水电安装施工技术交底

水电安装施工技术交底

2、本工程施工工期紧，专业交叉施工多，技术难度大，工程量大，劳动力组织及管理机构配备是否合理，将影响建设方的社会效益。因此，我们将发挥各职能部门的积极性，精心施工，以竣工验收日期不变为基准，全部实行倒排计划，投入最精干的队伍，以严密的组织机构落实详细的施工计划，强化管理，严格执行质量管理制度，保证工程施工质量。

四、施工准备

（一）、施工布置原则

1、集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机械上给安装工程以充分保证，专业技术人员协助指导项目施工班组组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。

2、学习和熟悉图纸，及时预审、会审图纸，组织各专业与设计、监理、建设单位共同协商解决工程上的问题，以保证工程的顺利进行。

3、组织各专业人员学习合同有关内容，学习施工规范、学习市质、安监督站相关文件和《条例》。编制有权威性的施工组织设计，严格按照操作规程进行施工。

4、做好施工预算工作，按时上报材料计划并及时组织进场。

5、做好临电布置，机械设备的排布，使施工现场规划合理布置有序。

（二）、施工组织

组织强有力的安装管理班子，负责本工程安装施工的组织与管理。鉴于本工程质量要求高、工艺复杂、工作量大等特点，我们选拔一批吃苦耐劳、能打硬仗、操作技能高的人员组成精良职工队伍。在项目经理和各职能部门的领导下，优质高速低耗地完成安装任务。现场质量管理网络如下：

接受交底单位：