东风商用车专用PPT版式

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项目进度阶段性报告PPT课件

项目进度阶段性报告PPT课件
完成与外部业务系统的数据接口,利用ETL工具从外部业务系统 将数据抽取到本系统的数据仓库中。 负责整个系统的架构和项目设计、报表设计、测试 安排组织培训
BI系统架构
HTTP
Web Clients Web Server
DCOM
Application Server 数据仓库/集市
OLEDB
MSTR Intelligence Server
陈序, 韩友
韩友斌[ 15 0% ], 陈序[ 50 %] 陈序[ 15 0% ]
资源名称
2 00 8年0 9月1 5 日 二三 四
0 9- 1 6
陈序
陈序
孙沛基
孙沛基
孙沛基, 周海
孙沛基, 周
陈序[200%],韩友斌[200%],孙沛基[200%]陈序[ 2 00 %
周海[ 50 %]
周海[ 5 0% ]
韩友斌[ 50 %] 陈序, 韩友斌,孙沛基, 周海 陈序[ 15 0% ], 孙沛基[ 15 0% ] 韩友斌, 陈序[5 0% ] 陈序[ 14 %] ,孙沛 基[1 4% ] 韩友斌[ 50 %] ,陈 序[2 5% ]
工期
1 27 工作日? 4 工作日? 0 工作日 4 工作日 0.5 工作日 1 工作日 2.13 工作日 1 工作日? 4 4 工作日 1 工作日 20 工作日
18.78 工作日 8.28 工作日 1.88 工作日 2.88 工作日
2 6. 8 8 工作日 7.5 工作日
13.5 工作日 2 4 工作日
任务名称
东风商用 车采购总部 项目准备 阶段 技术说明书( S OW ) 项目计划书 E TL 产品培训 产品安装 项目管理计划书讨论 产品学习 需求调研 阶段 需求调研前培训 业务需求调研 P MS 数据分析调研 业务需求调研汇总报告 需求汇总确认 业务需求说明书 项目设计 阶段 建模设计 B I数据库设计 E TL 设计 O DS 库表设计 初始化抽 取规则 维表对应结构设计 维表初始化抽取规则 映射表结构设计 事实表对应结构设计 事实表初始化抽取规则 增量更新 抽取规则 维表更新抽取规则 事实表更新抽取规则

湖北罗科旋压带轮有限公司简介201208 08(东风汽车).ppt [兼容模式]

湖北罗科旋压带轮有限公司简介201208 08(东风汽车).ppt [兼容模式]

湖北罗科旋压带轮有限公司企 业 简 介2012年6月目 录☆公司基本信息 ☆管理架构与团队 ☆核心产品及服务 ☆产品研发能力 ☆质量保证能力 ☆典型客户及配套产品 ☆制造能力及生产规模 ☆成本控制及财务管理 ☆未来三至五年发展战略一、公司基本信息☆十堰市唯一获得国家科技部科技型中小企业创业引导基金支持的企业 ☆致力于为主机厂提供配套服务的汽车旋压件专业制造商◆公司名称:湖北罗科旋压带轮有限公司 ◆注册时间:2006年12月6日 ◆公司地址:湖北省十堰市北京北路38号 ◆注册资本:人民币200万元整 ◆资产总额:人民币1280万元整 ◆法人代表:罗科涛 ◆主要股东:罗科涛 ◆股权结构:罗科涛100%股权 ◆员工总数:58人 ◆研发人数:9人 ◆公司性质:民营 ◆公司类型:自然人独资的有限责任公司◆经营范围:汽车旋压件、冲压件、机加件的研发、制造和销售。

◆ 《板材旋压皮带轮》标准起草成员单位之一◆盖世汽车网(国家汽车零部件出口基地)供应商会员单位公司证照二、管理架构和管理团队(一)管理架构董事长(总经理)综合管理部财务管理部市场销售部执行副总经理生产管理部技术开发部物流采购部质量保证部说明:公司所有二级部门设副部长,不设部长,部长由分管副总兼任; 副部长工作对分管副总或总经理负责,垂直管理。

