市场营销大赛-营销策划案
市场营销策划方案3篇
市场营销策划方案3篇市场营销策划方案篇1一、背景十字绣是一种起源与欧洲的手艺，最初是在宫廷中风行，后来传入民间。
人们可以按照自己的兴趣爱好，制作自己喜爱的图案，用来装饰日用品，手机链，卡套，钱包，抱枕，各式背包，台布，壁画等等，自娱自乐，体现出个人风格，作为送给亲人，恋人，朋友的礼物有意想不到的收获。
在压力越来越大的现代社会，十字绣不仅是一种减压方法，更已成为一种新的休闲时尚。
二、当前营销状况分析（一）分析市场状况十字绣存在着学习简单的优点，而且对绣者的手艺要求也不高，因此只要掌握一定的方法，绣出非常优质的十字绣并不难，但市场上的十字绣成品却非常的昂贵，对一般的消费者来说，竟成了一种奢侈品。
因此，这些业余的十字绣爱好者正好可以以较低的价格赢得消费者的喜爱。
（二）竞争对手状况:1、南宁也有几家十字绣店，但价格太高不符合大学生的购买，我们的.价格比较合适大学生。
2、南宁的几家十字绣店的服务不到位，我们可以送货上门。
手把手教绣及时解决他们的问题。
3、我们可以在我们的能力范围内帮他们设计他们想要的十字绣。
4、我们的十字绣质量好比市场价格稍低（三）目标客户状况分析目前，十字绣越来越受大学生的欢迎。
我们的客户主要针对本校学生和老师和周边学校的学生和老师。
1、大学生：学生在平时空闲是可以动手做一些手工艺品，十字绣是不错的选择。
他们可以绣一些挂件（卡套，手机袋，手机挂件等）送朋友或同学。
且十字绣简单，价格也合适。
2、老师：老师空闲是也可以绣一些抱枕或壁画送亲朋好友。
三、机会与问题1、优势：①价格便宜②服务周到（现场教绣，精美包装，配送物品）③产品质量好④手工艺品更能表示心意，更有纪念价值⑤目前学校周边还没有十字绣店，有一定市场⑥种类多样化2、劣势：①资金不足②货源不足③对十字绣的知名度不高④竞争对手多四、营销策略（一）产品（十字绣半成品）主要营销的产品是：1、卡套（成品可以用来装银行卡、各类小片类等）2、手机套（成品可装手机、人民币等）3、壁画（成品具有观赏价值、装饰房间等）4、小挂件（成品可用来装饰包包等）5、抱枕6、钱包（二）价格目前，真爱品牌的十字绣，价格低质量好并得到保证。
市场营销活动策划方案怎么写7篇
市场营销活动策划方案怎么写7篇市场营销活动策划方案怎么写篇1一、活动目的通过系列促销活动，增加今越品牌知名度、吸引销费者购买——糖可营养片，帮助和拉动销售。
二、活动地点首场为——各个已经铺货的新品分销点，次场为——个总经销商负责各自选定的县市分销网络，后场为县市分销网络负责各自选定的全国——所有营销网络。
三、活动时间20_年1、首场_月_日一_月_日，所有的周—周—;2、次场_月_日一_月_日，所有的周—周—;3、后场_月_日一_月_日，所有的周—周—。
四、活动内容1、凡持有本次活动的报纸广告者均可以到各个分销点，填卡领取——集团——糖可营养片增送的精美礼品一份，让你有意想不到的惊喜，地址是_。
2、凡参加本次活动，购买并填写糖尿病患者卡者，均可参加——集团今越糖可营养片会场的抽奖活动。
一等奖，全额返还购物款，(1名，100%返还购物款，超过_元以_元计算);二等奖，50%返还购物款，(—名);三等奖，10%返还购物款，(—名);四等奖，5%返还购物款，(—名);无空奖。
五、相关事宜1、三位女促销员，第一位促销演讲员由分销点日常营业员进行，第二位促销发放员由分销点营业员中零时聘请或社会聘请，第三位促销验收员由分销点营业员中零时聘请或社会聘请。
2、三位女促销员需全面了解“今越糖可营养片”活动的全布内容和活动细则。
3、经销商给促销员集合起来集中培训。
4、售后服务的跟进措施。
5、新产品的备货和销售高峰期的应对措施。
6、活动正试“启动前”的到货情况、生产情况、运输情况。
7、出现断货现象促销员的解释和应对策略。
六、销售场内活动内容及程序1、活动当天，在各商场门口放一幅用来宣传“今越糖可营养片”的挂画易拉宝。
2、在各商场门口由促销小姐挂授带，向进入或待进入商场的消费者(是中老年人)发放有奖答卷，热情微笑。
3、消费者现场填写有奖答卷。
4、消费者把填好的有奖答卷交给商场内促销验收员。
5、促销验收员仔细检查答卷，确认无误，把答卷放起来，热情地让消费者有秩序地排对队。
2019年最新版市场营销策划大赛活动方案
市场营销策划大赛活动方案为了丰富我校广大学子的课余生活，培养同学们坚持以专业理论知识指导实践操作的理念，在实践中验证和充实理论知识，进一步了解市场，提高市场策划的实践能力，同时通过大赛选拔人才，打造校企合办就业绿色通道，我院团总支学生会计划于XX年10月1日至XX年6月28日开展经管专业实践之“华富杯”市场营销策划大赛。
具体如下: 主办单位：经济与管理学院品牌战略研究所策划承办单位：经济与管理学院团总支学生会合作单位: 梅州市华富建筑材料销售部、合肥旅游网大赛时间：XX年9月19日—XX年6月28日决赛地点：德龙会堂活动范围：梅州市参与对象：嘉应学院全体学生一、具体安排：（一）宣传方式如下：1、横幅、海报、展板宣传2、广播宣传3、宣传单4、网络宣传（微博、博客等）5、校外宣传（由合作单位负责）（二）比赛要求:：1、策划对象：华富建材、简一陶瓷两大品牌2、针对区域：以梅州城区为重点，辐射七县一区3、策划时间：三年规划（XX-2014）4、参赛团队完成问卷调查不少于200份，弄虚作假者一旦发现取消比赛资格（调查表原件与方案一起提交）。
5、针对华富建材的服务优势、目标消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况,就华富建材如何作出相应的营销策略进行市场调查和方案策划，以达到提升华富建材在梅州市场的品牌知名度，扩大华富建材在梅州市场的销售量，打造梅州建筑材料品牌——华富建材之目的。
