异业联盟模版PPT精编版

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增值服务产品说明

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套餐定价
服务内容
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C
额外权益 产品亮点 活动规则
D
E
套餐定价
专属顾问增值服务
【快速响应,专人专线贴心服务】
580元/年
服务内容包含:
1个专属顾问+展示特权+赠送特权 +100个商品管理
服务内容
1)操作答疑 帮助服务商速成操作高手 2)商品管理 高质量协助完成店铺展示 3)用户管理 手把手传授客户管理技巧 4)经营维护 个性定制服务商运营方案
概述: 空间特权是指购买顾问服务的服务商 拥有预设300个服务方案的管理空间,商家 可提前将店铺的服务方案管理在店铺中,可 快速完成抢单的报价方案反馈,反应快人一 步,抢单成功率也大大提高。
服务内容: 1)300个服务方案管理空间 2)高效管理服务方案成本
额外权益
1)展示特权 价值3600元,首页入口推荐商家展示位
02
用户增值服务
服务商联营活动
01
服务商增值服务
服务商增值服务
1、专属顾问增值服务 2、VIP增值服务
专属顾问增值服务
专属顾问增值服务
专属顾问增值服务是O盟平台专为入驻服务商打造
的一批移动互联网场景下的营销团队,为服务商提供
操作答疑、店铺管理、用户管理、经营维护等一系列
服务方案,整合线下营销资源,助力服务商快速高效 的达成经营目标的一种增值服务套餐。
30? 50? 80? 100? ……
在这个市场经济的体系中生活,我们每天都要面对很多 消费:
吃喝拉撒 衣食住行 柴米油盐 ……
刷牙 洁面 洗发 沐浴
一日三餐
美发、美甲、美容
洗车 健身 烟酒 交际
牙 膏:10-30元

PPT模板—PowerPoint Templatdde-PPT文档资料21页

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2019
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十五大营销企划议题之借势营销-PPT课件

十五大营销企划议题之借势营销-PPT课件
是成功营销之根本。
事件营销
借势
蓄势
造势
事件营销的定义
事件营销(Event Marketing),也叫活动营销,指企业整合自身的 资源,通过借用社会关注的焦点,策划富有创意的活动或事件, 使之成为大众关心的话题、议题,从而吸引媒体的报道与消费者
的参与,进而达到提升企业形象以及销售产品的目的。
从定义看,事件营销的一般操作方法有“借势”和“造势” 两种。借势,就是参与大众关注的焦点话题,将自己带入话题的 中心,由此引起媒体和大众的关注;而造势,就是企业通过自身 策划富有创意的活动,引起媒体或者大众关注。
具体表现为通过媒体争夺消费者眼球、借助消费者自身的传
播力、依靠轻松娱乐的方式等潜移默化地引导市场消费。换言之, 便是通过借势、蓄势、造势等方式,以求提高企业或产品的知名 度、美誉度,树立良好的品牌形象,并最终促成产品或服务销售 的营销策略。
借势营销的经典案例
1915年,在美国旧金山举行的巴拿马万国博览会上,茅台酒“怒掷酒瓶 振国威”
事与势
事 ◎ 自然界和社会中的现象与活动:~情。~件。

◎ 表现出来的情况,样子:气~。局~。虚张声~。~不可挡。因~利导。 事件
有形转化为无形 无形产生于有形


作为一个策划者,应该如何把握“势”?
如何整合资源,实现资源对接? ① 挖掘社会事件本身与我们品牌资源的契合点 ② 制定特定的战略和战术目标 ③ 实现品牌的事件借势传播。
事件营销的运用
一个公益活动,首先他的暴光率强、关注人多、免费资源多,同时能很好的把 人流集中在一个地方进行宣传;
分析:目前社会做好事的个人、团体越来越多,同时这种公益性的活动带动性也非 常的强,无论是参与的人还是媒体都会在这里寻找各自的需求,同样很多商业也会看重 这一品牌的宣传; 举例:目前石家庄有一批退休人员,自动组织为大龄青年开展相亲大会,先前主要 是家长为自已的子女寻找,后来集中了大批的年青人来参与,从第一次的几十人参与到 目前的上千参与,每一次活动都挤满了参与的人,也带动了更多观看的人,虽然这个活 动跟颐高本身的性质相差甚远,通过一期的合作,颐高提供场地,目前在颐高数码广场 已成功举办了一回,现场的人气近达到开业时,进入卖场的人也相较于其它活动较多, 同时近吸引4家电台、2家电视台、2家平面媒体的现场报道与关注; 建议:结合当地情况,了解每天发生的事,将他们拉近颐高,共同开展,可享更多 免费资源 原因:1、带动人气,通过活动将人气变买气; 2、借着公益性活动享受更多媒体暴光率; 3、通过老年人的口头传播带动颐高品牌拉动力;