部门之间的横向配合由 分管副总协调安排。

(二)管理团队1、董事、总经理:罗科涛罗科涛,男,1970年12月出生,湖北十堰人。

华中师范大学中文系 本科毕业,武汉大学法学硕士研究生。

曾供职于湖北三环集团太平汽车 附件有限公司(571工厂)采购部计划员,副部长;十堰市燕良大酒店副总 经理;湖北清华药业科技有限公司行政部长;中国吉利集团美田摩托车 制造有限公司总裁助理;武汉宏林集团有限公司常务副总经理,董事长 助理;现任湖北罗科旋压带轮有限公司董事,总经理,法定代表人。

对企业宏观发展战略规划和风险控制有深入研究,尤其擅长公司融资 和项目融资,有数个成功的融资经历;在各大商业银行和股份制银行有 深厚人脉资源。

东风商用车服务体系

东风商用车服务体系
商代处
数据库服务器 服务站
通过信息互动实现与服务站、供应商,质量 部、财务部门的信息交流,保修操作透明化, 方便部门领导与财务对保修业务的实时监控。
网页 服务器 供应商
东风阳光服务 温暖千家万户
14
8
东风阳光服务 温暖千家万户
服务网络
4、服务信息系统化:建设E-SS/Call Center/SAP服务信息系统
服 务 站 WIS质量保修信息管理系统 车辆检查
客户诉求 Call Center
客户服务中心
呼入 呼出 投诉处理 我的工作 台
Call Center
信息系统 信息交流 客户车辆 系统管理
质量保修整体流程
保 修 流 程
用户(车辆出现故障)
NO 服务站外出救急
技术支持 紧急调件 质量信息
NO 是否商务赔偿 YES
事后回访、稽查
是否服务站内 YES
用户自费
稽 查 流 程
是否保修期内 YES
NO
申报鉴定单/审核
旧件管理
向服务保障部返 回旧件
服务站
费用管控及追偿
服务保障部审核 鉴定单是否通过 YES
事业计划部 Business Planning Dept. 商品规划总部 Product & market planning
Div
采购总部
Purchasing Div
湖南东联 Hunan Dongfeng
人事部 Personnel dept.
东风阳光服务 温暖千家万户
1
商用车服务保障体系
东风商用车 服务部分 市场销售总部
服务运营管理科 保修管理科 客户服务中心 军品服务科
技术援助科
服务保障部

东风EQ1120GA型军用运输车使用与维护保养培训讲义教学教材

东风EQ1120GA型军用运输车使用与维护保养培训讲义教学教材
东风EQ1120GA型军用运输车使用与维护保养培训讲义
东风商用车市场销售总部
目录 一、东风EQ1120GA型军用运输车使用注意事项
二、东风EQ1120GA型军用运输车日常维护保养要求
东风商用车公司市场销售总部
2
一、东风EQ1120GA型军用运输车使用注意事项
1.电子仪表
1.1.东风EQ1120GA型军用运输车天锦配装简易国三仪表,仪表具备自诊断、故障信息提示功能。
(4)加速换档、大负荷爬坡时,转速控制在最大扭矩转速上限,但不超出经济转 速区,避免将发动机转速“轰”到2000转以上,感觉很有劲,但发动机输出扭矩 实际下降,油耗倍增。下表是主配发动机的经济转速及最大扭矩转速。
发动机型号
经济转速(r/min)
最大扭矩转速区(r/min)
ISDe140/160/180(4缸)
2可打开燃油预热开关,燃油滤清器上的加热器对燃油加热,同时燃油预 热指示灯亮,当油温达到预设值时,加热器自动停止加热,指示灯熄灭,可起动发动机。 3 、发动机启动
整车上电,发动机控制系统自检结束后,启动发动机,启动时应将变速箱置于空档,踩下离合器踏板,不要踩油 门踏板。每次起动不应超过30秒,每两次间隔大于2分钟,不应长时间或频繁起动,不能起动时应及时联系服务站。
(2)离合器使用时应注意哪些事项: 1、养成良好的驾驶习惯,车辆正常行驶时,脚不要踩在离合器踏板上,每次 踩离合器要踩到底,避免离合器处于半离合状态。 2、不要采用“大油门”起步,大油门起步会导致离合器损伤或不均匀的轮胎 磨损。 3、车辆起步时应合理选择变速器的档位,并将发动机转速控制在最大扭矩点 转速,以避免损坏离合器。 4、定期检查离合器工作是否正常,其检查方法如下: 发动机怠速运转,将离合器踏板踩到底,等待20秒后,慢慢挂入倒档。如果挂 档过程中有较大敲击声,说明离合器需要调整或检查。

