夕阳红养老院商业计划书PPT课件

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夕阳红养老院商业计划书

夕阳红养老院商业计划书

养老院优势 住宅周围的环境优美,空气清新,适合老人颐养
天年。良 好的生态环境能使老年人心情舒畅,满足老年
人的生活行为要求。 地块周边道路应畅通,水、电、气基础配套设施
完善。出 入应该有公路,以满足老人亲朋探亲访友,来 往便捷的需要。 这里远离喧嚣,没有污染,吃、住、玩都是天然 的。这些
养老院行业情况 据民政部门统计,到2010年,“空巢”将成为老人 家庭的主要形式,所占的比例也高达70%左右。而 在这空巢现象日益显著的情况下,社会的养老机构 也蓬勃发展,为老人们提供一个像自己家庭一样温 馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安危,无人照 顾老人,并且敬老院的收费门槛低,一般家庭都可 以支付得起,所以,越来越多的老人被关进敬老院。 并且,养老院的老人们多,老人之间将会有更多的 话题,彼此谈心,所以也有很多老人选择进养老院。 但现在我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以 上老年人数高达1.5亿,但我国敬老院床位的拥有量 才有120余位,这是一个怎样的比例啊!仅占老年
5.人员绩效考核方法 考核周期:考核分为月度考核和年度考 核。其中月度考核于月度结束后五日内 完成;年度考核于次年一月完成。
考核关系:
考核对象 部门部长 部门一般职员 后勤人员
考核关系 直接上级、同级、顾客核 直接上级、同级考核 直接上级
6.1薪.风酬奖险惩分制析度 “(夕1阳)红、”属秉承于“养以老人院为本自”身的硬原件则, 认吸对设分真引外施类履最具行好有问不对的竞清题公人争、: 司才力地养员加、域工 入 兼老的 我 顾分院职 们 内布的责 的 部不竞, 团 公合并 队 平争希 。 的理正望建薪在能立酬、 分加配大体系。,为公司的日常经营提供有力 保(障2。)、养老院软件即人为因 我共物素生们同质问 诉制发和定展精讼题了为神纠经激原的纷验励则、。少政,以策 采 及、所, 用 长处涉并 直 期理及以 接 和不的公 和 短期司 间当案的和 接而件多员的产 的种工、

养老产业投资发展项目 养老服务机构创办商业计划书(页)PPT(页)PPT

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没有合理利用,空床率较高的一般都是在地理位置比较偏的郊区。 中国配套医疗型养老院非常少, 纯高档老年理疗医疗服务机构稀缺
三.中国养老所处阶段 中国养老行业目前处于观念培养和培育的阶段,竞争并不激烈,没有很多很强大的竞争者,很多企业
渐进入到养老领域,但是并未出现标杆企业。目前市场发展空间还很大。对于行业中的企业来说,最重 把服务做好
YI JING
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2.1 养老产业现状
一.养老产业发展障碍 养老产业的发展需要良好的政策环境及充足的资金支持。比如受“投入大、周期长、周转慢、利润低
影响,用地难、融资借贷难等问题成为阻碍我国民营养老机构发展的主要障碍。另一方面企业的管理、 善。
二.中国养老产业发展现状 目前我国养老机构差异化很大,短期内盈利的机构不足10%,其中盈利超过5%的仅占20%。主要原
项目概况及股权架构
Description and equity structure
YI JING
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1.1 公司概况

该项目位于江苏省吴江市同里古镇,继承了同里深厚的文化底 蕴 ,结合其建筑风格,充分尊重了与自然环境的融合,项目名称 :清波漫谷,释诠了一种对宁静祥和生活的回归。
清波 安逸
生活 向住
一,苏州老年市场规模预测 根据公安部门的统计数据显示,2015年末,苏州全市户籍人口6670124万人,常住人口1365万人。其
1656581人,占户籍总人口的24.8%,按照老年人口人均每年消费一万元的医疗、护理等支出计算,苏州 165亿元以上。
以老年医疗为例,苏州目前是在综合医院设立老年病科,无法解决本市所有老年人医疗、术后长期护 医疗方面的市场开发接近于空白,而本养老项目,与台湾长庚国际医疗中心合作,所针对的投资项目中 本着服务苏州市165万老年人,集医疗、康复、长期护理为一体,全面解决老年人医疗、护理困境,具 力与盈利前景。

