2014年—2018年重庆云岭茶业科技公司战略发展规划项目建议书【定稿范本】

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云南茶叶产业发展战略研究共3篇

云南茶叶产业发展战略研究共3篇

云南茶叶产业发展战略研究共3篇云南茶叶产业发展战略研究1云南茶叶产业发展战略研究云南是中国茶叶产业的重要省份之一,拥有丰富的茶叶资源和历史文化底蕴。

近年来,随着茶叶消费市场的不断扩大和茶叶产业的不断升级,云南茶叶产业也面临着新的发展机遇和挑战。

一、云南茶叶产业现状分析云南省是中国茶叶大省之一。

据统计,全省茶叶面积超过40万亩,年产量超过20万吨,全省有19个市州种植茶叶,其中以普洱茶最为有名。

云南省茶叶种植区分布广泛,包括丽江、大理、西双版纳、普洱等地区。

近年来,云南省茶叶产业的规模不断扩大,但整体水平相对较低,质量和品牌建设有待提升。

同时,茶叶消费市场的需求也在不断提高,茶叶产业供给侧和品牌、质量等方面的需求也日益增加,云南茶叶产业的发展仍需进一步完善。

二、云南茶叶产业存在问题1. 产业规模小,产品品种单一。

茶叶种植面积虽然不断增加,但茶叶的品种相对单一,种植规模还远远无法满足当地日益增长的消费需求。

2. 品牌建设不足。

云南省茶叶生产的规模虽然不小,但很多茶园、企业缺乏自己的品牌,品牌知名度和市场占有率都相对较低,难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3. 品质基础不牢。