自主保全讲义

自主保全讲义

31
6、制造自主保全的推进方法 (1)阶段式 推进 (2)实施阶段诊断 (3)管理层指导型 (4)活用活动板 (5)活动应直接与工作业绩相关联 (6)明确活动对象设备 (7)有效利用活动活性化工具,充实内容和做法 (8)进行传授培训 (9)举行交流会 (10)推进制造自主保全启蒙活动、个性化活动 (11)有效地设定活动时间
一、DCPW(东风商用车生产方式)
DCPW 基本理念
1、无止境追求与顾客的同期
• Quality品质的同期:满足客户所提出的品质要求— 不仅仅是满 足公司内部KPI目标 • Cost成本的同期:提供与客户同期的价值,消除浪费,仅支出能 够从客户那里取得与附加价值等价的成本(附加:“价值率”) • Time交货期的同期:在客户要求的期限内,交付商品。缩短生产 周期与开发周期。
4.复原・改善就得出成果 5.成果就是达到目标的 喜悦
积极开展改善活动 以及贯彻维持・管理
22
3、自主保全的目的
・造就设备意识强的操作者。 ・树立自己的设备自己保护的体质。
精通设备的 操作者
23
精通设备的操作者
生产车子的功能 精通设备的操作者
到目前为止掌握的功能
增加保全功能
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能力条件 发现异常的能力 处置修复能力
13
2、TPM的基本理念
TPM的基本理念: 1. 建立赚钱的企业体质(追求经济性) 2. 全面系统的预防哲学(P M预防保全,M P保全预防, Corrective Maintenance改良保全) 3. 全员参与(所有部门参加的全公司活动 ) 4. 三现主义(现场、现物、现实) 5. 消除所有损失
用设备保证车 子的质量
更简单、效率 更高 高效率的开动 熟练操作

东风日产新轩逸深度试驾品鉴会方案精选PPT(共15张PPT)

东风日产新轩逸深度试驾品鉴会方案精选PPT(共15张PPT)
第4页,共15页。
三、新轩逸试驾项目设置
新轩逸车型亮点内容:“高、富、帅”
4高
4富
2帅
高效动力:
全新1.8LMR发动机 +全新1.6HR发动机
高效节能:
全新智能 XTRONIC CVT +DIS燃油双喷射 系统+EcoDrive节 能驾驶助手
高效稳定:
极富空间:
680mm后排超宽膝部 空间
极富舒适: Multi-Layer仿生学座 椅
高效安全 三位一体智能刹车辅助系统
极富舒适 Multi-Layer仿生学座椅、非等距弹簧
极富静谧 三维超静音工程
试乘试驾科目
直线加速,发动机怠速 ECO DRIVE演示 底盘悬挂体验 制动体验 颠簸路面 车厢静音
• 以上科目是试驾专员在试乘试驾过程中必须向客户进行演示和讲解。
第6页,共15页。
三、试驾地点及邀约媒体
试驾地点:XX驾校内
把试驾地点设在驾校内,具有场地宽阔,各种路段齐全, 能够全面的展示新轩逸的“高、富、帅〞的十大特点。
邀约媒体名单:
弯 道
第7页,共15页。
四、本卷须知
安全注意事项: 为保证驾乘过程愉悦,每车每次最多只能乘坐3名顾客
顾客上车后,必须全部系好安全带
孕妇、儿童、高龄老人拒绝试乘试驾
女顾客穿高跟鞋者只能试乘,不可以试驾
(4〕客•户邀陪约由你销进售行顾试问乘负试责,驾每,个我人现至在少帮邀请您五报批名客可户以到吗店,?要求上交客户邀约明细表。
为保证驾• 乘过客程户愉:悦好,吧每车每次最多只能乘坐3名顾客 没试有乘时 试间驾• :车好辆C的干A:,净您没卫关生如系,果,准有如备驾果工驶您作证身就请边绪您有带朋上友,想到参加店也有可专以业的人,员感陪谢您您试接驾听。我的 , 活动主题:非凡试驾 非你不驾 东风日产新轩逸深度试驾品鉴会 CA:我•们举办没深有度时试间驾:品好鉴的会,是没由关专系业,的如销果售您顾身问边对有新朋轩友逸想进参行加深也度可的以产的品,解感析谢、您专接业听的我教的练, 每个销售• 顾问那5就个不意打向扰客您户了,,X下X次负有责什邀么约好大的客活户动我们再通知您,再见! 由xx负责介绍新轩逸的卖点,后续由销售顾问补充介绍。 为您精心准备的礼品一份,请问您有时间吗?

