事务,如成果报奖、项目管理等,很难有精力涉足知识产权管理。

的深层工作。

1.3 专利信息的利用能力有待加强大多数军工企业而言,还未真正认识到专利信息对掌握技术发展趋势、明确技术方向、提升研发起点、提高创造水平的真正作用和价值;多数军工企业不清楚如何利用专利信息,更不用说利用专利信息进行侵权风险预警和开展专利布局。

航空企业科技知识产权的形势与对策

航空企业科技知识产权的形势与对策

航空企业科技知识产权的形势与对策随着科技的飞速发展,航空企业的科技知识产权已经成为了企业发展中不可忽视的重要因素。

在当前经济全球化的背景下,归属、保护和利用航空企业的科技知识产权具有极其重要的意义。

本文将从形势和对策两个方面探讨航空企业科技知识产权相关的问题。

一、形势1. 知识产权法的完善知识产权法是保护企业知识产权的基础,当前,全球范围内的知识产权法都在不断完善和更新。

如加入《巴黎公约》《世界知识产权组织公约》等,这些国际条约和组织的加入为全球范围内的科技知识产权的保护提供了强有力的依据。

2. 知识产权保护的加强随着全球竞争的加剧,各国政府相继出台了一系列保护知识产权的措施,加强相关的法律法规制定和执行,对于保护企业的知识产权发挥了重要作用。

同时,加大打击假冒伪劣和盗窃知识产权的力度,对于航空企业提高本身知识产权的保护意识也起到了促进作用。

3. 航空市场竞争加剧航空市场竞争越来越激烈,竞争者之间不断进行科技研发和创新,科技知识产权的保护在航空企业中变得越来越重要。

不仅需要对自己的知识产权进行保护,还需要寻找其他的合作机会和互惠共赢的解决方案,实现双方的技术分享和知识产权的保护。

二、对策1. 建设知识产权管理体系航空企业应加强内部管理,建立科技知识产权的管理体系,促进企业内部的科技知识产权保护和信息共享。

建立健全的知识产权管理制度,对于企业技术的利用、推广和市场化发展具有重大意义。

2. 加强专利申请与维护企业需要加强对科技专利的申请和维护,建立科技专利的保护体系,以保障企业自主创新的成果,并提升企业在技术创新领域的竞争力和市场优势。

3. 加速技术转移和合作创新航空企业可以通过与其他企业、高校以及科研机构合作,加快科技成果的转移和商业化落地。

加强、拓展外部资源的合作和创新,建立更加开放和合作的科技创新生态系统,同时改进科技转化机制,加速科技成果的市场化和产业化,实现企业科技产业化提升。

4. 搭建国际知识产权平台随着全球化的趋势不断加深,航空企业应通过加强国际交流和合作,加强多边国际知识产权合作,积极参与全球知识产权体系的建设,建立更加具有竞争力和影响力的国际知识产权保护体系,维护企业在全球市场的合法权益。

关于军工企业产权制度改革的几点思考

关于军工企业产权制度改革的几点思考

关于军工企业产权制度改革的几点思考
随着国家对军工企业进行全面建设,实现军民融合、军商一体化,产权制度改革已经成为军工企业发展的关键,值得思考的几点问题如下:
首先,军工企业如何进行产权制度改革,围绕国家政策框架,根据实际情况,制定出合理、科学的产权制度改革方案,既要推进国有资本与社会资本的分离,又要实现军商一体化,并能够确保军工企业的稳定发展。

其次,如何更好地改革军工企业产权制度,要从多方面来考虑:国家层面上,完善企业政策,加快实施国企改革,大力支持军工企业在产权改革中探索不同模式;企业层面上,加强企业管理,实行利益分享,关注员工利益,同时加强资本市场的开放;市场机制层面上,创新宏观调控,引导军工企业加大发行股票、增资扩股等;社会团体层面上,加强企业主体社会责任,建立社会监督机制,推动军工企业的和谐发展。

再次,军工企业产权制度改革应注重创新资源配置,推动军工企业改变传统作风,实现效率优化。

要在产权制度改革中加大技术创新力度,探索科技创新型社会主义,促进社会公平正义,加快推进军工企业的高质量发展,增强国家尖端制造能力和核心竞争力。

最后,军工企业产权制度改革要注重实效,确保企业高效运行,确保改革投入回报最大化。

在实施产权制度改革时,要根据国家规定和企业实际,结合现实情况,制定出实际可行的方案,明确产权制度
改革目标、方向、措施,以及激励机制,以保障军工企业可持续发展。

综上所述,军工企业产权制度改革必须以国家政策框架为基础,结合实际情况,注重创新资源配置,把握产权制度改革实效,引导企业高质量发展,实现军商一体化及社会公平正义,以强化国家战略先进性。

