相关方要求识别与符合性评估程序(含表格)
相关方需求和期望识别、评价和应对措施表

办公室 管理层 管理层
3、根据运行情况不断修改完善现有管理制度
外部供方 竞争对手
2、不断改进现有工艺,以为员工提供更好的工作条件
健康、安全的工作环境
员工的投诉或反馈
1、注重生产作业场所的清洁、安全、环境等方面的管 理
2、不断改进现有工艺,以为员工提供更好的生活条件
1、严格按照公司制定的外部供方控制文件对外部供方 进行管理
顾客投诉
2、加强礼仪培训
市场部
3、及时做好售后服务跟踪
产品质量满足要求
客户投诉、客户退货、交货验收 1、按检验规程进行检验
合格等方面
2、加强质量控制
建立质量管理体系并有 效地运行
客户第二方审核结果
1、通过检查不断改进提供质量管理体系在本公司的管 理
质量部 质量部
期限
持续
持续 持续 持续 持续 持续 持续 持续 持续 持续 持续 持续 持续 持续 持续 持续
序号:
执行情况 完成情况
通过电话回访 和质量万里行
活动
良好
已执行
良好
已执行
良好
已执行
良好
已执行
良好
已执行
良好
已执行
良好
已执行
良好
已执行
重新进行产品 成本核实
加大顾客满意 度调查
已执行
通过电话回访 和质量万里行
已执行
良好 良好 良好 良好 良好 良好
已执行
良好
已执行
良好
建立质量管理体系并有 效地运行
稳定、持续地合作/互 利双赢
供应商年度监督审查结果、采购 2、加强外部供方之间的信息传递、沟通交流
合同
1、严格按照公司制定的外部供方控制文件对外部供方
法律法规、相关方要求识别与符合性评估程序

适用性评价 综合办
6.3 将收集的所有法律、法规及其它要求在相对应的部门使用的适 用性进行评价,评价结果登记在《法律、法规及其它要求目录 控制作业指导书》内。 6.4 法律、法规及其它要求的传达
受控发放 综合办
6.4.1 综合办将有关的法律、法规及其它要求的重要内容复印并盖 受控文件章发放到各部门由各部门发放至相关岗位. 6.4.2 综合办发放法律、法规及其它要求的具体内容复印件时,按 《文件资料控制程序》执行.相关的法规分发相关部门.
七、支持性表格:
《ISMS 合规性评价表》
八、支持性文件:
《文件资料控制程序》
二、范围:
适用于本公司信息安全、品质管理活动有关法律、法规的收集、识别和符合性评价。
三、职责:
3.1 综合办: 负责收集相关法律、法规其他要求,识别出公司所有适用的环境法律、法规内容,并将此部分内容发放至相关部 门.并对相关部门法律、法规及其它要求学习、培训和进行监督检查,另外不定期的追踪新公布的法律、法规及其 它要求,每年定期的对收集受控的法律、法规及其它要求进行适用性评价,并更新文件,发放至各相关执行部门。 定期结合重大环境因素管控情况与相关的法律、法规及其它要求进行合规性评价; 3.2 各部门 负责执行相关法律、法规及其它要求。
法律法规及其它要 求变更
综合办
放,并将失效版本收回废弃,对原件盖“作废”印章单独保存, 并按《文件资料控制程序》实施. 6.5.2 活动、产品变更 6.5.2.1 公司活动、产品变更时,首先由各部门识别出新的环境因 素,再由管理者代表调查有无涉及新的法律、法规及其它要 求,并马上将新识别的法律、法规及其它要求发放到各部门, 并由各部门发放到相关的岗位.
编号:JQ-ISMS-001
2023年相关方的需求和期望识别表(最新版)

要求及时提供产品技术要求、现场协助产线调试、及时处理生产过程中发生的异常问题,使生产能100%完成生产计划。
相关文件要求;
内部沟通
技术质检部
产品技术要求上传到局域网发布;
定期对产线人员进行技术操作培训;
制作SOP,供产线学习;
生产、技术、品保三方及时亲临现场,共同验证或讨论解决生产过程中发生的异常问题。
按公司有关规定对员工的待遇进行不断的提高,基本满足员工期望。
24
15
生产部
要求设备利用率100%;要求设备完好率100%,满足生产需求
相关文件要求;
内部沟通
生产部
定期检验、维护保养,督促作业员按照设备点检要求进行每日点检;
严格遵守操作规程;
完善管理台账;
提升设备人员业务技能;
设备的有效性、完好率、利用率、定期维护保养,使设备始终处于完好率100%、利用率100%、维护保养按计划100%完成。
4
售后服务;
产品售出后,要收集顾客的反馈信息,记录顾客投诉,及时反馈到相关部门,落实处理措施,以取得顾客的持续满意;
5
建立质量管理体系并有效运行;
面谈、邮件、电话、微信、QQ
综合管理部
由综合管理部主导ISO9001体系的导入与推行,公司各部门参与体系运行工作。
4-7月份体系运行3个月,7月17日进行内部审核。
4-7月份提供给供应商技术要求次数分别为2次,供应商提供的产品基本符合本公司要求。
13
发货单据提供;往来核对
相关流程要求
综合管理部(财务)
1.按照采购部提供相关依据;
2.按财务部查询结果及付款流程、账期支付款项;
3.后期信息反馈采购人员,以保证对账准确率100%。
相关方要求识别表

1、财务账目清晰,不偷税漏税 2、配合审计部做好审计工作.
