事业单位财务管理研究论文10篇
事业单位财务管理问题论文
浅谈事业单位的财务管理问题中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）11-000-02摘要随着我国事业单位财务管理制度的不断改革，事业单位的各项规章制度也逐渐完善起来，但是也存在诸多问题。
本文就事业单位财务管理问题进行分析与探讨，并提出了合理化的建议，以便把事业单位的财务管理工作真正落到实处，更好地为人民群众服务。
关键词事业单位财务管理问题对策一、事业单位财务管理中存在的一些问题（一）领导对内部控制认识不足，重点把握不到位财务管理是任何企业都不可残缺的环节，当前越来越多的事业单位认识到了财务管理的重要性，也为财务管理人员配置了财务管理设备，如计算机，甚至是财务管理软件，表面上提升了内部财务管理地位。
但从实际中可以发现众多单位领导仅仅重视财务管理中的记账与核对，对中间操作环节不甚关心；财务管理的重点放在在怎么预防员工的营私舞弊，私设“小金库”等违法乱纪问题上。
虽然制定了严厉的处罚措施，但是违纪行为却并没有得到有效的遏制，违法行为依旧不断，导致的原因在于单位领导没有认识到财务管理的重点，忽视了管理中环环相扣以及对员工的职业素养培养。
（二）财务制度不健全，财务核算不科学在出现的众多的事件中大多数都是由于事业单位在财务管理上存在着财务核算的不规范操作而导致的，这也是摆在事业单位财务管理方面最突出和最急需解决的问题。
具体表现在收入挂往来账，把原本应确认为收入的资金归为“暂存款”或者“其他的应付款”科目中，这就为个人营私舞弊、公款吃喝、贪污腐败提供了可行之径和可乘之机，也是乱用会计科目而导致国有资产的流失；会计核算对账制度不全以及会计人员专业知识的匮乏、对财务管理认识不足、记账技术传统落后，造成在填制记账单据时出现混乱进而形成一笔无头帐和烂帐。
例如，有些乡镇学校把教师公费聚餐的费用列为办公用品的支出，这种虚假单据就给学校在财务管理上收支缺乏真实性和监管力。
（三）人才引进考评不合理，忽略了背景考察人才在当今企业发展中的作用不容置疑，随着企业间竞争的不断加剧，人才成为了企业提升整体竞争力的重中之重，但当前不少事业单位在人才的引进上有着盲目性以及考察不够严格，为事业单位发展带来了负面效应，阻碍了事业单位的发展。
事业单位财务管理论文
事业单位财务管理研究【摘要】只有进一步深化事业单位改革，进一步调整和规范国家财政性事业经费的供给范围，强化事业经费预算约束及其监督管理，逐步建立和完善与社会主义市场经济体制相适应的财政税收管理体制。
本文立足于理财的视角来探讨事业单位改革这一战略性问题，通过对事业单位财务管理的现状进行分析，从事业单位财务管理的思想观念、人员素质、基础工作等方面入手，归纳存在的问题，提出一些解决相应问题的对策。
【关键词】事业单位；财务管理；改革；对策1.事业单位财务改革内容财务管理是单位管理工作的一个核心组成部分，是组织资本运动处理各方面财务关系的一项重要的经济管理工作。
财务管理的内容是财务管理对象的具体化，对象是组织再生产过程中的资金运动即资金的循环和周转，是由组织资金运动的内容所决定的。
财务管理的内容就是组织资金运动各个具体方面及体现的经济关系。
事业单位的目标是事业的发展和事业单位的生存与发展，根据事业单位资金运作特点，资金运动的具体表现通常有资金的筹集、资金的投放、日常资金的营运及收益的分配等四个方面。
现阶段事业单位财务管理改革的指导思想是讲求适应社会主义经济体制的需要，在不违反原则的前提下，只有充分调动各个事业单位增收节支的积极性，应有开拓进取精神，不断增强自我发展能力，才能开创事业单位财务管理工作的新局面。
因此，严格执行国家有关方针政策和财政政策，正确处理社会效益和经济效益的关系，保证事业健康有序地发展。
这些对规范事业单位财务行为，促进各项事业改革和发展都将起着十分重要的作用。