十四五背景下航天企业知识产权实践的思考

十四五背景下航天企业知识产权实践的思考

十四五背景下航天企业知识产权实践的思考摘要:“十四五”阶段“强化国家战略科技力量”成为头号任务。

航天行业属于典型的高科技行业,具有重要战略地位。

国防技术领域是技术创新最密集、最高端、最活跃的领域,是专利制度最能发挥激励创新的领域,是推动科技进步的主力军。

从“十三五”时期“每万人口发明专利拥有量”到“十四五”时期指标变为“每万人口高质量发明专利拥有量”,各企业的专利数量之争也将进入专利质量与数量并重的阶段。

关键词:知识产权航天企业十四五1引言国家主席习近平在出席中国科学技术协会第十次全国代表大会时指出,科技创新成为国际战略博弈的主要战场,围绕科技制高点的竞争空前激烈,保护知识产权就是保护创新。

同样是高科技行业,与“腾讯”“华为”这样的互联网大厂比,整个航天行业的专利授权数相差较大。

和国际比,与世界发达国家50%-60%的国防科技成果转化率相比,我国的国防科技成果转化率非常低。

十四五规划纲要草案明确提出,要完善科技创新机制,深化科技管理体制改革,健全知识产权保护运用机制。

今年,引起多方讨论的科技领域“卡脖子”问题的核心,很多时候就在于关键的知识产权没有掌握在自己手里。

2 知识产权制度对科技创新的良好促进作用2.1 知识产权对实现国家战略的重要作用“十四五”阶段是实现2027建军百年目标的关键时期。

“强化国家战略科技力量”成为头号任务。

航天行业属于典型的高科技行业,具有重要战略地位。

国防技术领域是技术创新最密集、最高端、最活跃的领域,是专利制度最能发挥激励创新的领域,是推动科技进步的主力军。

2.2 促进企业创新氛围形成知识产权为企业创新提供规律,是人类长期科技活动的结晶和规律的总结。

在创新实践中很好地把握和运用这些智慧和规律,使创新形成正向良性循环,从而推动科技创新、经济发展、社会进步。

知识产权为创新提供大数据,为创新前期准备和后期成果保护节约成本、协调创新主体利益分配机制和促进创新成果转化、全面优化和集成生产要素和创新要素配置,避免企业重复研究,造成资源浪费。

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航天军工企业知识产权管理现状和管理模式思考
发表时间:2018-08-20T17:24:54.740Z 来源:《电力设备》2018年第15期作者:赵丹
[导读] 摘要:随着信息与网络技术的发展,全球一体化是未来的发展趋势,国家之间的军事竞争都将表现为以知识产权为载体的技术创新能力的竞争。

(江南机电设计研究所贵州贵阳 550009)
摘要:随着信息与网络技术的发展,全球一体化是未来的发展趋势,国家之间的军事竞争都将表现为以知识产权为载体的技术创新能力的竞争。

航天军工企业作为我国基础研究和高新技术领域的主力军,理应对知识产权给予充分的重视。

本文介绍了航天军工企业知识产权管理现状,并探讨了航天军工企业知识产权管理的措施与建议。

关键词:军工企业;知识产权;管理现状;管理模式
1航天军工企业知识产权管理现状
尽管从“十二五”开始,军工企业在知识产权管理方面取得了一定的成绩,但整体能力和水平参差不齐,有的单位还处于初级入门阶段。

虽然有些单位的知识产权管理已取得一定成效,但与波音、空客、三菱等世界知名军工企业相比还有较大差距,主要表现在以下几个方面。

1.1知识产权资产管理意识还未完全建立
目前,很多军工企业长期受计划经济的影响,从单位主要领导到中层干部再到科研人员,通常把知识产权作为一项任务性或指令性工作来看待,报奖牵引、职称牵引现象非常普遍,以致在预研、研制、生产和经营过程中忽视知识产权的价值创造,很多企业还存在“有制造无创造、有创造无产权、有产权无应用、有应用无保护”的现象。

1.2 知识产权在企业经营管理中的地位还偏弱
尽管很多军工企业已经形成了知识产权管理体系,有的体系看起来还比较完善,但在实际工作中运行得并不好,知识产权在企业经营管理中的重要地位难以体现。

许多军工企业并未真正设立专门的知识产权管理机构,有的甚至没有专门的人员编制。

目前,大多数所级军工企业的知识产权业务归口研发处、科技处、法律处或经营处,具体工作通常是由这些处室的管理人员兼管。

由于这些管理人员常忙于其他事务,如成果报奖、项目管理等,很难有精力涉足知识产权管理。

的深层工作。

1.3 专利信息的利用能力有待加强
大多数军工企业而言,还未真正认识到专利信息对掌握技术发展趋势、明确技术方向、提升研发起点、提高创造水平的真正作用和价值;多数军工企业不清楚如何利用专利信息,更不用说利用专利信息进行侵权风险预警和开展专利布局。

尽管有些军工企业已经在项目中开展专利分析工作,但很多时候都是委托相关专业机构来开展,科研人员主动利用专利信息的比较少。

1.4 知识产权整体质量还未得到明显提升
虽然军工企业知识产权保护意识增强了,专利数量的拥有量和增长率保持了较高的水平,但整体质量并未得到明显提升。

绝大多数军工企业还是靠指标牵引、报奖驱动,在型号项目、产品研发的立项阶段或研发阶段大多缺少顶层策划,基本是在项目结题验收、评奖或评职称前才申请专利,很少考虑围绕核心关键技术、重点产品和市场进行系统布局,降低了专利对技术和市场的保护力度。

