风险评估技术教材
风险管理与JSA分析培训教材(PPT 56张)
谁审核 ?
基层单位负责人
要做哪些工作 ?
基层单位负责人判断是否需要做JSA 明确执行JSA的人员 明确工作计划
2019/2/3
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JSA的管理流程1 - 工作任务的审查—— JSA任务审查：
无程序管理、控制的工作；
新的工作；
有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存在
程序未明确的危害；
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JSA的特点——9强
JSA与其他风险评价方法相比具有如下鲜明的特点：
简单、灵活、实用，操作性强；
易学易会，所有员工都可掌握，可行性强； 可紧密结合工作实际，针对性强； 可以在作业前即时分析，时效性强； 分解作业步骤，明确工作流程，流程性强；
口头JSA可与任务分配和班前会相结合，灵活性强；
—— 是否使用新设备；
—— 环境、空间、光线、空气流动、出口和入口等； —— 实施过程中的关键环节； —— 实施人员是否有足够的知识和技能； —— 是否需要作业许可，及作业许可的类型； —— 是否有严重影响本工作任务安全的交叉作业； —— 其他。
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JSA的管理流程 2- JSA程序的实施 JSA的工作步骤 第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 第二步: 识别工作流程中每一步骤的危害 第三步: 评估风险
第四步: 制定风险控制措施
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第一步：把工作分解成具体的子任务或步骤 分解作业步骤
JSA小组首先要对工作任务进行分解，将其描述为 具体的工作步骤或关键环节，步骤分解不可过于笼统， 也不可过于细节化，一般情况下，JSA都有3~8个步骤。
注意事项：
健康风险评估和风险管理-1
2．测量医生和/或患者良好临床实践的依 从性与有效性。
3．测量特定干预措施所达到的健康结果。
4．测量医生和/或患者的满意度。
一般健康风险评估的特点对于疾病风险 评估一样适用。此外，疾病风险评估还 具有以下特点：
1.注重评估客观临床（如生化试验）指 标对未来特定疾病发生危险性。
二、健康风险评估的历史
1．1940年，Lewis C.Robbins医生首次 提出健康风险评估的概念。他从当时进 行的大量子宫颈癌和心脏疾病的预防实 践工作中总结了这样的一个观点：医生 应该记录病人的健康风险，用于指导疾 病预防工作的有效开展。他创造的健康 风险表，赋予了医疗检查结果更多的疾 病预测性含义。
相对危险性与绝对危险性的区别
相对危险性反映的是相对于一般人群 危险度的增减量。一般人群的危险度是按 照人口的年龄性别死亡率来计算的。如果 把一般人群的相对危险性定成1，那么其他 的相对危险性就是大于1或小于1的值。个 人的相对危险性乘以一般人群的相对危险 性就是若干年后死于某种疾病的概率。
如果引起死亡的危险因素有多个，除 了相对危险性外，还要用更准确的方法来 估算。例如，在心血管疾病中，很多健康 评估用基于弗雷明汉心脏疾病研究的 logistic回归方程来计算危险性的。
主观风险_是指对于给定事件的结果 有疑虑的人所处和心理状态，其本 质是一种心理的不确定性，这种不 确定性是源于个人的思维方式或心 理状态。
客观风险_是预期经验与现实可能之 间的差异。
人们认识风险的目的是为了管理 风险。只有成功的实现了风险管理， 人们才能够有保障。尽管风险管理 手段千差万别，但是，所有的风险 管理都必须经历以下几个步骤：
工程项目风险管理(教材)课件
制定相应的风险应对措施和策略， 降低或转移风险。
04
风险评估的结果
确定工程项目的主要风险因素
通过风险评估，确定工程项目中存在的主要风险 因素及其影响程度。
