第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施
与建设单位的协调配合及互相保护措施
与建设单位的协调配合及互相保护措施施工管理的组织机构建立为了实现工程既定目标中的质量目标、工期目标、安全目标、文明工建设目标等，我们建立了一个由项目经理为主导，项目总工和副经理领导监控，职能部门执行，施工班组具体操作运行的目标管理控制机构。
这些目标管理控制机构同时也是责任区域中心，责任具体落实到人。
如果阶段性的目标未实现，相应的控制机构要及时进行调整，以适应阶段性目标的要求。
施工协调施工总承包管理在整个工程的施工过程中，对工程内部施工的各单位及周边的相关部门协调管理是确保整个施工过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实现的关键。
与建设单位的工作协调我们与建设单位之间的关系非常重要，尊重建设单位，通过良好的合作确保此工程承包合同的全面履行。
我们定期召开与建设单位的碰头会，讨论施工过程中所出现的各种矛盾和问题，理顺每一个阶段的关系，从施工角度及以往的施工经验为建设单位当一个好的参谋，为建设单位以最少的投资，产生最好的效果，并在施工中为建设单位着想，满足建设单位提出的合理要求，从而建立融洽的关系。
与设计单位间的工作协调如果我们中标，我们将与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程设计要求，并根据设计意图提出我们的实施方案。
在施工过程中，针对出现的情况，除按驻场设计工程师及监理要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，参与设计的深化工作，协助建设单位会同设计工程师，完善设计内容和设备物资选型。
此外，还应协调好经建设单位同意的施工分包单位在施工中需要与设计工程师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如标高、几何尺寸的平衡协调工作。
与监理单位及监理工程师的工作协调在施工全过程中，我们严格按照经建设单位及监理认可批准的“实施性施工组织设计”组织施工及对施工过程进行质量监督管理。
在“自检”和“复检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
我们遵循建设工程监理规范（GB-2000）、建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2000）和招标文件的要求。
与建设单位及其他相关单位的协调配合措施
第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施本项目体量大，工期紧、参建单位多，施工作业交叉频繁，合理的组织施工，做好与建设单位、监理单位、设计单位、施工总包单位及其他施工单位的协调配合存在必然性。
根据以往的工程管理以及本项目实际情况，由建设单位作为统一协调指挥，施工总包单位牵头，我单位与其他施工单位协调配合将有更大优势，能尽量减少各单位责任不清、互相扯皮等不良现象。
为此我单位将做好以下几个方面的协调配合工作。
15.1 与建设单位协调配合措施与建设单位协调配合措施见表17.1所示。
表15.1 与建设单位协调配合措施与监理单位协调配合措施见表15.2所示。
表17.2 与监理单位协调配合措施与设计单位协调配合措施见表15.3所示。
表15.3 与设计单位协调配合措施15.4 与施工总包单位协调配合措施与施工总包单位协调配合措施见表17.4所示。
表15.4 与施工总包单位协调配合措施15.5与其他专业施工单位协调配合措施15.5.1 与暖通系统相关承包单位的界面划分➢空调、采暖及通风系统相关承包单位负责按楼宇自动化控制系统监控点及图纸要求提供无源接点或4~20mA电流信号；弱电总包单位负责接驳至楼宇自动化控制系统；➢制冷主机承包单位负责提供冷热源群控系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以监视所有制冷主机、冷却泵、冷冻泵、热交换机组、冷却塔风机等设备的运作状况；➢弱电总包单位须与空调、采暖及通风系统相关承包单位协调并确定传感器、执行器等空调末端元件的安装位置、安装方式，空调安装单位负责水路系统上传感器、和阀门的安装。