2.事业单位财务管理的不足在事业单位各项改革积极推进的今天，在现阶段的事业单位财务管理方面，尚存在着需要改进的地方，仍然存在着一些问题有待探讨和研究。
2.1思想观念方面单位领导对财务管理的重视不够，对财务管理工作的理解存在一定程度的偏差，对财务管理工作者缺乏一定的职业规划及工作开展的建设性意见和要求，这是导致财务管理失控的一个重要原因之一。
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关于财务管理专业毕业论文范文风险是现代财务管理的基本概念之一,是贯穿现代企业财务管理的一个重要范畴。
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关于财务管理专业毕业论文范文一：事业单位中财务管理的重要性在近几年的国家发展中，事业单位的运行体制进行了修改，随着改革体制的逐步深入，单位中各个部门的管理制度也开始进行改变，财务管理是事业单位中的重要部门，财务部门原有的核算方式与事业单位的相关制度有所出入，因此，事业单位中财务管理制度不适应我国的财政管理体制。
一、事业单位财务的特征事业单位由于其自身的特点，在我国的事业单位中大部分单位都是不能自给的单位，在单位开展各项活动和处理事件时都需要财政部门的拨款，并且财政部门的经费几乎都是每年的纳税收入，由于这样的特殊性，事业单位中的财政部门的工作与大型私营企业的工作方式，与在单位中发挥的作用也有不同之处，由此可以看出事业单位中的财政管理制度，区别于私营单位财政管理。
二、事业单位中的财务管理1.事业单位中的财政管理作用在我国的管理体制下，事业单位的工作有着其特殊性，在单位中贯穿以人为本的核心理念，抱着全心全意为人民服务的心态开展工作，主要展开公益性的活动为主。
在这样的工作环境中，事业单位财务管理的主要工作任务为管理与科学化的分配各种资源，将部分资源合理化分于单位中各个执行部门，协调各个部门有效的开展工作。
在实际的工作中事业单位的财务管理的主要作用包括，在年初根据实际情况预算今年的整体开资;管理整合单位每年没能及时回笼的资金;其次管理与计算出单位的资产;计算单位每年进行实际业务的支出资金;还要管理事业单位中为每个项目申请的基金;2.财务管理的弊端事业单位中的财务管理，由于收入的特殊性，加之我国现代对于事业单位的工作的改革，单位的财务管理在实际的操作中容易出现多种问题，其中问题有工作中的内部问题，也存在外部造成的不可调控的问题，在本文中主要将造成事业单位财务管理的单位内部问题简单阐述与分析，在外部由于国家宏观调控所造成财务管理的问题还有待国家进行相应的制度调控解决。
事业单位财务会计论文4篇【论文】
事业单位财务会计论文4篇第一篇:事业单位财务会计管理措施一、事业单位的财务会计管理存在的问题分析（一）财务预算管理未能合理科学预算管理要求严肃性和科学性，是事业单位财务管理的中心。
事业单位中常常出现预算编制内容不具体，预算收支范围狭窄和数据不准确与实际状况不相符等现象，因此导致预算与实际状况脱节。
部分预算开支仍以过去的历史值为基准，没有认真的对待对实际的新的项目活动评估和预算，因此预算指标缺乏实际性和客观性。
在资金使用上，预算不切实际等于事先无计划，各项财务支出存在较大的盲目性，因而致使资金使用效率不高。
（二）财务管理意识不强，财务会计从业人员素质有待加强财务会计人员是事业单位的重要人物，优秀的财务人员有助于推动事业单位的发展和进步。
由于缺乏财务管理意识，财务管理制度和财务会计基础工作较为薄弱。
为适应经济体制所要求会计分散核算制度，致使事业单位不断出现弊端，财务开支五花八门，巧立名目，资金的分散使用，不仅容易造成部分部门资金闲置，另一方面调度资金困难，急用资金紧张。
财务管理理念观念的落后，部分管理人员缺乏防范意识和依法理财的观念。
（三）财务预算过于偏重，财务监督管理不到位目前事业单位会计人员从属本服务单位，对本单位直管领导负责。