茶叶品质和口感是消费者关注的重点问题,云南茶叶产业的品质基础还不够牢固,茶叶生产过程的科学化程度还有待进一步提高。

三、发展战略与对策建议1. 加大茶叶产业的发展力度。

政府应该加大对茶叶产业的扶持力度,完善茶叶产业的基础设施,包括茶园建设、茶叶加工设施等。

2. 多元化产品与增加品种。

发展云南茶叶产业的关键是多元化产品和增加品种,致力于发掘和生产更多高品质的茶叶品种,推广更多高级的茶叶饮品,提高消费者对云南茶叶品牌的认可度。

3. 提升品质和品牌建设。

政府和企业都应加大对茶叶品质和品牌建设方面的投入,提高茶叶生产过程的科学化程度、健全质量管理体系,加强品牌建设和知名度,提高市场竞争力。

4. 发挥云南茶叶文化作为优势,建立茶旅一体化产业体系。

茶叶公司扩充项目策划书策划方案

茶叶公司扩充项目策划书策划方案

茶叶公司扩充项目策划书策划方案嘿,大家好!今天我要给大家分享的是一份关于茶叶公司扩充项目的策划方案。

作为一名有着10年方案写作经验的大师,我将以意识流的方式,带你们走进这个项目的世界。

一、项目背景随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,茶叶市场逐渐呈现出巨大的潜力。

我国茶叶种类繁多,品质优良,深受国内外消费者喜爱。

然而,面对日益激烈的市场竞争,茶叶公司需要不断扩大市场份额,提升品牌影响力,以满足消费者多样化的需求。

二、项目目标1.扩充茶叶品种,满足消费者个性化需求。

2.提升品牌知名度,提高市场占有率。

3.建立完善的销售渠道,实现线上线下一体化。

4.提高茶叶品质,打造核心竞争力。

三、项目策划1.品种扩充(1)挖掘地方特色茶叶,增加品种丰富度。

(2)与茶叶种植基地合作,引入优质茶叶。

(3)开展茶叶研发,创新产品,满足消费者个性化需求。

2.品牌推广(1)利用社交媒体,进行品牌宣传。

(2)开展线上线下活动,增加品牌曝光度。

(3)与知名企业合作,提升品牌形象。

3.销售渠道建设(1)打造线上商城,实现线上销售。

(2)与实体店铺合作,拓展线下市场。

(3)开展电商合作,拓宽销售渠道。

4.茶叶品质提升(1)建立茶叶品质检测体系,确保茶叶品质。

(2)引入先进生产设备,提高生产效率。

(3)加强茶叶种植技术培训,提升茶叶品质。

四、项目实施步骤1.市场调研(1)了解市场需求,确定扩充品种。

(2)分析竞争对手,制定竞争策略。

2.品牌策划(1)设计品牌形象,制定宣传方案。

(2)开展线上线下活动,提升品牌知名度。

3.销售渠道建设(1)搭建线上商城,实现线上销售。

(2)拓展线下市场,增加实体店铺数量。

4.茶叶品质提升(1)建立茶叶品质检测体系。

(2)引入先进生产设备。

(3)加强茶叶种植技术培训。

五、项目预期效果1.品种丰富,满足消费者个性化需求。

2.品牌知名度提升,市场占有率提高。

3.销售渠道完善,实现线上线下一体化。

4.茶叶品质提升,打造核心竞争力。

重庆茶企品牌营销分析与建议

重庆茶企品牌营销分析与建议

重庆茶企品牌营销分析与建议作者:吴全莫小平李中林蔡伦红来源:《南方农业·中旬》2018年第10期摘要针对重庆市茶企存在品牌宣传力度不够、产品销售困难的主要营销问题,全面分析了重庆茶企面临的机遇和威胁,并从营销战略、营销策略方面提出了构建渝茶联盟等針对性的建议,期望能为重庆茶产业的持续健康发展提供参考。

关键词茶叶企业;品牌营销;营销策略中图分类号:F274 文献标志码:B DOI:10.19415/ki.1673-890x.2018.29.0631 重庆茶企品牌营销环境分析1.1 五大发展理念十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,集中反映了我党对经济社会发展规律认识的深化,为我党带领全国人民夺取全面建成小康社会决战阶段的伟大胜利,不断开拓发展新境界,提供了强大思想武器。

1.2 乡村振兴战略党的十九大报告提出乡村振兴战略以来,重庆市深入贯彻落实中央精神和部署,提出坚决打好“三大攻坚战”,大力实施“八项行动计划”。

2018年重庆市政府工作报告中明确了实施乡村振兴战略行动计划需走好的六条路,即走城乡融合发展之路、共同富裕之路、质量兴农之路、绿色发展之路、文化兴盛之路、乡村善治之路。

2018年4月3日,农业农村部新闻办公室发布了《2018年财政重点强农惠农政策》,要求实施产业兴村强县行动,以镇为平台,引导带动特色优势主导产业发展,加强农产品产地加工、包装、营销等,延伸产业链,提升价值链,拓展农业多功能性,发展休闲农业、智慧农业、农业文化产业,支持农业产业化,培育新产业、新业态、新模式。

1.3 茶叶品牌发展相关政策茶叶品牌属于农产品品牌,涉及的要素较多,主要包括种植、加工、科研创新、质量监控、品牌推广、市场主体培育等,是一个系统工程。

根据《重庆市茶叶产业链建设推进意见》《重庆市农业信息化发展“十三五”规划(2016—2020年)》等,从2016年开始,重庆市每年投入1亿元以上财政资金,倾力打造百亿级茶产业链,支持茶产业发展,同时鼓励各地积极拓展资金渠道,打造公共品牌。

中茶战略规划方案公示(2篇)

中茶战略规划方案公示(2篇)

第1篇一、前言随着我国茶叶产业的不断发展,中茶作为我国茶叶行业的领军企业,肩负着推动茶叶产业升级、传承茶文化的重要使命。

为适应市场变化,提升企业核心竞争力,实现可持续发展,特制定本战略规划方案。

本方案旨在明确中茶未来五年的发展方向、战略目标和实施路径,以期实现企业价值最大化。

二、战略背景1. 国家政策支持近年来,国家高度重视茶叶产业发展,出台了一系列政策措施,为茶叶产业提供了良好的发展环境。

如《关于促进茶叶产业发展的指导意见》、《关于加大非物质文化遗产保护力度的意见》等。

2. 市场需求旺盛随着人们生活水平的提高,茶叶消费需求不断增长,茶叶市场潜力巨大。

据相关数据显示,我国茶叶市场规模已超过3000亿元,且仍保持较高增长速度。

3. 行业竞争加剧在市场需求的推动下,茶叶行业竞争日益激烈。

国内外茶叶品牌纷纷加大市场布局,中茶作为行业领军企业,需不断提升自身竞争力。

4. 消费升级趋势消费者对茶叶品质、文化、健康等方面的需求日益提高,对茶叶产品的差异化、个性化要求越来越强。

三、战略目标1. 企业愿景:打造世界一流的茶叶品牌,传承中华茶文化。

2. 战略目标:(1)市场占有率:到2025年,中茶品牌在国内茶叶市场的占有率提升至15%以上;(2)销售额:到2025年,中茶品牌销售额达到100亿元;(3)品牌价值:到2025年,中茶品牌价值达到1000亿元;(4)产品创新:每年推出至少5款具有竞争力的新产品;(5)社会责任:积极参与社会公益活动,助力乡村振兴。