15.5.2与给排水系统相关承包单位的界面划分➢给排水系统相关承包单位负责按楼宇自动化控制系统监控点及图纸要求提供无源接点或4~20mA电流信号，弱电总包单位负责接驳至楼宇自动化控制系统；➢锅炉系统承包单位负责提供锅炉系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以监视锅炉的运作状况以及热水各项参数；➢直饮水系统承包单位负责提供直饮水系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以监视直饮水系统各项参数。
与建设单位及其他相关单位的协调配合措施
与建设单位及其他相关单位的协调配合措施 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施本项目体量大，工期紧、参建单位多，施工作业交叉频繁，合理的组织施工，做好与建设单位、监理单位、设计单位、施工总包单位及其他施工单位的协调配合存在必然性。
根据以往的工程管理以及本项目实际情况，由建设单位作为统一协调指挥，施工总包单位牵头，我单位与其他施工单位协调配合将有更大优势，能尽量减少各单位责任不清、互相扯皮等不良现象。
为此我单位将做好以下几个方面的协调配合工作。
与建设单位协调配合措施与建设单位协调配合措施见表所示。
表与建设单位协调配合措施与监理单位协调配合措施见表所示。
表与监理单位协调配合措施与设计单位协调配合措施见表所示。
表与设计单位协调配合措施与施工总包单位协调配合措施见表所示。
表与施工总包单位协调配合措施与暖通系统相关承包单位的界面划分➢空调、采暖及通风系统相关承包单位负责按楼宇自动化控制系统监控点及图纸要求提供无源接点或4~20mA电流信号；弱电总包单位负责接驳至楼宇自动化控制系统；➢制冷主机承包单位负责提供冷热源群控系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以监视所有制冷主机、冷却泵、冷冻泵、热交换机组、冷却塔风机等设备的运作状况；➢弱电总包单位须与空调、采暖及通风系统相关承包单位协调并确定传感器、执行器等空调末端元件的安装位置、安装方式，空调安装单位负责水路系统上传感器、和阀门的安装。
15.5.2与给排水系统相关承包单位的界面划分➢给排水系统相关承包单位负责按楼宇自动化控制系统监控点及图纸要求提供无源接点或4~20mA电流信号，弱电总包单位负责接驳至楼宇自动化控制系统；➢锅炉系统承包单位负责提供锅炉系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以监视锅炉的运作状况以及热水各项参数；➢直饮水系统承包单位负责提供直饮水系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以监视直饮水系统各项参数。
第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施
第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施建设项目的顺利进行离不开建设单位与其他相关单位的协调配合。
这样的协调和配合是为了确保项目的质量、进度和安全，提高整个项目的效率。
首先，建设单位应与监理单位进行密切的沟通与协调。
监理单位是项目的质量监督和管理机构，负责对建设过程进行全面的监管。
建设单位应与监理单位进行定期的例会，就项目的进展、质量问题、合同约定事项等进行讨论，及时解决问题和解答疑惑，确保项目按时按质完成。
其次，建设单位还应与设计单位进行紧密的合作。
设计单位是项目的设计和方案制定机构，负责项目的规划和设计。
建设单位应与设计单位保持良好的沟通和合作，协调解决规划设计方面的问题，确保设计方案符合实际情况，并能满足项目的需求。
此外，建设单位还需要与施工单位进行协调配合。
施工单位是项目建设的主体，负责具体的施工工作。
建设单位应与施工单位进行工作计划的制定和调整，确保施工进度和质量符合预期。
同时，建设单位还应与施工单位进行现场协调，解决可能出现的问题和困难，及时调配人力和资源，提高施工效率。
另外，建设单位还需要与物资供应商进行有效的合作。
物资供应商是项目所需物资的供应方，包括各种材料、设备和机械。
建设单位应与物资供应商进行详细的协商，确定供货计划和交货期限，确保物资的及时供应和质量保证。
建设单位还应与物资供应商建立长期合作关系，提高供应的稳定性和可靠性。