配合政府检查并及时整 改
风险:检查不通过,导致工厂被警告、处罚、停业等 机遇:检查顺利,在政府中形成好印象,成为地区重点向外展示 对象
1、每次收到政府审核通知前,根据审核内容指定专人负责,配合完成 整改并在要求的时间内完成整改证据收集、提交直至关闭 2、不定期对发现问题点进行复查,确保不再发生 3、内审时政府发现问题点列为必查项目,验证改善有效性
采购部
16
为供应商提供培训辅导 机会
风险:供应商将培训内容或做法透漏给同行,丢失竞争优势 机遇:供应商同步成长,新要求或新标准出台时,执行速度快且 到位
1、实施《供应商审核计划》,在审核中传递我司对供应商的要求 2、与供应商签订保密协议,有效保护我司的合法权益
质量部
17
中途变更少
风险:变更未执行或执行不到位,导致来料异常 机遇:供应商适应变更快,我司产品切换快,为拿到新单取得先 机
2、对施工方案确认无问题后,签订施工合同再施工 3、施工符合法律法规要求,外包方有对环境或安全产生影响的应急措 施
行政部
4、关键工序指定专人看管,动火作业需要写《动火申请单》
外包方
19
及时付款
风险:若付款后发生任何问题,无法约束外包方 机遇:外包方愿意与公司合作,万一资金出现周转困难,还可继 续供货
1、实施安全生产责任制,安全责任到人. 2、明确各区域6S负责人,每天对各自负责区域6S进行检查 3、为每一位员工购买社保,出现安全事故时有保障
行政部
风险:资金回报率没有达到预期值,导致合伙人失望甚至减少投 1、定员定编,组织架构合理,各岗位职责明确
31
合伙人
管理规范,浪费少,利 入
相关方的要求和期望识别表

相关方的要求和期望识别表背景在一个项目中,涉及到了许多相关方,包括内部团队、客户、合作伙伴、供应商等。
他们参与项目的目的和需求大不相同,因此针对不同的相关方需求进行识别和管理是十分必要的。
具体来说,需要识别出相关方的需求、期望、行为、利益、风险等因素,以此为基础来制定项目计划和管理方案,确保项目能够按照预期实现。
因此,在项目启动阶段,制作一份相关方的要求和期望识别表非常必要。
本文将介绍具体的制作方法和应该包含的内容。
制作方法相关方的要求和期望识别表可以使用Excel、Word等工具进行制作,但本文提倡使用Markdown文本格式来输出此文档,因为Markdown文本格式可以在多种平台和软件上顺畅地展示和编辑。
具体来说,可以在Markdown文本编辑器中建立一张表格来记录相关方的需求和期望,然后按照以下步骤进行填写:1.列出所有的相关方确定在项目中的所有相关方:包括内部部门、客户、合作伙伴、供应商、政府机构和其他利益相关者。
2.识别相关方的要求和期望收集并记录所有相关方的要求和期望:包括产品功能、工作流程、质量标准、项目进度、交付时间、成本管理、风险管理等。
这些信息可以通过采访、问卷调查、文档分析等方式获取。
3.将要求和期望归纳到表格中将收集到的相关要求和期望归纳到一张表格中,以便能够更好地进行管理和跟踪。
表格中需要记录以下信息:•相关方名称•需求和期望的类型(例如产品功能、工作流程、交付时间等)•具体的需求和期望内容(例如产品设计需要满足的要求、工作流程中需要遵循的步骤)•相关方的优先级和满足该需求的困难程度•产品的设计和开发顺序(如果需要)表格示例下面是一个示例表格,用于展示相关方的要求和期望识别表的主要内容和格式:相关方名称要求和期望类型具体的需求和期望内容优先级困难程度顺序客户产品功能产品需要支持中文输入和高中1相关方名称要求和期望类型具体的需求和期望内容优先级困难程度顺序输出客户产品功能产品需要支持iOS和Android系统高高2客户交付时间产品需要在2019年底前完成高中3内部团队技术要求产品需要采用React技术开发中中4合作伙伴交互设计产品需要符合人机工程学原则中中5总结相关方的要求和期望识别表是项目管理中的重要一环,能够帮助项目团队更好地理解各方的需求和期望,从而避免问题和误解的发生。
相关方期望或要求识别、评价与应对策划表

每年/次
客户环保要求调查表
初次交易前
1
顾客
初次交易前
每次出货前确认标识
