房地产投资咨询有限公司员工办法
房地产员工管理制度
房地产员工管理制度1. 人力资源管理概述房地产公司的人力资源管理是指房地产公司在企业战略和运营管理的基础上，通过对人力资源的搜集、开发、筛选、调配和归纳的过程，形成合理、高效的人力资源配置系统，不断提升公司的核心竞争力和运营效率。
2. 员工管理制度2.1 入职规定1.员工应当保证本身的全部信息真实有效，如入职后发觉有虚假信息，后果自负。
2.完成公司的相关岗位面试及培训后依照公司要求提交相关的入职手续。
3.公司对员工入职后的试用期为三个月，试用期期间双方可以随时停止劳动关系。
4.入职时应与公司签订员工劳动合同及其他相关制度文件。
2.2 工作制度1.员工应当遵守公司各项制度，不得违反公司规定。
2.员工在工作期间应当保密公司机密。
3.员工应严格遵守工作纪律，按时上下班，不得请假旷工。
4.员工应当认真履行工作职责，不得因私事影响工作质量。
2.3 奖惩制度1.员工对公司做出优秀贡献的，公司将会对其予以嘉奖。
2.员工假如违反工作纪律，公司将视情况予以相应的惩罚。
2.4 假期制度1.员工每年有带薪休假7天。
2.员工应当提前至少一周申请请假，并得到主管的批准后方可离岗。
2.5 离职制度1.员工在公司工作期间，如遇需要离职的情况，应提前30天通知公司，公司应当提前15天通知相关人员。
2.离职前员工应当完成全部待办事宜，并交接好相应的工作。
3. 企业文化引导1.房地产公司员工应当积极投入到公司文化的建设和维护中来。
2.公司将会不断推动员工培训和教育，努力提高员工的综合素养和业务水平。
3.公司将会积极营造团队合作、共同进步的企业文化氛围。
4. 员工权益保障1.公司将会确保员工的基本工资、福利待遇及其他权益合法合理，并适时支出工资。
2.公司将会依照国家相关法律法规和公司制度，为员工购买社会保险和住房公积金等。
5. 人才梯队建设1.公司将会积极营造一种能够吸引人才、留住人才的优秀企业文化；同时，不断提高员工的综合素养和业务水平，为公司的战略进展供给支持。
房产中介公司员工管理制度
第一条为规范公司员工行为，提高员工工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及临时工。
第三条公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理，维护公司形象。
二、员工入职与离职第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，按照公司规定的程序进行。
第五条新员工入职前，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度及业务流程。
第六条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，并办理相关手续。
离职员工不得泄露公司商业秘密。
三、员工考勤与休假第七条公司实行标准工时制，员工每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊原因需请假，应提前向部门经理申请，经批准后方可休假。
第九条员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。
四、员工岗位职责与考核第十条员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，不断提高自身业务水平。
第十一条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、业务技能、团队合作等方面。
第十二条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。
五、员工培训与发展第十三条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十四条员工应积极参加公司组织的培训，不断提升自身能力。
第十五条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。
六、员工薪酬与福利第十六条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、绩效等因素确定工资水平。
第十七条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十八条公司根据员工工作表现，给予一定的奖金及福利。
七、员工行为规范第十九条员工应遵守职业道德，诚实守信，不得泄露公司商业秘密。
第二十条员工应团结协作，相互尊重，不得在工作中发生争吵、斗殴等行为。
第二十一条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
八、附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
某房产公司员工职业发展管理办法
某房产公司员工职业发展管理办法第一章总则第一条为了规范房产公司员工的职业发展，提高员工的工作业绩，激励员工的工作积极性，特制定本办法。
第二条本办法适用于房产公司所有在职员工。
第三条房产公司将着重发展员工的专业能力和团队合作能力，培养员工的创新意识和领导能力，提供公平的晋升和薪酬制度，帮助员工实现职业目标。
第四条本办法涉及员工职业发展的各个环节，包括选拔任用、培训发展、绩效评价、晋升干部和薪酬激励等。
第二章选拔任用第五条房产公司将按照岗位要求和公司发展需求，通过多种方式进行员工的选拔和任用。