四、战略路径1. 产品战略(1)优化产品结构:加大高端茶叶产品的研发力度,提高产品品质;拓展茶叶衍生品开发,满足消费者多元化需求。

(2)提升产品品质:严格把控茶叶生产、加工、包装等环节,确保产品质量安全。

(3)加强品牌建设:以“中茶”为核心,打造具有高度辨识度的品牌形象。

2. 市场战略(1)拓展销售渠道:加强线上线下销售渠道建设,提高市场覆盖率。

(2)深耕重点市场:针对不同市场特点,制定差异化营销策略。

年产xx茶叶项目建议书

年产xx茶叶项目建议书

年产xx茶叶项目建议书规划设计 / 投资分析摘要中国作为茶产业生产和消费上的世界第一大国,中国上千年饮茶文化的悠久历史,带给茶叶产业的不仅是历史的传承和积淀,同时也有相应的问题亟待解决。

随着近年来中国消费市场的消费升级以及国家“一带一路”等相关政策的变化,茶产业也正在发生着变化。

该茶叶项目计划总投资9068.36万元,其中:固定资产投资7634.72万元,占项目总投资的84.19%;流动资金1433.64万元,占项目总投资的15.81%。

达产年营业收入14305.00万元,总成本费用10782.74万元,税金及附加170.04万元,利润总额3522.26万元,利税总额4178.13万元,税后净利润2641.70万元,达产年纳税总额1536.44万元;达产年投资利润率38.84%,投资利税率46.07%,投资回报率29.13%,全部投资回收期4.93年,提供就业职位221个。

本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素材撰写,根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正)的要求,依照“科学、客观”的原则,以国内外项目产品的市场需求为前提,大量收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息,全面预测其发展趋势;按照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的具体要求,主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫生和节能及清洁生产等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出投资项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。

中国茶行业产业链上游主要是茶叶种植行业,中游是茶叶加工行业,下游主要是茶叶流通消费领域。

报告主要内容:项目概述、背景及必要性研究分析、产业调研分析、项目建设规模、选址评价、项目工程设计、工艺技术方案、环境保护可行性、安全保护、建设风险评估分析、节能方案、实施安排、投资方案分析、项目经济效益分析、结论等。

茶叶产业发展思路与建议

茶叶产业发展思路与建议

茶叶产业发展思路与建议南江县茶叶产业发展思路与建议——__茶叶产业发展一、__县茶叶产业发展情况全县有宜茶地40余万亩是我省的产茶大县。

茶区远离城市、工厂土壤肥沃且富含微量元素硒是国内两大富硒地带之一是川东北地区优质富硒绿茶生产示范基地。

主栽品种__大叶茶是国家级良种,具有发芽早、产量高、持嫩性强、氨基酸、水浸出物等生化成分含量高的特点其产品具有独特的兰花香且香气浓郁持久经久耐泡、回味无穷是全省少有的特色名优茶。

云顶茗兰、云顶绿芽等名优茶产品多次荣获国际、国内大奖和茶博会金、银奖。

其中云顶茗兰、云顶绿芽获农业部金奖“云顶茶”已通过有机食品认证20__年“云顶”牌获四川省著名商标在全省已有一定的知名度。

20__年__被全国高科技食品产业化委员会誉名为“中国富硒茶之乡”、同年__大叶茶获国家工商总局证明商标,20____年获农业部农产品地理标志保护登记。

全县茶园总面积12.25万亩年加工销售茶叶285万公斤产值1.8亿元。

有茶叶加工企业近100家其中年加工量年在100万公斤以上的企业有2家、20万公斤以上的企业有4家。

有大小加工厂房200余个有大宗茶加工机械800余台(套)、名优茶加工机具300余台(套)。

并在__、__等大中城市开办了旗舰店、年外销总量达到120万公斤占全县茶叶总量的45%。

二、发展思路。

坚持以科学发展观统领全县茶叶产业发展全局以省委提出的“着力发展优势特色效益农业”和市委提出的“培育壮大优势特色产业”的重要思想为指导以优化“三品”(__大叶茶为主优品种、富硒茶为主优品质、云顶茗兰为主优品牌)为基础;以加速“三化”(发展规模化、生产标准化、经营产业化)为抓手;以实现“三高”(茶农高效益、企业高赢利、财政高收入)为目标走“市场主导、政府引导、部门扶持、企业主体、专合组织”的产业化发展路子切实做大做强富硒茶产业。

