车队驾驶员培训资料

车队培训资料

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安环部编制

目录

目录 (2)

相关管理制度及规定 (3)

矿山救护制度 (3)

安全教育制度 (3)

一般事故隐患的检查和整改制度 (4)

岗位交接班制度 (4)

车间安全生产例会制度 (5)

安全文明生产基本标准 (5)

作业规定 (5)

消防安全管理制度 (6)

机电设备安全注意事项 (7)

防火和灭火制度 (8)

岗位责任制及安全安全操作规程 (9)

车队调度岗位责任制 (9)

汽车驾驶员岗位责任制和安全操作规程 (9)

铲车司机岗位责任制和安全操作规程 (11)

相关管理制度及规定

矿山救护制度

一、必须配备齐全的救护器材(药物、担架、救生器、救护车)并严格按规定使用，保证其完好率达到100%，任何救护器材禁止外借或挪用，救护器材管理员休班时，必须将器材移交兼职者保管。

二、矿成立矿山抢险救护队，并针对重大危险源制定事故应急救援预案，一旦发生事故，立即按照事故救援预案的具体分工和布置进行抢险救护。

三、救护人员必须有一定的救护知识，并且年轻力壮，办事干练，责任心强，各单位挑选时一定要严格。

四、各单位一旦发生事故，要立即报告领导，迅速组织抢救，抢救过程中严格执行纪律，听从统一指挥，发扬高度的友爱精神，及时抢救伤员。

五、井下发生事故可用电话或紧急信号，紧急信号只准发生事故或重大事故征兆时用，若发现有随便乱动者，给予严肃处理。

六、发生事故后，领导要亲临现场，指挥调度，各工种必须坚守岗位，密切配合协同作战，凡不听指挥者，视情节轻重给予严厉的制裁。

七、要定期对救护队成员进行培训和演练，并留有记录，列入百分考核。

安全教育制度

一、严格执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《劳动法》等法律、法规的有关规定，对职工进行安全教育培训，减少伤亡事故的发生。

二、新工人入矿必须先进行三级安全教育（矿级、车间、班组），经考试合格后，方准上岗作业。教育内容有：

矿级教育：矿山安全生产的方针及基本法律法规；《安全生产法》、矿山安全的特殊性；本矿安全生产的一般状况；矿内特殊危险地点介绍；一般入矿安全须知和预防事故的基本知识；一般安全常识。

车间教育：本车间安全生产状况；劳动纪律和生产规则；必须遵守的安全生产制度；安全注意事项；车间的危险区域、尘毒危害情况。

班组教育：本班组安全生产状况；工作性能和职责范围；机械设备的安全操作方法；各种防护设施的性能和作用；工作地点可能出现的不安全因素及事故的预防和控制方法；发生事故时的安全撤退路线和紧急救灾措施；个体防护用具的使用方法。新工人三级安全教育结束后，还要指定一名老工人带徒实习6个月。

三、工种变换必须先到安全科进行安全技术和安全操作规程培训，考试合格后，方准到新岗位工作。

四、特种作业人员必须经培训考试，合格后持证上岗。

五、脱岗三个月以上的人员重新上岗作业，必须先到安全科进行安全培训，考试合格后方准上岗。

六、来我矿实习和下井参观人员，先由安全科进行安全教育，再派专人带领。

七、进行重大安装、检修工作，必须对施工人员先进行好安全培训。

八、对在职职工每年必须进行20小时以上的脱产安全教育培训，并进行考

试，成绩记入安全教育档案。考试不合格下岗培训。教育形式有：组织专门的安全教育培训班。每年进行一次全员安全教育、一次班组长以上干部培训、组织一次全体特种作业人员教育。

九、利用其它形式进行安全教育培训，主要有全矿安全例会、车间安全例会、班前会、事故通报分析会、安全知识竞赛、观看安全录像、组织安全技术讲座、张贴安全标语、宣传画、警示标志。

一般事故隐患的检查和整改制度

一般事故隐患的整改，要做到“三定”、“四不推”。即：定项目、定时间、定人员；凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给矿部、凡矿部能整改的不推给公司。