而上级财政部门仅对任用的会计人员职业资格和职业技能进行管理，对会计人员没有进行直接的领导。
因此做账容易产生漏洞，发生财务做账人员“真账假作，假账真做，查出是本事，没查是运气”的侥幸心理。
国家没有对财务人员直接管辖，容易使财务人员私立项目，私设小金库，造成财务账目管理混乱的现象。
同时会计人员只重注核算，过于偏重项目核算，没有根据实际项目情况来同步分析和检验，也没有相关人员进行检查和监督，财务监督管理不到位。
二、加强财务会计管理的具体措施（一）完善财务会计管理法律法规，营造良好的财务制度环境首先要完善事业单位财务会计管理的相关法律法规，努力实现在社会主义市场经济体制下有法必依，执法必严的要求。
事业单位财务管理创新论文-管理创新论文-管理论文
事业单位财务管理创新论文-管理创新论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——一、行政事业单位财务管理过程中存在的主要问题(一)新规范贯彻执行不到位，存在衔接的问题目前，行政事业单位会计制度和财务规范已实施，但是部分行政事业单位对财务管理缺乏认识，认为财务管理工作只是一种形式，无法起到很好的作用，对财务风险控制存在认识误区，严重误解了财务管理广义的内涵，没有从宏观上认识到财务管理的重要性。
有些财务部门只是为了完成报表而去进行财务管理，只是为了应付财政部门的任务，对于财务管理未从整体上考虑，员工缺乏财务管理的意识，加上单位领导对财务管理重视程度不够，很容易出现财务舞弊和贪污、挪用公款的现象。
新财务规范的实施虽然提高了行政事业单位财务管理水平,但是在转轨实施过程中还存在着一些问题，一是财务人员新的核算方法还未掌握。
比如原来固定资产不计提折旧，因此在行政事业单位中仍未很好地贯彻落实。
二是对于行政事业单位会计核算基础的转变还需要一段过渡的时间。
三是会计人员对新财务准则不熟悉，对准则的理解还存在偏差。
(二)财务管理制度不健全，存在制度漏洞制度建设是财务管理的基础，据调查显示，新规范颁布实施后，大部分行政事业单位未进行学习和培训，也未及时修订本单位的财务管理制度，导致单位财务管理制度与财政部的财务规范不一致。
在制度的贯彻落实中，许多明令禁止的行为在财务日常活动中经常出现，导致财务管理混乱，落实效果较差。
(三)内部控制不健全,资金管理不规范一是对内部控制认识不到位，存在误区。
目前,新规范发布和实施已有一段时间。
但是部分行政事业单位对内部控制缺乏认识，认为内部控制在行政事业单位巾作用不大，只是一种形式，存在认识误区，并没有从根本上认识到内部控制的重要性。
单位人员缺乏内部控制的意识，领导班子及财务人员对内部控制重视程度不够，内部控制工作在行政事业单位中仍未开展。
在资金管理上，也存在白条抵账、公款私存等问题。
事业单位财务管理论文：事业单位财务管理中的问题及对策
事业单位财务管理论文：事业单位财务管理中的问题及对策
[摘要]简述事业单位的性质以及事业单位财务管理的特点，并针对事业单位财务管理中存在的问题提出加强事业单位财务管理的对策。
[关键词]事业单位财务管理问题对策
事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用，但由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题亟需解决。笔者结合多年的工作实践，对事业单位财务管理工作存在的诸多问题进行了具体分析，并提出了解决这些问题的对策。
参考文献：
[1]冯永梅，王泽岗。事业单位财务管理目标的变革[j].注册会计师与审计，2008（9）：30~31.
[2]重新构建事业单位财务理念体系[j]广西会计，2011（7）：10~11.
[3]改革和完善事业单位财务管理的设想和建议[j]经济参考研究。2009（69）：15~19.
