小型企业生产管理系统

南京工程高等职业学校

五年制高职毕业设计

姓名：学号：

系部：

专业：

设计题目：小型企业生产管理系统

指导教师：职称：

年月日

目录

目录 (2)

摘要 (4)

第1章概述 (5)

1.1 课题背景 (5)

1.2 课题意义 (6)

1.3 1.3课题研究现状 (6)

第2章系统分析 (7)

2.1 可行性分析 (7)

2.1.1 经济上的可行性 (7)

2.1.2 技术上的可行性 (8)

2.1.3 操作上的可行性 (8)

2.2 业务流程分析 (8)

2.3 功能需求分析 (10)

2.4 数据流程分析 (11)

第3章系统设计 (12)

3.1 设计原则 (12)

3.2 系统体系结构设计 (13)

3.3 功能结构设计 (15)

3.4 计算机系统配置方案 (15)

3.4.1 计算机系统硬件配置 (15)

3.4.2 计算机系统软件配置 (15)

3.5 数据库设计 (16)

3.5.1 数据库设计原则 (16)

3.5.2 数据库概念结构设计 (16)

3.5.3 数据库逻辑结构设计 (18)

第4章系统实现 (23)

4.1 系统采用的技术平台 (23)

4.1.1 .NET Framwork框架技术 (23)

4.1.2 C#编程语言 (23)

4.1.3 开发技术 (23)

4.1.4 Microsoft SQL Server (24)

4.1.5 IIS服务器 (24)

4.2 系统的软硬件平台 (24)

4.3 系统模块的实现 (25)

4.3.1 系统登陆页面 (25)

4.3.2 管理员界面 (25)

4.3.3 员工信息添加界面 (26)

4.4 员工信息查看界面 (27)

4.5 员工月工资添加界面 (27)

4.6 客户信息添加界面 (28)

4.7 商品信息添加界面 (30)

第5章系统测试 (30)

5.1 测试目标 (30)

5.2 测试方法 (30)

5.3 测试环境 (31)

5.4 功能测试 (32)

5.5 性能测试 (36)

5.6 测试结果分析 (37)

第6章结论 (37)

6.1 6.1系统的特点 (38)

6.2 6.2系统的不足和改进 (38)

6.3 6.3设计收获与心得 (38)

参考文献 (39)

致谢 (40)

摘要

如今，全球经济一体化和信息技术不断地发展，网络技术和电子商务被普遍应用，客户需求不断变化、技术创新速度加快、产品的生命周期缩短、实施周期较长等因素对企业的生存和发展构成了严重威胁，这些问题在中小企业中尤其突出。在这种情况下，我国中小企业非常有必要引入更为先进的信息管理方法和手段。为此，我们有必要研究一套适合中小企业的价格低廉、部署维护简单高效的生产管理系统，以便提高企业的竞争力和经济效益。

本文从小型企业的实际需求出发，开发设计了基于WEB的小型企业生产管理系统。本文首先根据企业的实际需求做出可行性分析、功能性分析和非功能性分析，并对小型企业生产管理系统进行总体设计，提出了系统的体系结构。最后，使用Visual Studio2005 作为开发平台，对基于WEB的小型企业生产管理系统进行了全面编程实现。

本论文的研究目的在于结合我国中小企业的普遍特点，面向中小企业设计并开发出一套以先进管理思想为指导、价格低廉、功能全面、部署维护简单高效的企业管理信息系统，这对于中小型企业而言，将有着十分重要的作用。

关键字：企业管理系统；生产管理系统； ；SQL

第1章概述

随着Internet技术的迅猛发展，以及计算机在企业信息化管理中的普遍应用，通过使用计算机技术来实现企业信息化管理的趋势尽显无疑。信息管理是一项十分琐碎、繁杂而又细致的工作，企业的销售、采购、库存核算的工作量很大，并且不允许出错。在这种情况下，企业可以通过购买和实施国际先进的管理软件ERP来有效地提高企业的管理效率，同时迎接知识经济时代的新挑战。

1.1 课题背景

伴随着人类步入知识经济时代，全球经济一体化和信息技术不断发展，网络技术和电子商务被普遍应用，客户需求不断变化、技术创新速度加快、产品的生命周期缩短、实施周期较长等因素对企业的生存和发展构成了严重威胁[1]，这些问题在中小企业中尤其突出。在我国的社会经济中，中小企业占主要部分，并在国民企业的发展中占有重要地位，它们支撑着国民经济的发展，对促进经济市场化和国际化以及扩大广大国民的就业面等作出了重大贡献。根据国家统计局统计的数据显示[2]，在2004年度，我国中小企业的数量占了全国所有注册企业总数量的98%，创造了超过75%的工业总产值，提供了大约77%的就业机会，占出口贸易30%?40%的比例。然而，我国中小企业多数都存在一些缺陷[1]，如专业化协作程度差、旧体制弊端、资金缺乏、技术落后、信息技术水平较低等等，这些问题所存在的矛盾随着全球经济一体化步伐的加速也将日益显现。

在这种情况下，我国中小企业非常有必要引入更为先进的信息管理方法和手段。

企业-资源-计划（Enterprise Resource Planning，缩写ERP）在现代企业管理中，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。基于ERP的生产管理系统是从MRP（Material Requirement Planning）发展而来的集成化管理信息系统，MRP是ERP系统的核心。MRP解决了物料的计划与控制问题，实现了物料信息集成。MRP的基本构成：主生产计划(MPS)，产品结构与物料清单(BOM)，库存信息。首先根据需求计划（销售订单）制定主生产计划，按照产品