各级检查部门对检查的隐患，应立即给所在单位下达隐患整改通知书，内容包括：隐患存在的场所、时间、隐患部位、隐患内容、解决措施及意见、整改日期（期限），措施负责人等项。

接到隐患整改通知书的部门应按要求及时有效地整改，并向下达隐患整改通知的部门反馈整改结果，在隐患整改回执单上如实记载好整改情况。

下发通知的部门必须对事故隐患整改落实情况进行回访，对落实情况要签字确认。

对一时不能整改的隐患，各单位应采取有效的防范措施，加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改，确保安全生产。

岗位交接班制度

1、每班要提前召开班前会，提前20-30分钟交接班。

2、各工种要在工作岗位（场所）进行面对面的对口交接。井下采掘工种实行班组交接。做到接班者不到，交班者不走，空班的应由值（代）班长向下一班交接。

3、要严肃认真详细清楚地交接工程质量完成情况，工作面（场所）安全防尘和卫生状况，设备运行和工具、仪器、仪表是否完好，以及下一班可能发生的不安全因素和应注意的问题，不准隐瞒事故交班。

4、交接班时，必须双方共同检查各种设备设施。要对各运行操作岗位制定具体交接内容。对运行情况要逐项交接，对使用工具要逐件交接，对查出的问题应共同研究，协商解决。交接班结束后，所发生的事故，应由接班者负责，设备运行工必须认真填写交接班记录。

5、发扬团结协作精神，交班者要为接班者创造有利条件，困难留给自己。发生矛盾时，由值（代）班长解决。

6、不连续作业的岗位，无接班者时，要切断电源，熄灭火种，清理工作场所后方可下班。

车间安全生产例会制度

坚持开好安全例会，总结安全生产工作，分析安全生产形势，是预防事故发生的主要手段之一，也是促进安全管理工作的有效途径。为确保安全例会的持续、有效，特制定本制度如下：

1、安全生产例会的主要内容：学习安全生产方针、政策、法规、安全业务知识；传达上级安全指示；总结安全工作，分析安全工作动态，制定安全措施，及时解决重大隐患，确保安全工作的顺利进行。

2、各车间、矿区每周召开一次安全例会，组织安全日活动（周三），总结、剖析前段安全工作，布置下阶段安全工作计划。

3、车间、矿区、班组每天早上必须召开安全生产调度会。总结近期工作，布置当天安全工作要求。

4、班组每天必须召开班前班后会，在布置生产任务的同时，要布置生产中应注意的安全工作，班后检查生产完成情况时，要检查安全生产方面的情况。

5、各级安全例会及安全活动日，必须由本单位主要负责人参加，对重大隐患进行专题研究，确定整改方案，制定安全技术措施，并落实整改责任人。到会率不得少于98%，并留有详细记录。

安全文明生产基本标准

井下：五无、四化、三有、两畅通。

地面：三清、三无、一整齐。

井下：

（1）五无：井下无壁粉、无杂物、无积水、无粪便、无大石。

（2）四化：通风系统标准化、管路安装（一平、二直、三不漏）标准化、电气线路架设标准化、巷道支护标准化。

（3）三有：有安全标志、有照明、井下中段、采场有两个安全出口。

（4）两畅通：水沟、道路畅通。

地面：

（1）三清：设备、工具、工作场地清洁。

（2）三无：无油污、无灰尘、无跑漏。

（3）一整齐：物料摆放整齐。

作业规定

1、工作时间不准擅自离开工作岗位。

2、工作开始时，必须先认真检查工作区域本岗位的机电设备、通风防尘和安全设施是否正常，井下工作面要严格检查顶板支护、通风情况，发现危险征兆，首先应采取有效措施，如不能立即解决，应及时报告班（组）长或队（车间）负责人。

3、本单位的电器机械设备要定人、定岗、定责，不准交给非工作岗位的人员操作，精密工具、仪器、仪表不会使用者不得乱动。