辅助决策制定
为工程项目决策提供依据，帮助决策者更好地权 衡利弊，做出科学合理的决策。
ABCD
提供风险应对建议
根据风险评估结果，为工程项目提供针对性的风 险应对措施和建议。
在这种情况下，项目团队可以 选择接受部分风险，并制定相 应的应急计划来应对可能发生 的风险事件。
05 工程项目风险的监控与控 制
风险监控的方法
风险审计
通过定期或不定期的审计，检查工程项目中存在 的风险因素，确保风险得到有效控制。
风险报告
制定风险报告制度，定期汇总工程项目中的风险 信息，为决策者提供参考。
工程项目风险管理( 教材)课件
目录
CONTENTS
• 工程项目风险管理概述 • 工程项目风险的识别 • 工程项目风险的评估 • 工程项目风险的应对策略 • 工程项目风险的监控与控制 • 工程项目风险的案例分析
01 工程项目风险管理概述
定义与特点
定义
工程项目风险管理是指对工程项目中可能遇到的不确定性 事件或风险进行识别、评估、控制和监控，以最小化风险 对项目目标的影响。
风险转 移
01
风险转移是将潜在风险转移到其他实体或个人的过程。
02
通过合同、协议等方式将风险转移到保险公司、承 包商或其他相关方，以减轻自身的风险负担。
03
在工程项目中，可以与承包商签订合同，约定承包 商承担一定的风险，从而转移部分风险。
风险减轻
01 风险减轻是通过采取一系列措施来降低潜在风险 的发生概率和影响程度。
2024年HCSA培训教材50
HCSA培训教材50HCSA培训教材50：网络安全与风险管理随着信息技术的飞速发展，网络安全问题日益凸显，网络安全事故频发，对个人、企业和国家的利益造成了严重威胁。
为了提高网络安全意识和防护能力，我国积极开展网络安全培训，培养专业的网络安全人才。
本教材以HCSA（华为认证网络安全管理员）培训为基础，重点介绍网络安全基础知识、网络安全防护技术和风险管理方法，旨在帮助读者掌握网络安全的基本知识和技能，提高网络安全防护能力。
一、网络安全基础知识1.网络安全概念网络安全是指保护网络系统、网络设备、网络数据和网络服务免受未经授权的访问、篡改、破坏和泄露的安全措施。
网络安全涉及技术、管理和法律等多个方面，是一个复杂的系统工程。
2.网络安全威胁网络安全威胁主要包括计算机病毒、木马、黑客攻击、网络钓鱼、数据泄露等。
这些威胁可能对个人隐私、企业利益和国家安全造成严重影响。
3.网络安全防护技术网络安全防护技术包括防火墙、入侵检测系统、入侵防御系统、病毒防护软件等。
这些技术可以有效防止网络攻击和恶意软件的侵害。
4.网络安全法律法规我国制定了一系列网络安全法律法规，如《网络安全法》、《信息安全技术个人信息安全规范》等，为网络安全工作提供了法律依据。
二、网络安全防护技术1.防火墙技术防火墙是一种网络安全设备，用于阻止未经授权的访问和恶意攻击。
防火墙可以根据预设的安全策略，对进出网络的数据包进行过滤和检查。
2.入侵检测与防御系统入侵检测系统（IDS）用于检测网络中的异常行为和潜在威胁。
入侵防御系统（IPS）在IDS的基础上增加了自动防御功能，可以实时阻止恶意攻击。
3.病毒防护软件病毒防护软件用于检测和清除计算机病毒、木马等恶意软件，保护计算机系统的安全。
4.数据加密技术数据加密技术可以将敏感数据加密存储和传输，防止数据泄露和篡改。
5.身份认证与访问控制身份认证技术用于验证用户身份，确保只有合法用户才能访问系统和资源。
访问控制技术用于限制用户对系统和资源的访问权限。
FMEA培训教材(ppt)(2024)
后果分析
针对每种失效模式，分析 其可能对产品功能、安全 性、可靠性等方面造成的 影响和后果。
风险评估
对每种失效模式及其后果 进行风险评估，确定其严 重度、发生度和检测度等 级。
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评估风险等级并采取预防措施
风险等级评估
综合考虑严重度、发生度 和检测度等级，对每种失 效模式进行风险等级评估 。
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FMEA发展历程
起源