解放专用车产品介绍PPT课件


甘肃
河北
宁夏 山西 山东
四川
陕西 河南
江苏
安徽 湖北
上海
重庆
浙江
湖南 江西
贵州
福建
云南
广西 广东
海南
全国经销商473家
全国服务商980家
4
二、专用车产品平台
2.1 细分车型平台
国Ⅴ阶段,按照专用车产品用途、兼顾法规要求(不完全按照GB17350分类),对专用底 盘进行了细分,具体为建筑工程、危险货物、罐式、环卫、随车吊等8个平台,开展专项设 计,共开发了75种车型205个车型码。
2
CA6DM2-E5 350/375/390/420/460 BOSCH 1600bar BOSCH EDC17 BOSCH DeNOx 2.2 全国
3 11L CA6DM2-E51 375/390/420/460
BOSCH 1600bar BOSCH EDC17 BOSCH DeNOx 6.5 全国+北京+WHTC
4B2-95C50 WP2.1Q95E50
CA4DC3-10E5、CA4DC3-12E5、CA4DH1-16E5-30 WP3.7Q102E50、WP3.7Q130E50、WP4.1Q160E50
ISF3.8s5141、ISF3.8s5154
马力范围
100—160Ps
95—160Ps
扭矩范围
275—500N.m
道路清障车
7 超限车
消防车 汽车起重车
油田作业车
桥梁检测车
8
其它车型
车辆运输车 教练车
低平板运输车
J6P/天V
J6M/悍V
J6L/龙V
8×4 6×4 6×2 4×2 8×4 8×2 6×4 6×2 4×2 8×4 6×4 6×2 4×2

NPW,TPM概述


·事务合理化 ·业务效率化 ·MIC
个别改善活动 自主保全活动
Overlapping Small Group 业务小集团活动
TQM 部门间协力合作
L.C.C 设备生涯规划
MP设计 设计
TPM 各阶段的概念
TPM PART III (世界级奖) TPM PART II (特别奖)
产品的流程
规划
TPM PART I (优秀奖)
防止设备 发挥设备 的 舒适的 作业 改善人员 的乇仙
建构自
诊 断 活 动 善 组 改 小
设备自
活 动 看 板 业 作 准 标

共 同 活 动
自 主 保 养 等 级 提 升 教 育 训 练
TPM 八大支柱-计划保养
1. 建立PM体制,落实保养活动的基本系统 2. 现场操作员参与并了解设备保养的意义 3. 改善设备体质,强化工厂体质 4. 保养费比率的低减 5. 新品、备品的规划管控 实现
评设 价备 体开 系发 MP 情 报 回 馈 位明 责确 任各 单
初流期间缩短
的明 指确 定初 与流 解管 除理 转明 移确 基设 准备 初 流 专 案 管 理
初流管理体系建立
TPM 八大支柱-教育训练
1. 提升课题设定及问题解析力 2. 确定各职种与级别的教育体系 3. 利用OJT(现场技能训练)充分传承经验 4. 多功能职工(I,L,U)培训落实 5. 掌握教育训练的效果及评价
遵守、顺序 缩短生产周期
问题的显现 化 问题 准备、调整时间) (准备、调整时间) 问题 不均衡) (不均衡)
问题 故障、不良) (故障、不良)
二、NPW日产生产方式 日产生产方式
1、日产生产方式的基本思想及应有状态 、 方式的基本思想及应有状态

