业绩表
个人业绩信息采集表
考察附件13
个人业绩信息采集表
填报人：（签名）
单位及职务：
填报日期：年月日
阅签人：（签名）
阅签日期：年月日
填表说明
1.该表由本人填写，单位党组织主要负责人阅签。
2.最满意和最不满意的三项工作指：近三年由本人牵头主导开展
的工作。
“最满意的三项工作”内容应包括工作完成情况和成效、采取的措施和办法、本人在其中发挥的作用，要结合岗位职责进行总结，突出重点难点和亮点工作，避免把集体取得的成绩列为个人成绩；“最不满意的工作”指横向比较落后，纵向比较退步的工作。
3.主要特点及具体事例：要总结2-3个突出特点，给自己“画准
像”。
有关事例要详细具体，不仅要说做了哪件事，还要写清楚怎么做的，有什么具体措施，自己发挥了什么作用，取得了什么成效。
4.主要不足及具体事例：要用具体事例说明自己的缺点，不能虚
谈学习不够、要求过高、脾气急、批评人不注意方式方法等，要写清楚每个缺点的具体表现、对工作带来了什么负面影响、造成了什么不良后果。
要注意挖掘现象背后的实质性问题。
5.熟悉领域及专长：指本人对某个工作领域相关的政策和业务知
识较熟悉，能够胜任某项工作的能力。
个人业绩信息采集表
—1 —
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—4 —
—5 —
—6 —
—7 —。
营业部支行业绩登记表格模板(可修改)
旺 财（笔数）
23
贵金属成交（笔数，金额*万元）
6
个人理财产品
24
当天代发工资签约户数，预计代发金额（万元，仅限20人以上代发）
7
当日AUM5万以上客户拓展升级（户数）
25
建融公寓认证（户数）
8
信用卡进件数（包括龙卡贷吧和纸质进件）
26
App下载（户数）
9
当月私人银行客户累计升级（户数）
27
抵押快贷（申报户数、投放金额、投放户数）
营业部支行业绩登记表
日期：年月日营业员：
序号
业绩内容
金额/内容
序号
业绩内容
金额/内容
1
对公当天扎差数（仅英填写）
19
三张卡进件（张数）
2
当天对私扎差数（仅英填写）
20
ETC新增（张数）
3
行外吸金（万元，包括活期、定期）
21
保险成交（笔数，趸交金额，期交金额）
4
惠 存 通（笔数）
22
基金成交（笔数，加权金额）
主管审批
领导审批
签名：
签名：
10
龙财富（户数）
28
信用快贷（含云税贷）（笔数，金额）
11
当日CTS新增（户数）
29
普惠金融【小企业】贷款（投放金额）
12
个贷收件（笔数，金额）
30
龙支付签约（户数）
13
快贷个人客户新增（户数）
14
当日商户签约（户数）
15
手机银行签约（户数）
16
第三方绑卡（户数）
17
分期成交（笔数，金额）
18
信用卡进件（张数）
建筑公司业绩概览表模板
建筑公司业绩概览表模板1. 业绩概览2. 业绩分析建筑公司的业绩在过去三年中有持续增长的趋势。
以项目金额作为衡量标准，公司在最近的一年中取得了最高的业绩水平。
其中，商业项目占据了主要份额，住宅项目和公共设施项目也有相应的贡献。
在2020年，项目A、项目B和项目C的成功完成为建筑公司带来了丰厚的利润。
这些项目的类型分布合理，商业项目占比最高，说明公司在承接商业项目方面具备竞争优势。
特别是项目C的完成时间在12月份，进一步提升了该年的业绩。
以2019年为例，项目D和项目E的完成为公司增加了较大收入。
住宅项目在这一年占比较高，说明公司在住宅建设领域有着良好的表现。
2018年的项目F也是一项成功的商业项目。
虽然金额较低，但为公司业绩增长做出了贡献。
3. 未来展望建筑公司的持续业绩增长表明其在行业中的竞争力和稳定性。
公司应继续加强在商业项目领域的优势，同时也应关注住宅和公共设施项目的发展机会。
通过分析项目完成时间，公司可以更好地安排资源和计划，以提高项目的效率和利润。
建筑公司可以通过进一步扩大市场份额和提高专业能力来实现持续增长。
与其他建筑公司进行合作和寻找新的业务机会也是为未来发展铺平道路的重要策略。
4. 总结建筑公司的业绩概览表显示了公司过去三年的项目情况和金额。
高质量的项目执行和合理的分布使得公司业绩稳步增长。
基于过去的成功，公司需要继续加强在商业项目领域的竞争力，并保持对住宅和公共设施项目的关注。
同时，提高项目的效率和利润，扩大市场份额，探索新的业务机会将有助于公司实现持续增长。
《年度经营业绩考核指标表》
年度经营业绩考核指标表1. 引言本文档旨在确定和说明年度经营业绩考核指标表，以评估和衡量公司在特定时间范围内的绩效。
通过设定明确的指标和目标，可以帮助公司管理层和员工更好地了解其职责和期望，提高工作效率，促进公司的长期发展。
2. 考核指标下面列出的指标旨在全面评估公司的经营业绩和各个部门的工作表现。