另外，建设单位还需要与政府相关部门进行配合。
政府相关部门负责对项目的环境保护、安全生产、审批等方面进行监管和管理。
建设单位应遵守相关法律法规，主动协调并配合政府部门的工作，按照要求履行各项手续和义务，确保项目的合规性和顺利进行。
最后，建设单位还应与周边居民和社区进行有效的沟通与协商。
建设项目可能会对周边居民和社区产生一定的影响，如噪音、尘土等。
建设单位应与周边居民和社区进行及时沟通，了解他们的关切和需求，积极采取措施减少不良影响，并及时回应和解决他们的问题和意见。
第十五章和建设单位和他相关单位的协调配合措施
WORD 格式可编辑第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施本项目体量大，工期紧、参建单位多，施工作业交叉频繁，合理的组织施工，做好与建设单位、监理单位、设计单位、施工总包单位及其他施工单位的协调配合存在必然性。
根据以往的工程管理以及本项目实际情况，由建设单位作为统一协调指挥，施工总包单位牵头，我单位与其他施工单位协调配合将有更大优势，能尽量减少各单位责任不清、互相扯皮等不良现象。
为此我单位将做好以下几个方面的协调配合工作。
15.1 与建设单位协调配合措施与建设单位协调配合措施见表17.1 所示。
表 15.1 与建设单位协调配合措施序号协调配合措施明确建设单位与我单位的工作关系，工作程序，协调有关进场事宜，必1要时签订有关文件。
建设单位要求与我单位要求不一致，但建设单位要求不低于或高于国家2规范要求时，而我单位又能实现时，服从建设单位要求。
建设单位要求与我单位要求不一致, 但建设单位要求可改善使用功能性3时，服从建设单位要求4超出合同范围但我单位能够做到时，服从建设单位要求。
定期例会制：定期召开与建设单位的碰头会，讨论解决施工过程中出现5的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系预先汇报制：每周约定时间将下周的施工进度计划及主要施工方案和施6工安排都事先以书面形式向建设单位汇报，便于建设单位监督。
合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为建设单位当一个好的7参谋，及时为建设单位提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议。
15.2 与监理单位协调配合措施与监理单位协调配合措施见表15.2 所示。
表 17.2 与监理单位协调配合措施WORD 格式可编辑序号协调配合措施严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交1监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
所有进入现场使用的成品、半成品、材料均主动向监理工程师提交产品2合格证或质保书，应按规定使用前需进行现场化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。
与建设单位的协调配合措施
与建设单位的协调配合措施确保施工过程中不影响周边环境和交通秩序，同时也能及时解决施工中出现的问题和纠纷。
在施工过程中，我司将严格执行安全生产规范，加强安全监管和培训，确保施工现场的安全生产。
与业主单位的协调配合措施是确保工程整体目标顺利实现的关键。
为此，我们将采取以下措施：1.在收到中标通知书后，立即进入“战时”状态，快速启动项目，加快前期工作进度，保证现场管理和施工条件的完善。
2.加强与业主的沟通，了解业主的建设意图和要求，及时解答业主提出的问题，改进工作。
3.建立信息化系统，制定文件传输流程，依照合同中所提到的各种文本格式进行文本管理。
4.对图纸进行审核和会审，提出优化方案，及时落实最新设计意图。
5.安排分包单位进退场时间和招投标计划，协助业主考察分包单位，选择施工质量好、信誉高的分包单位。
6.与业主、约定分包/约定供货商签订三方管理协议，进行整个工程的总承包统筹管理工作。
7.编制进场计划，定期参与业主组织的例会，解决施工过程中出现的各种矛盾和问题，保证施工过程井然有序。
8.充分考虑并准备足够的自有流动资金，加强安全监管和培训，确保施工现场的安全生产。
9.成立现场管理小组，加强与当地环保、公安、市政等部门的联系，确保施工过程中不影响周边环境和交通秩序，及时解决施工中出现的问题和纠纷。
