中级工商管理章节练习(2014-09-30)
中级经济师之中级工商管理试卷附带答案
中级经济师之中级工商管理试卷附带答案单选题（共20题）1. 根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D2. 下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 A3. 下列关于股东及其权利的说法，错误的是（）。
A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后，可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】 C4. 如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。
A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍【答案】 C5. 独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。
A.3B.4C.5D.6【答案】 C6. 经营人员受聘于()。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】 B7. 某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A8. 将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。
A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 C9. 企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 可以清晰主业的重组方式是()。
A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C2. 关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。
A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 C3. 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。
A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】 B4. 成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 C5. 2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 D6. 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C7. （2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。
A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A8. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D9. （2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D10. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A11. 电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。
中级经济师工商管理正题
中级经济师工商管理正题一、中级经济师工商管理试题试卷1. 单选题（每题2分，共30分）企业战略管理的首要任务是（）。
A. 确定企业使命B. 提高企业利润C. 降低企业成本D. 提高企业知名度答案：A。
解析：企业战略管理的首要任务是确定企业使命，它明确了企业存在的目的和意义，是企业战略的基础。
市场营销组合中的“4P”不包括（）。
A. 产品B. 价格C. 促销D. 计划答案：D。
解析：市场营销组合中的“4P”是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），不包括计划。
2. 多选题（每题3分，共30分）企业进行技术创新的动力来源包括（）。
A. 技术推动B. 市场拉动C. 政府推动D. 企业家精神答案：ABD。
解析：企业进行技术创新的动力来源主要有技术推动，新技术的出现促使企业进行创新；市场拉动，市场需求引导企业创新；企业家精神，企业家的创新意识和冒险精神推动创新。
政府推动不是企业技术创新的主要动力来源。
下列属于企业物流活动的有（）。
A. 供应物流B. 生产物流C. 销售物流D. 回收物流答案：ABCD。
解析：企业物流活动包括供应物流，是企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动；生产物流，是企业生产过程中的物流活动；销售物流，是企业将产品销售出去的物流活动；回收物流，是对生产和销售过程中产生的可再利用物品进行回收的物流活动。
3. 简答题（每题10分，共20分）简述企业战略的层次。
答案：企业战略分为三个层次。
公司层战略，它是企业总体的、最高层次的战略，主要确定企业的目的和目标，例如企业的经营范围、发展方向等；业务层战略，也叫竞争战略，它主要是在公司层战略的指导下，针对某一特定业务进行的战略规划，比如企业在某个细分市场上如何竞争；职能层战略，它是为贯彻、实施和支持公司层战略与业务层战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，像营销战略、财务战略等。
中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案
中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案单选题（共20题）1. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A2. 企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。
A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D3. M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。
M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。
同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A4. 关于独立董事的说法，错误的是（）。
A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】 C5. 某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】 C6. 利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。
中级工商管理考试题库及答案(题库版)
中级工商管理考试题库及答案(题库版)一、单项选择题1. 企业战略的制定过程不包括以下哪一项？A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 进行市场调查D. 设定战略目标答案：C2. 以下哪个不属于企业核心竞争力？A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 人力资源D. 企业文化建设答案：D3. 以下哪个是现代企业制度的基本特征？A. 以人为本B. 法人治理结构C. 市场导向D. 企业文化答案：B4. 以下哪个属于企业内部环境分析的内容？A. 政治环境B. 经济环境C. 社会环境D. 企业内部资源答案：D5. 以下哪个不属于企业战略实施的关键因素？A. 组织结构B. 人力资源管理C. 企业文化建设D. 市场竞争策略答案：D二、多项选择题6. 以下哪些属于企业战略的层次？A. 公司战略B. 业务战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：A、B、D7. 企业外部环境分析主要包括以下哪些内容？A. 政治环境B. 经济环境C. 社会环境D. 技术环境答案：A、B、C、D8. 以下哪些属于企业核心竞争力？A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 人力资源D. 企业文化建设答案：A、B、C9. 以下哪些属于企业内部资源？A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 市场资源答案：A、B、C、D10. 以下哪些属于企业文化建设的方法？A. 培训B. 激励C. 传播D. 融入企业日常管理答案：A、B、C、D三、判断题11. 企业战略的制定应该以市场需求为导向。
（）答案：正确12. 企业核心竞争力可以为企业带来持续的竞争优势。
（）答案：正确13. 企业文化建设是企业管理的重要组成部分。
（）答案：正确14. 企业内部资源分析是企业战略制定的基础。
（）答案：正确15. 企业战略实施的关键在于组织结构和人力资源的合理配置。
（）答案：正确四、案例分析题16. 某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈，公司决定进行战略调整。
2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)
2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。
A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 B2、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】 D3、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台A.75B.80C.90D.120【答案】 B4、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。
A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】 B5、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。
A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】 B6、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】 C7、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由( )决定。