化学物质均要求提供MSDS 1、提供MSDS 物质成分表 2、要求供方提供“环境有害物质” 年度测试报告或不使用保证书; 3、供方年度评审、新供方评审时须 增加环保要求评审项目
物料使用前
2
供方
主要材料要求提供
每年提供一次
交易前或年度评审时供方评 审表须增加环保要求
每年一次 每月一次
每年一次
6
1.用电安全和施工安全必须符合相 关法律法规的要求,对可能产生环 境影响和安全风险的施工作业,要 工程承包商 求施工单位提出应对措施; 2.动火申请; 3.关键工序专有看管,违规操作可 勒令停工,并限期整改;
发包(施工)合同
有需要工程承包时机7 Nhomakorabea废物处理商
电子联单危废处理
XXX(深圳)有限公司
相关方期望或要求识别、评价与应对策划表
序号 相关方类型 需求和期望 监测指标或项目 监测频率
环境有害物质年度检测报告 1、顾客要求提供ROHS & REACH & 无卤素 检测报告 2、填写环保要求供方调查表,并自 评. 3.客户要求签订环保协议 4. 产品外包装箱上张贴"环保 "标签; 5.客户最新环保要求在内部传达及 确保;
相关方要求识别与控制表
相关方要求识别与控制表
BG-GD-022 版本A
序号
7
相关方类型
公司经营者
需求和期望
1、盈利增长、持续经营、发展规模 1、产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ质量符合顾客要求 2、及时交货
监测指标或项目
财务报表 产品交付合格率 产品交付履约 顾客满意度 客户投诉及时率 合格供应商清单 来料合格率 货款月结 工资单 培训计划和跟进 工会年报表 员工管理手册 工伤事故考核 内审、外审、管理评审 法律法规合规性评价 财务审计 污染源监测
监测频率
每年一次 每月一次 每月一次 每月一次 每月一次 每年一次 每月一次 每月一次 每月一次 每月一次 每年一次 不定时 每月一次 每月一次 每月一次 每年一次 每年一次
监测部门
财务部 品质部 市场部 市场部 品质部 采购科 品质部 财务部 财务部 人力资源部 工会 人力资源部 人力资源部 品质部 品质部 财务部 行政科
4 5
审核机构 政府机构
1、公司体系运作的有效性、充分性和符合性 1、遵纪守法 2、效益好,能提供工作机会和纳税
6
周边企业和居民
1、污染达标排放,不对周边居民生活造成影响
8
监测、危废处理、 环卫、外来施工、 1、企业配合度好,有专人对接业务 设备维保等业务往 来单位
组织架构图
不定时
人力资源部
能满足
编制:
审核:
批准:
满足情况
能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足 能满足
备注
1
顾客 3、价格合理 4、服务及时 1、长期合作、双赢
2
1相关方要求识别和评审表2022年
每年一次
人事行政 部
较多的培训学习机会
制订培训计划,责任部门组织实施,执行 《人力资源管理程序》。
每年一次
人事行政 部
合理的工作时间
执行劳动法,严控加班,执行《人力资源 管理程序》。
每月一次
人事行政 部
3
员工队伍
降低成本,提高福利
公司实施项目及改善管理,从多维度进行 提高效率,降低成本。
每季度一 次
专人对应检查问题,追踪,执行《纠正措 施控制程序》。
每次
环保安全 部
安监办
××卫 健委
当地政府检 查问题及时
专人对应检查问题,追踪,关闭问题点。
每次
整改
按照国家和××××市的新冠防疫要求执行。 每次
环保安全
部 环保安全
部
人事行政
1 政府机构
部 1)完成能源消耗总量和强度下降比例目 标;
2)优化能源结构,适用清洁能源;
相关方要求和期望评审表
适用体系类别:质量、环境、职业 健康安全、能源
年份:2022年
QR-JE-20/00
序号
公司相关 方
相关方的要求和期望
控制措施
监测频率
监测部门
评价是否 要满足
评审
符合法律法规
公司成立责任部门识别和评价,执行《法 律法规收集和评价控制程序》管理规定。
每年一次
人事行政 部
××环 保所
每次