第六条员工进入公司后，将进行试用期，试用期内公司将对员工进行综合评估，包括专业能力、工作态度、团队合作等方面的表现。
第七条完成试用期后，员工可以根据个人意愿和公司需求进行内部调动，发展更广阔的职业空间。
第八条房产公司将根据员工的绩效表现和培训成果，制定员工职业发展计划，提供晋升和升职的机会。
第三章培训发展第九条房产公司将建立健全的培训发展体系，为员工提供多种培训机会。
第十条公司将定期组织员工参加内部培训，包括业务知识、管理技能、沟通能力等方面的培训。
第十一条公司鼓励员工参加外部培训，提高员工的专业素养和业务能力。
第十二条公司将鼓励员工参加行业交流和学术研究活动，提升员工的行业视野和创新能力。
第四章绩效评价第十三条房产公司将建立科学、公正、公平的绩效评价制度。
第十四条绩效评价主要考核员工在岗位上的工作绩效、工作态度、工作质量和个人发展等方面的表现。
第十五条公司将根据绩效评价结果，制定奖惩政策，对业绩突出的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行提醒和辅导。
第五章晋升干部第十六条房产公司将根据员工的绩效和潜力，制定晋升干部的标准和条件。
第十七条公司将定期评估员工的晋升意愿和晋升准备情况，为员工提供晋升的机会和平台。
第六章薪酬激励第十八条房产公司将根据员工的绩效和职务等级，制定薪酬激励政策。
第十九条公司将按照员工的工作表现和贡献，进行薪酬的增长、调整和福利待遇的提升。
房地产公司对员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，激发员工工作积极性，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和后勤保障人员。
第三条公司员工管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行人性化管理，注重员工个人发展与公司共同成长。
第二章入职与离职管理第四条员工入职应按照公司规定的招聘程序进行，包括简历筛选、面试、体检等环节。
第五条新员工入职后，公司应组织入职培训，使其了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第六条员工离职应提前向公司提出书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
第七条公司对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并针对问题进行改进。
第三章岗位职责与考核第八条公司应根据员工岗位设置明确的岗位职责，并定期对员工进行岗位职责培训。
第九条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现、业绩进行量化考核。
第十条考核内容包括但不限于：工作态度、工作效率、工作质量、团队协作、创新能力等。
第十一条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的重要依据。
第四章薪酬福利第十二条公司根据国家规定和公司实际情况，制定合理的薪酬体系。
第十三条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
第十四条公司为员工提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
第五章培训与发展第十五条公司重视员工培训，为员工提供各类培训机会，提高员工综合素质。
第十六条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，获取相应资格证书。
第十七条公司为员工提供职业发展规划，帮助员工实现个人职业目标。
第六章劳动纪律第十八条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。
第十九条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第二十条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第七章奖惩制度第二十一条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第二十二条奖励包括但不限于：晋升、加薪、优秀员工称号等。
房地产中介企业员工管理规章
房地产中介企业员工管理规章
第一章总则
本规章是为了规范房地产中介企业员工的行为，维护企业的正常运营秩序，提高员工工作效率和服务质量。
第二章员工招聘
1. 中介企业应择优录用符合相关岗位要求的员工。
2. 招聘时应公平公正，不得歧视任何人。
第三章员工培训
1. 中介企业应定期组织员工培训，提升员工的业务能力和服务水平。
2. 培训内容应涵盖法律法规、行业知识和沟通技巧等方面。
第四章员工考核
1. 中介企业应建立科学的员工考核制度。
2. 考核内容应包括工作业绩、工作态度、工作纪律等要素。
第五章员工福利
1. 中介企业应为员工提供合理的薪资福利待遇。
2. 中介企业要优化员工福利政策，提供良好的工作环境。
第六章员工处分与奖惩
1. 对违法违规行为严重的员工，中介企业有权采取相关处分措施。
2. 对出色完成工作任务或对企业有重大贡献的员工，中介企业应予以奖励和表彰。
第七章法律责任
1. 员工应遵守法律法规，不得从事违法犯罪行为。
2. 中介企业应配合执法机关的检查和调查，保持合法经营。