A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】 A8、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。
在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】 A9、战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。
中级经济师之中级工商管理训练试卷含答案讲解
中级经济师之中级工商管理训练试卷含答案讲解单选题（共20题）1. 在A～U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。
A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】 B2. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。
A.25万元～50万元B.25万元～75万元C.50万元～75万元D.50万元～100万元【答案】 B3. 2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者()。
A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】 A4. 下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。
A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销【答案】 B5. 某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。
根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。
各薪酬级别之间的差距是相等的。
其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】 D6. 在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。
A.智力测验B.人格测验C.成就测验D.能力测验【答案】 B7. 某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 C8. 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。
中级工商管理专业知识与实务第5章
中级工商管理专业知识与实务第5章您的姓名： [填空题] *_________________________________一、单选题1.第三方物流也叫（）。
【单选题】 [单选题] *A契约物流(正确答案)B配送中心物流C仓储企业物流D批发企业物流答案解析：本题考查企业物流的分类。
第三方物流也叫契约物流或物流联盟。
A项正确。
配送中心物流不是第三方物流。
B项错误。
仓储企业物流不是第三方物流。
C项错误。
批发企业物流属于流通企业物流，不是第三方物流。
D项错误。
故此题正确答案为A。
2.下列关于装卸搬运的说法不正确的是（）。
【单选题】 [单选题] *A装卸搬运在同一地域范围进行B装卸搬运是伴随辅送和保管而产生的必要的物流活动C装卸搬运本身存在着较大价值(正确答案)D装卸和搬运环节占有重要地位答案解析：本题考查企业物流的内容。
装卸搬运是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动，装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动，但是和运输产生空间效用、保管产生时间效用不同，它本身不生产任何价值。
装卸搬运在同一地域范围进行，A项正确。
装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动。
B项正确。
装卸搬运本身不产生任何价值。
C项错误。
装卸和搬运环节占有重要地位。
D项正确。
故此题正确答案为C。
3.产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错误是（）。
【单选题】 [单选题] *A在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性(正确答案)C在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D在产品生命周期的熹退阶段，降低物流风险显得尤为重要答案解析：本题考查企业物流的作业目标。
在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。
A项正确。
在产品生命周期的成长阶段，产品取得一定的认可，销售量底增，物流活动的重点从不惜代价提供所需要的服务转变为平衡的服务和成本绩效。
中级经济师之中级工商管理练习题库附答案
中级经济师之中级工商管理练习题库附答案单选题（共20题）1. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 C2. （2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。
A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 A3. 公司产权制度的基础是（）。
A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】 D4. 两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（）。
A.企业—政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】 B5. 下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（）。
A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】 D6. （2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。
根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。
A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】 D7. 某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。
预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。
中级工商管理章节练习(2014-10-06)
1 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。
该公司实施的是()。
A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整性战略D.后向一体化战略2 某公司今年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为()。
A.1.67B.1.82C.2.23D.2.463 关于风险报酬，下列说法正确的有()。
A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大4 在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。
A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创造能力5 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的()等权利。
A.处置公司财产B.资产受益C.经营管理公司D.重大决策E.选择管理者6 在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。
A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景7 营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的凶素包括()。
A.产品需求变动B.产品价格变动C.产品结构变动D.产品单位变动成本的变动8 下列有关生产进度控制的说法正确的是()。
A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制9 影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
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1 产品线延伸策略包括()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸
2 评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有()。
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
3 下列关于经理机构的表述正确的有()。
A.经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
4 国际技术贸易的方式有（）
A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务
5 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。
这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
6 A项目期望报酬率的标准离差为()。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
7 该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则
8 下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
9 22公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。
A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会
10 企业的资本成本包括（）。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.筹资费用
E.制造费用 。