（三）大赛指南：1、市场调研大赛主要针对目标市场开展市场调研，由参赛团队自行设计问卷调查表、开展市场调查、进行数据统计与分析，完成市场分析报告。
2、品牌策划大赛包括“品牌规划”、“市场推广”两大模块，具体如下：（1）、品牌规划：梅州城区及七县一区的品牌试点推广，针对华富建材品牌文化，制定市场调研方案、品牌策划方案。
（2）、市场推广：针对不同目标市场的特定消费群体（例如：企业老板、老师、机关单位、政府人员等），制定相应有效的推广方式。
品牌营销策划大赛活动方案
品牌营销策划大赛活动方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的多样化，品牌营销策划成为企业提升知名度和推广产品的重要方式。
为了提高品牌营销策划专业人才的能力水平，促进品牌营销策划行业的发展，本次活动旨在通过举办品牌营销策划大赛，鼓励并发掘优秀的品牌营销策划人才，提升行业整体水平。
二、活动目标1. 发掘和培养品牌营销策划人才：通过品牌营销策划大赛，挖掘潜在的品牌营销策划人才，提供平台和机会，培养他们的专业能力。
2. 推动品牌营销策划行业发展：通过大赛的举办，提高品牌营销策划行业的认可度和知名度，促进行业的发展。
3. 推广企业品牌和产品：通过参赛选手在品牌营销策划过程中，推广企业品牌和产品，增加市场知名度和销售量。
三、活动策划1. 活动时间：本次品牌营销策划大赛计划为期三个月，包括报名、初赛、复赛和决赛四个阶段。
2. 活动地点：初赛和复赛在线进行，决赛则在线和线下结合。
3. 参赛对象：本次活动面向全国各地的品牌营销策划从业人员、大学生以及对品牌营销策划感兴趣的个人和团队。
4. 活动内容：(1) 报名阶段：参赛者需要填写相关报名表格并提交品牌营销策划方案的简要说明和个人介绍，待初赛评审通过后方可进入下一阶段。
(2) 初赛：参赛者需要根据指定的品牌或产品，进行品牌营销策划方案的撰写，并提交到官方指定的平台。
初赛评审将从整体策划思路、市场调研分析、创意和可行性等方面进行评估。
(3) 复赛：初赛入围的选手将根据评审反馈进行修改和完善品牌营销策划方案，并提交最终版。
复赛评审将重点考察品牌定位、传播渠道选择、营销策略等方面。
(4) 决赛：根据复赛评审结果，选出10个优秀选手进入决赛。
决赛将采用现场答辩和现场演示相结合的形式进行，选手将就自己的品牌营销策划方案进行现场演示并回答评委提问。
评委将根据策划思路、营销策略的创新性和实施可行性以及演示表现等方面进行综合评分。
四、活动宣传1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行广告宣传，增加活动的知名度和影响力。
大学生营销策划大赛活动全方案策划书
大学生营销策划大赛活动全方案策划书一、活动背景及意义大学生营销策划大赛是一场面向全国高校大学生举办的大型营销策划竞赛活动，旨在提高大学生营销策划能力，培养高素质营销策划人才，为我国市场营销行业输送更多优秀人才。
通过此次比赛，有助于激发青年人的思维能力和创造力，提升他们的综合素质和能力，同时增强团队合作和交流沟通能力，以满足未来市场需求和企业人才需求。
二、活动方案（一）活动目标1.促进高校营销教育发展，提升教育质量；2.选拔和素质高、营销策划能力突出的优秀学子；3.为企业提供优秀人才；4.增强大学生的交流与合作意识；5.宣传和推广营销行业。
（二）活动时间本次大赛预计在第二学期进行，大赛分为宣传招募、初赛、复赛和决赛等阶段，每个阶段的具体时间如下：宣传招募：第十五周初赛：第十六周复赛：第十七周决赛：第十八周（三）活动流程宣传招募阶段：1.制作校内海报以及网络宣传推广2.联系各个高校学生会及相关学生组织宣传发放，收集报名信息3. 报名时间：第十四周至第十五周初赛阶段：1.初审2.组织初赛现场，每组5分钟预演以及10分钟提问与答复复赛阶段：1. 组织复赛现场，每组10-15分钟演讲及提问决赛阶段：1. 组织决赛现场，每组15-20分钟演讲及提问（四）参赛要求1.全国高校学生均可报名参赛；2.每组参赛人数不少于3人，不多于5人；3.参赛作品必须是原创，未曾公布；4.参赛作品需与营销有关；5.参赛者需提交作品详细说明以及实施方案；6.参赛团队需按时到场参加比赛。
三、活动预算1. 奖金：共支出100万元奖金一等奖：1名，奖金20万元；二等奖：3名，奖金各10万元；三等奖：5名，奖金各5万元；优秀奖：10名，奖金各1万元。
2. 宣传费用：制作海报等宣传物资及发放费用：20,000元3. 组织费用：租赛场、评委嘉宾及志愿者报酬、物资采购等费用：150,000元4. 其他费用：奖杯证书等颁奖物资和相关活动费用：50,000元总预算：320,000元四、活动推广1.校内推广：通过各种媒体的宣传方式提高学生对此项赛事的关注度，并在校内张贴宣传海报；2.校际推广：与各高校学生组织、社团合作，共同宣传；3.网络推广：通过微博、微信等新媒体传播平台，将活动信息传播至网络上，让更多学生关注；4.多种场合宣传：在各大公共场所广泛宣传，如商场、学生食堂、图书馆等。
营销团队竞赛活动方案(精选4篇)
营销团队竞赛活动方案（精选4篇）营销团队竞赛活动方案篇1一、竞赛目的营销业务竞赛活动策划为了更好的完成年度考核指标，从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的'积极性，营造紧张高效的工作氛围，特举办此竞赛。
二、竞赛时间及范围竞赛时间为20xx年11月1日-20xx年11月30日。
营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。
三、考核方式1.统计11月1日-11月30日，各业务员的发货实洋总数（指定带文图书不予统计），每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布。