养老院商业计划书ppt

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THE FIRST CHARPENTER
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创 业 人 : 小 觅 知 公 司 : 觅 知 公 司
注册资金为2000万元人民币,法人代表朱祖阳是建德市政协委员、杭州市“双十佳”创业明星。总公司拥有建德市 和杭州市科立精细化工有限公司。生产基地坐落在国家重点风景名胜区—千岛湖畔杨村桥镇
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养老机构创业计划书ppt模板

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安全风险:老年人意外伤害,食品安全问题
05
人力资源风险:员工流失,招聘困难
市场营销
5
品牌定位
品牌形象:专业、关爱、温馨
市场定位:中高端养老市场
核心价值:提供高品质的养老服务
营销策略:口碑营销、社交媒体营销、线下活动营销
目标客户:老年人及其家庭
营销策略
目标客户定位:老年人及其家属
价格策略:根据服务内容和质量制定合理价格
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项目规划
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机构选址
交通便利:便于老年人出行和家属探望
环境优美:空气清新,绿化率高,噪音低
医疗资源:周边有医院或诊所,方便老年人就医
配套设施:周边有超市、银行、公园等生活设施
安全保障:周边治安良好,有监控设施,确保老年人安全
5.
4.
3.
2.
1.
机构规模
预计开业时间:2023年10月
投资金额:5000万元
阅览室:提供各类书籍、报刊杂志等阅读资源
活动室:组织各类活动,如舞蹈、歌唱比赛等
运营管理
4
人员招聘与培训
考核与激励:设立考核标准,提供晋升机会和奖励机制
培训内容:业务知识、服务技能、沟通技巧等
招聘标准:具备相关专业背景、工作经验、沟通能力等
招聘渠道:网络招聘、校园招聘、内部推荐等
培训方式:内部培训、外部培训、实践操作等
提供税收优惠、土地政策支持等
加强养老服务人才培养和队伍建设
推动养老服务标准化、规范化建设
竞争优势
2
1
市场需求:人口老龄化趋势明显,养老需求不断增长
创新服务:提供个性化、多元化的养老服务
政策支持:政府出台一系列政策支持养老产业发展

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政府政策支持,行业发展前景良好
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政策支持
01
政府出台了一系列支持养老机构发展的政策
02
鼓励社会资本参与养老机构建设
03
提供土地、税收等优惠政策
04
加强养老机构监管,保障服务质量
05
推动养老机构与医疗机构合作,提高医疗服务水平
竞争优势
市场需求:人口老龄化趋势明显,养老需求旺盛
1
政策支持:政府对养老产业的扶持政策
市场风险:分析市场需求,调整产品定位
人力资源风险:加强员工培训,提高员工满意度
政策风险:关注政策变化,及时调整战略
持续发展
01
建立完善的管理制度,确保服务质量
02
加强员工培训,提高服务水平
03
拓展业务范围,满足不同需求
04
加强与政府部门的合作,争取政策支持
05
提高品牌知名度,吸引更多客户
感谢您的观看
配套设施:选择周边有医院、超市、公园等设施的地点,方便老人生活
安全保障:选择治安良好、消防设施完善的区域,确保老人安全
机构规模
床位数量:500张
占地面积:10000平方米
建筑楼层:5层
员工数量:100人
投资金额:1000万元
机构定位
01
目标人群:老年人
02
服务内容:生活照料、医疗保健、文化娱乐、心理关怀等
03
财务风险:资金周转困难,成本控制不足
04
安全风险:老年人意外事故,食品安全问题
05
人力资源风险:员工流失,招聘困难
5
市场营销
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康养项目的亮点
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康养项目的展望
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夕阳康养 planning paper
商业项目计划书
Sunset Health 2023年mercial Project Plan
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汇 报 人 : 2 0 2 3 年 2023年
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康养项目的推广
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【项目分析】_夕阳红养老院商业计划书

【项目分析】_夕阳红养老院商业计划书
据民政部门统计,到2010年,“空巢”将成为老人家庭的主要形式,所占的比例 也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的情况下,社会的养老机构也蓬勃发 展,为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安 危,无人照顾老人,并且敬老院的收费门槛低,一般家庭都可以支付得起,所以, 越来越多的老人被关进敬老院。并且,养老院的老人们多,老人之间将会有更多 的话题,彼此谈心,所以也有很多老人选择进养老院。 但现在我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿,但我 国敬老院床位的拥有量才有120余位,这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口 的0.8%,换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位,这是远远不够的,这 仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。 可是,我国的政府所建立的养老机构,却还存在着诸多的问题: 1、老年公寓供不应求,数目少,规模极少。 2、政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够,老年公寓和养老机构的投 入资金远远不足,不能满足需求。因此,在政府的建立养老机构的提供的床位不 足的情况下,将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多,并且我国的独生子女 越来越缺少对父母的关心,也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以 养老机构是一个前途无限的行业。
数将分别达到4.5亿和3.35亿这意味着每三个人中就有一个老人。我 国进入老龄化社会已是不争的事实。目前“421”模式 家庭越来越多,即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。 这些家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。 据最近一项调查显示,35%的家庭要赡养4为老人, 49%的家庭要赡养2到3为老人,养老压力相当大。
运营部:保证本部门组织目标和管理目标的实 现。
财务部:负责公司的财务管理和审计核算工作。
4.人员培训
“夕阳红”对每一位员工进行专业、系统的多 方位岗前及在岗培训——技术学习、操作演练以及现 场体验。

