【2018最新】班组建设精神(精选多篇)word版本 (23页)

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班组建设精神(精选多篇)

第一篇：201X-201X年科室班组开展精神文明建设文明服务承诺

201X-201X年科室班组开展精神文明建设文明服务承诺

门诊：隔天出报告，字迹清楚，表达正确；

有问必答，细心周到。

心电b超：认真检查不遗漏，礼貌用语，态度和蔼。

放射：随到随做，保证质量，满意服务。

化验：普通体检三天出报告，笑脸相迎，不出差错。药房：

心功能：

免疫室：

高压氧：

理疗体疗：

娱乐部：

接待：

商务中心：

客房部：

餐饮组：

服务组：

电工：

洗衣房：

锅炉：

驾驶：

绿化：

门卫：

康复科：

保障供应，准确无误，有求必应，热情细致。面带笑容，细致周到，礼貌用语，不出差错。杜绝差错，爱护设备，报告及时。规范操作，24小时待舱，微笑

服务，视病人如亲人。上门治疗，细心辅导，态度和蔼。礼貌用语，规范操作，场地干净，随叫随到。面带笑容，礼貌用语，仪表整洁，规范操作。礼

貌用语，迅速准确。客房环境整洁，规范服务，礼貌用语，服务到位。热情

待客，保证质量，推新品种。餐厅环境整洁，笑脸迎客，介绍品种，规范服务。何时报修何时修，一般维修不过夜，冷暖空调保到位。洗净烫平烘干，确保供应。安全操作，保证供气，力争节煤。遵守法规，热情周到，车辆整洁。当天工作当天了，以绿养绿，四季花开。文明用语，立岗服务，服装规范，确保安全。病房整洁，病史规范，服务热情，细心护理，康复显效。