2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额，以来款登记为准。
3.鼓励业务员多制定并执行营销活动，加大年底冲刺力度。
四、计分方法1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12。
2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标，3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01（不超过0.05）。
4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6+活动计分。
五、奖励办法评定标准：以总得分参与评定，1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格，0.7分以下为不合格对应奖励：序号竞赛得分奖品11.0分及以上价值3000元奖品20.9-1.0分价值20__元奖品30.8-0.9分价值1000元奖品40.7-0.8分050.7分以下-500总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号，并获得奖状及额外奖励一份。
营销团队竞赛活动方案篇2方案背景面对复杂多变且竞争日益激烈的证券业，我司经纪业务正面临佣金收入下降与营业成本扩张的双重压力，新增客户增长缓慢，存量客户流失风险加大，营业部营销人员生存困难，在这种艰难的市场环境下并结合公司的现状，我部拟开展《扬帆起航主题营销竞赛活动》，将以分段净新增的概念引导营业部强化内部管理、提升客户服务水平，留住老客户、吸引新客户，持续稳定地扩大客户规模;同时总部加强过程的精细化管理，推动营业部转换思路，尽快实现经纪业务的转型，提升营销一线的战斗力与竞争力.竞赛宗旨以服务带动营销，突出团队协同作战，推动营销转型，提升公司品牌.竞赛目的全面提高客户服务质量，做大存量客户资产规模，促进新增客户的开发，提升公司市场占有率;推动营业部转换思路，尽快实现经纪业务的转型，提升营销一线核心竞争力;提升一线投顾、理顾与营销团队协同作战能力，激发所有一线员工热情及战斗力;在竞赛过程中，促进营销管理总部、营业部的精细化管理和精细化服务.竞赛目标力争户数及资产净增积分增长率达到3-5%.竞赛组织1、竞赛组委会主任委员:李翔副主任委员:张志宏组委会成员:营销管理总部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李樱、杨健、钟军、董海燕、杨瑜、江丰池、罗彦、刘青融资融券部:赛晓光信息技术部:白茹、阮小黎合规管理部:李兴荣财务部:曾超群审计监察部:王炜人力资源部:张一涛营业部:各营业部总经理和营销负责人、营业部指定联络人2、竞赛组委会职责:(1)策划并完善本次营销活动方案，制定评审规则和具体实施细则;(2)组委会负责审核参赛者的参赛资格;(3)解决组织工作中的重大问题;(4)审核获奖名单;(5)开展日常工作;(6)其它未尽事宜.竞赛安排1、竞赛时间:20xx年7月9日-20xx年12月31日2、参赛对象:营业部:45家新老营业部营销团队竞赛活动方案篇3一、致谢信尊敬的校团委、各系部社团、赞助商：值此春暖花开之际，焦作大学市场营销协会本着丰富校园生活，增强锻炼意识，特准备与4月15日至5月15日举办大型活动营销策划大赛，旨在通过本次活动开展，传播营销理念，丰富校园生活，加强学生营销策划制作能力，引导积极向上大学生活。
市场营销策划方案案例张裕
市场营销策划方案案例张裕一、背景介绍张裕集团是中国最大的葡萄酒生产企业，成立于1892 年，总部位于中国山东省。
经过近百年的发展，张裕已成为全球知名的葡萄酒品牌之一，旗下拥有多个知名品牌，如“翰墨儒藏”、“欧若拉”、“张裕干红”等。
然而，在国内葡萄酒市场竞争激烈的情况下，张裕需要制定一套全面的市场营销策划方案，提升品牌知名度和市场份额。
二、目标设定1. 品牌知名度提升：通过市场营销策划，使张裕成为国内葡萄酒市场中的知名品牌，提高消费者对品牌的认知度。
2. 市场份额增加：通过市场营销策划，使张裕在国内葡萄酒市场中的市场份额提升，成为市场的领导者。
3. 客户忠诚度提高：通过市场营销策划，建立与消费者之间的互动，提高他们对张裕品牌的忠诚度，形成口碑效应。
三、市场调研1. 消费者调研：通过消费者问卷调查、重点访谈等方式，获取消费者对张裕品牌的认知度、满意度以及购买意愿等信息。
2. 竞争对手调研：对国内外葡萄酒品牌进行调研，了解其产品定位、市场份额以及市场推广策略等信息，为制定张裕的市场营销策划方案提供参考。
3. 市场趋势调研：了解当前国内葡萄酒市场的发展趋势，包括市场规模、消费习惯、消费偏好等，为张裕的市场营销策划提供依据。
四、市场营销策略1. 产品定位：鉴于张裕旗下拥有多个不同定位的品牌，可以根据不同品牌的特点进行定位，以满足不同消费者的需求。
2. 品牌推广：通过线下活动、线上广告、社交媒体等方式，加大对张裕品牌的宣传推广力度，提升品牌知名度。
3. 增加产品种类：根据市场需求，推出更多种类的葡萄酒产品，以满足不同消费者的需求。
4. 加强渠道合作：与各大超市、餐饮企业等进行合作，将张裕产品置于重点区域，提高产品的曝光率和销售量。
5. 提升产品质量：通过质量控制、技术创新等手段，提升张裕产品的质量水平，赢得消费者的信任和口碑。
6. 网络营销：通过建立张裕官方网站、线上商城等渠道，提供线上购物、预订等服务，满足消费者的购物需求。
创意营销大赛策划书
创意营销大赛策划书创意营销大赛策划书时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。
