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商场筹备工作计划

商场筹备工作计划，是根据公司制定在今年十月一日开业的总目标要求下，依据工程进度实施计划制定的。同时，依据《商场可研分析报告》的工作计划方案制定的。

一、商场筹备周期

商场筹备工作大体需要三个阶段完成。第一阶段，招商准备与实施阶段（预计时间3月至6月底四个月完成）第二阶段，商场装修与商场经营管理组织建制阶段（预计时间6月初至8 月底四个月完成，另外装修工作可以提前进入）第三阶段，商场开业准备阶段（预计时间8 月初至9 月中旬，试营业25日正是开业）

具体每一阶段的工作任务请详见《商场筹备工作计划》

二、筹备组织

1、成立商场筹备处组织机构。

2、建立筹备领导小组。

3、领导小组成员构成：

（1）筹备组组长：

（2）筹备副组长：

（3）筹备小组：招商采购组、人事行政支持组、财务组

4、筹备组分工：

（1）罗总经理总揽全局，统筹、指挥、监督全盘工作。

（2）负责商场具体筹备的计划、执行、协调、督办、监督考核工作。

（3）招商采购组：负责商场的招商组织实施及商场的经营工作。

（4）财务组：负责商场招商的财务管理工作。

（5）人事行政支持组：负责组织、协调行政事务性和人事管理工作。

（以上分工妥否，请领导修整）

招商组织与职责

一、组织机构

根据商场筹备期的主要工作，是招供应商、财务收款、宣传策划和行政考核管理工作，招商期间商场筹备处依据阶段性工作重点，设立招商期间的临时机构，在商场进入开业筹备期时，在编入规范的组织机构。为此，商场筹备处设立招商采购部，下设接待组、招商组和企划组（详见。

二、招商组业务员商品分类范围

招商期间，每个采购主管负责一大类商品，根据下列范围选择质优价廉的品牌和商品。

化妆：护肤类、香水、彩妆、美容用具

钟表：高档手表、时装表、装饰表

黄金、珠宝; 黄金、珠宝、流行饰品

女装1类: 少淑女装、流行少女装、帽类、手套手帕、要带配饰

女装2类: 民族服饰、婚纱礼服、妇女内衣、（针织品、袜子［超市］）

女装3类: 女正装、休闲装、婴儿用品、针织品、儿童衣帽鞋

男正装: 男正装（裘、皮装）、衬衫、裤、男性配饰、手套、帽、围巾

男休闲: 男休闲装、牛仔休闲装、汽车配饰、渔具、电须用品、刀具

皮具: 男、女鞋、箱包、手袋

文体运动休闲: 品牌运动休闲装、鞋；文体用品、健康仪器、器械、食品

家居类: 厨房、浴室用品、杂品类

卧室、陈设类: 卧室用品、布艺、窗帘、家庭陈设玻璃陶艺、礼品专柜

家电类: 摄影器材、小型音响器材、工艺电话

招商采购部组织机构编制图

三、相关职责

1．采购经理

（1）把握和落实商场经营策略，努力塑造商场的经营特色。对各采购主管提出品类筹划要求，制定中类小类商品组合及空间布局方案, 制定商品品类、品牌等招商计划.

（2）制定招商的条件及标准，品牌等级标准及对应的单位面积标准，保底条件及标准，收费项目及标准，结算条件及相关条件，毛利率、扣点标准。

（3）依审批权限规定对商品采购予以审批。

（4）组织重点商品及超大批量商品招商计划的制定及论证。

（5）监督招商计划的完成情况。

（6）对采购主管进行业务培训。

2．采购主管

（1）助采购经理制定商品品类、品牌等招商计划。

（2）依据商场制定的经营策略，制定商品类别规划、商品组合及空间布局方案，并负责实施。

（3）开展市场调查，搜集市场信息，提出招商建议。

（4）依据各品类商品采购计划，计划分解到供应商，实施招商。

（5）每周向财务报招商进度跟踪考核表

3．企划组

（1）制定相关经营管理制度、流程。

（2）负责招商期间广告宣传策划并组织实施。

（3）负责计算机系统相关流程和功能需求的设计与制定。

（4）制定计算机系统管理制度及检查、考核标准。

4．接待组

（1）日常业务接待、登记、统计和服务、内勤。

（2）业务合同的登记、管理及录入电脑。

招商管理与考核

一、招商组每日工作

1、每日早上开工作晨会，向财务部报各自招商工作工作完成情况。

2、按照日工作计划，进行每日岗位常规工作。

3、每日下班后做日工作总结，制定明日工作计划。

三、供应商渠道选择：

1、对供应商的选择应本着风险最小化、利润最大化的原则努力追根溯源，争取

以生产厂和一级总经销、总代理为直接招商的进货渠道，尽可能减少中间环节，降低进货成本。同类商品中要选择实力强、信誉好、产品质量可靠、商品价格最优的供应商。

2、品类商品中要对供应商实行分级管理，提倡扶植实力强、品牌名、信

誉好、政策优惠的供应商，做出规模，争取更优惠政策。确保招进的商品符合商场的经营定位，具有竞争力。

3、择供应商要符合商场总体目标顾客群，符合各自所管辖商品品类的主

题概念定位，包括价格带的把握。严禁组织非品牌商品和贴标商品。八、业务工作纪律及个人行为准则

1、业务工作十大纪律为树立商场社会之形象与声誉，敬告全体员工必须严格遵守以下工作纪律：

（1）奉公守法，文明经商，遵纪守约，公私分明。

（2）维护公司利益和信誉，尊重对方，要谦虚谨慎，礼貌待人，态度大方（3）严格遵守国家法令、法规和进货原则，抵制各种腐朽思想的侵蚀、立场坚定不拿原则作交易。

（4）在开展业务活动中，不索要礼品，不接受赠品，不准出现刁难、推委和吃、拿、卡、要之行为。

（5）严禁损公肥私、索贿、受贿、行贿等违法行为。

（6）经请示同意或因工作或业务需要参加宴会的，不赌博、不酗酒、不贪杯，不去不健康的娱乐场所。

（7）不作无原则的事情，不做办不到的事情，不说过头的话。

（8）外出请假，洽谈业务完成后，要在当日或次日向领导汇报。

（9）不说不作有损于其他零售商业同行或其他供应商的言论和事情。

10）业务洽谈中要用普通话，不准与供应商高声争论或无缘无故的争吵。

11) 与领导外出洽谈业务，要见机适当插话，做好记录，不得抢话。行走、