第八章附则
1. 本规章的解释权归本中介企业所有。
2. 如有违反本规章的行为，将受到相应的处罚。
以上规定自发布之日起生效。
--房地产中介企业。
房地产公司的员工管理制度
房地产公司的员工管理制度房地产公司员工管理制度第一章总则第一条为了更好地管理和运营房地产公司，保障员工的权益，促进公司的发展，制定本员工管理制度。
第二条本制度适用于全体公司员工。
第三条公司员工应严格遵守公司的各项规章制度，并根据公司的要求，完成各项工作任务。
第四条公司将根据员工的情况，为其提供培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和进步，提高自身的技能和素质。
第五条公司将根据员工的表现，进行奖励和惩罚，激励员工的积极性和创造力。
第六条公司将保护员工的合法权益，不允许任何形式的歧视和不公平待遇。
第二章员工入职管理第七条公司将根据招聘需求和员工的能力和资质，进行招聘和录用。
第八条入职员工需要提交相关证件和资料，如身份证、学历证书、健康证明等。
第九条入职员工需要接受公司的新员工培训，并签订劳动合同。
第十条公司将根据员工的表现和工作需要，进行试用期的安排，试用期为三个月。
第十一条完成试用期的员工，将根据绩效进行转正或续聘。
第三章员工福利和待遇第十二条公司将为员工提供合理的工资和福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
第十三条公司将为员工提供健康保险和其他社会保险，保障员工的个人权益。
第十四条公司将为员工提供年度假期和带薪休假，员工可以根据个人情况申请。
第十五条公司将为员工提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和职业发展。
第十六条公司将为员工提供良好的工作环境和工作条件，保障员工的身体健康和安全。
第四章员工绩效管理第十七条公司将根据员工的工作目标和绩效要求，对员工的工作进行评估和考核。
第十八条公司将根据员工的绩效，进行奖励和惩罚的措施。
第十九条员工绩效考核的结果将作为绩效奖金和晋升的重要依据。
第二十条公司将定期召开员工绩效评估会议，听取员工的意见和建议，改进管理制度和工作流程。
第五章员工培训和发展第二十一条公司将制定年度培训计划，根据岗位需求和员工的能力和发展需求，安排培训课程和活动。
第二十二条公司将根据员工的培训报名情况和学习成绩，进行评估和晋升。
房地产的员工规章制度
房地产的员工规章制度第一章总则第一条为了全面贯彻执行国家有关房地产法律法规，加强房地产公司的管理，提高员工的素质和工作效率，特制定本规章制度。
第二条房地产公司员工必须遵守国家法律法规、公司章程和本规章制度，维护房地产公司的形象，履行本岗位职责，提高服务质量。
第三条房地产公司严格按照本规章制度进行管理，对违反规定的员工将给予相应的处罚和纠正措施。
第四条房地产公司员工规章制度适用于所有在职员工，包括全职、兼职和临时员工。
第五条房地产公司领导部门负责全面实施员工规章制度，确保其顺利执行。
第二章入职培训第六条房地产公司对所有新员工进行入职培训，包括公司的组织架构、业务范围、工作流程等方面的介绍。
第七条入职培训结束后，新员工必须通过考核才能正式上岗。
第八条入职培训结束后，新员工必须签订员工行为规范承诺书，确保遵守公司的规章制度。
第三章岗位责任第九条房地产公司员工必须认真履行本职工作，保证工作质量和效率。
第十条房地产公司员工必须严格遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到早退。
第十一条房地产公司员工必须服从公司的管理和安排，不得擅自决定公司事务。
第十二条房地产公司员工必须积极配合其他员工的工作，相互协作，共同完成工作任务。
第十三条房地产公司员工必须保管公司的财产和文件，不得挪用公款或私自拿取公司文件。
第四章绩效考核第十四条房地产公司将对员工的工作表现进行绩效考核，包括工作态度、工作业绩等。
第十五条绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整的重要依据。
第十六条绩效考核不合格的员工将按照公司相关规定进行处理，包括警告、扣减绩效奖金等。
第五章奖惩制度第十七条房地产公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，包括奖金、表彰证书等。
第十八条房地产公司将严格按照公司规定对员工进行处罚，包括警告、记过、记大过等。
第十九条房地产公司将根据员工的处罚记录和工作表现决定是否解除劳动合同。
第六章保密制度第二十条房地产公司员工必须严格保守公司的商业秘密，不得泄露给他人。
房地产员工工作制度
房地产员工工作制度一、总则第一条为了加强房地产企业内部管理，规范员工行为，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合房地产企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于房地产企业全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员和其他辅助人员。
第三条企业要坚持以人为本，注重员工培训和激励，提高员工素质和工作能力，促进企业与员工共同发展。
第四条企业要严格执行国家有关劳动法律法规，保障员工合法权益，创造公平、公正、和谐的工作环境。
二、员工招聘与培训第五条企业招聘员工应遵循公开、公平、竞争、择优的原则，注重员工的专业能力、综合素质和职业道德。