那么你会写策划书吗？以下是小编精心整理的创意营销大赛策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的`朋友。
创意营销大赛策划书1一、时间安排1、策划赛阶段(4月10日—5月8日)1)宣传报名(4月10日—20日)宣传：面向河北工业大学全体学生：通过经管传媒，科协学委交流群、科协官方QQ等线上方式进行宣传。
由各年级辅导员通知各年级学生，并将相关文件上传至我院官方网站及“娃哈哈市场营销大赛”官方QQ群。
报名：利用麦客征集队员，形成团队(每队4—6人)，并整理各团队信息。
2)团队培训(4月20日—22日)由市场营销系徐博宏老师和娃哈哈集团对报名团队进行集中培训。
于20日对团队进行赛事流程、策划撰写、营销技巧等方面的培训，于22日对相关问题进行答疑。
3)策划案撰写(4月16日-27日)各团队根据比赛要求撰写营销策划方案，于4月27日之前上交。
统一报送至娃哈哈集团。
4)策划案初选(4月28日—5月3日)，获选优秀团队准备参加现场公开展示。
5)现场答辩(5月4日—8日)，优秀团队策划案答辩，学校相关专业老师及娃哈哈企业人员组成评审团，对优秀策划案进行评审打分，各参赛队伍制作PPT公开展示，进行现场答辩，最终决出8支队伍进入校内执行赛。
2、执行赛阶段(5月9日—15日)联系学校相关人员，确定8个实地营销点。
联系娃哈哈企业人员，对各团队进行前期销售培训，并确保实地销售的饮品到位。
各队伍由抽签决定销售地点，并在规定时间内进行实地销售。
注：执行赛需按团队前期制定的策划方案进行，不得有较大改动。
3、成绩评审阶段(5月14日—31日)大赛组委会统计各团队的促销实战销量，对每支参赛队伍的分数(综合策划方案分数及销售实战业绩)进行核算，评选冠亚季军团队，最终确定出3支团队进行全国冠亚季军奖项的评比。
市场营销策划方案（通用13篇）
市场营销策划方案市场营销策划方案（通用13篇）为了确保事情或工作有序有力开展，就常常需要事先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编精心整理的市场营销策划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
市场营销策划方案篇1一）、策划目的。
业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二）、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三）、市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
销售竞赛活动方案（三篇）
销售竞赛活动方案一、指导思想以“营销年”活动为契机，通过开展全员营销竞赛，进一步强化职工“市场是营销的中心，生产是营销的基础，质量是营销的生命，核算是营销的保障，我们每一个工作岗位是营销不可或缺的环节”的全员营销理念；进一步激发职工以“一盘棋”的思想做好生产、研发、质量、成本各个环节的工作和产品售前、售中、售后各个环节的服务；进一步宣传推广一轻品牌和产品，搭建全员营销平台，带动新的业务发展链，形成新的效益增长点，为一轻实现跨越式发展做贡献。
二、竞赛内容1、围绕开发新品、提高质量、提高竞争力开展竞赛。
各单位要从企业的实际出发，以企业发展的重点，提高产品质量的难点作为竞赛主攻方向，积极组织开展“开发品种、提升质量、技术创新、挖潜增效、节能降耗”等各具特色的劳动竞赛。
2、围绕宣传品牌、推广产品开展全员营销竞赛。
进一步拓宽企业产品销售渠道，依据企业制定的团购产品和团购价格，宣传和推广一轻产品，搭建全员销售平台。
积极倡导系统内办公用品、商务用品、劳保用品的团购和个人消费的互惠交流，营造一轻内部市场环境，形成人人争当一轻品牌宣传员、一轻产品推销员的良好氛围，带动新的业务发展链，形成新的效益增长点。
三、措施和要求1、加强领导，精心组织。
各级工会要充分认识开展全员营销竞赛活动的重要意义，加强领导，高度重视，把开展竞赛活动作为推动落实“____”规划和“7+1+3”集团化发展战略的重要措施和抓手，列入重要议事日程，认真研究部署，精心组织实施。
要结合各单位的实际情况，制定具体的竞赛方案，把竞赛的内容、目标、考核细化分解落实，推动竞赛扎实有序开展。
2、加大宣传，营造氛围。
在竞赛活动中要利用网络平台、简报、期刊等宣传方式，加强活动的宣传报道，积极营造竞赛氛围，扩大竞赛的影响力。
控股公司工会将通过《一轻报》“聚焦‘营销年’”专栏集中进行竞赛活动的宣传和报道。
3、做好先进典型的选树工作。
对在竞赛活动中表现突出的先进集体和个人，要挖掘典型事迹，大力宣传，切实发挥先进典型的引领示作用。
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2012年娃哈哈“启力杯”全国市场营销大赛 营销策划方案 摘要 中国饮料行业是改革开放以来发展起来的新兴行业，是中国消费品中的发展热点和新增长点。由于我国目前的人均饮料消费量尚低于世界平均水平，随着国民生活水平的不断提高，饮料市场潜力巨大。目前补营养、补餐、增强体能和智能、休闲等饮料的开发会更加凸显饮料市场的未来潜力。娃哈哈启力在市场空白的背景下，经多次调研与分析于2012年3月应运而生。 娃哈哈启力在2012年上市以来，市场运作中发现了许多的不足，例如：广告定位不够明确，对消费者的吸引力不够，产品结构单一，合作具有不稳定性，促销活动无针对性，效果差等问题。随即在7月对重庆主城区的各大商圈进行调查，并使用Excel及spss统计分析软件进行数据分析，准确把握市场需求及动态。2012年8月，团队成员积极撰写了娃哈哈启力营销策划方案。 