[最新]“制度落实年”活动实施方案

“制度落实年”活动实施方

案

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制：___________________

日期：___________________

“制度落实年”活动实施方案

温馨提示：该活动方案主要结合实际情况，通过科学方法，对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析、研究，以确保活动的顺利、圆满进行。本文档可根据实际情况

进行修改和使用。

制度落实年活动实施方案

为严格落实公司各项规章制度, 进一步规范经营管理行为, 进一步提高工作质量和工作效率, 公司研究决定开展制度落实年活动, 强力运行《***公司管理制度汇编》, 确保真正在企业内部形成用制度管人、管事、管流程的良好习惯。为保证制度落实年活动有序开展, 取得实效, 制定本实施方案。

一、指导思想

以****精神为指导, 以落实公司《管理制度汇编》为重点, 逐步建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制, 达到明确职能、简化程序、提高效率的目的, 杜绝有章不循、有规不守、制度执行不到位的行为, 使遵规守纪在公司蔚然成风, 使规章制度在公司落地生根, 使《管理制度汇编》成为公司经营管理工作的基本遵循, 为公司持续、健康、稳定发展提供坚强制度保障。

二、组织机构

为切实开展好制度落实年活动, 公司成立制度落实年领导小组, 统一领导、组织、协调活动各项工作开展, 对各有关部门及人员在活动中的责任进行分工。

组长：***

副组长：***

组员：***

领导小组下设办公室, 办公室设在党政办, ***同志兼任办公室主任, 成员为各职能部门负责人。办公室负责制定活动方案并作出具体安排部署, 负责制度的具体解释工作和活动的实施、沟通联系等工作。

三、活动时间

20__年全年。

四、活动步骤

(一)动员部署阶段(**月**日前完成)

印发通知, 制定方案, 提出要求, 充分利用公司网站大力宣传

开展制度落实年活动的必要性和重要性, 通过悬挂横幅、宣传栏、LED显示屏等形式积极营造良好舆论氛围。

(二)组织学习阶段(**月**日前完成)

1.强化学习。组织集中学习, 加强个人自学, 召开座谈会, 畅谈以规治企的重要性, 使遵规守纪意识深入人心。

2.加强交流。建立规章制度学习交流QQ群、微信群, 随时与各部门交流。

3.组织宣讲。成立宣讲组, 宣讲组要做好功课、做足准备, 把制度解释到位, 让广大职工理解到位, 使各部门全面了解公司的制度架构。

(三)对照查摆阶段(**月**日前完成)

各部门要对照各项规章制度要求进行深入查摆, 认真检视本部门执行各项规章制度的情况, 全面查找制度落实上的薄弱环节和漏洞, 对于存在的问题和不足, 要汇总整理, 形成问题清单, 要本着缺什么补什么, 错什么改什么的原则, 全面进行整改、纠正, 确保各项规章制度执行到位。问题清单、整改措施、整改结果要报活动办公室备案。

(四)督促检查阶段(**月**日前完成)

活动办公室要总结、发现、宣传各部门在落实规章制度方面的好经验、好做法, 树立遵规守纪正面典型, 并给予表扬;要以经营部门

季度绩效考核为抓手, 重点检查不认真落实制度的部门和人员, 并提出批评。

(五)总结提高阶段(**月**日前完成)

1.部门总结。各部门要对本部门一年来执行制度情况进行全面回顾总结, 形成书面报告上报活动办公室。报告内容要讲明制度执行情况、取得的经验成果, 重点讲明存在的弱项不足及下一步的努力方向和改进措施。

2.个人总结。全体干部职工要以遵规守纪, 从我做起为主题撰写体会文章, 要紧密联系自身工作中发生的具体事例, 要敢于批评和自我批评, 严于解剖自己, 实事求是的谈认识、谈感想。

3.职工评议。活动办公室要通过发放调查问卷的形式, 了解干部职工对规章制度的掌握情况, 听取一线职工对本部门落实规章制度情况的意见建议, 并将职工意见建议原汁原味反馈给相关部门和人员。

4.活动办公室总结。活动办公室要对制度落实年活动开展情况进行总结, 对各部门落实制度情况进行总体评价, 公司将对活动中表现突出的部门和个人在年度评优时优先考虑。

通过总结提高, 逐步建立起以制度管人、管事、管流程的长效工作机制, 逐步形成事事依规, 时时循规, 人人遵规的企业文化, 逐步培育遵规守纪的企业价值观, 使制度落实常态化、长效化。

五、活动要求

(一)高度重视, 加强组织领导。领导重视是开展好制度落实年活动的前提, 各部门负责人要身先士卒、以身作则, 全过程参与制度落实年活动, 要带头学习、带头遵守制度, 为广大职工做出示范。

(二)关注细节, 突出工作重点。活动开展要紧密结合实际, 要关注细节和重点, 以强化责任意识、提高执行力为关键, 从规范经营行为、严格管理流程、转变工作作风、维护职工利益等方面着手, 突出领导干部这个重点, 突出业务部门这个重点, 突出关键岗位这个重点, 深入研究制度的落实、完善和创新。

(三)加强督查, 维护制度权威。活动办公室要成立制度落实督查组, 加强对各部门落实规章制度的指导和督查, 对不落实、落实不到位的行为要严肃处理, 切实维护制度权威, 避免制度失松、失宽、失软、失散、失效。

(四)统筹兼顾, 注重活动实效。各部门要处理好开展制度落实年活动与日常业务工作的关系, 既要按照部署认真开展活动, 又要扎实做好经营业务工作, 把是否推动公司发展、提高管理效率作为检验制度落实年活动成效的重要标准, 真正做到两促进、两不误。