商用车构造概述


要 求
应具有合理的档数和适当的传动比;应具 有倒档和空档;工作可靠,传动效率高;操纵 轻便;重量轻;外形尺寸小。
传递价值 成就你我 变速箱结构示意图
换档杆 拨叉轴
一轴
拨叉 同步器
变速齿轮
二轴 中间轴
传递价值 成就你我 传动装置部分
作 用 组 成
在轴线相交且相互位置经常 变化的两转轴之间传递动力。 一般由万向节和转动轴组成,对于传动距 离较远的分段式传动轴,还需设中间支承。
传递价值 成就你我 行驶系统
接受传动系来的扭矩,并转化成汽车的驱动力;传递 并承受车辆的载荷和路面的反力及力矩。 将汽车各总成、部件连接成一体,以支持全车并保持 行驶的部件总和。包括:车架、悬架、车桥以及车轮等。
1-车架 2-后悬架 3-驱动桥 5-前轮 6-前桥 7-前悬架
作用:
组成:
4-驱动轮(后轮)
江苏正大富通汽配连锁有限公司
勇当行业领跑者 东风天龙 DFL4251A 车身零部件识别
顶置气喇叭总成 3721060-C0300 前风窗总成 5206010-C0100
示廓灯总成 3731010-C0100 左前组合灯总成 3772010-C0100
右转向灯总成 3726220-C0100
右转向照地灯总成 3726240-C0100
① EQ 6 100﹣1
产品序号 气缸直径为100mm 指气缸数 企业名称
② EQ 6 B T A 5.9
发动机的排量为5.9L 水冷中冷 增压
发动机的系列号为B系列
东风 二汽 指气缸数
传递价值 成就你我
两大机构——曲轴连杆机构
传递价值 成就你我
两大机构——配气机构
传递价值 成就你我

重卡培训课件

中国重汽主要有济南卡车股份有限公司、
济南商用车公司、特种车公司、济宁商用车公司,
发动机有济南动力有 齿轮公司。主要车型有汕德卡(SITRAK)、HOWO、 斯太尔、斯太尔王、豪卡、豪俊、豪运、金王子、 黄河、豪瀚、王牌、威泺等品牌。
HOWO重卡----中国重汽集团 济南卡车公司品牌,其中文 名称为“豪泺牌”。因当时 与沃尔沃集团的微妙关系, 在正式场所都签都是“豪泺 牌”。 其中包括豪沃A7、豪 沃T7H。 产品种类包括:牵引车、载 货车、自卸车、搅拌车等以 及使用其底盘改装的其它专 用车。 驱动型式包括:4×2、6×2、 6×4、8×4、10×4等。 功率覆盖范围:266PS— 410PS。
• 除以上几大厂家卡车市场还有 联合重卡、 UD酷腾、 江淮格尔发、华菱、四川现代、徐工重卡、三一重卡 、精工等等。
市场其他重卡厂家
东沃
联合
华菱 四川现代
柳汽
三一 江淮
大运 精工
全国重卡发动机主要生产厂家
• 请根据以下信息查找配件: • 1、某客户需要重汽0011活塞
• 2、客户只知道重汽T10发动机要订购活塞
斯太尔王----中国重汽济南卡车 公司品牌,斯太尔王系列产品 是中国重汽公司在斯太尔技术 的基础上进行技术提升而开发 的系列产品,2002年正式引入 市场后,广受市场欢迎。 产品种类包括: 牵引车、载货
车、自卸车、搅拌车等以及使 用其底盘改装的其它专用车。 驱动型式包括: 4×2、6×2、 6×4、8×4等 功率覆盖范围: 266PS— 410PS PS。
奔重型汽车集团有限公司(以下简称北奔集团)是 中国兵器工业集团公司直属大型高端支柱型商用车 制造企业,自 88年引进德国戴姆勒奔驰公司重型载货 汽车全套制造技术和工艺装备。主要车型:NG80、 V3系列
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