大学本科学历，经济学法学双学士学位，中级职称，注册资产评估师、房地产估价师、心理咨询师。现在铁岭市价格基金调节办公室从事会计工作，专注于会计制度、会计心理研究。
事业单位财务预算资金管理论文
事业单位财务预算资金管理论文第一篇一、事业单位财务预算资金管理中存在的问题1.事业单位财务预算办法缺乏合理性和科学性一直以来，我国在财务管理工作中使用的办法相对单一，财务管理改革工作还不太完善，导致目前我国事业单位财务预算资金管理存在着诸多的问题。
随着我国经济的快速发展，经济管理工作日趋复杂化，以往的财务管理办法已经适应不了我国经济发展的现状，加之事业单位普遍缺乏经济管理型人才，财务预算资金管理改革工作收效甚微，无疑是使整个财务管理工作雪上加霜。
2.事业单位资金分配与管理失衡现阶段，事业单位在进行财务预算时还存在着许许多多的问题，比如：具体指定的方针政策不符合本单位实情、普遍脱离实际等等，财务预算的政策的实施得不到足够的重视，这就会直接导致在财务预算后期的工作实施变得十分困难。
财务预算的主要目的就是平衡好事业单位内部财务的使用情况，合理安排各项资金的运用，使得各项资金得到有效充分的利用，使得事业单位的预算工作发挥更大的作用。
3.事业单位财务预算执行缺乏规范性、计划性即使一些事业单位指定的相关财务预算资金管理的政策，但是实施力度不够，使得财务预算方案变成了一堆白纸。
不少事业单位对于政策执行的不规范性，导致财务预算往往出现收支失衡，出现资金的使用无预算、无限制的乱象，造成资金的很大流失。
单位财务部门对于资金管理的松懈性，使得资金的使用效率大大减少，而且还存在先使用后预算的现象，对于资金的使用缺乏计划性。
二、推动事业单位财务预算资金管理改革的对策我国事业单位财务预算资金管理上确实存在着很多问题，但是对这些问题也不是无计可施，而且改革的过程是长期的，针对目前事业单位财务预算资金管理的现状，提出以下几条对策：1.充分做好改革前期的预备工作事业单位在实施财务预算的前期必须做好充分的准备工作，单位组成相关小组积极听取各方面的意见，认真分析每年度单位财务预算的实施情况，研究出每年预算与实际的差异，总结出差异的原因，对于制定下一年度的财务预算方案有很大的帮助。
财务管理问题及对策(6篇)-财务管理论文-管理论文
财务管理问题及对策(6篇)-财务管理论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：企业财务管理问题及对策摘要：在新时期发展之下，企业只有健全财务管理各项工作才能确保企业健康、稳定、高效的发展。
所以，本文主要结合实际状况，分析新时期下企业财务管理存在的问题，并根据这些问题给予合理的解决措施，以期望推动企业可持续发展。
关键词：企业财务管理；问题；对策一、新时期下企业财务管理遇到的困难（一）财务管理机制不健全大多数企业认为，财务管理就是记账，从而从本质上忽视了财务管理的重要性。
比如，在进行账目记录时，并没有结合实际状况，以至于会计信息失真直接影响企业决策。
此外，企业管理层也没有给予一定的关注度，使得企业对于财务管理缺少统一的认识。
再加上在生产、经营过程中，缺少健全的会计账本，使得账目混乱，无法有效解决实际遇到的问题。
进而企业难以做出正确的决策。
（二）资金短缺，且融资艰难少数企业因为信誉和产权问题，使得企业资金融资艰难。
针对这一问题，虽然企业可以通过其他方式获得资金，但是企业往往会出现后期资金短缺问题。
其主要表现为：第一，企业直接融资困难。
针对现有发展状况而言，管理人员对少数企业，尤其是中小企业的股票、债券等的信任度比较低，因此，目前国内还没有一个小型企业可以发行股票；第二，少数企业没有资质获得企业贷款。
大多数银行愿意将资金借贷给国有控股单位，而忽视了那些真正需要资金支持的企业。
这一结果导致在我国中小企业借贷失衡问题。