第六条企业应建立健全员工培训制度，定期组织员工参加专业培训、技能培训和安全培训，提高员工业务水平和工作能力。
第七条企业应关注员工职业发展，为员工提供晋升通道，鼓励员工参加各类职称评定和职业资格考试。
三、员工薪酬与福利第八条企业应根据市场竞争情况和员工工作绩效，合理确定员工薪酬水平，确保员工薪酬具有竞争力。
第九条企业应建立健全福利制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及带薪年假、节日慰问等福利待遇。
第十条企业应定期对员工进行绩效考核，根据考核结果调整员工薪酬和福利，激励员工积极工作。
四、员工工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规和企业规章制度，保守企业商业秘密，不得从事有损企业形象的活动。
第十二条员工应按时到岗，遵守工作时间和请假制度，保持良好的工作状态。
第十三条员工应积极参加企业组织的各项活动，增强团队协作精神和企业凝聚力。
第十四条员工应注重职业素养，保持工作场所整洁，遵守工作纪律，互相尊重，和谐相处。
五、员工离职与违纪处理第十五条员工离职应提前向企业提出申请，办理离职手续，结清工资和福利。
第十六条员工违纪行为应按照企业规章制度给予相应处理，严重违纪者予以解除劳动合同。
第十七条员工离职或违纪处理应遵循国家法律法规和企业规章制度，保障员工合法权益。
六、附则第十八条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
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员
工
手
册
天津纵横房地产投资咨询有限公司
二00六年4月版
目录
第一部分企业介绍
一、公司进展篇
1、纵横公司简介
2、公司组织架构
3、部门职能简介
4、代理及策划类项目
5、相关制度及规定
二、行为礼仪篇
1、个人礼仪
2、接待礼仪
第二部分差不多知识
三、业务知识篇
1、常用名词差不多解释
2、签订商品房买卖合同的讲明
3、办理贷款公积金的相关手续
4、商品房销售的有关法律政策
5、物业治理相关讲明
6、法务知识
公司进展篇
一、纵横公司简介
纵横是一家新兴的房地产专业服务机构，现有专业人员100余名，具备房地产销售代理资质。
由具有丰富实操经验的行业精英发起并组成核心团队，纵横人制造性地提出“全程运营服务”的理念，聚焦于房地产项目开发的“黄金价值链”，以追求发掘项目专案最大价值价格比为己任。
公司自成立以来，先后成功策划代理了天津方正．山海天、泰丰．津海大厦、紫云国际、伴景湾、易买得秀谷商业街；重庆奥林匹克花园、北京林溪不墅、呼市松江项目等多个大型房地产项目。
目前公司操作的各地标志性项目要紧有：被誉为“建立全国最大都市自然生态圈”的天津梅江湾，被誉为“地产营销旗舰”的成都蓝谷地，以及曾获亚太水环境示范区奖、中国住宅产业创新夺标奖、2004年荣获中国建筑工程“詹天佑大奖”的天津蓝水假期等。
纵横专业精深的服务，富于智慧的创新和勇于承担的责任感为我们赢得了广泛的市场赞誉。
纵横充分利用公司的优势资源，以团队的力量赢取服务对象的高度中意，不断追求超越客户期待的专业服务。
努力成为行业领域内，服务区域内，客户心目中最佳合作伙伴及具优势品牌阻碍力的房地产全程运营服务企业。
三、部门职能简介
1、市场部：
作为产品研发的基础，直接支持产品的前期策划。
策划组: 产品：最大化的提高土地的利用价值，提高产品的核心竞争力，实现利润的最大化.
营销: 从市场竞争的需要动身，制定切实可行的营销方案并组织实施，以实现预定的营销目标。
2、拓展部：
要紧负责公司战略布局、土地资源储备、房地产市场分析、项目可行性研究、土地猎取等工作，并统筹各公司拓展部。
3、运营部：
负责公司各项经济性指标的统筹治理、人力资源治理。
支持公司专业化、信息化、标准化、规范化能力的提高。
工作宗旨：统筹、治理、支持
统筹：统筹平衡公司各项经济指标和人力资源
治理：通过建立各种制度、流程规范人员操作
支持：通过经验共享和内外部培训组织，支持人员能力提升
目标治理：公司考核指标的统筹、平衡，考核结果的汇总分析
人力资源治理：人力资源指标的平衡；绩效治理，建立考核激励制度；培训治理
标准化治理：完善健全公司治理制度，梳理业务流程；档案治理；企业内外网的建立与维护；信息化工具的开发与维护与改进
4、综合治理部：
行政治理：要紧负责公司的文件、制度的统一治理；公司
内勤、外勤治理；公司大宗采购、物品保管，
协调维护外部相关政府部门。
销售治理工作：要紧对销售的进度和销售数据进行统计分
析；对业务把控，进行交流共享。
财务体系：负责公司的财务决算、现金流的收支以及报税等工作。
四、代理及策划类项目
策划类项目：易买得秀谷商业广场、贻信园、广厦富城、
方正山海天、梅江湾、老城厢商业规划、亿
城·山水颐园、仁爱·团泊湖、塘沽解放路
商业街、永久里河滨里土地规划、君谊大厦代理类项目：金诺地产项目、紫云国际、喜达港、伴景湾
（一期）、阳光诺卡（呼市松江项目）
五、相关制度及规定
（一）、人事制度
1、新职员报到手续：
*交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本（如会计证等），并收存上述相关证件复印件各一份及一寸彩色免冠近照；
*交付人力资源部指定的其它资料；
2、职员异动
职员发生职务异动或试用转正，需填写《职员异动审批表》及《工作交接单》，并由部门经理签字同意。
3、职员离职
职员离职包括：辞退（含开除）、辞职、劳动合同期满不
再续签。