本方案为杭州娃哈哈集团有限公司启力这款产品在重庆地区2012年下半年推广策划方案,在重点分析外部环境、竞争环境、内部环境等因素的基础上，确立了娃哈哈启力产品的机会、威胁、优势和劣势点。以此为基础，根据娃哈哈启力营销环境的特点，从市场细分与目标市场的选定、品牌定位等方面设计了符合其发展的市场定位，并根据新的市场定位利用营销组合工具（产品、价格、渠道和促销）设计了娃哈哈启力营销策略的优化方案，并以 “欢乐传万家，启力国庆嘉年华”事件营销等此类具有新闻价值的宣传活动，迅速提升娃哈哈启力知名度。通过人员推销，对有意愿合作的超市和零售商销售；选择赠送促销和折扣促销工具，以吸引更多的消费者选择娃哈哈启力保健功能性饮料。希望本次营销策划能为公司迅速打开重庆市场以及各大高校市场做出最大的努力！ 目录 一、市场分析........................................................................................................... - 1 - （一）企业的目标和任务................................................................................ - 1 - 1、目标....................................................................................................... - 1 - 2、任务....................................................................................................... - 1 - （二）市场现状分析 ....................................................................................... - 2 - 1、饮料市场现状分析............................................................................... - 2 - 2、企业市场现状分析............................................................................... - 3 - （三）娃哈哈启力在2012年上半年营销策略描述...................................... - 4 - （四）主要竞争对手及其优劣势.................................................................... - 5 - 1、竞争对手优势....................................................................................... - 6 - 2、竞争对手劣势....................................................................................... - 7 - （五）营销外部环境分析................................................................................ - 7 - 1、经济因素............................................................................................... - 8 - 2、法律法规............................................................................................... - 8 - 3、产品成本分析....................................................................................... - 9 - 4、竞争环境分析..................................................................................... - 10 - 5、技术支持............................................................................................. - 10 - 6、社会需求............................................................................................. - 11 - （六）内部环境分析...................................................................................... - 12 - 1、优势..................................................................................................... - 12 - 2、劣势..................................................................................................... - 12 - 3、预期变化............................................................................................. - 13 - 二、营销策略......................................................................................................... - 13 - （一）营销目标及预期效果.......................................................................... - 13 - （二）目标市场描述...................................................................................... - 14 - 1、识别特征............................................................................................. - 14 - 2、独特的需求、态度和行为................................................................. - 15 - （三）市场定位.............................................................................................. - 16 - （四）营销组合描述...................................................................................... - 16 - 1、产品及服务策略................................................................................. - 16 - 2、分销策略............................................................................................. - 17 - 3、定价策略............................................................................................. - 18 - 4、促销策略............................................................................................. - 18 - 三、行动策划......................................................................................................... - 20 - （一）制定活动步骤...................................................................................... - 20 - 1、职能..................................................................................................... - 20 - 2、具体安排............................................................................................. - 21 - 3、预算..................................................................................................... - 25 - （二）评估流程.............................................................................................. - 26 - 1、成功的依据......................................................................................... - 26 - 2、收集成功依据的方法......................................................................... - 27 - 注释......................................................................................................................... - 28 - 参考文献................................................................................................................. - 28 - 附件......................................................................................................................... - 29 -