这些指标将按照权重进行分类和评分，以确定最终的绩效得分。
2.1 营收和利润指标权重：30%•年度营收增长率•净利润增长率•财务状况•毛利率2.2 客户满意度指标权重：20%•客户满意度调查•投诉率•客户留存率2.3 市场份额指标权重：15%•增长市场份额•维持市场份额2.4 员工绩效指标权重：15%•员工绩效评估•员工离职率•员工培训和发展2.5 战略目标达成情况指标权重：10%•完成规定的战略目标2.6 创新与研发指标权重：10%•新产品开发和上市时间•研发投资占总收入的比例2.7 供应链管理指标权重：10%•准时交货率•库存周转率3. 考核流程3.1 目标设定阶段在每个财年的开始，管理层将与各个部门和团队沟通并确定年度业绩目标。
这些目标应具体、可衡量和可达到。
3.2 目标确认阶段管理层将制定目标确认文件，明确每个部门和个人需要完成的目标和任务。
与每个目标相关的指标以及其权重将在文件中进行定义。
3.3 评估和监控阶段通过定期的进展报告和绩效评估会议，监控和检查各个部门和个人的绩效。
根据每个指标的具体数据和情况，对绩效进行评估和打分。
3.4 绩效回顾和激励阶段在财年结束时，对各个部门和个人的绩效进行全面回顾。
根据绩效得分，提供适当的激励和奖励，以鼓励优秀表现。
4. 绩效评估结果分析绩效评估结果将被用于分析公司在不同方面的表现，并提供改进建议。
这些结果将成为公司未来制定战略和目标的参考依据。
5. 结论年度经营业绩考核指标表的制定和实施有助于确保公司在不同方面持续取得优秀的业绩。
通过明确的指标和目标，公司能够更好地管理和激励员工，完成公司的战略目标。
全年销售业绩表
全年销售业绩表
全年销售业绩表通常是一份详细记录公司或个人在整个年度内销售活动的表格。
以下是一份全年销售业绩表的简要示例，你可以根据需要进行调整和扩展：
字段说明：
•月份：记录每个月的销售情况。
•销售额（万元）：每月的销售总额，以万元为单位。
•客户数量：每月获得的新客户数量。
•平均交易额（元）：每笔交易的平均金额，以元为单位。
•销售增长率：与前一个月相比的销售增长率。
这份表格可以帮助你全面了解公司或个人在不同月份的销售表现，同时可以追踪销售增长率，帮助制定未来销售策略。
具体表格内容和字段可以根据实际情况进行调整和扩展。
员工业绩考核标准表
XXX
20
3、学习能力:对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力。
15
XXX
15
4、沟通协作能力:合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成。
10
XXX
10
5、职业素质:对本职业认真负责，能主动承担责任。
10
XXX
10
工作业绩与工作能力小计
二、工作态度(20分)
分值
负责人考评
得分
1、工作投入度:热爱工作，工作热情高，工作有责任心。
5
XXX
5
2、遵规守纪:严格遵守公司的考勤等各项规章制度。
5
XXX
5
3、成本意识:有成本意识，节约资源，避免浪费。
5பைடு நூலகம்
XXX
5
4、主动性与团队精神:服从公司安排、听从上级调配；关注团队发展。
5
XXX
5
总计
100
员工业绩考核标准表
一、员工基本信息部分
姓名
XXX
年龄
XXX
部门
XXX
岗位
XXX
职位
XXX
直属上级
XXX
部门领导
XXX
入职日期
XXX
二、业绩考核部分（100）
一、工作业绩与工作能力(80分)
分值
负责人考评
得分
1、专业能力:知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位。
20
XXX
20
2、工作效率:对于分配的工作任务能保质保量按时完成。
销售业绩表模板
销售业绩表模板销售业绩表是一个非常重要的工具，它可以帮助销售团队更好地了解销售情况，提高销售效率，优化销售策略。
本文将介绍一份销售业绩表模板，帮助您更好地管理销售业绩。
一、销售业绩表的作用销售业绩表是一份记录销售业绩的文档，它可以帮助销售团队更好地了解销售情况，包括销售额、销售量、客户数量、订单数量等。
通过对销售业绩表的分析，销售团队可以更好地了解销售情况，制定更精准的销售策略，提高销售效率，从而实现销售目标。
二、销售业绩表的内容销售业绩表应该包括以下内容：1. 销售额：销售额是指销售团队在某个时间段内所实现的销售总额，包括现金销售和信用销售。
2. 销售量：销售量是指销售团队在某个时间段内所实现的销售数量，包括产品数量和服务数量。
3. 客户数量：客户数量是指销售团队在某个时间段内所获得的新客户数量和老客户数量。
4. 订单数量：订单数量是指销售团队在某个时间段内所接受的订单数量，包括现金订单和信用订单。