工艺先进,产品质量 和效率符合顾客要求
检验,生产过程控制,执行《产品及过程 检验控制程序》。
每次
售后得到满意的处理
执行《顾客满意监视和测量控制程序》、 《客户服务控制程序》。
每月一次
5 客户
法律法规及相关方要求识别与评价
批准:审核:编制:1.目的为建立获取与鉴定本公司环安管理体系相关的最新法律法规及相关方要求资料,有效地倡导,以保持与公司环安管理体系的符合性。
2.适用范围本程序适用于公司活动、产品或服务中与环安影响有关的国家、地方法律法规及相关方要求数据的收集、鉴定与管理。
3.定义与缩写无4.职责1.总务部负责环保法律法规及相关资料的收集、评估、审查和倡导。
2.DCC负责环保法规及相关资料的保存和发放。
3.管理者代表负责审核、总经理负责核准。
5.程序5.1环保法规及相关信息的获取及更新:5.1.1获取管道:5.1.1.1环保局等国家政府机关5.1.1.2中国环保网、地方环保网5.1.1.3环保组织、团体、公共管理机关等信息交流5.1.1.4客户、周边居民等相关方、员工的交流5.1.2获取方法:5.1.2.1每月浏览中国环保网及地方环保网5.1.2.2权威杂志刊物报导时,向政府机关确认5.1.2.3不定期与相关政府机关(主要为环保局)交流相关环安信息。
5.1.3收集范围:5.1.3.1国家环安法律、法规、标准等及签署的国际环保公约5.1.3.2江苏省、苏州市发布的法律、法规、标准及相关规范性文件5.1.3.3相关方的要求5.2环安法律法规、相关要求的符合性确认、维持:5.2.1本公司法律法规鉴定人员对环安法规及相关需求以讨论的形式进行评估、汇总整理、筛选,确定与公司环安因素的相关性及符合性,并将记录填写于《法律法规符合性评价表》中。
法律法规鉴定人员必须经培训合格。
5.2.2法律法规评价时,须按照下列原则判定符合性:5.2.2.1符合条款:✧过去已经发生或现在正在发生且在法律、法规条文中又明确规定企业职责义务的条款。
✧法规中与企业环安因素有关的涉及到执行标准禁止性的条款。
✧与环安因素相关的环安质量标准、污染排放标准等对应的相应条款。
5.2.2.2参考条款:指对未来可能发生且在法规条文中明确规定企业义务的条款,作为现阶段企业经营参考的条款。
合规性评价控制程序(含表格)
合规性评价控制程序(ISO14001-2015)1.目的对公司在产品、活动和服务过程中遵循法律、法规及其他要求的符合性进行评价,及时发现管理体系中存在的问题,予以纠正,保证管理体系有效运行。
2.范围本程序适用于公司在生产经营管理活动中的所有部门,与公司管理体系运行过程中所适用的法律、法规及其他要求。
3.职责3.1各部门每三个月收集一次与部门职责相关的法律、法规、标准及其他要求。
行政中心定期组织对适用的法律、法规及其他要求遵守情况进行评价,并将评价结果予以通报,保存评价记录。
对不符合项采取纠正措施,并跟踪验证;建立法律法规及其他相关要求台帐。
3.2各部门对评价结果中不符合项进行调查分析,采取纠正与预防措施。
4.工作程序4.1评价方式4.1.1例行评价:行政中心每年一次对适用环境法律、法规和其他要求的执行情况进行全面评价,填写《法律、法规和其他要求符合性评价表》。
4.1.2不定期评价:管理体系运行过程中,在下述情况下,行政部应及时对变化后执行情况进行评价。
a.新项目的引进;b.环境因素发生变化;c.相关的环境法律、法规和其他要求发生变更;d.组织机构调整,部门职责发生变化;e.其他需重新评价的情况。
4.2评价输入信息a.目标、指标、环境管理方案实施执行及效果情况的监控结果。
b.政府环境主管部门、区、市环保局对污染物排放的监测结果包括废水、废气、噪声、固废排放的监测数据;c.公司管理体系运行控制的监控情况。
d.环境影响评价法的落实;e.内、外部的信息交流单、记录以及抱怨材料;f.环保“三同时”制度的执行情况;g. 合规性评价应至少评价各部门法律、法规、标准和其他要求的获取途径;获取文件的及时性和有效性;文件执行情况。
4.3评价依据a.重要环境因素相关的法律法规;b.应遵循的法律、法规及其他要求清单(应遵循的摘录条款)c.国家颁布的环境标准。