1.5 知识产权转化动力明显不足
在军转军方面,由于长期受计划经济体制的影响,军工企业之间的竞争远不像美国、欧洲等国家那么激烈,各方对知识产权也不够尊重,加之知识产权的权利归属和利益分配问题长期得不到解决,军工企业作为知识产权名义上的所有人,对知识产权的实施基本处于消极作为的状态。

同时,各个军工企业为了承担更多的型号科研任务,都不愿意把核心技术转让给其他单位,因此,各单位对拥有的国防知识产权通常以自实施的方式进行转化应用。

在军转民方面,由于军工企业大部分属于国家全额拨款事业单位,以完成国家武器装备科研生产任务为第一要务,科研人员都承担繁重的科研任务,没有精力也没有义务考虑科技成果的知识产权转化。

再者,国防知识产权的保密性壁垒导致大量具有民用发展前景的军工科技成果不能及时转化,再加上军工企业的责任人担心承担国有资产流失的“罪名”,使知识产权转化还只是停留在形式层面上。

2 完善航天军工企业知识产权管理思考
2.1 形成以“保护国家安全,维护国家利益”为核心,以市场为导向的知识产权管理理念
军工企业的知识产权管理要以“保护国家安全、维护国家利益”为核心,坚持强军为首责,始终围绕军工企业的核心使命,把在重要领域、关键技术上掌握自主知识产权作为重要目标,配合军队把军事战略转化为作战,把作战需求转化为装备需求,把装备需求创新发展。

在保障军工企业核心任务的前提下,树立知识产权资产管理的意识,坚持以市场为导向,用知识产权手段保障军工企业可持续快速发展。

2.2建立航天军工企业知识产权管理机构的设想
机构模式:层次结构,可分为两个层次:
(1) 行业层的总领导机构, 其主要任务是抓全局, 包括提升整个行业的知识产权意识, 推动有关法规政策的制订和运行机制的形成。

(2)各企业及其下属单位的知识产权管理机构, 它们受中国航天上一级知识产权管理机构和本企业的双重领导, 是中国航天知识产权管理的基本单元, 大量具体而烦琐的管理事务将在这个层面展开。

2.3 建立有意识地利用、有质量地创造、有策略地保护和有目的地运用知识产权管理体系。

由军委装备发展部国防知识产权局为主起草编制的《装备承制单位知识产权管理要求》(简称《要求》)由中央军委装备发展部颁布。

这是我国首部装备建设领域知识产权管理国家军用标准,已于2017年12月1日起实施,航天军工企业应该严格参照《要求》规定,贯彻执行。

2.4 制定战略引领、覆盖面广、内容全面、指导性强的知识产权管理制度建立与企业发展战略相适应的知识产权战略,建立以知识产权管理办法,科技成果管理办法,知识产权奖励办法为核心,以合同管理办法,项目管理办法,企业经营管理办法等为补充的知识产权制度体系。

2.5 将知识产权管理纳入武器装备科研生产全生命周期。

在各类科研项目的合同中,在装备采购各阶段中明确知识产权管理等内容,从装备预先研究、型号研制、生产、维修保障等各阶段,
以及招投标、合同订立履行等各环节,明确装备承制单位知识产权工作的特殊要求。

2.6设立知识产权专职部门或专人
成立知识产权管理部门,专职负责知识产权管理工作明确具体的责任人,将知识产权管理工作纳入单位考核,年初开展知识工作策划,每月每季度监督检查工作完成情况。

2.7 建立知识奖励机制,加大奖励力度
制定知识产权奖励办法或者规定,提高奖励比例和奖励力度,鼓励知识产权创造主体和管理人员。

一定要尽量合理的设置知识产权配套的激励机制。

正常的国企常规业务工作过程中都很容易被人诟病人浮于事和效率低下。

如果没有好的激励制度和结果,想推动开展额外的知识产权管理工作确实强人所难。

但是激励是多样性的,如果面对物质激励有限的情况,综合设计和引导其他形式的激励显得更加重要。

例如发明人在一线城市和地区的落户政策福利、中国/省/市专利奖所带来的荣誉激励、政府项目配套的荣誉称号等等,从实践效果来看也都可以有效的激励研发人员进行知识产权的产出。

此外,组织各种知识产权相关的培训所带来的技能提升,组织企业内部的优秀发明人、优秀专利、优秀创新团队等团建活动所带来的认同感提升也都是行之有效的激励手段。

3结语
总之,航天军工企业应不断提升自己的知识与技术创新能力,加强知识产权管理,使自身在激烈的竞争中立于不败之地,从而带动整个军工行业知识产权与国际知识产权的接轨与快速发展。

参考文献:
[1]张近乐,杨云霞.国防科技工业知识产权转化和应用的策略探析[J].湖南大学学报(社会科学版),2010,24(1):145-148.
[2] 吴慰. 国防工业科研院所关于加强国防知识产权管理的探索[J].中小企业管理与科技,2018,(1):42-43.。

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