上海市工人疗养院

二oo七年三月

第二篇：培育班组精神,推进企业精神文明建设——企业应用实践探讨

培育班组精神，推进企业精神文明建设

——企业应用实践探讨

内容提要：

本文以企业精神文明建设为基础，阐述了培育班组精神对推进企业精神文明建

设的重要性及意义，结合企业应用实践经验，分别从队伍教育、民主管理、

规范建设、载体落地四个层面详细阐述如何通过培育班组精神，进一步推进企

业精神文明建设，从而建立一个卓越绩效企业。

企业精神文明建设是一项长期的战略性任务，是保证企业稳定持续发展的动力

源泉。目前，企业的精神文明建设重点落在加强企业精神文明建设的实践中。

企业在加大理念宣传的同时，把建设重点锁定在班组文化建设上，坚持把班组

文化建设作为企业精神文明建设的实践基础，积极开展班组文化建设，致力于

建立“市场化、规范化、职业化”的施工班组，通过加强班组文化建设，有效

地塑造班组团队精神，增强班组的凝聚力，调动员工积极性，提高员工综合素

质和班组综合竞争力，推动和促进企业精神文明建设深入发展。

一、培育班组精神，是推进企业精神文明建设的必然要求

班组是企业的基石。一个企业正是由一个个班组搭建的基层组织框架和其他职

能部门共同组成的。对于一个施工单位，没有班组， - 1 -

企业就成为了无源之水、无本之木。企业精神文明作为企业的灵魂，是企业全

体员工一致认同的价值取向和共同追求，是企业生存和发展的精神支柱。班组

作为企业文化建设的前沿，是企业的基础阵地，在企业文化建设中肩负着义不

容辞的职责，起着重要的决定性作用。如果班组缺少精神文明建设，企业的根

基就不会牢固，就易于动摇。

（一）班组精神是企业精神文明建设的有效载体

班组精神体现的是班组成员的精神风貌、价值取向和共同追求，既体现了职工

的主人翁精神，又充分彰显了企业丰厚的文化底蕴和内涵，同时也是职工思想

道德和科学文化素质的具体展现形式。现今，企业精神文明建设成为了企业追

求卓越的永恒主题，而这一主题又在班组精神上得到了具体体现。企业内部的

各项管理，最终都要通过班组来实施；企业的各项号召，最终都要通过班组来

贯彻执行；企业的各项决策计划，最终都要通过班组来实现。因此，班组精神

成为了企业文化建设的有效载体和关键“着力点”。

（二）班组精神是企业精神文明的内在动力

培育和弘扬班组精神，打破原有的传统班组管理模式，调动班组参与精神文明

建设的积极性，从内而外进行自觉管理，形成推动企业文化建设的积极内动力。倡导和培育班组精神，正是要从基层入手，使企业文化得到广泛性和群众性地

开展，形成良好氛围，使得企业的思想建设、文化建设等工作真正落到实处。

班组精神的培育，及深化了企业的精神文明建设，又提高了广大职工的积极性

与参与度，也保证和促进了企业的经济建设。

- 2 -

二、将班组精神的培育工作融入企业精神文明建设之中

（一）关注能力建设，开展学习活动

1、积极开展理论教育活动

采取多种形式对班组员工开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，开展正确

的世界观、人才观、价值观和职业道德教育。企业通过每周定期召开企业生产

例会、各部门例会和每天的班组晨会，多形式对班组员工进行思想道德教育，

包括职业规范、职业道德、工作要求等等。

积极开展岗位培训和职业练兵，201X年开展基层员工培训超100场次，内容覆

盖光缆实操、项目管理、车辆驾驶、消防应急、企业文化、职业健康教育、职

场礼仪等课程，人均参培次数超10次，通过优化培训工作，努力培养一支高素质的班组队伍。

重点抓好班组中的党员队伍，按照要求组织“三会一课”学习，包括每月的党

小组会议，每季度的党支部的大会和党支部的党课学习，及时传达上级党委文

件精神，学习优秀党员先进事迹，发挥党员在企业精神文明建设中的表率作用

和先锋模范作用。

2、积极开展学习竞赛活动

要贴近、靠近地做班组思想工作，用身边事教育身边人，让职工看得见、摸得着，这样说服力强，效果也更大。企业在本组内部开展“每月之星”优秀员工

评选活动和“青年标兵”评选活动，通过比学习、比实干、比能力、比业绩、

比服务，创新活动形式，树立先进典型，提高员工服务客户的能力，为客户创

造更多、更高的价 - 3 -

值。开展主题为“说身边人讲身边事”的视频创作比赛，提升员工对企业文化、核心价值观的理解，提升对员工实际行为的正确指引。开展“致远杯”劳动竞赛，各个班组互相竞争，形成比、学、赶、帮、超的局面，有利地促进了企业

的精神文明建设。

（二）抓好民主管理，维护合法权益

1、“直选制”树主人翁地位

把依靠职工群众办企业与职工当好企业主人结合起来，首次开展施工班组班长

直选活动，促进了企业基层民主的扩大，创新了施工班组管理模式，规范了民

主选举程序，激发了施工班员的工作积极性和主动性，营造了公平、公正、公

开的氛围。召开职工代表大会，严格按照议程，依次进行职工代表大会预备会

议以及职工代表大会，宣读员工关于工作、生活等热点问题的提案，审议、通

过企业的决议和进行领导人员职工代表评议、领导班子职工代表评议审议工作，充分发挥职代会的作用，民主决策、民主管理、民主监督，抵制滥用职权、腐

败和不负责现象的发生。

2、维护班组员工合法权益

员工是企业的生命，是企业发展的原动力，只有为他们排忧解难、帮扶帮助，

他们才能更好地投入到工作中去，创造更大的效益。企业一直坚持“关爱员工，以人为本”的精神，时刻关心着艰苦奋战在各条战线的广大班组员工，并对他

们表示慰问，为施工现场奋战的职工们解决了各种难题，保证了职工良好的精

神状态。建立总经理接待日、工会主席接待日、总经理电子信箱、企业意见

箱等途- 4 -

径，结合企业座谈会，认真听取和反映班组员工的意见和要求，关心他们的生活，为他们解决困难，有效地巩固企业的维稳工作，维护了班组员工的合法权