夕阳人群朝阳产业高端养老公寓五个方案79PPPT课件

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Modern Asset
国内养老地产发展趋势
国内常见模式 合居模式:老人与子女同住一套住房。合居家庭模式的存在有诸多因素:如子女住房困难、父母年迈有病、第三代需要老人看护、传统家 庭观念的影响等。这种居住模式对社会、家庭和老人有很多优越性,并仍将延续。但是,现代社会生活的多样性、代际之间的不同生活习 惯以及家庭人际关系的错综复杂,都是影响这种家庭生活模式存在的主要因素。 独居模式:老人独立居住。现代都市生活方式的影响和城市住房的日趋宽松,越来越多的老年夫妇开始选择和已婚子女分居的方式,纯老 人家庭不断增加。这种家庭模式更适应现代生活方式,相互间干扰少,使家庭关系简单化,对有生活自理能力的老年夫妇和承担社会家庭 双重压力的已婚子女都比较理想。但是,当老人年龄增大、自理能力减弱、子女忙碌少于探望时,老人的寂寞孤独和生活的不便就突出反 映出来。 毗邻模式:与子女或亲属相互独立且毗邻居住。这种模式介于前两种居住模式之间,是城市中普遍受到欢迎的居住模式。但是,由于居住 地点、居住环境的限定,往往居住双方必须有一方做出牺牲和让步。为照顾子女上班、孩子上学,做出牺牲的往往是老人。 借助老年服务设施:老人选择适宜的老年性服务设施安度晚年。这在我国并不普遍。在老年福利设施养老的大多是孤老户或生活不能自理 而子女又无力照顾的老人。因传统的观念,很多老年人宁愿自己生活不便也不愿住进福利院。但随着传统的养老责任向社会转化,为减轻 子女和家庭的负担,越来越多的老人走向老年公寓或养老院,从而促进了城市居住社区老年服务设施的迅速发展。由于制度、管理以及设 计等方面的因素,目前的老年设施仍存在较多问题。
采用反向抵押的逆按揭方式“以 房养老”
模式点评
1。是全国首家推行会员 模式的国际敬老院 敬老院与俱乐部相 模式;2。将传统文 养老敬老事业相结 中医药健康养生新 山庄的环境及文化 中国传统特色。
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组员 王玉兰 (演讲 找资料)
童璐萍 (word 找资料)
1
目录
夕阳红养老院基本情况 夕阳红养老院的市场分析 养老院的营销策略 夕阳红养老院管理与人员计划 风险分析与规避对策 融资方案 财务分析说明
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养老院发展前景
首先,退休老人是夕阳红养老度假村的主要目标群体。按照国际标
准当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口
家庭要赡养2到3为老人,养老压力相当大。
3
养老院概况
老院托老所建筑最高处为4层,建筑面积1250平方米 。建筑在使用功能上分为两类,即养老院部分与托老 所部分。养老院出入口设在建筑中部,一层布置有餐 厅、治疗室等功能房间;二至四层南侧单廊布置老人 居住类房间,具有良好的采光通风效果;走廊中段设 有护士站及护士值班室,护士站视线可及所有老年人 居住房间。北侧为治疗用房及办公辅助用房等,同时 利用北侧建筑局部退台形成的上人屋面解决了被服洗 涤后的晾晒问题。托老所部分设在建筑一层东侧部分, 有独立的出入口及尺度宜人的小规模中庭空间。各活 动室尺度各异,有开畅式有封闭式为使用者提供了多 种选择的可能。另外以上各空间均考虑了满足老年人 的使用要求:采用无障碍设计。
越来越缺少对父母的关心,也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以
养老机构是一个前途无限的行业。
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养老院的需求情况
根据第六次全国人口普查显示浙江省老龄化程度加大空巢 老人增加 数据:全省常住人口中共有家庭户1885.37万户,家庭户人 口为4942.57万人,平均每个家庭户的人口为2.62人,比 2000年的2.99人减少0.37人。家庭户规模缩小,既受生育 水平不断下降影响,也与年轻人婚后独立居住增多、空巢 老人增加等因素有关。 而从人口年龄构成来看,全省常住人口中,0-14岁人口占 13.21%,比2000年下降4.86个百分点;60岁及以上人口占 13.89%,比2000年上升1.54个百分点,其中65岁及以上人 口占9.34%,比2000年上升0.50个百分点。
打麻将几乎是唯一的活动内容。
运营成本大幅降低。夕阳红养老院除提供护理服务,客房服务员
等可廉价在全国招聘。
收费可高可低。入住率基本不受价格影响。成本低自然支撑了低价格, 这是最具竞争力的杀手锏,可使夕阳红养老院永远立于老年服务业的不败
之地,况且为了给老人安置一个舒心快乐的环境,子女一般都会忽价因素。
5