（三）企业缺少对投资项目对预算少数企业在资产管理上面还存在一定问题，比如：第一，企业对存货并没有科学的管理方式。
存货越多，占用的资金也越大，企业的运转也更加困难，因此需要科学的方式加以解决。
同时，积极适应市场变化，有效供应市场，满足客户需要；第二，企业对财务工作并没有进一步的管理。
少数企业管理者认为报表上报之后，财务工作也就完成了。
从根本上来说，还需要进一步的加强管理。
加强事业单位财务管理思考论文 论文
关于加强事业单位财务管理的思考中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）08-000-02摘要我国的市场经济体制逐步完善，政府职能也随之发生改变，新形势下事业单位面临的外部环境、内部机制都发生了很大的变化，改革势在必行。
这就对事业单位的财务人员提出了新的要求。
本文从新形势下事业单位财务管理的现状出发，针对现存的问题，提出了加强事业单位财务管理的有效措施。
关键词事业单位财务管理存在问题措施一、事业单位财务管理中存在的问题分析（一）事业单位财务管理中存在的问题受传统行政化管理的影响，我国很多事业单位缺乏资金风险管理意识，不重视自身的财务管理，由此出现了诸多财务管理弱化的问题。
1、忽视财务管理的重要性。
单位领导对财务管理工作的重视程度决定了财务管理工作进展的好坏。
市场经济环境下，财务管理绝不再仅仅是对资金的支付操作。
一些事业单位的领导及财务管理人员缺乏财务管理意识，对财务管理的政策法规了解不透彻，单位的财务管理与业务管理脱节，导致财务管理的决策监督职能没有得到有效发挥，财会部门未能在事前、事中、事后对事业支出实施有效控制。
2、财务管理的制度缺失。
第一，财产清查制度不健全。
行政事业单位财产清查制度的不健全，主要表现在没有定期进行实物盘点，致使事业单位不能及时发现财务管理中存在的问题，资产管理的权责模糊，财产丢失、损坏、私吞公物等现象屡见不鲜。
第二，政府采购机构的监督机制不够完善。
行政事业单位往往会发生办公家具、设备、车辆、职工福利用品及职工办公用品等大型采购，这都需要大量的资金支付。
而制度化和程序化管理的缺失往往为腐败提供了滋生的可能，后果就是国有资产大量流失，单位资产的账面价值远远偏离实际价值，虚增了单位的资产价值。
3、预算编制不完善，执行缺乏约束力。
科学合理的财务预算编制应能够反映整个单位的财务收支全貌和单位的工作重点与发展方向。
但在实际的财务管理工作中，往往因为对财务预算编制重视不够，许多事业单位的财务预算编制都做不到这一点。
事业单位财务管理问题及对策论文
事业单位财务管理问题及对策论文【摘要】事业单位有序的运行离不开良好的财务管理体系作为支持，事业单位财务管理部门应当结合体制改革的大背景，深入系统财务管理工作所存在的问题，并依靠强化预算、资金与资产管理，采取严谨、科学的财务管理模式，实现事业单位财务的规范化管理，提高事业单位的经济效益，促进事业单位的稳定、健康发展。
一、引言随着我国市场经济的不断发展以及事业单位体制改革不断深化，事业单位正逐步朝着服务型与绩效型的方向转变，对于单位的管理工作尤其是财务管理也提出了新的要求。
由于部分事业单位长期受到管理体制、管理理念以及单位性质的影响，所以在财务管理工作方面还存在较多的不足之处，财务管理混乱、职责审批权限不清晰、资金利用效率地、资产闲置以及流失严重。
在这种严峻的形势下，要求事业单位必须结合时代发展的要求，改革创新财务管理模式，不断提高财务管理的精细化、规范化水平，进而依靠高效的财务管理，促进事业单位的不断发展进步。
二、事业单位财务管理概述事业单位不同于企业，并不仅仅是追求净收益的最大化，而是为社会提供高质量的服务或者是社会所需的商品，事业单位的财务管理必须兼顾社会公共服务这一职责属性与经济效益要求。