三、发展目标(一)总体目标。

通过5年的建设发展到2021年全县富硒茶种植面积达到20万亩投产面积达14万亩,产量达到700万公斤,实现产值7亿元农民人均增收1500元以上产业区内生产道路、水利灌溉、加工条件等基础设施明显改善。

2014年—2018年重庆云岭茶业科技公司战略发展规划项目建议书【确认完整版】

2014年—2018年重庆云岭茶业科技公司战略发展规划项目建议书目录一、企业基本情况与背景简介二、行业发展现状与市场需求情况分析(一)行业发展现状与趋势(二)主要竞争对手分析(三)企业机会分析(四)企业威胁分析三、企业经营现状与核心竞争力分析(一)企业价值链分析(二)企业核心竞争力分析四、SWOT分析五、企业定位与企业形象定位(一)企业使命(二)企业定位(三)企业形象定位六、企业发展总战略(一)战略目标及分解(说明总体战略目标并将其按时间和空间分解为战略目标体系)总体战略目标和分目标主要用利润和销售量、市场占有率指标表示·,要进行预测。

(二)总体战略思路(运用战略评价方法进行分析并得出结论·,并分业务分别说其发展方向及理由)1.企业发展战略定位的可行性2.企业发展战略定位的必要性七、业务分战略及其相关措施(一)业务组合分析(运用业务组合分析方法进行分析并说明各业务的发展方向)(二)未来业务拓展方式(三)竞争战略(分业务说明各自应采取的竞争战略及理由)(四)业务量预测及近期措施八、职能分战略及相关措施(一)组织分战略及其相关措施1.企业结构对企业核心竞争力的影响2.组织结构现状分析3.组织结构变迁模式4.近期管理措施建议(二)营销分战略及其相关措施1.营销现状分析2.营销模式创新3.近期营销措施建议(四)运营分战略及其相关措施(五)研发分战略及其相关措施(六)财务分战略及其相关措施(七)人力资源分战略及其相关措施九、战略实施的风险分析及控制措施一.企业基本情况与背景简介重庆云岭茶业科技有限责任公司(以下简称公司)位于重庆市永川区桂山路2号·,成立于1996年·,注册资本1370万元·,是重庆市农业科学院下属经济实体·,主要致力于茶叶科技成果转化·,名优茶叶生产和营销;促进茶产业增效;带动农民增收致富。

公司现有茶树品种基因库50亩·,标准示范茶园面积1500余亩·,生产基地10000余亩·,标准生产车间和办公大楼6000余平方米;拥有连续化针形名优茶生产线及乌龙茶、袋泡茶、优质大宗绿茶生产线·,拥有“云岭”、“川秀”商标·,“云岭”商标为重庆市著名商标。

