电大个人与团队管理B期末机考复习资料

电大个人与团队管理B期末机考复习资料

电大个人与团队管理B期末机考复习资料下载前请注意：请仔细核查是否是自己需要的那套资料！本复习资料有可能有部分主观题没有参考答案，没有的请自行发挥

单选题（共60题，共60分）

1. 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

A 人员更替频繁

B 良好的团队合作

C 有利的行业政策

D 僵化的等级制度

参考答案：C

2. 要克服学习过程中存在的种种障碍，做法不正确的是（）。

A 找出面临的障碍

B 无视障碍的存在

C 深刻分析问题根源

D 对出现的问题进行反思

参考答案：B

3. 研发部常常采取投票的方式选择最佳方案，这种达成协议的方式的优点是（）。

A 所有团队成员都能一致接受协议

B 有利于协议得到更好地开展

C 能够减少作决策的时间

D 使每个团队成员都满意

参考答案：C

4. 关于Y理论，说法正确的是（）。

A 信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰

B 信仰Y理论的人认为工作是人的天性

C 信仰Y理论的人认为付出和收获是对等的，不需要领导激励

D 信仰Y理论的人认为只有给员工好处，他才会好好工作

参考答案：B

5. 在公司，小杜所在团队有严格的工作流程，并且全部无纸化操作，某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的（）。

A 组织成员穿着打扮的方式

B 阶层的层级

C 是否很容易发表意见

D 政策和程序

参考答案：D

6. 小欣所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满意，

孙经理被公司派去解决这个问题，他最应该从（）上下手解决这个问题。

A 薪酬水平

B 福利待遇

C 工作条件

D 组织文化

参考答案：C

7. 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（）。

A 效率受规模约束

B 权威损失

C 更多人员参与

D 社会互动减少

参考答案：C

8. 关于活动跟踪表，说法不正确的是（）。

A 聊天、喝茶、打电话等活动不用记录

B 可以帮助我们了解自己的工作习惯

C 整个过程时间要保持连续

D 有助于找到细节问题

参考答案：A

9. 领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息，激励他