占总人口10%以上时,即为老龄化社会。据统计,目前我国60岁以
上的人口达到1.44亿,占总人口的11%,在今后较长一段时期内,
老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长,从2001年到2020年这
一时期,平均每年将有596万人进入老龄,大约在21世纪40
人口老龄化程度达到顶峰。2030年前后,我国60岁以上的老龄人口
越来越多的老人被关进敬老院。并且,养老院的老人们多,老人之间将会有更多
的话题,彼此谈心,所以也有很多老人选择进养老院。
但现在我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿,但我
国敬老院床位的拥有量才有120余位,这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口
的0.8%,换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位,这是远远不够的,这
预计增至4亿左右,到2050年,我国60岁和65岁以上的老龄人口总
数将分别达到4.5亿和3.35亿这意味着每三个人中就有一个老人。我
国进入老龄化社会已是不争的事实。目前“421”模式家
庭越来越多,即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。这些
家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。据最
近一项调查显示,35%的家庭要赡养4为老人,49%的
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养老院优势
住宅周围的环境优美,空气清新,适合老人颐养天年。良
好的生态环境能使老年人心情舒畅,满足老年人的生活行为要求。
地块周边道路应畅通,水、电、气基础配套设施完善。出
入应该有公路,以满足老人亲朋探亲访友,来往便捷的需要。
这里远离喧嚣,没有污染,吃、住、玩都是天然的。这些
夕阳红养老院的功能已不仅仅是养老。同时也是在疗养, 养生,而市内的养老院基本上只是给老人提供了住宿和一日三餐。
仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。
可是,我国的政府所建立的养老机构,却还存在着诸多的问题:
1、老年公寓供不应求,数目少,规模极少。
2、政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够,老年公寓和养老机构的投
入资金远远不足,不能满足需求。因此,在政府的建立养老机构的提供的床位不
足的情况下,将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多,并且我国的独生子女
养老院行业情况
据民政部门统计,到2010年,“空巢”将成为老人家庭的主要形式,所占的比例
也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的情况下,社会的养老机构也蓬勃发
展,为老人们提供一个像自己家பைடு நூலகம்一样温馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安
危,无人照顾老人,并且敬老院的收费门槛低,一般家庭都可以支付得起,所以,
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养老院竞争情况
福利院是一个投资时间长收效慢的行业,同时福利院在经营过程中存在 一定的风险性。我国的养老行业是朝阳企业,现在还没有进入竞争的阶 段,但是养老行业一定会面临社会化、市场化的。我国的养老行业只有 市场化才能健康的发展。我国的养老行业的发展需要民营企业的参与和 竞争,这对于民营企业来说是一个难得的发展机遇,如果以现在民营福 利院的状况发展下去,没有办法面对激烈的市场竞争的。 民营福利院的发展面临的挑战,民营福利院现在规模小、效益差无法面 临今后的市场竞争。如果民营福利院希望快速发展,必须要扩大对福利 院的投资,但是福利院的投资时间周期长,阻碍了民营福利院的投资。 民营福利院在贷款方面非常难,所以扩大投资成了民营福利院的重中之 重。民营福利院必须解决资金问题,如果民营福利院现在不解决扩大投 资问题,今后就会被淘汰的,很多的民营福利院没有看到这个严重的问 题。企业存在才能参与竞争,如果企业没有办法在市场生存,只能无情 的被市场所淘汰。所以现在民营福利院需要有投资伙伴,需要银行的贷 款给以支持,只有这样才能做大做强。我国的养老行业在10年后必须迎 来市场竞争阶段,任何行业发展都需要战略布局的,现在是养老行业的 战略布局阶段。
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