因此，事业单位财务管理工作的主要工作就是按照国家《会计法》、《审计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规的要求，在事业单位内部建立完善的财务管理体制，完成事业单位预算的编制，如实的反应事业单位的财务情况，科学合理的安排收支，对单位固定资产以及流动资产进行有效管理，对事业的那位的所有经济活动进行控制与监督管理。
三、当前我国事业单位财务管理存在的共性问题分析（一）事业单位的会计核算管理有待强化会计核算不规范，是事业单位财务管理工作存在的突出问题。
在会计核算管理上，原始凭证管理不规范，审核不严谨，手续不完善，管理较为宽松，凭证的规范格式以及有效性界定不清晰。
其次，账务核算处理存在着较多的漏洞，随意设置账目、账目缺漏、资产记录过于简单、债券债务模糊等问题较为严重。
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事业单位财务管理研究论文10篇第一篇：事业单位财务管理内部控制研究(一)财务管理制度不完善一些事业单位，财务管理制度不完善，由于没有相应的制度做约束，经费支出不够明确，一些领导认为小的支出不必关注，如办公室物品的采购、交通费用、旅餐费、接待类费用等，致使最终成本增加，远远超出预算。
账目不准确，漏记帐、改帐的现象时有发生，财务报销制度不够严格，只要有领导的签字，有相关的报销凭证就可以到财务部门领取报销费用，这给一些人留有了投机取巧的余地，很多人为谋取个人私利对报销单据进行造假，领取本不该属于自己的报销费用，最后决算远远超出预算，给事业单位带来极大的经济损失。
(二)财务人员自身素质不高一些事业单位财务管理人员，缺少专业知识，甚至有的根本不懂业务，把财务工作当成只是每月报报表，算算工资而已的轻松简单的工作，只要会算数就能干，因此在工作中经常出现纰漏，甚至报账不准。
现在是网络时代，很多财务工作是靠计算机完成的，个别财务人员计算机不熟练甚至不会，只好去求助他人，甚至有时要请其他部门计算机精通的人员帮忙，但有些财务工作是需要保密的，这样给工作带来很多不必要的麻烦，还有的工作人员不遵守工作时间，劳动纪律涣散，常以工作为名晚来早走，造成不良影响。
(三)管理不到位对财务职能管理不到位，分工不明确，预算执行管理不够严格，预算几乎失去参考价值，财务人员只重视核算和编制报表，忽视了财务分析的重要性，没有成本管理意识，缺乏税收策划相关知识，人员工资核算部门责任不清，财务人员集中办公，不利于了解基层业务，财务管理信息化不完善，财务人员手工记账和和信息化共用，没有完整的财务管理信息化系统。
(一)完善各种管理制度建立完善各种财务管理制度，加大资金管理力度，提高资金使用率。
建立健全预算控制制度，预算控制制度是财务管理内控的重要保障，完善对预算的审核及管理制度，加强对收支费用的合理化控制，按规定的程序办事，违者必须严惩。
实行岗位责任制，明确各环节的职责范围，细化到每个人，责任和绩效相联系。
建立监督机制和各种监督制度，对财务管理部门进行严格的审查和监督管理，定期不定期抽查和检查，发现问题及时整改，实现资金运行的公开化，加大资金审核力度，一旦发现贪污腐败的行为，严惩不贷，保证事业单位财务内控有效运行。
(二)提高财务人员自身素质针对财务管理工作的特点，对财务管理工作人员进行专业技能培训，提高财务管理人员的基本素质和工作能力，使他们能在财务工作中做到融会贯通，能够胜任财务各个岗位的工作，此外，要根据本事业单位自身的特点，制定符合本单位财务管理需要的人员技能素质培训计划，不断提高财务人员的业务水平，多为工作人员提供外出学习和参观机会，开阔视野，学习其他单位先进的经验和好的管理方法，并运用于自己的工作实践。
定期组织网络知识培训，加强信息化进程，随着网络信息化的飞速发展，利用先进的网络技术与信息系统漏洞的犯罪经常发生，因此，在对业财务管理人员网路培训中，更应进行警示的教育，保证事业单位经济安全，避免给单位和国家造成巨大经济损失。
