信息中心工作总结学校工作总结.doc

信息中心工作总结-学校工作总结新网站的换版工作。

八、其它方面的工作。适时组织操作员业务培训，提高业务技能，针对各个模块的延伸，组织人员进行分别培训和指导。日常事务处理：针对一些常规事务、领导临时交办任务尽力完成，信息中心今年也成功为公司策划几次投票活动，也积累了一些经验。年底前将完成对集团网站的换版工作。

不足之处：

信息技术飞速发展，信息中心人员再不能够坐井观天，公司思维不能够再在小范围内自得其乐，要想有更大的突破就得不断了推翻以前的系统管理模式，不断的推出新功能。同时，要贴近内部用户需求就得不断的下基层，了解一线的需求。要做到信息技术不落后，系统管理思路也不落后，是很难，但是我想在下一年还是有必要与更多的服务商进行交流和学习，以实现更多新应用的落地。

信息中心2014年工作计划

信息中心2014年工作目标：主动挖掘企业内部信息化管理潜

力，提升信息化对企业效益的贡献能力，作好各项服务的信息支撑，积极配合各级分公司业务的开展，各单位信息化需求提供建设。主要为以下方面：

一、针对公司提出要在全国各地建立起分仓库的思路，信息系统将进一步完善在外库存的动态管理系统。针对销售管理提出的新思路，信息系统也将配合管理的推进进行相应的开发。

二、信息系统要有新的高度和起点，主要展开与银行以及电信的合作，通过加强结算整合、提升办公效率，通过与中国农业银行展开企业网上银行的接口开发工作，做到企业有支付需求，尽量通过自行处理，销售人员在授权角色下可以适时查询到款信息等，组建类似兴乐自己的银行台帐功能。

三、进一步落实对各分公司的管控政策，通过信息系统强调各分公司的步调统一、规范统一。优化计划审批系统的各道功能，进一步完善和增加业务审批模块的功能。要从操作层面、技术核心层面、数据层面进行整理和再次开发，为整体提高系统运行效率提交要对系统表和列进行行级优化。增强客户与总部的信息互动、资源互通能力建设。

四、企业信息安全已经显的更加重要，希望公司能够对网络安

全加强投入。对协同管理系统引入类似银行的usb

key

的安全加密方式，在外网登陆的用户必须通过key验证后才能够进入。由于系统数据量的不断增加，将通过投入大容量的存储设备做好基础数据的存储和保全工作。随着协同平台外部智能信息接口加多，加强监督保障信息流通安全的工作也成为了重要的工作内容之一，通过继续与中国电信ecp业务的集成，逐步要实现从角色到个人的灵活办公的转变，物流平台将逐步要开始尝试使用电子地图与公司协同平台做接口和二次开发。

五、通过专门建设黄山公司的信息化规划，以黄山新园区投入使用为契机，把总部这边应用比较成熟的应用系统推向该公司，并专门为该公司开发有行业管理特色的应用平台软件，通过营销管理接口，总部销售直接连接黄山铜业公司库存等管理模块，同时建设黄山公司视频会议系统、远程监控管理、一卡通系统等。

六、继续督促信息中心技术人员练好内功，提升全员主动服务意识和责任心，多采用标准化工作规程，把被动的叫请服务改为主动的上门服务，定期对计算机等设备进行维护和保养。

在不可避免经济危机冲击的情况下，让公司各项业务通过信息系统的应用得到更高效的运转，这就是明年的重点。

信息中心

2014年12月20日星期六

第二篇：2014信息中心工作总结工作总结

2014年对信息中心来说注定不是平凡的一年。经院医院领导研究决定将信息中心改为信息工程部，虽然在科室职能上未发生重大变化，但是他充分体现了院领导对全院信息化建设的重视。同时也激励我们科室全体成员更加努力工作，为医院建设贡献力量。

岁末年终总结一年工作中的得失，既是对过去的回顾，也是对未来的展望。由于医院计划于2014年将医院主体搬迁至新城区，所以2014年对现有信息系统并未做重大升级工作。我们全年工作中心就是维持现有系统稳定，保证临床一线科室工作有条不紊进行。

一、软件方面未大改动，日常工作就是及时处理科室所提问题，以及后台数据维护等。期间机房安有口腔旌旗系统加密狗的主机中毒，导致了客户机无法访问服务器。虽然通过杀毒恢复了系统的正常使用，但分析一下中毒原因，应该是客户机中毒传染给加密狗机器的，所以我们以后一定要更严格控制客户机的使用规范，决不允许私自安插u盘及安装程序。

二、在硬件系统方面的确出现过几次问题：①

lis服务器发生过一次崩溃，导致全院检验系统无法正常运行。lis服务器ibm

x260无法进入系统，并且提示：following

arrays

have

missing

required

members

and

cannot

be

configured

:

arrays

#8

–raid-5，意思是磁盘阵列已经遗失需要的成员且无法配置。

同时阵列中一块硬盘灯由正常绿色变为橙色，固判断为磁盘阵列raid-5出了问题。初步确定了“病因”所在，科长马上制定了两套应对方案。1、我们紧急联系了ibm

硬件工程师，约工程师尽快赶来我院，对阵列做恢复。2、同时又订购了一台ibm

x3650服务器，并与lis厂商取得联系，请对方派工程师来搭建新lis服务器，这是以防一旦旧阵列无法恢复也可用新服务器及备份数据库使现时的检验工作尽快恢复。期间我科全员加班加点，有人陪同ibm工程师做恢复工作，有人帮忙搭建新服务器，还有人到检验科帮助他们暂时恢复lis上线前的旧系统，使检验科工作正常运行。两套方案同时进行且互不影响，在新lis服务器环境搭建完成时，阵列恢复也传来喜讯，不但阵列恢复成功系统可以进入，而且硬盘数据也完全恢复，未有数据丢失。虽然旧服务器ibm

x260已可以正常使用，但是为了数据安全，以免类似情况再发生，科长决定把lis数据库导入到新lis服务器ibm

x3650上运行，而ibm

x260作为预备机应对紧急情况。直到检验系统彻底恢复正常，全科人才终于松了一口气。②

口腔楼二楼交换机2950x-48光口损坏，由于当时科里只有一台24口交换机备用，所以只能保证每个科至少有一台护士站和医生站使用，同时我们以最快速度购买了新的交换机更换，恢