爱影院ppt修改版

爱影院ppt修改版

产品介绍-爱影院产品价值链
口碑传播 票房提升
影院
技术支持 流量入口 票补导入 营销方案 非票收入 现金流
增加排片 带来口碑
优惠购票 营销活动 用户粘性
票补直达 提升票房 非票收入
影迷
优惠购票
口碑 票房
影片/品牌
产品介绍-平台规模
服务影院数 2500+
服务城市数 240+ 服务粉丝数 2000万+
截止到2017年10月全国总影院数量9011家, 爱影院合作影城超过2500家,数量占比28%, 处于行业领先。
数据截止2017年10月
影院数量占比28%
产品介绍-部分合作影城
产品介绍-产品特点
在线选座
会员/非会员在 线选座支付 自主定价售票 影片自主排期 运营数据支持 会员充值开卡 独创微信头像 二维码快速取票
电影预售 提前引爆观影热情
设计个性皮肤 塑造影院形象 增添购票乐趣
线上线下主体互动游戏 增加用户与粘性、吸引流量
明星录制VCR 互动引导 用户参与度高
案例展示-事件营销
“欧洲杯”全民瞩目 爱影院巧用欧洲杯关注热度 推出竞猜小游戏,派发观影礼包 刺激观众观影购票需求 营销娱乐两不误
案例展示-个性化营销
常规抢票
新增票窗口 将线下影迷转化为粉丝
票房竞猜、看图猜电影 电影配对等增加用户粘 性,促进购票转化
线下场景互动
华强博纳店庆日现场摇一摇 ,有效带动现场气氛,现场 观众转化关注。
爱影院
无用户
多种营销工具增加用户粘性,多种 流量入口,重建会员体系。
免费提供技术支持、高速产品迭代, 提升用户购票体验。 片方资源导入,异业联盟。 资金实时到账,无账期风险,增加 影院流动资金与沉淀 无需额外增加人力,一站式营销。 免费提供运营方案,数据实时监控

商业合作计划书PPT模板

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创业融资商业合作计划书 Start-up financing business cooperation plan 汇报人:X
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商业计划书通用课件模板(内容完整直接使用)

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盈利模式为产品内收费为准,主要手段有广告位出租、付费下载、会员充值,增值服务,另有租借资质、佣金收取等盈利来源。

盈利手段广告位出租付费下载会员充值增值服务租借资质佣金收取广告位出租付费下载增值服务会员充值佣金收取租借资质盈利模式早期的互联网企业,其盈利基本都来自于“流量-广告”模式。

付费下载模式对于独立开发商来说是一种比较实惠和快速的赚钱方式。

携手共进共赢未来企业宣传介绍营销推广PPT


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携手共进 共赢未来
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商务专用PPT模板 (41)

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竞争对手分析COMPETITOR ANALYSIS
竞争对手占比
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企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光,责任心强,,管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求。
我们一起创作企业的辉煌,一起实现我们的理想奋斗。
项目成员MEMBERS OF THE PROJECT
姓名:MEMBERS职位:人事部经理
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姓名:郝爽职位:设计部总监
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姓名:郝帅职位:市场部经理
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姓名:JMEMB职位:销售部经理
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李克强总理十二五讲话
导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。
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• 我们用狼道精神为您护航,助您驰骋在苍莽商场 • 我们会为您的企业出谋划策,为您的公司树立形象 • 我们是中国建设部房地产报广告代理商,已与多家 大型企业建立长期的营销战略合作伙伴关系 • 这里有专业庞大的智囊团、通过对系统各要素的加 工与重组 • 使之相互联系、相互渗透,形成合理的结构,实现 整体优化,协调发展 • 发挥整体最大功能,实现整体最大效益
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• • 第十二届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会。李克强
总理提出制定“互联网+”行动计划。
李克强在政府工作报告中提出:新兴产业和新兴业态是竞争高地。要实施 高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动 机、燃气轮机等重大项目,把一批新兴产业培育成主导产业。 • 制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网 等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展, 引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引
进行有效异业联盟,实现高效精准引流

2024版超市ppt培训全新

•超市行业现状及趋势分析•商品陈列与布局优化•营销策略及促销活动设计•供应链管理优化与库存管理目录•员工培训与团队建设方案•财务管理与风险防范国内外超市发展现状国内超市发展概况国际超市发展动态国际超市行业同样面临线上零售的挑战,但许多跨国超市通过多元化经营、精细化管理和创新营销策略保持了竞争优势。

消费者需求与购物行为变化消费者需求变化购物行为变化行业未来发展趋势预测线上线下融合未来超市行业将更加注重线上线下融合,通过数字化、智能化手段提升消费者购物体验。

社区化、便利化随着城市社区化进程的加速,社区便利店将成为超市行业的重要发展方向。

同时,提供便捷、快速的购物服务也是超市竞争的关键。

个性化、定制化为满足消费者个性化、定制化需求,超市将提供更多具有特色、创意的商品和服务。

绿色、环保随着环保意识的普及,绿色、环保将成为超市行业的重要发展趋势。

超市将提供更多环保商品和包装,同时推广绿色消费理念。

加强线上线下融合创新营销策略关注环保和社会责任提升服务质量超市经营策略调整建议按照商品属性分类突出重点商品保持货架整洁030201商品分类与陈列原则空间布局规划与调整合理利用空间营造购物氛围动态调整布局陈列技巧及实例展示关联陈列将相关联的商品放在一起,如将牛奶和麦片放在一起,方便顾客一站式购齐所需商品。

场景化陈列通过搭建具有生活气息的场景,如厨房、客厅等,将商品融入场景中,激发顾客的购买欲望。

季节性陈列根据季节变化调整商品陈列,如夏季突出清凉饮品、冬季突出火锅食材等。

提升顾客购物体验策略提供个性化服务优化购物流程针对不同顾客群体提供个性化服务,如为老年人提供购物指南、为孕妇提供休息区等。

强化售后服务分析客户需求通过市场调研、数据分析等方式,深入了解目标客户的需求、购买习惯及消费心理。

确定目标客户群体根据超市定位、商品种类及市场环境,明确目标客户群体,如家庭主妇、上班族、学生等。

制定针对性策略针对不同客户群体,制定相应的营销策略,如针对家庭主妇推出家庭装商品、针对上班族推出便捷食品等。

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