茶厂项目实施方案

茶厂项目实施方案一、项目背景茶叶是中国传统饮品,也是我国的特色农产品之一。

随着人们生活水平的提高,对茶叶的需求也在不断增加。

为了满足市场需求,我公司决定开展茶厂项目,以提高茶叶的生产效率和质量,进一步扩大市场份额。

二、项目目标1. 提高茶叶加工效率:通过引进先进的加工设备和技术,提高茶叶的加工效率,降低生产成本。

2. 提升茶叶品质:优化生产工艺,保证茶叶的品质和口感,提高产品竞争力。

3. 拓展市场份额:增加产品种类,开拓新的销售渠道,提高市场占有率。

三、项目实施步骤1. 市场调研:对茶叶市场进行深入调研,了解消费者需求和竞争对手情况,为产品定位和销售策略提供依据。

2. 设计规划:根据市场调研结果,确定茶叶加工厂的选址、厂房设计、设备采购等方案,制定详细的项目实施计划。

3. 设备采购:选择符合生产需求的先进设备,确保设备性能稳定、操作简便、能够提高生产效率和产品质量。

4. 人员培训:对生产操作人员进行专业培训,提高他们的操作技能和质量意识,确保生产过程的顺利进行。

5. 生产试运营:在设备安装调试完成后,进行茶叶生产的试运营,检验设备性能和产品质量,及时调整生产流程。

6. 市场推广:根据产品特点和市场需求,制定有效的市场推广策略,开拓新的销售渠道,提高产品知名度和市场份额。

四、项目预期效果1. 生产效率提高:预计新设备的投入使用,将使茶叶加工效率提高30%,大大缩短生产周期。

2. 产品品质提升:优化生产工艺和质量管理,使茶叶的色香味更加优越,增强产品竞争力。

3. 销售增长:通过市场推广和新销售渠道的开拓,预计销售额将增长20%,市场份额有望提升。

五、项目风险及对策1. 设备故障:定期进行设备维护和保养,建立健全的设备维修保养制度,减少设备故障对生产的影响。

2. 市场竞争:加强产品研发和品牌推广,提高产品差异化竞争能力,稳固市场地位。

3. 员工素质:加强员工培训和激励机制,提高员工技能和工作积极性,保证生产质量和效率。

技术创新推动重庆茶业可持续发展

技术创新推动重庆茶业可持续发展
邬秀宏;高飞虎;袁林颖;张玲
【期刊名称】《西南园艺》
【年(卷),期】2004(032)004
【摘要】重庆作为茶叶原产地之一,具有丰富的茶树资源,茶叶生产历史悠久。

特别在20世纪60年代,茶叶生产已初具规模。

到21世纪,随着科技的发展,国际市场的变化以及国内外同行业的冲击,重庆茶业的发展面临着严峻的挑战。

【总页数】1页(P46)
【作者】邬秀宏;高飞虎;袁林颖;张玲
【作者单位】重庆市茶叶研究所,永川,402160;重庆市茶叶研究所,永川,402160;重庆市茶叶研究所,永川,402160;重庆市茶叶研究所,永川,402160
【正文语种】中文
【中图分类】S6
【相关文献】
1.依靠科技创新推动云南茶业可持续发展 [J], 陈红伟;张俊;王平盛
2.重庆市经济和信息化委员会重庆市科学技术委员会重庆市教育委员会重庆市地方税务局重庆市知识产权局重庆市国家税务局关于印发重庆市推动建设产业技术创新联盟实施方案的通知 [J], ;
3.绿色技术创新与茶业可持续发展问题探讨 [J], 谢尔梅
4.充分发挥优势推动西双版纳茶业可持续发展 [J], 陈红伟
5.推动绿色技术创新,促进经济可持续发展——“全国绿色技术创新与社会经济发展研讨会”综述 [J], 万伦来;黄志斌
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茶园项目建议书

茶园项目建议书一、项目背景我国茶叶产业具有悠久的历史,经过千百年的发展,已形成多个产茶区域,其中以四川、浙江、福建、安徽等省份为主要产茶地带。

茶叶具有良好的药用价值和消费价值,一直受到人们的喜爱。

目前,世界茶叶市场需求量逐年增加,市场前景广阔。

我国作为世界上最大的茶叶生产国之一,也面临着茶叶市场增长与茶叶品质的提升之间的矛盾。

因此,对茶叶产业进行升级和改造,提高茶叶品质和销售市场占有率,是当前发展茶叶产业最关键的问题之一。

二、项目介绍为了提高我国的茶叶品质和产量,本建议书提出了以下的茶园项目:1.项目名称:茶叶种植示范基地建设。

2.项目内容:在我国茶叶生产的主要地区建设一批茶叶种植示范基地,引导茶叶生产者采用现代化科技手段,提高茶叶品质和生产效率。

建设茶园现代化管理系统,包括建立智能化农闲互联网络、自动化设备和智能化技术配套的生产系统等。

3.项目规模:建设10个茶叶种植示范基地,每个示范基地占地面积15亩,总共占地面积150亩。

4.项目投资:项目投资总额为5000万元。

三、项目建设目标1.提高茶叶生产的效率和品质,满足市场需求;2.推广现代化科技手段,在茶叶生产中引入自动化设备和智能化技术,提高采茶效率,降低采茶成本;3.提高茶园管理的水平,引导茶农按照优化规划和管理实施生产,在节约资源和降低成本方面得到优化;4.提高茶农素质,推广现代茶叶生产理念和技术,创造就业岗位,切实改善茶农生活质量。

