同频共振推进党建和企业发展深度融合

建 工作 脱离 企业 生产经 营就 会成 为无
水 之舟 ，而企 业 发展脱 离党 建工 作就
工 作 当成一种 负担 ，认 为可有 可无 ，
疏 于抓 思想政 治工 作 ，不仅 “ 三会 一 课 ” 制度 流 于 形 式 ，就 连 民 主 。采用签 订 “ 责 任状 ” 等方 式 ，建立健 全 相 关 的 承包 方 案 、计量 装置 管理 办法 等 ， 增 加 抄 收 人 员 工 作 的积 极 性 、主 动
原 因分析
各 自为政 。党 委和 行政领 导 同处 于 在一 个企 业 、一个 级别 ，导 致个 别 企 业 的党政 一把 手 没有 大局 意 识 ，各 自为 阵 ，按 照 自己的套路 “ 玩 耍” ， 互不干涉 。 弱 化党建 。企业 行政 领导处 在 中 心 地位 ，其 对党 建工作 的重 视程 度 ， ２ ０ １ ７ ． ０ ３在电 莒理 ３ ５
。
ＭＡＮＡＧＥ Ｍ Ｅ Ｎ丁
择Ｓ １ １ 型等新型变压 器 ，从硬件 上降低
设 备本 身 的损耗 。建议 用户 合理 选择
适用容量 的变压器 ，提高 负荷 率。 加 强 考核 表的 检验 工作 ，定 期不 定 期地 对考 核表 进 行现 场校 验 、轮换
等 ，加 强计 量封 印、封 印钳 的管理 ， 确保考 核表计量 的准确性 。 提 高 用户 电能 计量 的计量 精度 。 根据 用 户供 电电压 、用 电量等 合理 选
律法 规 追补 电量 ，同时补 收违 约使 用
电费 ，降 低 供 电企 业 损 失 。
采 用远 程抄 表 等抄表 方式 ，增 加 考核 表 与用户 表计 抄表 的 同步 性 ，同 党 建工 作和企 业安 全服务 等 中心 任 务是 电力 企业 发展 的重 中之 重 ，两 者 相辅 相成 ，是 缺一 不可 的整 体 。党
择 用 电计量 装置 ，降低用 电计 量 装置 本身的损耗 。 将 营业 普查 与 用 电检 查相 结合 ，
同频共振推 进党建和企业发 展深 度融合
■ 国网江 苏淮安洪泽 区供 电公 司 张同洲 李 成
有 效遏 制 “ 窃 电” “ 违约 用 电” 的发
生 ，一 经发 现 ，严格 按照 （ （ 电力供 应 与 使用 条例 》 供 电营业 规则 》 等法
结 合点 。
十条 ” 的教 育培 训 ，加 强 电工 自身素 质培 养 ，树 立 良好 的职业 道德 ，遵 纪 守法 ，不营 私舞 弊，严格执行 。
采 用 电视媒 体 等多种 方 式 ，加 大
政府认可 、客户满意。
存在 问题
随着 电力体 制改革 的不 断深入 ，
打击 偷 电的 宣传 和处理 力 度 ，稽查 科
重视 线 损分析 ，线损 分析避 免 走
过场 ，应 分析 到实 处 ，挖掘 影 响公 司 线损 的深层 次原 因 ，线 损分 析避 免 浮
于 表 面 。囵
不 能够 将党 建思 想工 作融 入经 营管理
中 ；另 一 张 “ 皮 ”是 指企 业管理 者 狠 抓 经营 管理 ，对 党建 思想 工作 漠然视
之。
时避 免人 为抄 表产 生 的管理 损 失 。为
保 证 远程 抄表 的表 计计 量 正确 性 ，定 期 组 织抄 收员 赴用 户 现场进 行 电能表 核 抄工 作 ，确保 计量 准确。
企 业 管 理 者 轻 党 建 重 行 政 。 有 的企业 由于 专注于 经营 发展 ，把党 建
■■■■■●露盟—豳
ＡＮＡＧＥ ＭＥ ＮＴ 直 接 影 响 到 企 业 内部 党 建 工 作 的 开 展 。加 之一 些企 业政 工 人员 ，比如支 部 书记 还 兼职行 政 岗位 ，直 接参 与企 业 的经 营 管理和 行政 工 作 ，组 织 工作 往 往被 置 于从属 和 点缀 的位 置 ，出现 了 “ 闲时重视 ，忙 时忽视 ”的现象 。
会 、 民主评议 党员 等一 些重要 的党 内 活动也落实不了。
党 务 人 员 整 体 素 质 不 高 。 把 能
力不 强 、年龄偏 大 的 中层 干部 安排 到
党 务 工作 岗位上 管党 建 。不少 党务 工 作者 都是 半路 出家 ，不 仅缺乏 党建 知 识 ，而且 没法 找准党 建与 生产 经营 的
和各 所 人员 要针对 不 同情 况 ，定期 不 定期 地对 用 电现 场进行 用 电检 查 ，通 过多种手段对窃 电者起到震慑作用 。
在 现 代企 业制度 下 ，电力 企业 在运 行
过程 中存 在一 些典 型问题 。 党 建 和 企 业 发展 “ 两 张皮”。 第一张 “ 皮”是 指企 业党 组织 只抓 党 建思想 工 作 ，对 中心 工作 不理 不 问 ，
淡 化 认 识 。 个 别 企 业 领 导 认 为 只
策 、 执 行 、监 督 各 环 节 有 效 发 挥 作
用 。党 委要 通 过开 展调研 谈心 、扶 贫 帮 困等工 作 ，为行 政分 忧解难 ，使 行
“ 四有” 员工 队伍来 思考 活动 ，充分
发 挥 支 部 在 团 结 凝 聚 人 心 方 面 的 作 用 。始终 把维护 好员 工 利益作 为价 值
性 ，同时确保 奖惩及 时兑 现。 加 强 人员 管理 ，深入 开展 “ 三 个
会 缺乏 推动 力 、监督 力 ，容 易迷 失方 向。党 建工 作要 主动 融入业 务工 作 ， 内嵌 到公 司 治理结 构 中 ，做 到 “ 党政 齐 心 、同 向发力 ” ，最 终实 现安 全稳
定 、指标 优 良，实 现干 部员 工 队伍风 清 气正 、干事 干净 ，实 现上 级放 心 、
政 有 更 多 精 力 开 展 生 产 经 营 管 理 活 动 。行政 则要 在资 金支 持 、人员 配置
等方面给予党委大力保证。 要 找 准 切 入 点 。公 司 发 展 过 程 中的热 点和难 点 ，就 是党建 工 作的重