为了确保工程的顺利进行，我们需要及时解决可能出现的扰民、民扰等问题。
同时，在施工过程中，我们也需要保证受我司管理的施工不对周边的公共设施和居民区造成妨害，并尽可能减少对其造成的不便。
我们在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的经验向业主提出合理化建议，以满足业主提出的各种合理要求。
在工程完工及移交工程前，我们会组织对业主的员工及其物业管理人员进行机电设备、设施及系统等的操作和维护的培训，以确保业主的工作人员在工程投入使用后能独立进行必要的设备和系统操作、维护和故障排除。
在竣工保修期间，我们会加强与业主沟通和联系，建立定期回访制度，积极听取业主方针对各方面的意见，并针对这些意见制定合理有效的措施，加以调整和改善，以满足业主的需要。
第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施
第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施在项目实施过程中，建设单位及其他相关单位的协调配合是非常重要的。
只有各单位之间的密切配合，才能使项目按照既定目标和时间节点顺利进行。
本章将针对与建设单位及其他相关单位的协调配合措施进行详细阐述。
1.建立有效的沟通渠道：建设单位应与其他相关单位建立起良好的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
可以通过成立项目工作组、定期召开协调会议、建立联络人制度等方式进行沟通，以确保各单位对项目进展情况的了解。
2.制定详细的协作方案：建设单位应与其他相关单位共同制定详细的协作方案，明确各单位的职责和任务，确保项目各项工作的有序进行。
协作方案应包括工作内容、工作目标、时间节点、资源需求等具体内容。
3.建立协调机制：建设单位应建立有效的协调机制，及时解决项目中的问题和矛盾。
通过协调机制，各单位可以在项目实施过程中及时协商、沟通，解决工作中的困难和矛盾，确保项目的顺利进行。
4.加强信息共享：建设单位应与其他相关单位加强信息共享，及时传递和交流项目的进展情况、问题和需求。
可以通过建立项目管理平台、定期召开工作会议、组织业务培训等方式实现信息共享，提高各单位之间的工作效率和协作能力。
5.建立制度规范：建设单位应与其他相关单位建立一套完善的制度规范，确保各单位在项目实施中按照统一的标准和流程进行工作。
制度规范可以包括工作流程、责任分工、绩效评价等方面的内容，以规范工作行为、提高工作效率。
6.加强人员培训和交流：建设单位应与其他相关单位加强人员培训和交流，提高员工的专业水平和工作能力。
通过组织业务培训、经验交流会等形式，可以加强各单位之间的合作与协作，提高工作效率和质量。
二、建设单位与其他相关单位之间的协调配合实施4.建设单位与供应商的协调配合实施：建设单位应与供应商建立起紧密的合作关系。
建设单位应及时与供应商进行沟通和协商，提前了解并解决供应商的供货能力、交货期限等问题。
供应商应按照建设单位的要求和标准进行供货，确保供货的及时性和质量。
与其它施工单位的协调、配合措施.docx
与其它施工单位的协调、配合措施1、承包单位和其它施工单位的关系1.1供必要的配合方面的资料、图纸、样板等。
1. 2相互注意成品半成品的保护。
1.3相互配合、相互协调，执行监理或业主下达的配合方面的指令。
1.4如双方在工程上有异议时，通过监理公司解决。
2、施工过程配合注意问题2. 1计划施工凡是要求施工单位及其他单位协调的事情，要提前计划，早作准备，杜绝“拍脑袋施工”现象。
2. 2加强成品、半成品保护要特别加强成品半成品保护，禁止野童施工，注意施工过程中对施工单位及其他单位的成品保护。
2. 3交接施工会签制为加强施工单位的责任感，减少返工损失，在隐蔽工程隐蔽前，实施会签制，相关各单位检查H己的施工项目，确认全部完成，在会签单上签字确认。
3、接口管理方法2.1 交流书面化下达指令及协调事项一律以书面文件为准，减少施工单位相互间的争议。
3. 2每天小会制由监理工程师主持，各施工单位的现场主管参加每天碰头会，及时交流,发现问题及时解碰头会主要有以下内容:(1)提出施工过程中配合细节上的问题；(2)检查当口施工情况；(3)安排明日工作计划；(4)各施工单位之间文件传阅：(5)监理下达施工指令；(6)业主指令及时传送。