FMEA起源于20世纪40年代的军事领域，当 时主要用于评估武器系统的可靠性。
发展
随着工业技术的进步，FMEA逐渐应用于民 用领域，如汽车、航空航天、电子、医疗等 。
标准化
为了规范FMEA的实施，国际标准化组织（ ISO）和美国汽车工程师学会（SAE）等制定 了相应的标准和指南。
。
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可靠性增长
在产品设计阶段，通过不断测试和 验证，提高产品的可靠性和稳定性 ，降低失效模式的发生概率。
持续改进
在产品设计和生产过程中，持续关 注失效模式的变化和趋势，及时采 取改进措施，确保产品质量的持续 改进和提升。
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FMEA在生产过程控制中应用
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识别生产过程中潜在失效模式及后果
通过引入先进设备、优化工艺流程、提高员工技能等手段 ，提升生产过程的能力和效率，降低潜在失效模式的发生 概率。
风险管理机制完善
建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、预防、 监控和应对等环节，形成闭环管理，确保生产过程风险的 有效控制和持续改进。
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FMEA在设备维护保养中应用
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教案风险评估修订版
教案风险评估修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】第十三章风险评估一、重要考点提示1．风险评估程序的含义、目的、内容；2．了解被审计单位及其环境的目的和内容；3．了解被审计单位的内部控制；4．评估重大错报风险。
二、重要考点习题讲解【考点一】风险评估程序【例题1·单选题】在进行风险评估时，注册会计师通常采用的审计程序是（）。
（2007年）A.将财务报表与其所依据的会计记录相核对B.实施分析程序以识别异常的交易或事项，以及对财务报表和审计产生影响的金额、比率和趋势C.对应收账款进行函证D.以人工方式或使用计算机辅助审计技术，对记录或文件中的数据计算准确性进行核对【答案】B【解析】注册会计师实施风险评估程序的目的是为了评估重大错报风险，选项A、C、D的审计程序都是为了获取认定层次是否存在重大错报的审计证据，选项B中所实施的分析程序主要是为了评估重大错报风险，故选项B正确。
【例题2·单选题】注册会计师了解内部控制时为获取有关内部控制设计和执行的审计证据的，下列风险评估程序中不适用的是（）。
A.询问被审计单位的人员B.观察特定控制的运用C.检查文件和报告D.分析程序【答案】D【解析】选项D不正确，分析程序不用来了解内部控制，注册会计师应当进行穿行测试来了解内部控制的设计和执行。
【例题3·多选题】注册会计师在风险评估程序中询问审计单位管理层和财务人员以下方面的问题（）。
A.管理层所关注的主要问题B.可能影响财务报告的交易和事项，或者目前发生的重大会计处理问题C.被审计单位最近的财务状况、经营成果和现金流量D.被审计单位发生的其他重要变化【答案】ABCD【解析】请回到教材原文。
【考点二】了解被审计单位及其环境的目的和内容【例题1·单选题】注册会计师对行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素了解的范围和程度会因被审计单位所处行业、规模以及其他因素的不同而不同，注册会计师应当将了解的重点放在（）。
风险管理培训教材
风险管理培训教材风险管理培训教材第一部分：风险管理概述一、什么是风险管理风险管理是指通过识别、评估和控制可能对组织目标实现产生不利影响的潜在威胁来降低风险的过程。
它涉及到对风险的识别、评估和控制，并制定相应的风险管理策略和措施，以达到最小化风险和优化组织绩效的目标。