(三)加强管理自上而下高度重视，加强事业单位财务管理，领导要充分认识财务管理的重要性，合理编制单位预算，强化预算执行管理。
对预算编制、预算审批、预算执行、决算与评价等各个环节都要严格遵循操作规程，一旦发现违规行为，视情节轻重，给予相应的处分，严重的要开除公职，甚至负法律责任，在收支业务控制方面，对收入支出业务实行对口管理，实行资金支出前申请制度，有效控制资金支出规模和资金使用方向，资金统一由财务部管理，加强管理内控。
充实财务部门人员，强化队伍建设，有些岗位实行轮岗制，严格对财务管理人员的素质要求，特别是对专业性较强的重要岗位，要求学历必须达标，比如担任总账会计岗位人员，必须具备会计学专业本科学历，中级会计师以上职称，加强财务人员政策法规、业务知识、财务系统软件等各方面的培训，定期考核，作为年终考核的部分内容，建立财务人员绩效考核制度，调动工作人员的积极性，促进事业单位财务管理工作的顺利发展。
加强事业单位财务管理内控，对严格管理制度，节约资金，提高工作效益起重要作用，因此，事业单位结合本单位的具体情况，在工作中不断总结经验，及时发现财务管理内控存在的问题，分析问题产生的原因，探究解决问题的有效途径，制定出合理的改善方案，对加强财务内控管理，建立完善的财务内控体系，做好公共项目的预算控制，合理的控制费用支出，提高内控质量和水平，促进事业单位财务工作的顺利运行都是十分必要的。
作者:王丽单位:泰安市房产交易中心[1]佟雪莹.事业单位财务会计内部控制存在的问题及对策研究[J].新经济,2016：106[2]钱霞.事业单位财务管理中的内部控制问题及对策研究[J].中国经贸,2016：202[3]迟巍.事业单位财务管理工作中加强内部控制的对策研究[J].全国商情,2015：31-32[4]苏立巍.我国事业单位财务管理的现状及对策研究[J].军民两用技术与产品,2015：215第二篇:事业单位财务管理研究财务管理的信息化滞后信息化管理是推行国库集中支付的必要条件。
可如今很多事业单位即便有电脑也不去安装相应的财务管理软件，也只对一些基础进行操作，缺乏对审核信息的重视，个别的部分会有财务管理的软件，虽然有安装，但却并未有员工真正的去利用它，如果继续朝着这个方向走下去，那么会对信息化的发展形成阻碍。
事业单位内部财务管理制仍旧落后在国库集中支付制作为基础条件下存在，事业单位在管理账户、财务的时候应用的管理方法和预算管理方面都发生了大的转变。
牵涉很多方面，其中包括会计、财务、金融、票据、现金和一些法规、制度，国库集中支付制的系统还不够完善，比如像一些对会计内部的控制制度、预算的管理方法等，这些在很久之前已经不能满足国库集中支付制了，若想顺应国库集中制，就需要完善对事业单位的改革提高要求。
财务管理的根基比较弱许多事业单位在财务管理方面，还不能满足如今的在财政体制改革和国家集中制，在实践中来观察日常管理，会发现事业单位比较忽略对管理人员的培训，管理工作者的基本思想素养还不够高、管理经验不足、对待业务的能力有待提高和对于财政的观念依旧不符合改革之后的实际需要，甚至还有部分人员依旧停留在最基本的层次上，也就是计费。
会计师对业务审核的能力十分有限，财政管理的能力还没有贯彻到实际中来，发挥不到极致，因此，现在的管理根基比较薄弱。
努力提高单位会计电算化标准根据上面提及的，现在国库集中支付制的实施对于事业单位建设信息化有了新高度。
这一制度的出台职能在健全的信息系统的基础上才会将效能发挥到无限大，也会为国库集中支付制的应用带来技术支撑。
由于许多事业单位有关于财政流程或对于每项支付活动都会由网络系统自定的去实施，这会使财务支付活动一直维持在自动控制的情况下。
因此，事业单位若想平衡发展，必须要依靠计算机的驱动和网络管理系统的使用，这样才能有质量的提高财务电算化的水准，解决对人力资源浪费的情况，使其顺应国库支付制的前行之路。
