财务管理实务知识讲座(推荐ppt215)
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财务管理讲义(ppt 258页)

资金时间价值的应用(2)
• 资料:某合营企业于年初向银行借款50万元购买设备, 第1年年末开始还款,每年还款一次,等额偿还,分5年还 清,银行借款利率为12%.
• 要求:试计算每年应还款多少?
• 答案:由普通年金现值的计算公式可知
PVAn=A×PVIFAi,n 即500000=A×PVIFA12%,5 A=500000/PVIFA12%,5=500000/3.605=138696(元) 由以上计算可知,每年应还款138696元.
资金时间价值的应用(3)
• 资料:某人现在准备存入一笔钱,以便在以后的20年中每年年 底得到3000元,设银行存款利率为10%.
• 要求:计算此人目前应存入多少钱? • 答案:由普通年金现值的计算公式可知
VAn=A×PVIFAi,n=3000×PVIFA10%,20=3000×8.514=25542(元) 所以此人目前应存入25542元。
一、关于时间价值的定义 1.时间价值的来源 2.时间价值的产生 3.时间价值的计算
二、复利终值和现值的计算
1.现金流量:现金流入和现金流出 2.资金流向图 3.利息与利息率 4.单利计息:F=P(1+n·i)
复利计息 :F=P(1+i)n 5.资金等值 6.资金的时值、现值、将来值 7.名义利率与实际利率
生产形态
商品形态
货币形态
原材料采购(入库)
银行存款
三、财务管理的内容
• 企业财务活动的内容 :具体包括资金的筹集、 运用、耗费、收回及分配等一系列行为,其中 资金的运用、耗费和收回可统称为投资。因此 可概括为筹资、投资和分配三个方面。
• 企业财务关系 :企业与国家之间的财务关系、 企业与其他投资者之间的财务关系、企业与债 权人之间的财务关系、企业与受资者之间的财 务关系、企业与债务人之间的财务关系、企业 内部各单位之间的财务关系、企业与职工之间 的财务关系。
财务管理培训课件PPT(20张)

管 理 收 入、借 款
• 四:管理费收入方面:每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐,到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入,为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五:员工借款的催讨:每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人,提醒还款,如不归还的话,会提醒部门领导,坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
(一般项目人员不 将现金交员工时
代领)
请员工签确认单
,返还给财务出
纳。
开票部分:根据苏州工业园区地方税务局规定, 开票为以下三项内容:
员工工资
保险
管理费用
开票要求:
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录,并追踪收款状况。
主要税收政策:仅以苏州地区为例
第三部分:加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先,让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯,是否热爱财务工作,是否适合 财务岗位,明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学,为了提高大家的工作积极 性和业务水平,成为一个财务的多面手,采取了轮岗形式,保证每个岗位每个人都可以做都 可以学,不怕员工的离职,他们也感到可以学到很多的东西,并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分,提高了他们的积极性,充分发挥、每个人的潜能;
财务管理培训
培训内容: 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分:财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作:现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制;
二、薪资核算岗位工作:发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理,应收帐款的追踪 ;
财务管理培训讲义课件ppt

财务报表与指标
02
资产负债表
01
资产负债表概述
资产负债表是反映企业资产、负债和所有者权益状况的 财务报表。
02
资产负债表结构
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分组成,各 部分按照流动性进行排列。
03
资产负债表分析
通过对资产负债表的分析,可以了解企业的资产构成、 负债状况和所有者权益情况,评估企业的偿债能力和财 务稳定性。
1.A 建立健全的企业财务风险管理机制,明确各部 门职责,确保风险管理的有效实施。
制定风险管理计划
1.B 根据企业实际情况,制定详细的风险管理
计划,包括风险应对措施、实施时间、资 源投入等。
实施风险管理计划
1.C 按照风险管理计划,逐步实施各项应对措施 ,确保风险得到有效控制。
监控与调整
1.D 定期对风险管理效果进行评估,及时发现并
财务状况。
财务管理策略与决策
03
投资决策
01
02
03
投资决策原则
评估投资项目的风险与收 益,确保投资决策符合企 业战略目标。
投资决策方法
运用净现值(NPV)、内 部收益率(IRR)等财务 指标,对投资项目进行定 量分析。
投资风险控制
识别并评估投资项目的风 险,制定相应的风险控制 措施。
融资决策
目标
实现企业或组织的价值最大化,满足相关利益方的需求,并确保企业或组织的 财务稳健。
财务管理的职责与角色
职责
制定财务管理策略,进行财务预 测、决策、计划、控制和分析, 确保企业或组织的财务活动符合 法律法规和内部政策。
角色
为企业或组织的战略发展提供财 务支持,协调内外部利益相关方 的关系,以及应对各种财务风险 和挑战。
财务知识培训讲座PPT

单位或个人产权的买卖、继承、赠与、交换、 分割等所立的书据
权利许可证照 房屋产权证、工商营业执照、专利证、所得税?
税务相关政策法规
个人在取得工资薪金、劳务报酬、及稿酬等时, 根据不同的收入类别。
税法所规定的个人所得税的计算方式、税率是 不同的。
从事会计工作的人员,必须取得会计从 业资格证书。 担任单位会计机构负责人(会计主管人 员)的,除取得会计从业资格证书外, 还应当具备会计师以上专业技术职务资 格或者从事会计工作三年以上经历。
《中华人民共和国会计法》的相关规定
第五章会计机构和会计人员 第四十一条
会计人员调动工作或者 离职,必须与接管人员 办清交接手续。
权责发生制和配比原则举例
例2
10 月份,A 公司向甲方提供了一项服务,完工后于 10 月 20 日开出发票,收取本月服务费 10 万元, 当月未收到甲方付款。 • 不做任何账务处理。 • 确认收入 10 万元,挂账应收账款 10 万元,同
时结转相应成本 8 万。
原因
服务已提供,已取得收款的权利, 故应确认该笔收入;同时,已发 生的成本 8 万与该笔收入 10 万 相匹配,正确发映了该项业务的 盈利为 2 万
营
个人就其实现的增值额征收的一种税。
增值税纳税人分为一般纳税人和小规 模纳税人。两者的税率和应纳税额的 计算均不同。
混合 销售
指兼营不同税率的货物或应税劳务。应分别 核算销售额,分别按各自税率计税,如分不 清各自销售额,则按最高税率征税。
指针对一项销售行为,既涉及货物又涉及营 业税应税劳务的情形。
印花税
汇报:XXX
部门:财务部
公司名称
目录
contents
01. 认识财务管理 02. 财税基础知识及相关政策法规 03. 标准成本管理介绍 04. 公司目前财务工作情况 05. 提高财务管理水平的途径