3.1 每周例会制各施工单位的项目经理、总监理工程师、业主参加，会议内容主要有如下：(1)解决施工配合中的难点问题；(2)检查本周工作计划的实际情况，质量、进度、文明施工等：(3)安排下周的施工计划；(4)业主重要指令下达：(5)监理公司重要指令下达。
3.2 每月现场例会制全体单位的领导参加，每月一次召开现场会议，对现场实行大检查，包括质量、进度、文明施工、安全用电、施工配合等各方面，检查合同的执行情况及施工单位的总体施工情况等。
4、总结本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和监理公司和各有关单位反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
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第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施
本项目体量大，工期紧、参建单位多，施工作业交叉频繁，合理的组织施工，做好与建设单位、监理单位、设计单位、施工总包单位及其他施工单位的协调配合存在必然性。
根据以往的工程管理以及本项目实际情况，由建设单位作为统一协调指挥，施工总包单位牵头，我单位与其他施工单位协调配合将有更大优势，能尽量减少各单位责任不清、互相扯皮等不良现象。
为此我单位将做好以下几个方面的协调配合工作。
15.1 与建设单位协调配合措施
与建设单位协调配合措施见表17.1所示。
表15.1 与建设单位协调配合措施
与监理单位协调配合措施见表15.2所示。
表17.2 与监理单位协调配合措施
与设计单位协调配合措施见表15.3所示。
表15.3 与设计单位协调配合措施
与施工总包单位协调配合措施见表17.4所示。
表15.4 与施工总包单位协调配合措施
15.5.1 与暖通系统相关承包单位的界面划分
空调、采暖及通风系统相关承包单位负责按楼宇自动化控制系统监控点及图纸要求提供无源接点或4~20mA电流信号；弱电总包单位负责接驳至楼
宇自动化控制系统；
制冷主机承包单位负责提供冷热源群控系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以监视所
有制冷主机、冷却泵、冷冻泵、热交换机组、冷却塔风机等设备的运作状
况；
弱电总包单位须与空调、采暖及通风系统相关承包单位协调并确定传感器、执行器等空调末端元件的安装位置、安装方式，空调安装单位负责水
路系统上传感器、和阀门的安装。
15.5.2与给排水系统相关承包单位的界面划分
给排水系统相关承包单位负责按楼宇自动化控制系统监控点及图纸要求提供无源接点或4~20mA电流信号，弱电总包单位负责接驳至楼宇自动化
控制系统；
锅炉系统承包单位负责提供锅炉系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以监视锅炉的运
作状况以及热水各项参数；
直饮水系统承包单位负责提供直饮水系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以监视直饮
水系统各项参数。
15.5.3与供配电系统相关承包单位的界面划分
柴油发电机系统承包单位负责提供柴油发电机的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责先接驳至智能化电力监控系统再
进一步接驳集成管理系统；
供配电系统相关承包单位负责提供干式变压器、电容器的通讯接口和通信协议以及数据通讯测试平台，弱电总包单位负责先接驳至智能化电力监控
系统再进一步接驳集成管理系统；
弱电总包单位负责提供给开关柜厂家智能电力监控装置的开孔尺寸及接线原理图并把该装置移交开关柜厂家，由其在生产车间将监控装置接入到
开关柜中，并随开关柜一起运到现场；
供配电系统相关承包单位负责供应及安装接地铜排及等电位端子箱至各弱电房内，弱电总包单位负责弱电房内的弱电系统设备的接地及等电位连
接使其成为一个完善的接地系统。
15.5.4与建筑装饰专业承包单位的界面划分
装饰专业承包商负责预留弱电系统所需的预埋孔（洞），弱电总包单位负责在适当时间提供图纸及其它资料。
15.6弱电各系统配合计划
15.6.1 楼宇自动控制系统
15.6.2安全防范系统
15.6.3系统集成。