d.各级政府关于环境保护的规定、决定和地方标准。
e.各级政府关于环境保护方面的要求。
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相关方要求识别与符合性评估程序
(ISO27001 -2013)
1、目的
为避免违犯任何法律、法令、法定的或者合同约定的义务,使信息系统的设计、运行、使用和管理置于法令、法规和合同约定的安全要求的约束之下,特制定本程序。
2、范围
国家和地方法律、法规的相关规定以及与相关方的合同约定的信息安全方面的义务。
3、职责
3.1 人事行政部负责组织收集与信息安全有关的法律法规并对适用性评价。
3.2 运行部负责根据与客户的合同约定确定我方所必需遵守的义务,并保证日常业务的进行处于合同约定的安全要求之下。
3.3 录入部应按照国家有关规定对录入的相关方提供的个人信息进行妥善管理与保护。
3.4 网络部负责对公司使用的软件定期进行评审,避免盗版软件的下载与安装。
3.5 各部门应按照有关法律、法规要求,为重要记录提供适当的保护。
4、程序
4.1 法律法规、相关方要求的识别与符合性评估
4.1.1 法律法规的识别
4.1.1.1 人事行政部负责组织收集与信息安全有关的法律法规并对适用性评价,确定其实用范围和具体适用条款,形成适用的法律法规清单,将法律法规一起通过网络传达给有关部门并予以执行。
4.1.1.2 法律法规的符合性评估
人事行政部负责每半年应对法律法规的有效性进行重新评价,保持适用的法律、法规的有效最新版本。
每年对法律法规的符合性进行评价。
4.1.2 相关方要求的识别与符合性评估
4.1.2.1 客户提出对安全的要求,例如:内网访问限制,数据传输加密等。
4.1.2.2 生产经理将根据要求分类,并评估是否此需求需要升级汇报。
评估标准是根据是否需要额外的资金投入。
如需要,则填单(见附件‘客户安全需求申请单’),上报部门经理和总经理来审批。
4.1.2.3 如果不需要,则通知相关部门(例如:录入部,网络部)实施
4.1.2.4 如果公司业务能力不能满足客户的安全需求,则上报总经理来协调。
4.2 知识产权
本公司严格执行国家有关知识产权方面的法律法规,保证使用合法的正版软件,并通过以下方法进行控制:
1) 确定获得合法软件的途径;
2) 每年进行一次软件资产清查,确保正在使用的软件已经被适当的授权;
3) 保留许可证、手册等拥有者的证明和证件;
4) 确保用户数不超过所允许的上限;
5) 只允许安装认可的软件和特许的产品;
6) 严禁员工私自安装任何软件。
4.3 记录的保护
4.3.1 各部门应按照有关法律、法规要求和公司的《记录控制程序》,明确规定重要记录的保存期限并提供适当的保护,防止丢失、损坏和伪造。
4.3.2 数据保护和个人信息隐私
对处理与个人数据与信息有关的部门应按照国家法律法规的有关规定及相关方合同的约定,对其个人信息进行妥善管理与保护,防止丢失或泄露个人秘密。
4.4 信息安全事件的处理
4.4.1 证据的收集
4.4.1.1 人事行政部负责发生法律纠纷与诉讼的证据收集,并确保证据收集符合以下要求:
1) 所呈证据应符合国家有关的证据法规;
2) 符合用于提供可接受证据的任何已发布的标准或法规;
3) 对已收集到的证据进行安全的保管,防止未经授权的更改或破坏;
4) 收集到的证据符合法庭所要求的形式。
4.4.1.2 处理要求
1) 第一时间向总经理汇报,必要时启动紧急计划(例如:全员加班,启用备用发电机)
2) 提前与前线销售人员沟通好,做到口径统一
3) 向受到影响的客户书面道歉;如不能做到书面,也要做到口头道歉
4) 确认受到影响的事项的恢复时间,并告知顾客
5) 时时给客户更新(例如:每1小时或2小时)
5、相关文件
5.1 《计算机使用管理规定》
5.2 《工作任务接收管理程序》
5.3 《数据传输的安全及保密控制程序》
6、记录
6.1 《法律法规清单》
法律法规清单.doc
6.2 《客户安全需求申请单》
客户特殊需求清单.
doc。