四、项目实施措施1.选择地理位置优越、地势平坦、水源充足的土地,并且符合环境保护和土壤保育等方面的要求;2.优选茶园建设的技术方案,研发茶树适应多样化生长条件的苗木,并采用全自动化作业工艺;3.选聘技术管理骨干人员,建立技术群,制定管理制度和操作规范;4.选购设备、器具、种苗和农资,并确立经验带头人;5.在建设初期,通过品种交流、技术培训和实地考察等方式提高茶农的知识水平,实现茶园职业化的形成。

五、项目效益1.项目建成后,可以提高茶叶的产量和品质,扩大产茶区域,提高茶叶市场占有率;2.采用自动化工艺,提高规模经济效益;3.激发茶农的技术创新意识,提高茶农的生产技术水平;4.夯实茶叶种植技术服务的基础。

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2014年—2018年重庆云岭茶业科技公司战略发展规划项目建议书目录一、企业基本情况与背景简介二、行业发展现状与市场需求情况分析(一)行业发展现状与趋势(二)主要竞争对手分析(三)企业机会分析(四)企业威胁分析三、企业经营现状与核心竞争力分析(一)企业价值链分析(二)企业核心竞争力分析四、SWOT分析五、企业定位与企业形象定位(一)企业使命(二)企业定位(三)企业形象定位六、企业发展总战略(一)战略目标及分解(说明总体战略目标并将其按时间和空间分解为战略目标体系)总体战略目标和分目标主要用利润和销售量、市场占有率指标表示,要进行预测。

(二)总体战略思路(运用战略评价方法进行分析并得出结论,并分业务分别说其发展方向及理由)1.企业发展战略定位的可行性2.企业发展战略定位的必要性七、业务分战略及其相关措施(一)业务组合分析(运用业务组合分析方法进行分析并说明各业务的发展方向)(二)未来业务拓展方式(三)竞争战略(分业务说明各自应采取的竞争战略及理由)(四)业务量预测及近期措施八、职能分战略及相关措施(一)组织分战略及其相关措施1.企业结构对企业核心竞争力的影响2.组织结构现状分析3.组织结构变迁模式4.近期管理措施建议(二)营销分战略及其相关措施1.营销现状分析2.营销模式创新3.近期营销措施建议(四)运营分战略及其相关措施(五)研发分战略及其相关措施(六)财务分战略及其相关措施(七)人力资源分战略及其相关措施九、战略实施的风险分析及控制措施一.企业基本情况与背景简介重庆云岭茶业科技有限责任公司(以下简称公司)位于重庆市永川区桂山路2号,成立于1996年,注册资本1370万元,是重庆市农业科学院下属经济实体,主要致力于茶叶科技成果转化,名优茶叶生产和营销;促进茶产业增效;带动农民增收致富。

公司现有茶树品种基因库50亩,标准示范茶园面积1500余亩,生产基地10000余亩,标准生产车间和办公大楼6000余平方米;拥有连续化针形名优茶生产线及乌龙茶、袋泡茶、优质大宗绿茶生产线,拥有“云岭”、“川秀”商标,“云岭”商标为重庆市著名商标。

公司通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、无公害农产品产地认证、无公害农产品产品认证、有机茶认证和QS认证*;是重庆市“十强”茶业企业、重庆市市级农业产业化龙头企业;公司永川区茶园生产基地获得国家旅游局颁发的“永川秀芽茶叶科技生产示范观光基地”称号。

公司目前已形成“云岭牌永川秀芽”、“云岭牌茉莉秀芽”、“云岭牌渝红工夫红茶”三大主要产品系列,其中,主营核心产品为“云岭牌永川秀芽”系列针形名茶,“云岭牌永川秀芽”于1989年被农业部评为优质农产品,1999年、2001年在中国国际农业博览会上认定为名牌产品,2000年中国(成都)国际茶博会及2005年中国(重庆)国际茶博会上荣获金奖*;享有重庆市首届“十大名茶”称号。

公司定位于永川,面向重庆,产品畅销于重庆、四川、北京、上海等市场,形成了以重庆本地市场为中心,辐射全国的销售网络体系。

目前云岭茶叶公司的茶叶销售额已经超过1000万元。

公司长期坚持以“科技为本,服务三农”为指导思想,以“专业、生态、健康”为理念,以“缔造卓越科技,铸就专业品质”为企业核心文化,以产品出厂合格率100%为质量承诺,围绕自主创新、品牌建设、成果转化、市场推广,打造行业名牌,实现垂范渝茶的奋斗目标。