二、为什么需要进行风险管理风险是任何组织都无法避免的，合理的风险管理可以帮助组织预测和应对可能的风险，减少损失，保证组织的持续发展。
同时，在今天复杂多变的商业环境中，合规要求和风险监管也越来越严格，风险管理可以帮助组织遵守法律法规，保证合规运营。
第二部分：风险管理的基本原则一、全员参与风险不是某个部门或岗位的事情，而是整个组织的事情。
每个员工都应该对自己所从事的工作中可能存在的风险有所了解，并积极参与风险管理的工作。
二、风险识别和评估风险管理的第一步是识别和评估风险。
组织应该建立风险识别的机制和方法，并对可能的风险进行全面的评估，包括风险的概率和影响程度。
三、风险控制和应对在识别和评估风险的基础上，组织需要制定相应的风险控制措施，并在发生风险时能够及时应对和处理，减少损失。
四、持续监测和改进风险管理不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
组织需要建立监测风险的机制和方法，并根据实际情况对风险管理策略和措施进行调整和改进。
第三部分：风险管理的具体步骤一、风险识别风险识别是风险管理的第一步，也是最关键的一步。
组织可以通过以下方法进行风险识别：1. 借鉴过往的经验和教训，分析已经发生的风险事件，识别潜在的风险。
2. 进行风险评估问卷调查，征求员工对自己工作中可能存在的风险的意见。
3. 召开风险识别会议，组织相关部门和员工共同讨论和识别潜在的风险。
4. 借助专业的风险管理工具进行风险识别，如SWOT分析、鱼骨图等。
二、风险评估风险评估是对识别出的风险进行量化和评估的过程，以确定其潜在影响的大小和可能性。
组织可以通过以下方法进行风险评估：1. 根据风险的概率和影响程度，对潜在风险进行等级划分，确定哪些风险要优先考虑。
FMEA培训教材ppt完整版
FMEA培训教材ppt完整版•FMEA概述与基本原理•失效模式识别与评估方法•故障原因分析技巧与工具应用•风险等级划分标准与应对措施制定目录•FMEA在产品设计阶段应用实践•FMEA在生产过程监控和持续改进中作用•总结回顾与展望未来发展趋势01FMEA概述与基本原理FMEA定义及发展历程FMEA定义故障模式与影响分析（FailureModes and Effects Analysis）发展历程起源于军事领域，后广泛应用于航空、汽车、电子等各个行业FMEA核心思想与目标核心思想预防性分析，识别潜在故障模式及其对系统的影响，提前采取措施降低风险目标提高产品可靠性、减少维修成本、增强客户满意度032. 功能分析识别系统或部件的功能及潜在故障模式01适用范围产品设计、生产过程、服务流程等各个环节021. 定义范围明确分析对象及目标评估故障模式对系统性能、安全、经济等方面的影响3. 故障影响分析综合考虑故障发生概率、严重度及可检测性，对故障模式进行风险等级排序4. 风险等级评估针对高风险故障模式，制定预防措施和应急计划5. 制定措施定期回顾FMEA 结果，更新措施并持续改进6. 跟踪与持续改进02失效模式识别与评估方法产品无法实现设计功能或性能不达标，如电子设备无法开机、机械部件卡滞等。
功能性失效安全性失效可靠性失效产品存在安全隐患，可能导致人身伤害或财产损失，如汽车刹车失灵、电器短路引发火灾等。
产品在规定条件下和规定时间内无法完成规定功能，如电池寿命短、设备频繁故障等。
030201常见失效模式类型介绍失效模式识别技巧与工具技巧了解产品工作原理及结构特点分析历史故障数据及维修记录•运用头脑风暴等方法集思广益工具故障树分析（FTA）事件树分析（ETA）因果图（Cause-Effect Diagram）01020304•方法选择：根据失效模式的性质和影响程度选择合适的评估方法，如风险矩阵、风险指数等。
实施流程1. 明确评估目标和范围2. 收集相关数据和信息3.选择合适的评估方法并建立评估模型4.对失效模式进行定量或定性评估5.根据评估结果制定相应的改进措施并跟踪验证03故障原因分析技巧与工具应用故障树分析法概述故障树的建立故障树的定性分析故障树的定量分析故障树分析法（FTA ）原理及应用01020304介绍FTA 的基本概念、原理、作用及适用范围。