宣传推广工作情况报告doc

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

宣传推广工作情况报告

篇一:经济开发区宣传推广和学习应用共产党员微信、共产党员易信情况汇报

经济开发区宣传推广和学习应用共产党员微

信、共产党员易信情况汇报

自《关于转发中共中央组织部〈关于发动广大党员订阅使用共产党员微信、共产党员易信的通知〉的通知》(宜组通

[XX]40号)下发后,开发区党工委高度重视此项工作,根据文件要求,积极部署。

一是高度重视,迅速传达精神。开发区党工委高度重视,及时传达上级精神,部署具体工作。要求大家立即行动起来,机关支部、各科室负责人首先要学习共产党员微信、共产党员易信内容及订阅方法并主动订阅,及时了解这个平台上最新的信息。

二是及时宣传,充分营造氛围。开发区党政办在开发区QQ机关群上共享了文件要求和订阅共产党员微信、共产党员易信的详细说明,以及个人信息修改完善的详细步骤。三是积极动员,确保参与率。在全面动员、营造氛围的基础上,发动党员领导干部先行动起来,百分之百参加到共产党员微信、共产党员易信的订阅工作中;其次,以科室为单位,每个科室指派一名年轻党员为负责人,面对面、手把手地帮助

一线党员群众掌握共产党员微信、共产党员易信的使用方法,确保更多的人参加到这个活动中来。

篇二:公司上半年工作情况汇报

XXXXXXXXX公司上半年

工作总结汇报

在县委县政府的正确领导与亲切关怀下,XXXX景区自XXX年XXXX至今,各项基础设施建设日渐完善,旅游开发逐步深入,景区知名度和美誉度不断提升,旅游接待能力与游客接待量节节攀升,逐渐发展成为XXXX民族文化旅游龙头景区、全国XXXX文化旅游主要目的地景区,成为带动XXXX 域经济发展的重要动力。同时,基于XXX的特殊性,景区的社会管理压力大,景区从业人员综合素质水平相对较低,房屋控建、打击偷逃票、服务质量提升等方面管理压力大,严重影响了景区的长远、健康发展。但是,公司在实际工作中,不断创新工作方法,提升工作效果,着力推进景区各项社会管理工作以及景区开发工作,取得了一定的成绩,但同时也存在着许多困难。现将公司上半年工作情况汇报如下:公司上半年工作情况

一、公司上半年的收入完成情况

受国际国内经济波动以及物价等因素的影响,我国旅游市场与去年相比相对低迷,XXX省内旅游与往年相比更是不温不火。据相关部门数据统计,今年上半年国内大部分景区

的游客接待量与去年同期相比呈下降趋势,只有少部分景区能够保持游客接待量与去年持平,或与去年相比有小幅增长。受国内以及省内旅游大环境的影响,XXXX景区截至XX年上半年,共接待游客XXX万人次,其中购票人数为XXX 万人次,与去年同期相比增长XXX%,实现门票收入XXXX万元,与去年同期相比增长XXX%;接待旅行社团队XXXX个,与去年同期相比增长XXXX%;景区接待团队人数XXXX万人次,与去年同期相比增长XXXXX%;景区接待散客XXXXX万人次,州外游客XXXXX人次,州内(免票)XXXXX人次。实现门票收入XXXXX万元,与去年同期相比增长XXXX%。公司综合收入XXXX万元,同比增长XXXX%。

就目前来看,公司的年度收入目标完成比例较低,这就使得公司下半年任务更重,压力更大。为了尽可能地完成收入目标,公司一方面重视“开源节流”,不断增加公司的营运项目数量,通过营运收入带动综合收入的增长,同时节约公司开支,有效控制公司经营成本,提高公司利润;另一方面,重视景区营销宣传工作,通过有效的、多渠道的宣传来提高景区的知名度与美誉度,增加景区的游客数量。

二、改革管理体制,对新的领导班子分工作调整

今年上半年,公司在原有管理体制的基础上,结合公司发展实际和现代企业制度建设的需要,进一步改革和完善了公司的管理体制,对公司管理架构、部门设臵以及领导分工

等进行了相应调整。目前,公司设有董事会和经理会,董事会与经理会分工明确,董事会是公司最高决策机构,负责公司最高层面的决策并监督经理会工作,经理会负责公司的日常运营与管理,经理会对董事会负责,接受董事会的监督。两者工作各有侧重,这进一步理清了公司的管理架构,是公司长远发展的需要。

同时,公司对领导班子的分工也进行了新的调整,根据领导班子成员自身的优势和特点,并结合公司各部门的工作性质,进一步调整领导班子的调整分工,明确领导班子职责。公司还实施了副总经理负责制,每位副总经理对自己所分管的部门工作负全责,根据分管部门的工作性质,制定了科学合理的副总经理工作考核细则,有效提高了副总经理的工作热情和积极性,提高了公司的工作与运作效率,推进公司管理模式逐步向扁平化的方向过渡。

三、加强并逐步开展景区营销宣传工作

公司今年更加重视景区的营销宣传工作,为加快公司“走出去”宣传营销工作的有效开展,提升XXXX景区的市场影响力和行业知名度,实现公司游客接待量与旅游综合收益的双丰收,顺利完成公司的各项目标任务,公司不断加强并逐步开展景区营销宣传工作。

(一)确定宣传目标市场,制定详尽宣传方案

公司结合以往景区游客客源地数据统计和市场调研分

析结果,在今年初确定了“一省四市”作为景区的主要目标市场,并针对目标市场采取定向宣传的推广模式。即在市场基础好、合作关系广、地缘条件优、交通通达性好的目标市场——XXX省、XXX市、XXX市、XXX市和XXX市,打响景区市场宣传推广的首阵攻势。

为促进“一省四市”目标市场定向宣传工作的顺利推进,确保宣传人员对目标市场认知的科学性、全面性和准确性,保证宣传投入的针对性、实用性和高效性,公司组织分管领导分别前往目标市场开展前期市场调研、渠道联络、宣传分析等工作,并根据调研结果,确立各目标市场年度宣传营销工作方案。同时,结合景区实际和各目标市场的宣传工作方案,制定了公司年度营销宣传工作方案。

(二)开展景区内部活动,重视活动营销

公司在加强景区外部营销宣传工作的同时(本文来自:小草范文网:宣传推广工作情况报告),也十分注重景区内部的活动营销。通过开展多种多样的景区活动的方式,来增加景区的吸引力,以活动为切入点进行景区的形象宣传与营销。

1.“五一”黄金周,实景演唱会活动效果显著

“五一”节日期间,公司与XXXX传媒公司合作,在景区内共同举办了“XXXXXXXX”大型实景演唱会,演唱会得到了游客的一致好评。增加了景区的人气和游客的关注度。

相关文档
最新文档