对财务管理方式和观念的转变在还没推行国库集中支付制之前，储蓄足额时只能停留在银行的账户上，这一制度实施以后，全部的财政资金都需要回流到国库中去，不同的事业单位有着不同的运用准则，而不会对某一专项划分要承担的责任，事业单位的财务开支要与款项都会得到财政资金的拨付。
因此，事业单位在实行财务管理任务的时候，要有一个自己的规划，有目标的策划好每一步，来分配好管理资金到管理预算。
促进预算编制的规范化和科学化是实现这的目标的基础。
细化财政资金的运用范围实现国库集中支付制需规划好财政资金的应用范围，事业单位的应用资金项目应用面比较广，针对于项目经费也只是针对于一个项目，一般情况下事业单位只会对公用的开支进行分类对比。
然而，如果在日常工作中碰到很多问题，最基本的任务就是如何规范好财政资金的方向和范围，由于事业单位的资金都是属于公用的性质，并非是行政方面的定义。
只有这样才能定位好事业单位的财政资金的运营范围，来加强使用效率。
提高财务管理职员的综合素质工作者是决定事业单位的财务管理的发展方向，为了有效的适应事业单位改革后财务管理工作的高要求，事业单位内部必须要对全体人员进行一个高标准的教育与培训，这是直接影响单位财务能力的因素。
在国库集中支付的前提下，要大力的从以下几个层面来提升财政管理员工的能力和素质：首先，对财政管理人员要求必须具备两点品质：第一提高思想政治觉悟和思想道德素养，这是做好财政管理人员的基本品质，财务管理方面涉及到方方面面，专业度很高，同时，在管理中比较容易出现突发状况或者是危急情况的发生，为此，要带领全体员工提高职业道德、端正职业态度，严格自律，以真诚的态度、敬业的精神来对待平时的管理工作；第二事业单位的管理者和各个部门负责人要进行岗前培训、行业再教育，引导员工树立正确的三观，使其每一个员工都应该存有正能量，在国库集中制实行的同时加强自身的学习能力，用前卫的理论知识和精益的头脑，来提高事业单位的管理才能，把所学到的知识能融汇贯通到实际应用中来，要刻苦专研互联网技术，提高会计计算化的应用程度，增强财务管理的信息化水准。
还有最后一个不能被忽视的方面，财务管理人员在掌握基本的理论知识以后，还要注重实际操作能力的提升，要在实践中成长，吸收经验、不断壮大，以突破自我为自身的终极目标，激发自身的潜能，让不可能成为可能，使财务管理的能力加强。
事业单位要打造出一支精英队伍，作为模版使其作为参照物，让每一支队伍都成为业务能力高、专业素养好、遇事不惊、能落实好财务管理的任务，朝着这个方向前进，会收获一个不一样的事业单位。
“自下而上”式由于实行财政国库集中支付制度的事业单位分为两种：一种是“自下而上”式；另一种是“自上而下”式。
对于财政管理是会面临很多问题，所谓“自下而上”是指各个内部机构在规定的时间将计划事业单位的财务管理工作浅谈自身的想法，如果涉及的用款项目和资金，都是按照轻重缓急来排序的，是因为财务部门对资金状况的全面掌握。
实行国库支付制的要求是必须做好财政的计划管理，国库集中支付制与会计预算是紧密相连的。
财政上报资金的计划是删减形式，以用多少资金计划来上报上级，经批复的部门进行预算来追加预算。
“自上而下”式“自上而下”式是指单位财务部门根据月份的形式来给予单位下达预算，各预算单位都是按照指标的额度和可用资金的情况，将可以用的资金进行分配，给予到各个部门。
财务部门根据审批的多少来下发，使各个机构按照计划来进行合并分类，形成单位的用款额度，预算单位按照用款额度和用款计划的项目来支付，上报上级主管部门或者是财政部门。
实施国库集中支付制必须革除旧的财政管理方式，构建新的管理方式，适应国库集中支付制度。
在国库集中支付作为前提，事业单位的财政管理需开辟一个优秀的新纪元，着重从财政管理人员的素质、能力的培养开始，要努力杜绝挪用资金的一系列的违纪行为，从根源上提高事业单位的管理效率和财政资金的利用率。