5.销售渠道：销售渠道是指销售团队所采用的销售渠道，包括直销、代理商、电子商务等。
6. 销售地区：销售地区是指销售团队所负责的销售地区，包括国内市场和国际市场。
三、销售业绩表的模板以下是一份销售业绩表的模板，供您参考：销售业绩表| 时间段 | 销售额 | 销售量 | 客户数量 | 订单数量 | 销售渠道 | 销售地区 || :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: || 2021年1月 | 100,000 | 500 | 50 | 100 | 直销 | 国内市场 || 2021年2月 | 120,000 | 600 | 60 | 120 | 直销 | 国内市场 || 2021年3月 | 150,000 | 750 | 75 | 150 | 代理商 | 国内市场 || 2021年4月 | 180,000 | 900 | 90 | 180 | 代理商 | 国内市场 || 2021年5月 | 200,000 | 1000 | 100 | 200 | 电子商务 | 国内市场 |四、销售业绩表的使用方法销售业绩表的使用方法如下：1. 定期更新销售业绩表：销售业绩表应该每月更新一次，以便及时了解销售情况。
公司业绩表格式范本
公司业绩表格式范本一、引言在现代商业中，了解和评估公司的业绩至关重要。
无论是内部管理还是外部投资者或合作伙伴，对公司业绩表的需求都很高。
本文将给出一个公司业绩表的格式范本，以帮助读者更好地组织和展示公司的业绩数据。
二、公司基本信息在业绩表的开始部分，应包含公司的基本信息，以便读者快速了解公司的背景。
这些信息可能包括公司名称、成立日期、所属行业、主要产品或服务等。
此外，还可以添加公司的使命和愿景，以便读者了解公司的核心价值观。
三、财务指标1. 营业收入营业收入是衡量公司收入情况的重要指标。
在业绩表中，可以按年度列出公司的营业收入数据，并在每个年度后面给出相应的增长率。
这有助于读者了解公司收入的发展趋势以及公司的盈利能力。
2. 净利润净利润是衡量公司盈利情况的核心指标。
在业绩表中，列出每年度的净利润数据，并计算出相应的增长率或减少率。
这将帮助读者了解公司利润的变化趋势，并为投资和决策提供参考依据。
3. 毛利率毛利率是衡量公司盈利能力的重要指标。
在业绩表中，可以列出每年度的毛利率，并在每个年度后面给出相应的增长率。
通过分析毛利率的变化，读者可以判断公司的成本控制和盈利能力。
4. 资产负债比率资产负债比率是衡量公司财务稳定性的重要指标。
在业绩表中，列出每年度的资产负债比率，并给出相应的变化率。
这将帮助读者评估公司的债务水平和风险承受能力。
四、市场指标1. 市场份额市场份额是衡量公司在所属行业中的竞争地位的重要指标。
在业绩表中，列出每年度的市场份额数据，并给出相应的变化率。
这有助于读者了解公司在市场中的地位和竞争力。
2. 客户满意度客户满意度是衡量公司产品或服务质量的重要指标。
在业绩表中，可以列出每年度的客户满意度数据，并给出相应的变化率。
通过客户满意度的变化，读者可以了解公司在客户心目中的形象和声誉。
三、未来展望在业绩表的最后部分，可以添加公司未来的展望和计划。
这可以是公司的发展目标、市场策略或产品创新计划等。
供方业绩评价表格模板
以下是一个简单的供方业绩评价表格模板，可以根据实际需要进行修改和补充。
序号
供方名称
评价项目
评价标准
得分
1
产品质量
符合技术要求和规格
2
交货时间
按时交货率
3
价格竞争力
比市场平均价格低或具有优势
4
服务水平
响应速度快、解决问题能力强
5
技术支持能力
提供必要的技术支持和培训
6
合同履行情况
无违约行为，完全履行合同条款
7
合作态度和沟通
良好的合作态度和有效的沟通
8
创新能力
提供新产品或改进现有产品
9
环境和社会责任
符合环保和社会责任要求
说明：
1.在“评价项目”列中，可以根据实际情况列出供方业绩评价的具体项目。
2.在“评价标准”列中，根据评价项目列出相应的评价标准，确保评价的客观方的实际表现进行评分，可以采用五级评分制或其他评分方式。
业绩工资表
业绩工资表模板
在上述表格中，您可以根据员工的姓名、基本工资、岗位工资、业绩工资和总工资进行填写。
其中，基本工资和岗位工资是根据员工的职位和资历确定的固定工资，而业绩工资则是根据员工的工作表现和业绩确定的浮动工资。
通过设置不同的业绩指标和标准，您可以对员工的业绩进行评估，并据此确定相应的业绩工资。
请注意，这只是一个简单的业绩工资表模板，具体的表格格式和内容应根据企业的实际情况和薪资管理制度进行调整。
在实际操作中，您还需要根据员工的实际工作表现和业绩进行相应的调整和修正，以确保薪资制度的公平性和激励作用。