但是公司目前在永川地区面临着来自又一春,云升等本地品牌的冲击,同时又面临着来自四川和重庆其它区县等强势品牌的挑战,加上云岭企业自身又面临着管理上,永川地区市场占有率低,品牌形象不佳等问题,为了公司在永川地区的长远发展,云岭企业的战略调整迫在眉睫。

二.行业发展现状与市场需求情况分析(一)行业发展现状与趋势1.宏观因素(1)行业政策法律○1在西部开发、扶贫政策和退耕还林等政策和资金的扶持下,茶产业欣欣向荣。

○22012年3月14日,“永川秀芽”地理证明商标获得国家商标局批准,注册有效期限自公元2010年2月21日至2020年2月20日止。

注册人:永川区茶叶行业协会。

至此,“永川秀芽”地理标志申报工作历时7年终获成功。

永川茶品牌建设力度强。

○32013年9月27日,《茶叶及相关制品生产许可条件审查细则》研讨会在杭州召开,为加强食品安全监管,进一步做好食品生产许可工作,国家食品药品监督管理总局组织相关单位对茶叶等食品的《生产许可条件审查细则》进行修订。

分别讨论了茶叶、调味茶、茶制品和代用茶生产许可审查细则。

茶行业质量监管力度加大。

○4随着十八届全会的召开,禁止官员的奢侈消费,高端茶叶受到打击,遇寒潮。

○5永川迅速贯彻落实渝委发〔2013〕9号文件精神,重点推进五项农业科技创新,全力打造重庆农业科技创新强区,茶叶是永川区政府提出的农业科技创新重点。

并且永川区政府提出建立永川秀芽等特色产业技术创新战略联盟,建立高水平的研发团队、研发平台,推动产学研合作,聚集创新要素,提高研发带动和支撑能力。

(2)经济环境○1永川的GDP:2013年7月24日~25日,区十六届人大常委会举行第十一次会议,听取和审议了永川区2013年1~6月财政预算。

2013年上半年我区GDP172.6亿财政收入半数投入民生。

图1:2007年—2012年永川区生产总值及增幅○2GPI:随着永川经济的增长,人们生活水平提高,消费潜力大。

图2:2007年—2012年永川区居民消费价格涨跌幅度○3永川作为重庆大力发展的重点区县,荣获“中国西部最具投资潜力百强区县”称号,被誉为“中国西部昆山”。

全区经济发展迅速,居民收入提高,目前永川区执行第一档每月1050的最低工资水平。

○4随着永川经济的发展,永川荣膺“2012中国最具幸福感城市”,人们的支出结构中,追求高品质的生活消费支出占着越来越大的比例。

○5可支配收入:随着永川经济的发展,城镇居民的可支配收入每年保持着15%以上的增长率。

(3)社会文化○1人口年龄结构:35岁以上人口占绝大比例,截止2011的数据显示,永川地区35岁以上人口所占比重达到59.3%。

图3:2011年户籍人口数及构成情况单位:人指标年末数比重(%)全区总人口1128802 100其中:男性578642 51.3女性550160 48.7其中:18岁以下218373 19.418-35岁240943 21.335-60岁486469 43.160岁以上183017 16.2资料来源:永川区政府网○2消费观生活方式:永川地处重庆西部,茶产业历史悠久,渝西人民生活节奏偏慢,喜爱饮茶闲聊。

○3人文职教之都。

永川是重庆市职业教育基地,“城校互动”模式被教育部命名为中国职教发展第四种模式,有职业院校22所,在校学生11.8万人,每年向社会输送3万多名“永川技工”,是全国创业先进城市。

(4)科技因素○1重庆市茶叶科研所经过多年发展,建所49年来,共取得科技成果79项,其中获奖成果62项,含国家、部、省级成果奖42项。

茶叶科研能力强。

○2国内制茶多采取以热传递为主的杀青方式,色香不能兼有。

2013年12月18日,一项光波杀青技术在谷城诞生,乃全国首创,是我国制茶工艺的一次全新革命。

○3为进一步提高茶叶生产机械化程度,提升茶叶生产质量,加快推进农机现代化建设,行业内积极推进茶叶采摘生产加工的机械化操作。

○42013年普洱茶膏产品开始撬动茶行业变革的同时,可以前瞻在2014年的茶业市场将产生的全新趋势。

行业先进品牌不断针对市场推出新的茶叶产品。

(5)自然因素○1永川属于亚热带季风性湿润气候,平均气温17.7℃,气候条件优越。

○2山地丘陵多,地势条件好,便于茶叶的产业化种植,土壤环境适宜茶叶生长。

2.微观因素(1)购买者分析○1购买者的集中度分析:云岭茶叶的购买者主要是居民和小部分企业单位,购买者的集中度不是很高。

○2购买者的消费比例:目前茶叶在消费者的消费支出中所占比重不是很大。

○3茶叶属于标准化差别化小的产品,购买者的选择面比较宽。

○4茶叶的购买者,转换成本小,对茶叶的忠诚度难以把握。

○5茶叶的购买者可以通过多渠道获得茶叶的相关信息,使得茶叶购买者在购买中具有较高的议价能力。

(2)供应商分析:云岭茶企业是集茶叶种植,加工生产于一体的一体化企业,供应商主要是指茶企业的生产加工设备,但由于生产加工设备属于具有长时间性的固定资产,变动性较小。

另一方面,是茶叶技术方面的技术支持,云岭茶叶公司在技术上附属于重庆茶叶科研所,在技术方面处于优势地位。

(3)潜在竞争对手分析○1同行业的进入,对云岭公司来说是潜在的竞争对手,尤其是强势潜在同行的进入。

○2替代品行业的进入,冲击云岭茶叶公司的市场占有率。

(4)替代品分析○1碳酸饮料吸引着众多的消费者,市场占有率高。

○2奶茶行业的兴起,也在一定程度上冲击着茶叶市场。

○3市场上各种各样的养生保健产品也冲击着传统茶叶的养生保健地位,占据着一定的市场。

(二)主要竞争对手分析云岭茶叶公司面临的主要竞争对手主要是本地区的同行业品牌,如又一春茶叶公司,云升茶叶公司,玉琳茶叶公司,得川茶叶公司。

除此之外还面对着外来品牌的竞争,四川的强势品牌,重庆其它区县的强势品牌以及全国其它地区茶品牌的竞争。

除了同行业的竞争外,云岭公司还面临着替代品的竞争。

1.本地同行业品牌的竞争分析永川本地的又一春茶叶公司,云升茶叶公司,玉琳茶叶公司与云岭公司不相上下,在永川地区处于相同的竞争地位,几家公司处于一种低水平的竞争态势,各自占据一定份额的市场。

竞争对手中茶产业是永荣镇的传统产业、优势产业和富民产业,该镇全力实施万亩绿色标准化茶叶示范园建设,目前,该镇万亩绿色茶叶示范园面积已达8000余亩。

永荣镇努力把永荣建成永川秀芽第一镇,建成“永荣茶都”,永荣茶厂的如此战略目标对云岭公司的永川秀芽品牌构成威胁。

2.外来同行业品牌的竞争分析永川地区的外来茶叶品牌以重庆其它区县的品牌以及四川那边的茶叶品牌为主,他们凭借品牌知名度占据着永川的部分市场,随着他们品牌的战略扩张发展,将对云岭公司形成巨大竞争态势。

2013年9月,重庆本土的茶业巨头苗品记茶业,正式入驻天月茶城。

苗品记此次开设天月茶城店,是重庆本土名茶永川秀芽的品类专卖店。

苗品记进入永川秀芽市场,对云岭茶叶公司形成了巨大威胁。

3.替代品的竞争分析随着人们生活水平的提高,消费观念的转变,永川地区碳酸饮料一直占据着稳定的市场,几年来保持稳定的市场占有率,从战略发展态势来看,碳酸饮料市场会持续保持稳定的市场占有率,不会有大的扩张战略。

但是奶茶店的兴起却红红火火,对云岭茶叶公司形成大的威胁。

同时花茶市场和各种各样的养生保健品市场也是欣欣向荣的态势在发展,对云岭茶叶公司未来的市场占有率形成巨大冲击。

机会1.2.威胁1.2.三、企业经营现状与核心竞争力分析(一)企业价值链分析1. 基本活动(1)内部后勤本企业的内部后勤人员搜集相关的法律政策,市场上其他公司的相关资料,利用档案资料,人力资源等,再结合本公司实际情况,制定相关的管理制度,上报总经理批准。

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